学术推广活动如何配置力量

‘壹’ 学术推广的作用及形式

学术推广：所谓学术推广，即药品销售以药物本身相关元素为出发点，引发处方医生有不断的兴趣，认知、掌握该药物使用的系统市场推广规划。通过专业的推广团队将药品在医药领域的研究成果和临床实践的最新信息，通过拜访和专家推介，及时提供给医生。通过学术传播方式，使医生了解产品特点，提升在同类产品中的地位，并推荐和指导临床医生用药，让医生形成处方习惯，同时将医生与患者对于药品的反映及时回馈给企业，在企业、医生和患者之间架起沟通的桥梁。利用传播专业学术知识的方式的方式推广、宣传自己的产品。
学术推广的目的：
1、营造有利的学术环境；
2、快速传递医学产品信息；
3、有助于提高医生的医疗水平；
4、树立公司的专业性学术形象；
5、推动医学和药学的进步。
学术专员岗位职责如下：
1、制定本地区相关产品的学术推广计划：
①分析本地区相关产品治疗领域的市场趋势（市场容量、增长趋势、竞争产品和公司产品的市场份额等）；
②学习并掌握相关疾病知识、竞争产品知识；深刻了解本公司产品的特点、定位、核心推广信息；
③在上述资料基础上，作出相关产品准确的SWOT分析，并制定出相应的市场策略；
④确定目标和行动计划。
2、负责本地区相关产品市场计划的执行；
①负责本地区计划内各级市场会议（科室会、城市会等）、活动的执行；
②确定重点医院和重点科室，并和商务部同事、代理商代表密切合作，进行1对1拜访和组织科室会议，是日常工作中的中心内容。必须保证合适的频率，并高质高效执行。
3、建立良好的客户关系：
①建立本地区相关产品学术带头人档案；
②建立并保持与本地区相关产品学术带头人的良好关系；
③密切与核心专家的接触，更好地了解专家对公司产品的观点，并反馈到市场部；
④在本区学术带头人内，培养相关产品的讲者；
⑤确定学术推广的重点目标医院，维护与相关医院的专家和目标医生之间的关系；
⑥及时并准确回复客户对公司产品的问题。
4、和其他职能部门密切合作，完成需要跨部门合作的任务：
①定期代理商代表培训；
②定期地区办事处内部人员产品培训；
③完成公司布置的相关产品的市场调研；
5、信息采集和反馈工作：及时将日常工作中收集到的市场信息、竞争产品信息、客户问题和建议反馈到市场部；
6、费用管理和监控：本地区相关产品学术推广活动预算的制定、分配、跟踪和管理，做到合理分配和使用预算，保障市场活动高质高效进行。非特殊情况，无上级批准不得超预算；
7、负责本地区市场学术资料、礼品、学分的申请、管理和分发。

