根据什么配置资源

‘壹’ 资源配置的两种基本方式及其运动形态是什么

资源配置的两种基本方式主要是包括计划配置方式和市场配置方式，其运动形态如下：

1、计划配置方式

计划配置方式的运动形态是由政府决定的，通过计划机制发挥作用来实现资源配置的，即是由政府按照预定的计划，通过行政手段将社会资源分配到各个部门。总体上保持国民经济的协调发展和社会资源的合理配置。

2、市场配置方式

市场配置方式的运动形态是由市场主体根据市场价格信号，为适应商品供求关系的变化而决定的，即企业作为市场主体以利润最大化为目标从事生产经营活动。使企业与市场发生直接的联系，企业根据市场上供求关系的变化状况，根据市场上产品价格的信息，在竞争中实现生产要素的合理配置。

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市场在资源配置中的积极作用

1、市场配置资源提高推动科学技术和经营管理的进步，促进劳动效率提高。

企业作为市场主体以利润最大化为目标从事生产经营活动。企业要使产品价格具有竞争力和实现利润最大化，必须使自己生产商品的个别劳动时间即个别价值低于社会必要劳动时间即社会价值。

企业作为市场主体，在市场机制的调节下，从自身利益出发，会主动地采用先进的科学技术，改进经营管理，以提高劳动生产率，进而带动整个社会生产力的迅速发展。

2、引导企业按照市场需要优化生产要素组合，实现产需衔接。

企业作为市场调节信号的接收者，主要通过市场价格的涨落，了解市场供求状况，并据此安排和调整生产经营方向、品种、数量和规模，进行生产要素的组合。

3、发挥竞争和优胜劣汰机制，增进商品生产经营能力。

企业从事商品生产经营必然为争夺市场份额展开激烈的竞争。竞争以外部的强制力，迫使企业在生产经营中强化管理，降低成本，提高效益；激励企业面向市场自主经营、自负盈亏、自我积累和自我发展；促使企业增强创新意识和锐意进取的活力。

‘贰’ 资源配置的三种方式

资源配置的三种方式：即自然经济、市场经济和计划经济配置方式。

资源配置是指资源的稀缺性决定了任何一个社会都必须通过一定的方式把有限的资源合理分配到社会的各个领域中去，以实现资源的最佳利用，即用最少的资源耗费，生产出最适用的商品和劳务，获取最佳的效益。

在社会化大生产条件下，资源配置有两种方式：计划方式计划部门根据社会需要和可能，以计划配额、行政命令来统管资源和分配资源。

计划配置方式是按照马克思主义创始人的设想，在社会主义社会，生产资料将由全社会占有，商品货币关系将不再存在，因而资源配置的方式主要是计划，即通过社会的统一计划来决定资源的配置。

‘叁’ 人力资源配置的依据是什么人力资源配置的内容是什么

人力资源配置就是指在具体的组织或企业中，为了提高工作效率、实现人力资源的最优化而实行的对组织或企业的人力资源进行科学、合理的配置。

人力资源配置的依据是：
1．项目的建设规模与设备配置数量
2．项目生产工艺、运营复杂程度与自动化水平
3．国家、部门、地方有关的劳动政策、法律和规章制度
4．人员素质与劳动生产率要求

‘肆’ 实现资源的优化配置主要是通过什么来实现的

价格、供求、竞争。在市场经济条件下，实现资源的优化配置，主要是通过价格、供求、竞争来实现。在市场经济体制下，市场机制是资源配置的决定性力量，但市场配置资源客观上存在不足，不可能使资源配置尽善尽美。

‘伍’ 在市场经济中资源配置主要通过什么等来进行

在市场经济中资源配置主要通过
①供求机制②价格机制③竞争机制

市场经济含义：
市场在资源配置中起基础性作用的经济就是市场经济。

资源的优化配置含义：
使资源的利用能最大限度满足人类生存和发展需要的过程。

市场配置资源：
①原因：资源的有限性与人类需要的无限性之间的矛盾。
②基本手段：计划和市场。
③实现：市场配置资源主要是通过价格、供求、竞争等来实现的。
④结果：使商品生产者、经营者积极调整生产经营活动，从而推动科技和经营管理进步、提高劳动生产率和资源利用率。

