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存储论答案

发布时间: 2022-11-27 06:27:13

㈠ 北京交通大学交通运输规划与管理考研经验分享

北京交通大学交通运输规划与管理考研经验分享

㈡ 数学建模模板

楼主你好,关于数学建模的话,主要分为三个部分:模型,算法和论文。由于楼主只是说需要模板,并未说的太过详细,所以下面我分这三个方面分别大致的说明一下:
模型的模板,对于不同的问题,方法也都会有所差异,不过建模里面一般都是归于以下最重要的模型:初等模型,微分方程,概率统计,建议楼主可以看看相关的书籍,例如清华大学姜启源老师出的那本《数学模型》,里面的模型比较多,也讲得比较清楚,可以作为参考。
算法的模板的话,主要是有几种比较常见的算法,比如说启发式算法(神经网络,模拟退火,遗传算法),还有预测问题里面的灰色预测,线性回归等等,种类太过繁多,所以建议楼主专门的看一本关于数学建模的算法的书,一定会有所帮助,然后自己试着写写程序,自然就明白了。
至于论文的模板的话,原来我曾经回答过关于数学建模的论文模板问题,原地址为http://..com/question/154754834.html,现在重新贴过来给楼主,希望对你有帮助:
楼主你好,数学建模论文一般分为以下几个部分:
首先是摘要,这个是全文的概述,里面包括这个模型的主题,以及几个需要解决问题的总体答案,比如对模型结果的阐述,或者对原来的安排评价是否合理等等。另外摘要最好控制在word一页内(小四宋体),不要太多。

下面是论文的主体:
1. 问题重述
主要是对需要解决的问题用自己的语言进行描述,这个就看你自己的文笔功底了。
2. 模型假设
对你将要建立的模型进行理想假设,比如说将一些可能对结果影响不显着,但考虑起来需要很多时间的的问题理想化。
3. 符号说明
将你要建立的模型中的一些参量用符号代替表示。
4. 模型建立
这个是介绍你模型建立的原理和步骤,以及最终的模型结果,一般是一个评价函数,也可以是另外的形式,不过一定要给出一个能解决问题的大的方法
5. 问题一、二、三(视具体的需要回答问题的个数而定,最好分条回答)
利用你上面建立的模型,对题目提出的问题进行求解,这个部分需要你通过程序来实现,最后给出这个问题的结果,如果是满不满意这样的问题,需要给出明确回答满意或不满意,如果是一个量的结果,就需要把通过你的模型以及代码得到的准确结果进行阐述。
6. 模型改进
解决完上面题目提出的问题之后,可以对你的模型不足的地方再提出来,并提出改进的方案,以完善整个模型。
7. 参考文献
最后将你的参考文献写上,包括你在网上查的的资料,以及别人的论文或者书籍等等。

如果最后需要你一并交上程序代码的话,还需要一个附录,里面包括程序代码,或者如果你上面的问题的结果太长的话(比如要给出几百个点的坐标这样的),可以将这些结果也放在这一块。

㈢ 什么是运筹学

Operation Research原意是操作研究、作业研究、运用研究、作战研究,译作运筹学,是借用了《史记》“运筹策于帷幄之中,决胜于千里之外”一语中“运筹”二字,既显示其军事的起源,也表明它在我国已早有萌芽。

运筹学作为一门现代科学,是在第二次世界大战期间首先在英美两国发展起来的,有的学者把运筹学描述为就组织系统的各种经营作出决策的科学手段。P.M.Morse与G.E.Kimball在他们的奠基作中给运筹学下的定义是:“运筹学是在实行管理的领域,运用数学方法,对需要进行管理的问题统筹规划,作出决策的一门应用科学。”运筹学的另一位创始人定义运筹学是:“管理系统的人为了获得关于系统运行的最优解而必须使用的一种科学方法。”它使用许多数学工具(包括概率统计、数理分析、线性代数等)和逻辑判断方法,来研究系统中人、财、物的组织管理、筹划调度等问题,以期发挥最大效益。