‘贰’ 如何开展学术推广

如何开展学术推广
随着学术推广的普及，关于其推广模式和方法的讨论以及研究也越来越多，但是讨论得再多，最关键的还是在于怎么去实际操作。为此，本报特意编排了一堂学术推广实操课程，主要为药企解读产品不同生命周期所应该采取的方式和举措，以及如何组织好一场学术会议，从而方便企业更好更有效地操作学术推广。通常来讲，药品的生命周期分为引入、成长、成熟和衰退四个时期。药企在进行学术推广时需要针对不同阶段采取不同的推广方式，这样才能更有效发挥其作用，做到事半功倍的效果。1、引入期--先入为主宣传概念 一个新产品从研发到真正上市，其间要经历漫长的临床研究和审批阶段。为了充分扩大产品影响力，以及最大限度挖掘产品利润，一般药企在其上市前一到两年就开始进行学术推广。这个阶段推广经理可在综述现有治疗方法局限性的基础上，适度宣传产品概念，让医生了解某一疾病治疗方案出现的可能进而产生一种期待。一般可采取提出和推广产品学术概念、培训学术带头人或制定标准等学术推广形式。一旦产品上市，学术推广的重心便转移到提供更详尽的产品信息和使用技巧上，此时推广经理要注意加强对临床工作的了解，以便更好地传递相关信息，从而进一步改善疾病的诊疗效果。可选择卫星会，重点地区的学术研讨会或小规模、高水平的临床研究等产品学术推广形式。2、成长期--密集投入改变观念成长期又称为发展期和畅销期，是产品成功进入市场并获得大发展的时期，这时期产品的基本学术概念以及影响已经被接受，需要采取大规模的密集轰炸型学术推广战略。第一，尽可能广泛地传播产品信息。通过组织专家举办全国巡回演讲，召开大小密集型学术会议;或在专业媒体发表专题综述，培训当地的学术带头人;或开展临床研究调查、患者教育和服务、建立产品网站以及免费咨询热线等方式来实现。需要注意的是，此时的工作重点，一是要积极开展高质量、高密度的学术活动，加强对医生的培训，了解需求和收集反馈意见;二是要进行患者教育和服务。第二，改变医生的处方习惯以及患者的观念。充分利用国内外产品研究资料，挖掘产品独特价值。用大量宣传资料包括量化的数据等来证明产品疗效，在此资料中可以适当分析自身产品相对于竞争产品的突出优势。3、成熟期--精耕细作关系营销当经过快速增长的成长期后，产品就进入了成熟期。在这一时期，产品的市场份额小幅上升或基本稳定，大部分医生和患者已经对药品的临床应用相当熟悉。此时的学术推广目标，是在稳固现有客户用药习惯的基础上扩大产品的使用人数并伺机进入新的地域市场，尽可能延迟其进入衰退期的时间。此时，市场竞争环境、企业战略、管理水平等成为决定产品成熟期长短的关键因素。 第一，转变非使用群体。不断地说服医生和病人使用该产品，争取竞争对手的顾客。可采取多种类型学术活动灵活结合的方式，注重公益性和亲民性，以增强医生和患者对品牌的信任和好感。例如可以采用培训当地学术带头人、组织培训班等学术推广形式。第二，进入新的细分市场。通过在产品现有适应症的范围内寻找其在新疾病领域中的用途和时机的方法，进入新的地理细分市场或新的市场类型。如“尼莫地平输液”由原来的原发性蛛网膜下腔出血的细分市场发展到外伤性蛛网膜下腔出血这一细分市场。可采取的产品学术推广形式有:课题招标、临床调研、学术研讨会、学术沙龙、有奖征文、免费热线咨询等。4、衰退期--及时退市海阔天空当药品的专利到期或者有更好的替代方案出现时，产品的衰退期将不可避免地出现。通常情况下，很难在这一阶段开展学术推广活动，建议制药企业选择在此时退出市场，集中精力在新产品的推广上。需要强调的是，无论是哪一阶段的产品推广，都需要记住，只有明确指出利益，才能打动客户的心。这个利益不一定是指医生的个人利益或者是狭隘的患者利益，而是该品种带来的最佳治疗方案，是药物经济学的最佳利益表现。【链接】学术推广会的组织学术推广的运用主要集中在产品的成长期和成熟期，而这其中，用到最多的一种推广方式就是学术会议。组织好学术会议将对产品在此关键期占领市场提高其竞争力起到非常大的促进作用。可是，成功组织实施这样的会议并不是一件简单的事儿，这需要我们从会前、会中、以及会后三部分去努力，严谨认真走好每一步。1、会前准备会前的准备工作主要包括:(1)搜集客户资料。包括医院进药情况、公司产品以及竞争产品使用情况、关键人物资料以及对药品的了解和存在的问题等等;(2)明确开会的目的和需要达到的目标。比如会议要解决什么问题、通过会议要传达和收集哪些信息等;(3)根据目的确定会议的主题、受众、预算以及宣传重点;(4)根据主题邀请讲者。由于讲者的地位、繁忙程度及合作关系的不同，需要提前15天至3个月确认时间，一般重要的会议要有备用讲者;(5)明确会场情况，安排会议流程。包括:会议地点、时间、会场布置、会场设备设施、以及详细的会议流程表;(6)彩排与准备。2、会中服务在会议进行中，销售人员除了做好VIP的接待、与会人员的签到、会场气氛的烘托、会议纪律维护、会议用餐、会议资料和礼品的发放等相关服务外，最最关键的一点还在于演讲内容的设计。 在大多产品学术推广会议上，演讲者都会长篇大论、找不到重点，或者演讲顺序颠三倒四、不知所云，这些都将大大削弱会议带来的影响力。好的演讲内容，第一要根据接收者的思路精心设计内容，用合适的结构(即大纲)将其呈现给受众。比较多见的大纲结构有:编年记事体、科学分类体、问题解答体、对比体、特性与利益体等;第二内容组织要条理清楚、观点明确。开场白最重要是告诉听众将讲什么，正文部分则是让听众知道在讲什么，最后的结束语要向听众总结讲过什么。3、会后跟踪演讲结束后，并非代表推广经理就可以高枕无忧了。一场完整的产品学术推广会议，还包括会后的效果评估和跟进。会议结束当天招集所有与会人员参加总结会议，及时评估产品学术推广会议的效果;要进行会议后回访，对会议效果效果紧密跟进。

