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计划基线里有哪些配置项

发布时间: 2022-11-12 10:08:36

❶ 阿里云基线要怎么配置啊

打包配置有两种类型,一种是总的配置,作为基线模版。一种是每个热修复发布单中的配置项,成为单项配置。单项配置根据基线模版生成,单项配置可参考以下说明。

  • dexpatch 配置说明

  • 代码库地址: 构建整包时主工程的git代码库地址

  • 分支: 构建整包时的代码分支

  • 打包脚本:后台服务器上运行的构建脚本

参考来源:网页链接

❷ 构成软件产品基线的软件工作产品配置项有哪些

产品配置是指一个产品在其生命周期各个阶段所产生的各种形式(机器可读或人工可读)和各种版本的文档、计算机程序、部件及数据的集合。该集合中的每一个元素称为该产品配置中的一个配置项(Configuration Item,CI),每个配置项的主要属性有:名称、标识符、文件状态、版本、作者、日期等。所有配置项都被保存在配置库里,确保不会混淆、丢失。配置项及其历史记录反映了项目产品的演化过程。
置于配置管理之下的工作产品包括将交付给顾客的产品、指定的内部工作产品、采办的产品、工具和其他用于创建和描述这些工作产品的实体。
可以在若干层次上执行工作产品的配置管理。“配置项”是配置管理的指定实体,它可以由多个相关的工作产品组成。可以把配置项分解成若干配置元素和配置单元。

❸ 基线(配置管理)

基线”是一个很常见的术语,在配置管理和项目管理里面都能看到,而且还有很多衍生的术语,例如基线提升、基线化、基线审计,等等等等。 我个人以前对微软的那套开发流程(就是proct cycle model)以及PSP、TSP了解比较多一些,这些流程里面对“基线”的概念提的不多。但接触RUP、MSF以及项目管理以后,看到到处都有baseline,就觉得迷惑了。 经过我自己的理解,以及和几个同事的讨论,现在我觉得我们通常看到的“基线”这个术语有两个意思: 1)代表多个源代码文件的一组版本。 比如有三个文件,aaa.c、bbb.c和ccc.h。可以对这三个文件做一个基线,取aaa.c的版本1.1,取bbb.c的版本1.3,取ccc.h的版本1.0。(1.1,1.3,1.0)就是一个基线。换句话说,通常在vss和cvs里面做label,就是在做基线。 这种基线对“构建审计”特别有用:在做build的时候,可以先对所有源文件做一个label,取名为"Build2394",然后再编译、集成。这样,以后如果要找到和build 2394对应的原文件,只需要到vss或者cvs里面把所有文件对应label Build2394的版本取回来就可以了。 2)代表文档的一个稳定状态。 比如有一个项目设计文档,当设计基本完成,开发即将开始的时候,需要把这个文档固定下来,内容不能再频繁改变,否则开发人员就无所适从了,可能导致每个人所参照的文档并不是同一个文档。用一句上海这里的生活用语来说,就叫做要把这个文档“敲定”。 一个文档如果经过讨论被通过了,被固定了,就可以说这个文档被“基线化”了,然后所有人就可以在这个“基线”的基础上工作。 当然,文档不可能一成不变,所以当对文档的修改仍然会不断进行,但这种修改并不会随时随地的添加到被“基线化”了的文档中去。因为既然是“基线”,就不能随便动。 但是到了一定时候,修改积累到一定程度,就需要把很多修改合并到原来的文档中去了,并生成一个新版本的文档作为团队中所有的人的参考标准,并把老的版本淘汰掉。这就叫做“基线提升”。 以上就是我个人对“基线”这个术语的两种不同含义的理解,大家可以讨论讨论看,是不是差不多就是这个意思。

❹ 什么是配置项管理

按管理的严格程度,配置项一般分3个等级:
(1)纳入基线管理的配置项
纳入基线管理的配置项是指变化时要走严格变更手续的配置项,需要做变更申请,要审批。审批一般分2种严格程度:
i) 项目经理或分CCB审批就可以,一般是局部的小的变更。
ii)变更控制委员会(CCB)审批
纳入基线前,一般要经过评审或测试(称为验证)和质量保证。
(2) 没有纳入基线但是也不能随意变更的配置项,一般称为受控项
这类配置项不需要变更申请,但是要经过配置管理员或项目经理的允许才可以变更。
基线项与受控项写的权限要唯一,一般是CM或PM有唯一的写权限。
(3)非受控项
对变更不做控制。