‘陆’ 价值规律是通过什么配置社会资源

1、价值规律的作用表面在三个方面：
（1）自发地调节资源的配置，调节人、财、物等各种资源的各个生产部门的分配。
价值规律的表现形式是价格围绕价值上下波动，而价值规律的这个作用正是通过价格围绕价值上下波动来实现的。市场能够及时、准确、灵活地反映价格涨落的信号、传递供求信息，从而引导生产者、经营者调节和安排生产。比如，当某种商品价格上涨时，意味着商品供不应求，生产经营者会据此扩大生产，增加供给。当然要扩大生产，就要对这种商品的生产投入更多的人、财、物等资源，从而使得社会上更多的资源流向这种商品的生产部门，从而引导资源的合理流动，实现资源的合理配置。
（2）生产经营者的目的是实现利润的最大化，由于商品的价值量是由社会必要劳动时间决定的，为追逐利益，生产经营者必须改进技术、改善经营管理、提高劳动生产率，这就必须充分合理地利用自己所掌握的人、财、物等各种资源，提高资源利用效率。
（3）激烈的市场竞争，导致的结果是优胜劣汰。一方面，这会迫使生产者、经营者充分利用资源，另一方面，就被淘汰的企业来说，其原有的人、财、物等资源并没有随着企业的淘汰而灰飞烟灭，而是向那些经营管理好、经济效益高的企业集中了。这样，这促进了资源在整个社会的合理配置。
2、市场调节或者说价值规律确实是实现资源合理配置的一种有效手段，不过它也存在局限性，价值规律的调节是一种自发调节，不能单纯依靠价值规律来对社会资源进行配置。因此，在充分发挥市场调节对资源配置的基础性作用，发挥价值规律的作用的同时，必须加强国家的宏观调控。

‘柒’ 资源配置方式

资源配置的方式主要有两种：计划配置和市场配置，即计划调节和市场调节。

1、计划配置即计划调节，是指政府计划部门根据社会需要和可能，通过计划机制的作用过程来实现资源配置的方式。这里什么计划机制主要有三种，也就是：计划指标、经济杠杆、经济政策。

3、灵敏敏捷地提供大量的市场信息，有效引导商品生产者、经营者和消费者的经济行为和经济活动，从而推动社会资源、生产要素沿着市场需要的方向合理流动。通过价格表现出来，提供大量的市场信息。

4、按生产要素贡献和市场效率分配，促进资源配置效率提高。

‘捌’ 如何有效的进行资源配置

随着我国经济的发展，打算经济时代的传统人力资源管理模式已不适应企业发展。面对新形势，国有大型企业应怎样转变人力资源配置问题已成为目前企业面对的一大难题。通过分析我国企业人力资源配置的现状，对人力资源的合理配置与管理制度进行探讨,并就应处理好的人力资源优化配置关系提出几点意见。

转变观念，加大人力资本投资

要加大企业资本投入，把企业发展方案与人力资源开发与打算配套，要把人才造就作为企业领导事迹考核重要指标。对于高级管理人员，要履行持续教导，使其控制市场经济理论和现代企业管理知识。对普通员工要履行在岗培训，通过培训进步员工的积极性和创造性，进步员工整体素质。

塑造企业文化

对文化传统的继承，要建立在新的基础之上，应根据时代的变更赋予新的文化内涵，对原有文化进行改革。由于涉及到不同的文化，层次各个文化方面的影响，需要长时间的潜移默化。它需要企业员工有正视自我否定苦楚的勇气，需要有分辨是非的能力，需要有遭遇挫折和失败的心理筹备。营建企业文化，加强职工的理想信心、人生观、职业道德等方面的教导，使企业价值观灌输到职工思想举动中，转化为员工价值观，形成企业群体精力成为增进企业发展的无形力量。