‘叁’ 如何做好学术推广会议

志愿一般都是填比较稳的，比如说，A同学平时成绩能够在760的总分下达到670，中考试卷会比较简单，大概能够比平时成绩高20-40分，而某个重点高中的分数线是708左右，而次之的中学的分数线是700左右。一般来说，除非对自己有绝对的把握，不然A同学是会选次点的中学的。
至于志愿填报，一般来说，你对自己适合的几个高中是比较熟悉的，到时候只要对比这几个高中，咨询下父母和班级相当成绩的同学的意见就可以了。

‘肆’ 什么是专业化学术推广

专业化学术推广的含义是：以学术为基础，以专业为标准，以推广为手段。其中的核心是学术，是因学术而专业，因专业而可信。
专业化学术推广有一个核心三个关键点：
一个核心是“专业的产品知识提炼”；
三个关键点分别是“专业的营销队伍”、“专业的沟通工具”和“专业的推广表现”。

‘伍’ 如何更好的推进学术推广

学术推广，不仅仅是外企的专利，也不仅是大型药业的专利；学术推广，不是必须要大量花钱而没有效果的无用功；学术推广，也并不难。可是，对于中小医药企业，销售额不大，利润率不高，在针对医院终端销售产品的时候，如何低成本启动学术推广呢？

一、聘任合适的市场部经理

合适的人员，薪水支出不一定高，但是却能让企业迅速获得学术推广的能力。负责学术推广职能的岗位之所以不首选产品经理或推广经理，是因为在低成本用人的情况下，头衔就是一种报酬，可以在一段时期内抵消低报酬的负面作用。对市场部经理的要求及其分析如下：

1、 起码三年销售代表的经历，成绩卓越。

这样的人，可以充当培训师和教练的角色，为代表做实战技巧和产品知识的培训，为企业节约培训支出。

2、 研究生学历：本科阶段要求医药学背景，临床专业优先；研究生阶段要求管理学背景，MBA优先。

学术推广的对象是医生，需要站在医生的角度阐述、演示产品，临床专业背景的人可以做得更好；学术推广的主体是代表，需要给培训医学背景知识和产品知识，这也只有学临床的才能完美胜任。市场部经常需要跨部门沟通，需要具备的知识有品牌、战略、营销From EMKT.com.cn、人力资源、财务等，是一个“全才”，因此必须要有完善的管理学知识结构，MBA的学习是构建这一知识结构的最佳途径。

3、 擅长制作漂亮的PPT，了解WORD排版、EXCELL制表等技巧。

学术内容的载体，大部分是以PPT、WORD或者EXCELL等形式存在，需要市场部经理掌握这些工具。学术内容从思考、构建到表达，常常难以假以他人之手，需要思考者一气呵成。

4、 为人诚信，认真负责，心胸开阔，坚韧而有耐性，充满奉献牺牲精神和激情。

5、 善于企业内沟通，也善于与客户沟通，能艺术性的解决冲突，有一定领导力。

6、 形象较好，声音洪亮，普通话标准，演说表现力强，或者有演说潜力。

7、 不一定要求有市场部经理或者产品经理的经历，资历不一定要深。

二、科学制定市场相关管理制度、流程、工作目标、预算

有了合适的人员，不代表就能充分发挥作用，还有赖于用人环境的改善，企业应该及时制定市场相关管理制度、流程、工作目标、预算。制度与流程包括学术推广管理制度及流程、费用管理制度及审批流程、市场部经理及市场部人员的职责、绩效管理制度及流程、薪酬福利政策以及市场部内部管理制度及工作流程。绩效管理制度最为重要，是市场部人员发挥主观能动性和稳定性的关键，有了主观能动性，学术推广就可以做好，不会的可以学会，不懂的可以搞懂，深奥的会去钻研，遇到障碍能激荡潜能；有了稳定性，学术内容可以持续提升，推广工作可以逐步升级，事半功倍，基业长青。

有了制度和流程，还必须明确中长期及年度工作目标，围绕目标制定预算。这一点是不可以忽视或者流于形式的，这代表工作的计划性，没有计划，工作必然陷于无序，无序的状态不可能带来需要的效率，没有效率，就做不到低成本。