拟纳入基线管理的配置项状态变化一般是先非受控,然后受控,最后基线化。变更时,先检出(checkou)进行修改,修改完毕后再检入(checki)转为受控,等待验证(测试或评审),通过验证后进行基线化。

拟纳入受控而不入基线的配置项状态变化一般是先非受控,然后受控。变更时,检出进行修改,修改完毕后再检入提交受控。

纳入基线管理的时机是管理平衡问题,一般是当配置项基本稳定后才纳入基线管理,如果处与频繁的变动之中,纳入基线后会增加管理成本,如单元测试通过后一般不形成基线,因为此时代码并不稳定,但是可以作为受控项,也不能任意变化。这个问题的判断也和项目组的规模有关系,如果规模很大,涉及到的人员很多,也可能需要建立基线。在系统测试后要形成基线,一般称为产品基线,此时系统基本稳定了,可以对外发布,为更多的人所了解和使用了。代码在没有纳入基线但是受控后(提交测试人员测试了),也不能随便变更了,要经过配置管理员的批准,并通知测试人员。

❺ 关于项目管理中配置管理的实现过程,配置项的知识请教以及相比版本管理的差异

你的理解更多是“产品集成”的概念,即怎么把几个产品模块或构件组合成一个产品,但这不是配置管理的概念。
配置管理:简称CM(Configuration Management的缩写),标识、控制和管理变更的一种管理活动。它控制配置项的修改和发行;记录和报告配置项的状态和变更;保证配置项的完整性、一致性和正确性;以及控制配置项的储存、装载和交付。
根据这个定义,配置管理的主要工作包括:
1)配置库的管理活动。配置库现在工具非常多,例如GIT、SVN、CVS、VSS等等。通常会根据开发所处的阶段,设立开发库、受控库与产品库。
2)标识配置项,即需要定义如何去标识配置项。配置管理中受控制的对象被称为配置项,是生命周期中创建的信息,包含程序、数据、文档,分基线配置项和非基线配置项两类。特别是你的产品最终是如何标识的,比如怎样定义V1.0.0的规则。
3)基线的管理。是一组经过正式审查并且达成一致的规范或工作产品,是下一阶段工作的基础。怎样确定、发布基线,怎样管理基本的变更。
4)配置项变更管理。可以根据不同的配置项、不同的开发周期,明确变更的管理规则。
5)配置项状态管理与配置审计 。

而产品集成是如何把一个产品逐步的从一个个模块或组件,最后组合成一个产品的过程。
1)首先产品的技术结构上要能够支持,如果模块不能相互独立和拆解,谈不上灵活的组合。
2)在开发实现上,需要有一个集成的策略,哪些先实现,哪些后实现,哪些可以先进行集成
3)需要建立 集成的环境,使开发好的模块可以在集成环境中进行调试
4)通常开发完成后,需要进行源代码的编译,并打包成一个测试包,然后装在集成环境中,进行调试,以确认各个模块之前是否可以兼容和运转,这时通常会进行测试工作。
5)如果你想进行ABC组合,或者AC组合,那么都需要进行相应的编译、打包(例如形成EXE)过程,然后在集成环境中进行联调和测试。