现代运筹学的起源可以追溯到几十年前,在某些组织的管理中最先试用科学手段的时候。可是,现在普遍认为,运筹学的活动是从二次世界大战初期的军事任务开始的。当时迫切需要把各项稀少的资源以有效的方式分配给各种不同的军事经营及在每一经营内的各项活动,所以美国及随后美国的军事管理当局都号召大批科学家运用科学手段来处理战略与战术问题,实际上这便是要求他们对种种(军事)经营进行研究,这些科学家小组正是最早的运筹小组。

第二次世界大战期间,“OR”成功地解决了许多重要作战问题,显示了科学的巨大物质威力,为“OR”后来的发展铺平了道路。

当战后的工业恢复繁荣时,由于组织内与日俱增的复杂性和专门化所产生的问题,使人们认识到这些问题基本上与战争中所曾面临的问题类似,只是具有不同的现实环境而已,运筹学就这样潜入工商企业和其它部门,在50年代以后得到了广泛的应用。对于系统配置、聚散、竞争的运用机理深入的研究和应用,形成了比较完备的一套理论,如规划论、排队论、存贮论、决策论等等,由于其理论上的成熟,电子计算机的问世,又大大促进了运筹学的发展,世界上不少国家已成立了致力于该领域及相关活动的专门学会,美国于1952年成立了运筹学会,并出版期刊《运筹学》,世界其它国家也先后创办了运筹学会与期刊,1957年成立了国际运筹学协会。

运筹学的特点是:1.运筹学已被广泛应用于工商企业、军事部门、民政事业等研究组织内的统筹协调问题,故其应用不受行业、部门之限制;2.运筹学既对各种经营进行创造性的科学研究,又涉及到组织的实际管理问题,它具有很强的实践性,最终应能向决策者提供建设性意见,并应收到实效;3.它以整体最优为目标,从系统的观点出发,力图以整个系统最佳的方式来解决该系统各部门之间的利害冲突。对所研究的问题求出最优解,寻求最佳的行动方案,所以它也可看成是一门优化技术,提供的是解决各类问题的优化方法。

运筹学的研究方法有:1.从现实生活场合抽出本质的要素来构造数学模型,因而可寻求一个跟决策者的目标有关的解;2.探索求解的结构并导出系统的求解过程;3.从可行方案中寻求系统的最优解法。

运筹学的具体内容包括:规划论(包括线性规划、非线性规划、整数规划和动态规划)、图论、决策论、对策论、排队论、存储论、可靠性理论等。

数学规划即上面所说的规划论,是运筹学的一个重要分支,早在1939年苏联的康托洛维奇(H.B.Kahtopob )和美国的希奇柯克(F.L.Hitchcock)等人就在生产组织管理和制定交通运输方案方面首先研究和应用一线性规划方法。1947年旦茨格等人提出了求解线性规划问题的单纯形方法,为线性规划的理论与计算奠定了基础,特别是电子计算机的出现和日益完善,更使规划论得到迅速的发展,可用电子计算机来处理成千上万个约束条件和变量的大规模线性规划问题,从解决技术问题的最优化,到工业、农业、商业、交通运输业以及决策分析部门都可以发挥作用。从范围来看,小到一个班组的计划安排,大至整个部门,以至国民经济计划的最优化方案分析,它都有用武之地,具有适应性强,应用面广,计算技术比较简便的特点。非线性规划的基础性工作则是在1951年由库恩(H.W.Kuhn)和达克(A.W.Tucker)等人完成的,到了70年代,数学规划无论是在理论上和方法上,还是在应用的深度和广度上都得到了进一步的发展。

图论是一个古老的但又十分活跃的分支,它是网络技术的基础。图论的创始人是数学家欧拉。1736年他发表了图论方面的第一篇论文,解决了着名的哥尼斯堡七桥难题,相隔一百年后,在1847年基尔霍夫第一次应用图论的原理分析电网,从而把图论引进到工程技术领域。20世纪50年代以来,图论的理论得到了进一步发展,将复杂庞大的工程系统和管理问题用图描述,可以解决很多工程设计和管理决策的最优化问题,例如,完成工程任务的时间最少,距离最短,费用最省等等。图论受到数学、工程技术及经营管理等各方面越来越广泛的重视。