三、构建学术核心内容，完善推广工具

一般中小企业，都没有“重磅炸弹”，也缺乏“独家”、“原研”，或许好不容易挑出的产品，也有一些竞争者，这些都没有关系，因为，任何产品都可以挖掘值得推广的亮点：

没有适应症的亮点，可以推机理创新；

暂时缺乏文献支撑，可以梳理组方药效；

医生普遍都了解的药物，可以将所有该类药物进行梳理，指明异同，指导医生合理用药；

实在挖不出内容，中药还可以推千年文化与产品故事；

确实找不出新意，还可以挖掘治疗经验，推广临床治疗方案……

学术内容的创新没有不可能，也无止境，关键谁来创新，只要企业招聘的人员满足以上要求，并且营造了制度环境，构建产品学术核心内容是没有问题的。

例如中辰药业的“速效心痛滴丸”，通过组方药理全面梳理，发现某一味药具有多种心血管功效，进一步与专家沟通，发现其抗动脉粥样硬化的效果非常确切，于是有了速效心痛滴丸区隔其主要竞争对手的亮点，并宣称“开创抗动脉粥样硬化的新时代”，并进一步通过药理等实验夯实证据支撑，通过成本不高的学术推广，获得了各地心血管医生的广泛认可和推介。

围绕核心内容，还要完善学术推广的各种工具：各种学术会议PPT、代表培训PPT、产品介绍话术、百问百答、论文集、健康手册、宣传彩页、易拉宝设计图、产品提示物等等。

随着销售额的提升，企业应该逐渐增加学术投入来提升学术核心内容和产品品牌的精准传播。

四、代表培训与专业拜访

对代表进行产品知识的深度培训，同时举办“产品知识考试”、“学术推广会演讲赛”和“角色扮演赛”等活动，以其让代表在比赛和反复的演练中彻底掌握学术知识，能够进行专业拜访，并且逐步达到所有代表都可以独立举办小型学术会，这样不至于一个科会还要市场部人员前往，差旅费或许都超过科会的花费。

代表培训与专业拜访方面的培训非常多，选择一些专业的培训机构就可以得到支持。

五、学术会议选择

学术推广的花费，除了人员费用、资料制作与印制的花费之外，最主要的就是会议花费，如何少花钱举办学术会议是低成本学术推广的另一个关键。建议选择区域性会议、院内会及科室会。举行学术会议一定要准备充分，产品演讲依会议内容不同而不同，准备不充分，坚决不参会。另外需要说明的是，学术会议的作用是暂时的，会后学术拜访才是作用维持的关键。

1、区域性会议：

根据产品的覆盖情况及上量要求，每个地区每年选择1—5次区域性会议，建议企业不要自己举办学术会，而是赞助医学会、药学会或者医院举办的学术年会、交流会、继续教育等。会议赞助费不会太高，可以在会场挂横幅、树易拉宝、摆展台、推介产品、送资料，堪称高度精准有效的品牌传播。会上如果能请主持人或专家简单介绍产品功效和治疗方法就更好。

会场的学术氛围，会让与会专家更容易接受企业的产品及代表，也是拓展和维护专家关系的绝好时机。

会上注意多照照片（尤其是产品推介、专家介绍时）和索取会议资料，拿着这些照片和资料，可以给没有参会的医生分享，让他们了解会议的内容、会上产品做的宣传或者获得专家的介绍和推荐，这样可以让学术会议宣传的声音在会后还能余音不断。

通过以上努力，达到的效果绝对不会弱于自己举办学术会议，为了加深与会专家的记忆和会议其他的影响，还有许多低成本而有意义的事情可做，需要组织者用心思考。

2、院内会和科室会：

当前紧张的纠风反贿赂氛围，代表拜访医生难度逐步加大，借助院内会、科室会，可以同时让一个或者多个科室的医生、护士认可企业的产品，是效率极高的“群体销售”，会后，再次拜访医生的难度就降低了，尤其在新开发医院，科会尤为重要，对于快速上量帮助会很大。

3、其他活动

学术活动形式可以很多，例如学术沙龙，可以在正式或者非正式场合举行跨院、跨地区的用药经验交流，人数不一定要多，场面不在于大，重在沟通，可以采取沙龙的组织形式，定期或者不定期举行，每次活动至少要有一名医生非常了解及支持本企业产品，以期交流的时候影响其他人。

六、专家网络建设

初期，每个区域至少吸纳2名区域级专家，大的区域可以更多些，有选择性在一些大医院吸纳权威作为院级专家，这些专家，由于深度认可企业产品，会利用会诊、讲课、代教、出诊等多场合影响年轻医生，效果深远。专家还可以不断为企业产品推广、学术内容构建与发展不断提出建议和意见，对市场部的帮助是不能缺少的。

专家关系的建立与维护不能陷入“带金”销售的老路，应该从情感、学术等方面思考“少花钱，多办事”的方式方法，这方面的培训也不少，外企也有很多成熟的做法，可以参加一两个培训或者向资深人士请教。