❻ 常见的软件配置项有哪些

csci是计算机软件配置项(computer
software
configuration
item)简称,在软件设计文档中经常用到。
配置与配置项
在配置管理中,“配置”和“配置项”是重要的概念,“配置”是在技术文档中明确说明并最终组成软件产品的功能或物理属性。因此“配置”包括了即将受控的所
有产品特性,其内容及相关文档,软件版本,变更文档,软件运行的支持数据,以及其他一切保证软件一致性的组成要素,相对与硬件类配置,软件产品的“配置”
包括更多的内容并具有易变性。
受控软件经常被划分为各类配置项(configuraion
items,
cis),这类划分是进行软件配置管理的基础和前提,cis是逻辑上组成软件系统的各组成部分。比如一个软件产品包括几个程序模块,每个
程序模块及其相关文档和支撑数据可能被命名为一个ci。一个系统包括的cis的数目是一个与设计密切相关的问题,关于怎样将一个软件系统划分为不同的
cis将在以下有关章节中阐述,注意如果一个产品同时包括硬件和软件部分,一般一个ci也同时包括软件和硬件部分,一个纯软件的ci通常也称之为软件配置
项(csci)。本规范的ci一般指csci,软硬件的配置管理有一些相通的地方,但因为软件更易于修改,所以软件配置管理是一个更应该系统化的过程。
基线与基线管理
各cis随软件开发活动的进展,会有越来越多的部件进入受控状态。一般地,软件开发过程从概念演绎和需求分析开始,然后是设计,各cscis的编码或写
作,集成测试,最后是用户手册的编写等。软件配置管理包括了在软件生命周期的时间分散点上对各cis进行标识并对对他们的修改进行控制的过程。在一个开发
阶段结束或一组功能开发完成后,要对相应的cis进行基线化并形成各类基线。在配置管理系统中,基线就是一个ci或一组cis在其生命周期的不同时间点上
通过正式评审而进入正式受控的一种状态,而这个过程被称为“基线化”。每一个基线都是其下一步开发的出发点和参考点。
每个基线都将接受配置管理的严格控制,对其的修改将严格按照变更控制要求的过程进行,在一个软件开发阶段结束时,上一个基线加上增加和修改的基线内容形成下一个基线,这就是“基线管理”的过程,因此基线具有以下属性:
通过正式的评审过程建立
基线存在于基线库中,对基线的变更接受更高权限的控制
基线是进一步开发和修改的基准和出发点。
一般地,第一个基线包含了通过评审的软件需求,因此称之为“需求基线”,通过建立这样一个基线,受控的系统需求成为进一步软件开发的出发点,对需求的变更被正式初始化、评估。受控的需求还是对软件进行功能评审的基础。

❼ 项目计划包括哪些内容

项目计划要列出软件开发要做的主要工作和任务清单,要回答“软件工程项目做什么”。 在工作和任务清单中要清楚地描述出:

1、项目划分的各个实施阶段;

2、每个阶段的工作重点和任务是什么;

3、完成本阶段工作和任务的人力、资源需求,时间期限;

4、阶段工作和任务的成果形式;

5、项目实施过程中对风险、疑难、其他不可预见因素等的处理机制;

6、各任务组及开发人员之间的组织、协调关系等。

(7)计划基线里有哪些配置项扩展阅读:

特点

1、弹性和可调性:即能够根据预测到的变化和实际存在的差异,及时作出调整。

2、创造性:充分发挥和利用想象力和抽象思维的能力,满足项目发展的需要。

3、分析性:也就是要探索研究项目中内部和外部的各种因素,确定各种变量和分析不确定的原因。

4、响应性:即能及时地确定存在的问题,提供计划的多种可行方案。

参考资料来源:网络-项目计划

❽ 配置管理流程

制定配置管理计划
配置管理员制定《配置管理计划》,主要内容包括配置管理软硬件资源、配置项计划、基线计划、交付计划、备份计划等。CCB审批该计划。
配置库管理
配置管理员为项目创建配置库,并给每个项目成员分配权限。各项目成员根据自己的权限操作配置库。配置管理员定期维护配置库,例如清除垃圾文件、备份配置库等。
版本控制
在项目开发过程中,绝大部分的配置项都要经过多次的修改才能最终确定下来。对配置项的任何修改都将产生新的版本。由于不能保证新版本一定比老版本“好”,所以不能抛弃老版本。版本控制的目的是按照一定的规则保存配置项的所有版本,避免发生版本丢失或混淆等现象,并且可以快速准确地查找到配置项的任何版本。
配置项的状态有三种:“草稿”、“正式发布”和“正在修改”,本规程制定了配置项状态变迁与版本号的规则。
变更控制
在项目开发过程中,配置项发生变更几乎是不可避免的。变更控制的目的就是为了防止配置项被随意修改而导致混乱。
修改处于“草稿”状态的配置项不算是“变更”,无需CCB的批准,修改者按照版本控制规则执行即可。
当配置项的状态成为“正式发布”,或者被“冻结”后,此时任何人都不能随意修改,必须依据“申请→审批→执行变更→再评审→结束”的规则执行。
配置审计
为了保证所有人员(包括项目成员、配置管理员和CCB)都遵守配置管理规范,质量保证人员要定期审计配置管理工作。配置审计是一种“过程质量检查”活动,是质量保证人员的工作职责之一。