排队论又叫随机服务系统理论。1909年丹麦的电话工程师爱尔朗(A.K.Erlang)排队问题,1930年以后,开始了更为一般情况的研究,取得了一些重要成果。1949年前后,开始了对机器管理、陆空交通等方面的研究,1951年以后,理论工作有了新的进展,逐渐奠定了现代随机服务系统的理论基础。排队论主要研究各种系统的排队队长,排队的等待时间及所提供的服务等各种参数,以便求得更好的服务。它是研究系统随机聚散现象的理论。

可靠性理论是研究系统故障、以提高系统可靠性问题的理论。可靠性理论研究的系统一般分为两类:(1)不可修系统:如导弹等,这种系统的参数是寿命、可靠度等,(2)可修复系统:如一般的机电设备等,这种系统的重要参数是有效度,其值为系统的正常工作时间与正常工作时间加上事故修理时间之比。

决策论研究决策问题。所谓决策就是根据客观可能性,借助一定的理论、方法和工具,科学地选择最优方案的过程。决策问题是由决策者和决策域构成的,而决策域又由决策空间、状态空间和结果函数构成。研究决策理论与方法的科学就是决策科学。决策所要解决的问题是多种多样的,从不同角度有不同的分类方法,按决策者所面临的自然状态的确定与否可分为:确定型决策、风险型决策和不确定型决策;按决策所依据的目标个数可分为:单目标决策与多目标决策;按决策问题的性质可分为:战略决策与策略决策,以及按不同准则划分成的种种决策问题类型。不同类型的决策问题应采用不同的决策方法。决策的基本步骤为:(1)确定问题,提出决策的目标;(2)发现、探索和拟定各种可行方案;(3)从多种可行方案中,选出最满意的方案;(4)决策的执行与反馈,以寻求决策的动态最优。

如果决策者的对方也是人(一个人或一群人)双方都希望取胜,这类具有竞争性的决策称为对策或博弈型决策。构成对策问题的三个根本要素是:局中人、策略与一局对策的得失。目前对策问题一般可分为有限零和两人对策、阵地对策、连续对策、多人对策与微分对策等。

运筹学是软科学中“硬度”较大的一门学科,兼有逻辑的数学和数学的逻辑的性质,是系统工程学和现代管理科学中的一种基础理论和不可缺少的方法、手段和工具。运筹学已被应用到各种管理工程中,在现代化建设中发挥着重要作用。

㈣ 存储论设立安全库存量的目的是答案

安全库存量是为了预防需求或供应方面不可预测的波动,在仓库中经常应保持最低库存量作为安全库存量。

㈤ 存储论研究的问题主要有哪些 <运筹学>

人们在生产和日常生活活动中往往将所需的物资、用品和食物暂时地储存起来,以备将来使用或消费。这种储存物品的现象是为了解决供应(生产)与需求(消费)之间的不协调的一种措施,这种不协调性一般表现为供应量与需求量和供应时期与需求时期的不一致性上,出现供不应求或供过于求。人们在供应与需求这两环节之间加入储存这一环节,就能起到缓解供应与需求之间的不协调,以此为研究对象,利用运筹学的方法去解决最合理、最经济的储存问题。
简单来说,存储论主要研究如何安排订货频率使得订货费、存储费、生产费、缺货费的总和最低。

㈥ 猜字谜语大全及答案:人前只说三分话

  1. 谜语:人前只说三分话【打一外贸词语】谜底:控制出口

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㈦ 《运筹学》版本问题

《运筹学》

作者:李荣钧编 页数:361 出版社:科学出版社 出版日期:2009.01
简介:本书主要内容包括:线性规划、运输模型与分配问题、整数线性规划、图论与网络分析、网络计划技术、存储论、对策论、决策论、多属性决策分析、多属性群决策分析、多目标决策分析等。
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《运筹学》

作者:赵可培主编 页数:451 出版社:上海财经大学出版社 出版日期:2008
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《运筹学》