七、其他举措

1、 论文征集与发表

论文征集既属于构建学术核心内容的范畴，也是学术推广的方式。可以采取有奖征文或者邀请专家进行临床验证或者整理产品治疗经验，撰写成文，在学术期刊发表，相应辅之以产品广告，没有论文发表，就不必发广告了。每次论文发表，就购买一批杂志，发放给处方医生，对于加强医生处方的信心大有裨益。

论文的内容应该在两个方面：第一，给当前正在推广的学术核心内容加强证据；第二，为新卖点构建证据。条件成熟的时候，可以组织满足循证医学要求的多中心临床研究，进一步夯实学术推广的内容。

2、 患者教育

患者教育可以从一本健康手册开始做，这属于公益行为，增加患者好感，通过医生的发放，使得患者更容易接受产品，并形成习惯。此时，市场部必须至少有一名医学本科毕业生，来回答看到健康手册来咨询健康的病人。

后期可以逐步开展患者教育的会议、患者俱乐部、核心患者维护、赞助或参与卫生行政部门的患者教育。

3、 网络宣传

学术推广伊始，由于学术内容缺乏等原因，可能难以大范围开展，但是可以一步步来，如果没有操作经验，可以请教专业咨询机构，网络的推广费用并不高。

‘陆’ 医药代表怎样整合资源，有效开展系列学术活动

因人而异吧，看看你擅长什么：
医药代表：靠业绩说话，如果你擅长与人沟通，性格开朗，可以尝试这个职位。如果勤奋且运气较好，那么这个职位的提升速度会很快，也很容易找工作。发展方向：医药代表——销售主管——销售经理——销售总监/销售总经理。
学术推广专员：如果性格比较内敛，细腻，建议做这个工作。发展空间也比较大，只是在收入和职位的提升上不如销售岗位快，但是比较稳定。发展方向：市场专员——市场主管——市场经理——市场总监；
值得注意的是市场类工作其实也分比较多的种类，特别是基层岗位，越往上越需要的知识面更广，反而不用分的太精细。比如市场经理级别以下的岗位，在一些大的公司里一般会分为学术或客服专员/主管、文案专员/主管、设计专员/主管、产品专员/主管、品牌专员/主管，处在基层岗位时不仅要成为本岗位的专家，还得多多学习其他市场类的知识和技能，为今后提升做准备。
个人觉得学术推广专员发展的机会面会比较窄，偏向于技术支持、客服等大类，如果打算在市场营销领域得到更高更快发展，建议从销售岗位或者品牌、文案专员等基层岗位做起会比较好。

‘柒’ 处方药如何做学术推广

学术推广标准操作流程中的资料收集，是包括最基础的临床数据收集，需要企业投入巨大资金，选择学科带头人和临床医院，做病理数据研究和病人流分析，而且时间较长。
基础数据出来后，学科带头人在专业期刊发表文献，企业请其到各地讲课，这样一层一层带动医生从学术上认同该产品，为临床产品的学术推广打下深厚的基础。
学术推广可分为国家级学会、省级学会的推广。
企业要多参加这些学会组织的年会活动。再就是地区级的组织各医院相关科室的学术推广活动。其三，就是组织专门的医院的科室会。

‘捌’ 医药代表该怎么进行学术推广

首先需要具备一定的医药学术知识，尤其是你负责的药物。在正式推广之前准备好资料，比如DA的制作、相关文献、培训手册等等，当然还是得具备一定与人沟通的技巧，具体做法好医代APP里面有详细介绍。