❾ 管理配置的基本操作有哪些三种

管理配置的基本操作有这三种:1.事前控制、2.即时控制、3..事后控制。
事前控制是指一个组织,在一项活动正式开始之前所进行的管理上的努力。
即时控制是在某项活动或工作过程中进行的控制。
事后控制即发生在行动或任务终了之后的控制。
制定配置管理计划
配置管理员制定《配置管理计划》,主要内容包括配置管理软硬件资源、配置项计划、基线计划、交付计划、备份计划等。CCB审批该计划。
配置库管理
配置管理员为项目创建配置库,并给每个项目成员分配权限。各项目成员根据自己的权限操作配置库。配置管理员定期维护配置库,例如清除垃圾文件、备份配置库等。

❿ 基线是什么

基线【base line】指的是在三角网测量中,经精确测定长度的直线段。
政治地理:
1.基线:又称领海基线,是陆地和内水同领海的分界线,是划定领海、毗连区、专属经济区和大陆架宽度的起算线。
???
2.基线——经流动相冲洗,柱与流动相达到平衡后,检测器测出一段时间的流出曲线。一般应平行于时间轴。
计算机类
基线(Baseline),基线是软件文档或源码(或其它产出物)的一个稳定版本,它是进一步开发的基础.所以,当基线形成后,项目负责SCM的人需要通知相关人员基线已经形成,并且哪儿可以找到这基线了的版本.这个过程可被认为内部的发布.至于对外的正式发布,更是应当从基线了的版本中发布.
基线是项目储存库中每个工件版本在特定时期的一个“快照”。它提供一个正式标准,随后的工作基于此标准,并且只有经过授权后才能变更这个标准。建立一个初始基线后,以后每次对其进行的变更都将记录为一个差值,直到建成下一个基线。
参与项目的开发人员将基线所代表的各版本的目录和文件填入他们的工作区。随着工作的进展,基线将合并自从上次建立基线以来开发人员已经交付的工作。变更一旦并入基线,开发人员就采用新的基线,以与项目中的变更保持同步。调整基线将把集成工作区中的文件并入开发工作区。
建立基线的三大原因是:重现性、可追踪性和报告。
重现性是指及时返回并重新生成软件系统给定发布版的能力,或者是在项目中的早些时候重新生成开发环境的能力。可追踪性建立项目工件之间的前后继承关系。其目的在于确保设计满足要求、代码实施设计以及用正确代码编译可执行文件。报告来源于一个基线内容同另一个基线内容的比较。基线比较有助于调试并生成发布说明。
建立基线后,需要标注所有组成构件和基线,以便能够对其进行识别和重新建立。
建立基线有以下几个优点:
基线为开发工件提供了一个定点和快照。
新项目可以从基线提供的定点之中建立。作为一个单独分支,新项目将与随后对原始项目(在主要分支上)所进行的变更进行隔离。
各开发人员可以将建有基线的构件作为他在隔离的私有工作区中进行更新的基础。
当认为更新不稳定或不可信时,基线为团队提供一种取消变更的方法。
您可以利用基线重新建立基于某个特定发布版本的配置,这样也可以重现已报告的错误。
使用
定期建立基线以确保各开发人员的工作保持同步。但是,在项目过程中,应该在每次迭代结束点(次要里程碑),以及与生命周期各阶段结束点相关联的主要里程碑处定期建立基线:
生命周期目标里程碑(先启阶段)
生命周期构架里程碑(精化阶段)
初始操作性能里程碑(构建阶段)
产品发布里程碑(产品化阶段)
软件工程:
什么是基线?第一次提出的软件配置项就构成基线配置项。基线分类列表如下:
–系统功能说明。系统模型,项目计划,进度安排;
–软件需求规格说明。包括:图形分析模型、过程、原型、数学规格说明;
–设计规格说明。包括:数据设计、体系结构设计、界面设计、对象的描述等;验收规格说明;
–测试规格说明。包括:测试计划、测试用例、测试预期结果、测试记录等;
数据库描述。包括:数据模式、记录结构、数据项描述;
–模块规格说明。包括:模块功能、模块算法、模块接口等描述;
–运行系统。包括:模块代码、链接模块、数据库、支持及工具程序等;
–用户文档。包括:安装说明、操作说明、用户手册等;培训计划;维护文档,包括:故障报告、维护要求、更改记录等;
–项目采用的有关标准和规程。
字体、排版:
基线(Baseline)是大部分字母所“坐”在的,字体的下降部之上的直线。下图红色的直线就是基线。

[英文排版术语]
英文排版术语

色谱:
基线是检测器在没有进样时信号随时间的变化曲线,一般为噪音随时间的变化曲线,正常情况下在灵敏度不是很高时为一平直的线.

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