作者:陈华友 主编 页数:421 出版社:中国科学技术大学出版社 出版日期:2008.08
简介:本书是安徽省高等学校“十一五”省级规划教材,是安徽省高等学校省级本科精品课程《运筹学》和安徽高等学校省级教学研究项目(2007jyxm177)的部分成果的总结。本书的内容包括:线性规划及其扩展、线性规划的对偶理论与灵敏度分析、整数规划、非线性规划、动态规划、图与网络分析、排队论、存贮论、决策论、对策论、预测。本书力求表现运筹学理论上的系统性和新颖性及其良好的应用前景,阐述运筹学基本原理和方法,同时介绍了求解运筹学模型的LINGO软件和MATLAB软件。为了便于读者理解和掌握书中的内容,每章都配有适量的习题。
本书可作为高等学校应用数学、统计学、运筹与控制、系统工程等专业的本科生或工商管理专业研究生以及MBA研究生的教材,也可作为工程技术人员、管理人员和相关学者的参考书。

《运筹学》

作者:朱九龙,李冰主编 页数:349 出版社:立信会计出版社 出版日期:2008
简介:本书从经管类及部分工程类人员应具备的知识、能力出发,系统介绍了线性规划、对偶规划、整数规划、目标规划、动态规划、图论、网络计划、决策分析等运筹学的基本理论和方法。
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《运筹学》

作者:周维,杨鹏飞主编 页数:345 出版社:科学出版社 出版日期:2008
简介:本书系统地介绍了运筹学中线性规划、目标规划、整数规划、非线性规划、动态规划、图与网络分析、排队论、对策论、决策论的基本理论和基本方法。
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《运筹学》

作者:刘舒燕主编 页数:395 出版社:人民交通出版社 出版日期:2008
简介:本书介绍了线性规划、目标规划、整数规划、动态规划、图与网络分析、排队论、存贮论、非线性规划等内容。
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《运筹学》

作者:李炳军主编 页数:229 出版社:中国农业出版社 出版日期:2007.01
简介:全国高等农林院校“十一五”规划教材:本书介绍运筹学中最基本、应用最广泛的几个重要部分,各章内容注重结合高等农林院校不同专业实际层学生特点,内容简明,理论与实际紧密结合。
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《运筹学》

作者:朱海霞,张雪阳主编 页数:240 出版社:陕西人民出版社 出版日期:2007.01
简介:本书是一本高校教材。针对高校经管学院的师生编写的主要研究经济活动和军事活动中有用数量来表达的有关策划、管理方面的问题,包括数学规划、排队论、对策论、搜索论等内容,具有广阔的应用领域。
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《运筹学》

作者:康跃编着 页数:483 出版社:首都经济贸易大学出版社 出版日期:2007.03
简介:本书从运筹学的基本原理和方法出发,着重介绍运筹学各类模型的经济管理实践背景及如何建立运筹学模型,并结合软件说明了运筹学问题的计算机求解方法。在内容方面,主要包括数学模型构件、线性规划、运输问题、目标规划、整数规划、动态规划、排队论、存贮论,同时,根据
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《运筹学》

作者:徐选华主编 页数:313 出版社:湖南人民出版社 出版日期:2007
简介:工商管理通用教材:本书内容分为九章,包括线性规划基础、线性规划专题、整数规划、动态规划、图与网络分析、存储论、排队论、决策论和对策论等。
《运筹学》

作者:刁在筠等编着 页数:359 出版社:高等教育出版社 出版日期:2007.01
简介:普通高等教育“十一五”国家级规划教材:
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《运筹学》

作者:高孝伟,何大义主编 页数:227 出版社:中国大地出版社 出版日期:2007
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《运筹学》

作者:于春田,李法朝主编 页数:441 出版社:科学出版社 出版日期:2006.01
简介:全国高等院校工商管理系列规划教材:本书介绍了运筹学的重要分支,主要内容包括整数规划、线性规划、目标规则、动态规划、对策分析与排队论、网与网络等。
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《运筹学》