‘玖’ 中成药如何做好学术推广

自上个月西南之行，初步探索了“中药中推”的模式之后，这个月又往河北、北京一试，效果不错。就“女金”、“益宫”两产品的推广结果来看，这一模式不仅经销商反响良好，亦是医生所能接受的，且评价很高。长久以来，中成药如何在临床上进行学术推广，一直是国内制药企业在市场上面临的一道难题，也是制约中成药临床上量的一个瓶颈。目前，各药企普遍采取的是“中药西推”的模式，其观点：一是所面对的医生有90%以上的都是西医，对中医药不了解；二是西医的知识体系是排弃中医的，对中医药不接受。鉴于这种认识上的误区，面对西医医生普遍采取的是一种迎合的心态，在推广模式上也就只好“中药西推”了。其效果就可想而知了。其原因不过两点：一是对推广对象-----医生这个团队缺乏深入的调查和了解；二是推广者自身对中医中药的不了解，没有信心。由于这两个不了解就足以造成目前“中药西推”的“鬼话连篇”。的确，我们目前在临床上所面对的医生这个群体，90%以上的都是西医，即就是有少部分中医院校毕业的学生，在走入临床后，也只能算是西医式的中医了（目前的教育模式就是如此）。其思维方式、哲学基础和诊断治疗的方法与中医都有着天壤之别。这的确是中成药学术推广的一大障碍。但是，世间一切事物都不是单一的，都有其多面的属性。医生这个群体也不例外。在本人多年的实际操作中，对这个群体的了解，更加深了这方面的认识。首先，医生这个群体，尤其是中国医生这个群体，除具有现代医学的知识体系外，请不要忘记，这个群体是生长、生活、学习和工作在中国的这块土地上，他们的思想体系、世界观、价值取向和思维方式都不可避免地打上我们民族文化的烙印，具有先天性，这是他们能够接受和必须接受我们民族文化，包括中医药文化的基础；其次，做为一个有专业性知识的群体，他们有着对知识渴求的强烈愿望，尤其是与之专业有密切关联的知识体系，更是如此。这是他们能够接受中医知识的条件；其三，目前临床上还有很多用现代医学知识所无法解决的问题和认识上盲区，这是他们能够接受中医药的需要。当然，这只限于从营销的角度来谈对医生这个群体的认识。另外，做为一名中医中药学术推广者应怎样做呢？我认为从以下几个方面入手，可以解决认识上的问题和信心上的问题。其一、中医是什么？中医赖以产生的哲学基础是什么？其二、如何正确认识和对待中医的基础理论，比如什么是阴阳？什么是五行？以及精、气、神等等。其三、如何建立自己的整体观、辨证观？……其四、如何站在民族文化的高度来认识中医？对这些问题的解剖，将有助于推广者正确认识中医和坚定推广信心。从而创立属于自己的“中药中推”的推广模式。待续。

‘拾’ 学术交流会策划书

学术交流会策划书范文三篇

学术交流会策划书 （一）

1、活动时间：**年11月21号

2、活动地点：6号教学楼地下室

3、活动目的：让研一同学增加学习目的性，为他们提供好的经验，引导新同学规划好自己的研究生生涯。

4、参加人员：研一全体成员、研二成绩较优异的同学

5、活动步骤：

（1）当日晚上6:30活动安排人员做准备工作，例如准备好瓜子水果等物品；

（2）7:00全体成员在教室集合，交流会开始；

（3）主持人王旋发表开场白，介绍被邀请的嘉宾以及介绍活动的流程；

（4）研二的李娟同学介绍关于研究生期间的课程设置、课程选课以及研究生期间的考证方面的内容；

（5）研二的耿茜茜同学介绍有关论文写作技巧、论文发表方面的经验

（6）研二的卢建勋同学考取公务员事业单位的准备工作方面的经验；

（7）研二的毕文婷同学考取注册会计师方面的经验；

（8）研二的王厚霞同学介绍代课、兼职以及如何平衡兼职、学习以及生活方面的经验；

（9）研一的同学进行自由提问，被邀请的嘉宾进行回答；

（10）晚上21：00活动结束，由支持人做活动总结；

（11）活动人员向被邀嘉宾发放纪念品；

（12）全体人员合影；

（13）活动人员清扫活动现场。

6、经费预算：100元

具体如下：笔记本4、1×6=24、6

中性笔1、9×6=11、4

矿泉水6×1=6

瓜子：7×4=28

橘子:4×6=24

学术交流会策划书 （二）

一、会议名称

**年宫颈疾病预防与治疗学术研讨会

二、会议背景

宫颈癌是常见的妇科恶性肿瘤之一，发病率在女性恶性肿瘤中居第二位，仅在乳腺癌之后。据世界范围内统计，每年大约有50万左右的宫颈癌新发病例，占所有癌症新发病例的5%，其中80%的病例发生在发展中国家。我国地域广阔、人口众多，每年有新发病例约13.15万，占世界宫颈癌新发病例总数的28.8%；全世界每年约有20万妇女死于宫颈癌，其中我国约为5万人。

随着现代生活节奏的加快，各种不期而遇的宫颈炎、宫颈糜烂等宫颈疾病越来越多地困扰着女性，宫颈癌也已经离中国女性越来越近，近年来我国宫颈癌发病率和死亡率逐渐上升，并明显趋向年轻化，以36岁至50岁最为集中，占患病人数的57%左右，尤以41岁至47岁的女性为数最多。上世纪70年代30岁以下年轻妇女宫颈癌仅占宫颈癌0.5％，而90年代后，30岁以下年轻妇女宫颈癌所占比例升至15－20％。

众所周知，知名女演员李媛媛和歌坛天后梅艳芳早逝的原因均为宫颈癌。我国现有宫颈癌患者40万人，死亡率达11.30%，已经远远高于发达国家4％的死亡概率，成为城市中死亡率增长最快的癌症。关注女性宫颈健康迫在眉睫！