把合适的人放到合适的岗位

合理配置的前提，是要对所设的岗位进行全面而过细的工作分析，这是人力资源管理的一项重要的基础工作。通过工作分析，可以检验岗位设置的合理性，明确各个岗位的工作任务、工作职责、履职所必须具备的各种素质(教导背景、经验和专业知识等等)，为合理配置人员供给客观根据。有了清楚的岗位描写，既能够有的放矢地对具体人员的能力、品德和心理素质等进行考核和评价后“对号人座”，又能够使履职人员明确自己所承担的工作任务和职责。如果岗位的职位、任务、责任描写的线条较粗，没有按工作分析的请求细化地表达，使得岗位职位不正确，岗位责任不明确，那么就会存在“大材小用”、“小材大用”，有的员工工作吃不饱、有的却力不从心；或员工对工作应当达到的请求模含混糊、工作未能笼罩所有要素而效率不高；或岗位间工作任务部分重叠、连接不畅，某一事项多人管理，而有些随机会到的诸多事情却无人问津等等现象。这些问题的存在，都会直接影响员工的工作积极性，降低工作效率。因此，人力资源部门不仅要通过深入调研做出工作分析，编制好岗位规范，因岗取人，还要定期对员工的工作事迹、工作态度、职务能力和个性等方面进行综合性的考核评价，以此懂得员工对现任岗位的适应程度，同时检验企业在岗位设置和人员配置方面的有效性。创造问题后要认真分析，主动调剂和改良，努力使人事相宜、人尽其才。
建立科学的绩效考核系统和长期有效的勉励机制。

在考核内容方法上可根据企业现状采用合适的考核方法，如采用目标考核、要害绩效指标考核、安稳计分卡等手段。企业要根据自身的特点，因地制宜的对各类员工采用有效的勉励措施，除了通过待遇留人外，企业对不同需要的员工还可采用信任勉励、职务勉励、知识勉励、情绪谢励、目标勉励、荣誉勉励和行动勉励等，从而构建长期有效的勉励机制。

制定长远的人力资源管理方案

企业要想求得和谐化发展，对人力资源的管理必须具有超前意识，有一个科学的预测和合理的长远方案是要害。在企业人力资源的开发与管理中，既要着眼于近期造就、稳固和吸收高层次人才，还应着眼于长远方案，制定明确的造就目标．断定重点造就对象。

对员工进行战略性培训

企业在新世纪的企业人力资源管理中，应建立全员教导和持续教导培训机制，应通过企业大学和虚拟培训组织等新型企业培训组织情势，将培训提升到经营战略层次上，为团队供给培训的战略导向，让员工个人在培训中充分施展主观能动性等，以最终达到应对来自市场竞争的各种压力和寻衅的目标。

注意处理人力资源优化配置关系

企业其他资源与人力资源的关系

在企业资源中，人力资源应是第一重要资源，因为企业的物质、资金、信息、产品等，无不受到人力资源的安排，企业功效的施展，要通过人的作用。

企业在静、动态情势下与人力资源的关系

这里说的静态是一种相对的静态，即企业在必定时间内的社会环境、资源配置、生产、产品销售等相对稳固，这时，企业对人力资源的配置请求就具有必定的稳固性。但是，企业常常是在动态情势下进行运作的，从外部条件来说，企业要根据动态世界做出反响，从内部来说，企业也要不断根据战略目标的实行进行内部调剂。这种动态的调剂，必定也会带来优化人力资源方案的调 整。因此，必须科学地处理好人力资源和企业动态的这种关系。

企业信息与人力资源的关系

企业的经营管理运动，都与企业信息息息相干，通过信息收集、处理、传输、把持为管理服务，对于人力资源优化来说，就是通过以上过程合理地聘请、培训和应用各种人力资源，和谐领导企业的人员配置，合理地施展人才资源的潜力，做到人尽其才。

企业人力资源配置就是在保证企业良性运转的基础上，谋求知识型工作人员与非知识型工作人员的最佳组合比例，既不能全是知识型工作人员，也不能全是非知识型工作人员。配置的现状是一种符合经济规律的选择：即以最小的支付谋求最大的配置效率。保证企业的经济效益的同时实现支付成本最小。

‘玖’ 在市场经济条件下实现资源优化配置主要是通过什么来实现的

在市场经济中资源配置主要通过供求机制、价格机制、竞争机制来实现。
一、市场经济含义：市场在资源配置中起基础性作用的经济就是市场经济。
二、资源的优化配置含义：使资源的利用能最大限度满足人类生存和发展需要的过程。
三、在市场经济条件下，市场在资源配置中起基础性作用