作者:朱道立,徐庆,叶耀华主编;教育部高等学校管理科学与工程类学科教学指导委员会组编 页数:373 出版社:高等教育出版社 出版日期:2006.04
简介:本书为教育部管理科学与工程教学指导委员会管理科学专业主干课指定用书。教育部高等学校管理科学与工程类学科教学指导委员会自2001年成立以来历经4次年会,在专家反复讨论达成一致的前提下,经教育部认可,最终确定该学科必修的5门核心课程及下属4个二级学科各4门共16门
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《运筹学》

作者:余克艰,黄玉英主编 页数:226 出版社:中国商务出版社 出版日期:2006.03
简介:高等院校经贸与管理规划教材:本书包括运筹学的产生与发展、运筹学的主要内容、线性规划与单纯形法、线性规划的进一步研究、运输问题、动态规划、存储论、掉队论,习题及参考答案。
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《运筹学》

作者:徐裕生,张海英主编 页数:196 出版社:北京大学出版社 出版日期:2006.04
简介:21世纪全国高等院校实用规划教材:本书包括线性规划、动态规划、网络规划、决策与对策、存储问题、实验指导与运算软件6个部分。
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《运筹学》

作者:牛映武主编 页数:480 出版社:西安交通大学出版社 出版日期:2006.05
简介:本书系统介绍了运筹学的主要内容,包括线性规划,目标规划,整数规划,动态规划,图与网络分析,存储论,排队论,决策论,对策论和非线性规划等。
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《运筹学》

作者:孔造杰主编 页数:307 出版社:机械工业出版社 出版日期:2006.08
简介:普通高等教育规划教材:本书包括线性规划,目标规划等知识。
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《运筹学》

作者:樊瑛编着 页数:316 出版社:东北财经大学出版社 出版日期:2006
简介:21世纪高等教育标准教材:本书从管理学和经济学的角度系统介绍了线性规划、目标规划、动态规划、层次分析法、决策与对策、投入产出分析等等。
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《运筹学》

作者:康跃编着 页数:311 出版社:首都经济贸易大学出版社 出版日期:2005.09
简介:高等院校经管类各专业适用教材:本书分11章,涵盖了线性规划、整数规划、目标规划、运输和指派问题、博弈论、排除论、仓偖管理与模拟等内容。

㈧ 南开大学管理科学与工程考研经验

前言

我总分400分,英语82,政治72,数学106,运筹学140。

的押题班都有很多关于考点的总结和预测,大家可以利用好这些资料。政治其实没有什么特定的学习方法,主要内容都是背诵记忆,所以如果觉得自己记忆力不太好的需要提前开始记忆,不要让临考前的自己太慌乱,稳住心态,才能发挥出好的成绩。

寄语

风雨无阻,希望大家的结果对的起自己的付出,祝各位学弟学妹们在初复试上所向披靡,一战成硕!

㈨ 不帮我我要死了,帮帮忙啊

1。企业根据生产经营的需要,重新调整劳动组织,使之更为合理。一般先搞好定额定员定机构,然后自上而下,层层招聘,平等竞争,择优上岗。下岗人员另行安置。目的是精简人员,增强职工素质,提高劳动效率。
2 目标管理是让组织的主管人员和员工亲自参加目标的制定,在工作中实行“自我控制”,并努力完成目标的一种管理制度或方法。

1科学运筹学习时间。科学运筹,即增强学习的计划性、主动性、自觉性,发挥自身优势,取得预期效果。

一、整体计划。一些人在学习方面常有明日复明日、车到山前必有路的惰性,特别是对成年人来说,工作与学习间的矛盾非常突出,往往缺乏学习的整体计划。因此,学员在函授站规定的整体时间段内,应注意将时间进行剖析,当作一个整体去运用,量力而行,制订出阶段性的主攻目标,或规定学习内容,或列出学习形式,这样就会最大限度减少时间的随意性,防止学习的前松后紧或浪费学习时间。