三、会议目标和指导思想

会议目标：1、为了更好的了解宫、腹腔疾病，针对宫、腹腔疾病做出更好的救治和防护，使更多宫、腹腔病人得到更好的治疗，为广大临床宫、腹腔医生搭建一个交流学术、传播信息、展示成果的良好平台，进一步促进了我国宫、腹腔病学科研及临床工作的发展。

2、借助这次专业的学术推广可以很好的提升我院的专业形象，巩固我院的学术地位，增强产品的可信度，有助于产品概念的建立，有助于树立产品的品牌。

3、加强我院与该地区医师的联系。

指导思想：构建和谐医患关系，做到以身作则，把交流会中所得的感悟、经验落实到现实工作中，为患者提供安全有效、快捷价廉的医疗服务。

四、会议主题、议题

主题：关爱女性宫颈健康，构筑和谐家庭

议题：（1）目前宫、腹腔疾病的现状

（2）宫、腹腔疾病的发展趋势

（3）国内着名宫、腹腔病专家交流宫、腹腔病防治和基础研究方面取得的新成就，介绍国内外宫、腹腔病学研究的最新进展

（4）对宫、腹腔领域热点问题进行深入讨论和经验交流

(5) 讨论针对宫、腹腔疾病行之有效的预防措施

（6）各个专家临床经验的交流

五、会议的对象

会议对象：正式人员：医学会领导、院方领导、专家

列席人员：各个市级医院的宫、腹腔治疗专家各 1 名，大概一共30名。

特邀人员: 来自北京的宫、腹腔知名专家 1 名。

六、会议时间、地点

时间：20xx年5月23日——20xx年5月25日

地点：大酒店

七、会议的主办、协办、承办、赞助单位单位

主办单位：医学会

协办单位：电视台等媒体

承办单位：医院

赞助单位：医药公司、医疗设备公司（5家左右）

八、会议的举行方式、相关活动

会议形式：专题讲座、议题探讨及临床经验交流等内容。

配套活动：（1）主题晚会，在初次见面后通过主题晚会，主题晚会是以内蒙古特色餐的形式，这样更有利于彼此间可以进行相互认识、交流，为之后会议更顺利和谐的开展打下基础，也可以借此先放松一下大家的身心。（2）观光游玩，在会议临近结束时组织大家到 进行观光游玩，缓解大家几日来的疲劳，为会议做出一个完美的句号。

九、会议议程

会议一共三天。5月23日上午到，住入酒店

5月 23日下午 2：00 集结后进行开题报告，讲明主题，晚上 18:30—20:30 举行主题晚会

5 月 24日上午将议题的第（1）（2）（3）点纳入议程，5 月24日下午进行议题的第(4)、（5）点交流

5月25日上午进行议题的第（6）点

5月 24 日下午组织观光游玩

5月25 日上午进行总结，结束会议，会后集体照相留念

十、会议接待、后勤保障措施

会议接待：对于会议的正式人员和特邀人员（除本地的.人员）可以派专车专人到车站接待，然后直接驱车到会议现场。对于列席人员和旁听可以在酒店门口安排接待人员，让接待人员引导进入会议室门口进行签到，再由签到处的接待人员发放此次会议的相关证件。

后勤保障：在会场安排保安人员，确保参加人员的安全以及秩序，每个进入会议室的人员都必须持有相关证件，防止不法人员混入。

十一、会议的宣传方式

精选有影响力的媒体，进行内容的宣传，发挥优质媒体合力，最大限度的海量曝光，产生轰动效应，为下一步宫颈疾病普查活动做铺垫。

传播形式：电视媒体专题、平面媒体专访、网络媒体传播、官网传播

十二、会议筹备事项

（一）发布会现场

1、现场签到簿、签字笔、会议资料（议程、妇科宣传手册、37女人杂志、餐券）、手提袋等

2、主席台背景墙、讲台、花篮、指示牌、工作人员挂牌

3、座位、座位牌（桌牌）

4、扩音设备

5、多媒体投影播放设备

6、易拉宝

7、新闻通稿、记者礼金

8、贵宾礼品

9、绿色盆栽

（二）发布会门口

1、展板、指示牌

2、横幅

（三）贵宾休息室

1、水果、茶叶、茶杯、茶壶

2、指示牌、插花、绿色盆栽

3、贵宾留言簿、笔

（四）嘉宾休息区

1、桶装水、热水器、纸杯

2、指示牌、插花、绿色盆栽

十三、会议经费预算及筹资渠道和方式

经费预算：1、新闻稿发布费用：2000元

2、会议室使用费：2000 元*3天=6000 元

3、住宿费：4 间*300 元/间=1200 元（高档），15间*160 元/间=2400 元（两人间、中档），一共（1200+2400）*2=7200 元

4、餐饮费：（1）主题晚会：2500 元，（2）日常餐饮（午餐+晚餐） (午餐)500 元/桌*4桌*3 顿=6000元，（晚餐）800 元/桌*4桌*2 顿=6400元 ，一共6000+6400=12400元

