物业人员配置怎么套公式

❶ 物业管理中如何配置保洁和绿化工的人数

保洁人员综合劳动定额每8000-10000平方米，配置1人；绿化面积每4000平方米左右设1人。

❷ 小区物业人员配置问题

管理处物业经理1人
经理助理1人
客服经理1人
工程经理1人
保安经理1人
保洁绿化经理1人
人事后勤经理1人
主管会计1人
管理人员8人

客服每100户配置1个客服代表，共7人
工程水电工各3人，家装管理1人，办公室内勤1人，共8人
保洁每万平米配置1人，园区1人，外围1人，共10人
绿化2人。
保安，按照一个大门出入口配置，24小时轮守，白天岗2人，夜间值班1人，6小时轮换。门岗共6人
监控4人，24小时轮班；非机动车值班2人；机动车车库出入口值班，24小时轮班，需4人，地库巡逻每车库1人，共2人；园区巡逻，24小时轮班，需要6人。保安总计需要24人。
财务收费出纳1人。
后勤食堂2人。
员工一共60人

整个物业管理处一共68人。
这个配置仅考虑服务标准，实际上要根据物业收费情况进行调整。如收费较低，需要裁减部分人员。