二、强化积累。鲁迅先生把时间比作海绵里的水,提出“只要愿挤,总还是有的”。也正是他“把别人喝咖啡的工夫都用在工作上”,才有令世人瞩目的等身之作。同样,学员在自学时期,对知识的积累也丝毫不能放松,如把早起、饭后、睡前等间隙时间充分利用起来并移到学习上,积以时日,善于利用,就能强化知识的系统性,实现温故知新、循序渐进的学习计划,就不会留下日月如梭、人生如梦的遗憾。

三、合理安排。合理安排学习时间,就要在搜集和积累零星时间的同时,注意使自己的生活、工作、学习条理化、制度化,统筹兼顾,忙而不乱,善于约束自己。平时工作千头万绪,但不要冲掉自学,要把自己“管”起来,让自己进入到学习意境中。有时也可以同外界暂时“隔离”,以求得一个良好的环境。合理安排学习时间,还要学会掌握利用时间的艺术。多少时间用于看书,多少时间用于思考,多少时间用于作业,力求科学合理,实行计划“开支”。对有的事情只需几十分钟解决的,注重效率,不要拖沓;几种事情可以合在一起办的,不要懒散,集中完成。就像裁剪衣服,要整料整取,零料零用,学习时间也是如此,关键是整零结合。一般来说,整时间可用于系统学习新知识,零星时间则可以做习题或复习巩固、思考问题;精力充沛时,可学习难度大,需高度集中注意力的内容;精神不爽时,则可看些动脑不多或感兴趣的东西。学习时间安排得当,学习效率就会明显提高。

四、劳逸结合。诗人白居易曾说:“昼课赋、夜课书、闹课诗”。不同学习内容的交叉,有时可以提高学习效果,将集中性学习与分散性学习结合起来,根据自己的学习个性去分配不同学习内容,不失为一种好方法。当今有人提出“间断学习法”,使学习与休息或其他活动交叉进行,如两小时的间断学习,可能取得三小时集中学习的效果。关键在于能否对所学内容有浓厚的兴趣,在于能否抓住学习中的主要矛盾和矛盾的主要方面。只有静下心来,踏踏实实地去做,才能事半功倍,终有所获。
2不管是什么计划,必须先有明确的目标,并且紧紧围绕目标来制定内容。一般的计划要包括目标、起止时间、地点、参与人员、阶段或步骤、工作分解、资源和条件、资金预算以及注意事项等内容。
3(1) 调查工作的目标。
它应该包括三个方面内容:首先是研究成果目标,即通过社会调查要解决什么问题;解决到什么程度;只是一般地了解基本情况,还是要进一步探究因果关系;是作学术性探讨,还是要提出对策性建议等等。其次是成果形式目标,即调查成果用什么形式表现出来。再次是社会作用目标,即这次社会调查究竟要起到什么样的社会作用。
(2)调查内容和工具。调查内容是通过社会指标和调查指标反映出来的,因此,设计调查内容的过程实质上就是设计社会指标和调查指标的过程。调查工具是指调查指标的物质载体。
(3)调查地域,即社会调查在什么地区进行,在多大的范围内进行。调查地域的选择主要取决于调查课题的客观需要和调查主体的现实可能。
(4)调查时间,即社会调查在什么时间进行,需多少时间完成。
(5)调查对象,是指实施现场调查的基本单位及其数量。
(6)调查方法,包括搜集资料的方法和研究资料的方法。
(7)调查队伍的组织。
(8)调查经费的筹划。
(9)调查工作的安排,主要是调查任务和调查时间的安排
4接待工作,一般是指在公司内接待来访的客人。在接待来客时应该以诚恳的态度服务,博得来客的好感与信任,辅助上司促进人际关系;同时也可避免上司在这方面花费过多的时间,更有效地专心于工作。 为了做好接待工作,不使来访者失望,文员应有以下的心理准备(1)真诚。真心为对方设想,诚恳地接待。 (2)正确。必须听清对方交代的事情,不可发生误解,并做适当的处理 (3)敏捷。有来访者时,文员应尽速接待,安排来访者等待时必须告知等待的时间。 (4)礼貌。展现为对方设想周到的礼貌。切勿言词粗俗、神态傲慢,给人不良印象 (5)亲切。以细心体贴的态度为对方服务。 文员接待客人时,在仪表上有关礼貌的重点如下: (1)确认 对陌生来访者态度要和蔼,并仔细询问来访者的公司名称、来访目的、是否预约等的资料留下 。要对公司所经营产品有一定程度的熟悉与了解。
1综合分析,去粗取精,去伪存真,由此及彼,由表及里,从而提出完成各项工作任务和进行决策的有利因素和不利因素,及时向领导反馈,协助领导实施科学的宏观决策和有效的指挥,保证各项工作目标和任务的圆满完成。