5、飞机费：只提供特邀人员的飞机往返费用 1500 元*1 人*2=3000 元

6、观光旅游费：40人*70 元/人=2800元

7、资料费用：1000元

8、签到板及签到笔：300元

9、矿泉水：5 箱*20 元=100 元，证件制作费用：200 元

10、纪念品：名片盒 120 个*40人=4800 元

11、水果：200元

总计：40000元

筹资渠道和方式：1、药企、医疗设备公司赞助

十四、效果预测

1、使公司及产品品牌在专家心目中的形象和地位得到进一步加强和提升；

2、通过专家的讲课内容涉及到我们产品的部分，强化了我们一直推广的内容，对于改变参会客户的学术观念起点了积极的作用；

3、从关注细节入手，让与会医师感受到公司对此次会议的重视，同时体现我院注重学术、专业化推广的实力；

4、让更多的专家树立了对我院和产品的信心；

5、与内蒙古医学会、媒体、同行等相关机构建立了良好的关系，为进一步开展工作和合作打下了良好的基础；

6、提高了举办此类学术会议的能力。

十五、活动重点注意事项：

1、会前的周密计划和认真准备；

2、分工明确，责任到人；

3、做好与会议相关的各个重要人员、会议所涉及的各个部门的沟通工作，不留死角。

十六、其他说明事项

1、请与会人员按时参加；

2、请事先通知酒店做好会议场所布置。

3、这是一次展示、提升我院形象的良好机会，我们必须组织好、实施好，确保高质量、高水平、高规格完成此次学术交流会。

学术交流会策划书 （三）

一、会议名称、时间及地点

1、会议名称：高校科研学术交流会

2、时间：4月18日上午9：00-11：30

3、地点：青岛丽晶大酒店国际会议中心

4、会议语言：会议工作语言

为英语，会场准备同声传译

二、主题

科学与经济携手-共创美好未来

三、组织机构

1、主办：青岛市人民政府

2、承办：中国海洋大学

3、协办：德国巴伐利亚州经济基础设施、交通与技术部

四、日程安排

08：30 交流会参加人员签到入场；

09：00 主持人宣布开幕，介绍出席交流会的嘉宾；

09：05 拟请市领导致辞；

09：15 德国罗森海姆高等学校专家演讲；

09：35 讨论；

09：40 中国海洋大学 教授演讲；

10：00 讨论；

10：05 德国巴伐利亚州 企业发言；

10：25 讨论；

10：30 休息十分钟。

10：40 中科院海洋所阙华勇博士发言；

11：00 讨论；

11：05 德国巴伐利亚州 企业发言；

11：25 讨论；

11：30 主持人宣布结束。

五、会场布置

1、会场门口设立会议资料摆放台，请丽晶大酒店准备2个名片收取托盘，海洋大学安排2名工作人员为与会人员签到和发放会议有关资料（内有会议议程、青岛商务指南等）；

2、会场门口设立同传耳机发放台，准备40个同传耳机，请丽晶大酒店安排专人发放和回收；

3、会场主席台正面设背景板；

4、会场前方放置2块大屏幕用于多媒体介绍，租赁2台多媒体投影仪；其中一个大屏幕前方放置一个演讲台，演讲台上准备有线麦克1个、鲜花1盆，供演讲人多媒体演示时使用；

5、会场采取圆桌式摆放，桌上准备2个有线麦克，会场内准备2个无线麦克为讨论时使用；

6、丽晶大酒店外悬挂欢迎横幅，就店内设2个拉网展架（1个作会标，1个作日程）和6个X展架（作会场指示）；

7、丽晶大酒店食街为演讲专家等准备16-20人工作午餐。

六、与会人员组织

1、主持人：拟请海洋大学领导担任主持人；

2、致辞嘉宾：拟邀请市领导出席并致辞；

3、演讲人：邀请5位专家演讲，其中3位德国方面专家，中国海洋大学1位教授和中科院海洋研究所1位专家；

4、拟邀请青岛市科技局、中国海洋大学、青岛大学、青岛科技大学、青岛理工大学、山东科技大学、中国石油大学、莱阳农学院、中科院海洋研究所、海洋局一所、农业部海洋研究所、农业部地质研究所等代表参加，共计约40人左右。

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