要正确发挥办公室主任的"参谋"职责,应当注意如下两点:
1.在一定情况下与领导唱"对台戏"
办公室主任是一个双重性的角色,他既是秘书班子的"大班长",又是协助领导决策的"参谋长"。作为"大班长"和"参谋长",他是以贯彻和领会领导意图为使命,并以领会和贯彻的准确性和彻底性作为评价其工作优劣的基本指标;作为"参谋长",则要依靠独立的科学研究成果为领导服务,以提出多少真知灼见作为评价其工作优劣的根本标志。办公室主任既要认真领会领导意图,又要勇于直言,使领导兼听而明。

2.领导决策前多参谋,领导决策后多反馈
在领导决策前,办公室主任要通过调查研究,协助领导广泛收集同决策密切相关的各种信息,然后进行纵向、横向的可行性研究,经过加工和筛选,为领导提供选择的方案;在领导决策过程中,办公室主任要通过调查研究,收集和整理方方面面的意见反馈,为领导进行冷静周密的思考提供准确的依据,坚定领导决策的信心和决心;在领导决策后,办公室主任要通过调查研究,了解和掌握决策意见的贯彻执行情况,协助领导搞好跟踪反馈,保证决策顺利地贯彻落实,或根据变化了的客观形势及时进行调整。

在领导决策的全过程中,办公室主任的"参谋"职责是十分重要的。从对领导决策发挥作用的方向上看,办公室主任的参谋职能可以分为三种类型:一是"顺向"参谋,即紧随领导决策的方向所进行的"辅助性参谋";二是"逆向参谋",即当领导的决策意图不符合实际情况时,办公室主任所进行的"劝阻性参谋";三是"侧向"参谋,即当领导集中主要精力考虑某一方面工作时,办公室主任为避免领导顾此失彼而进行的"提示性参谋"。

㈩ 求中山大学运筹学和随机过程的试题!!

《运筹学典型题解析及自测试题》内容包括:按当前各高等学校《运筹学》通用教材的主要篇章分别给出内容要点、典型例题详解、评注及练习题等。

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作者简介

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目录

第一部分 典型题解析
第一章 线性规划与单纯形法
一、内容提要
二、典型题解析
三、习题一
第二章 线性规划的对偶问题及灵敏度分析
一、内容提要
二、典型题解析
三、习题二
第三章 运输问题
一、内容提要
二、典型题解析
三、习题三
第四章 目标规划
一、内容提要
二、典型题解析
三、习题四
第五章 整数规划
一、内容提要
二、典型题解析
三、习题五
第六章 运态规划及应用案例
一、内容提要
二、典型题解析
三、习题六
第七章 图与网络分析
一、内容提要
二、典型题解析
三、习题七
第八章 关键路线法和计划评审方法
一、内容提要
二、典型题解析
三、习题八
第九章 排队论
一、内容提要
二、典型题解析
三、习题九
第十章 存储论
一、内容提要
二、典型题解析
三、习题十
第十一章 矩阵对策
一、内容提要
二、典型题解析
三、习题十一
第十二章 决策论
一、内容提要
二、典型题解析
三、习题十二
第二部分 自测试题
自测试题一
自测试题二
自测试题三
自测试题四
自测试题五
自测试题六
自测试题七
第三部分 部分全国重点高校考研真题及答案
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2001年西北工业大学研究生入学运筹学试题及答案
2000年西北工业大学研究生入学运筹学试题及答案
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