直播怎么配置人员

A. 直播带货团队配置一般是怎么样的

1、主播

做带货直播，主播当然是必不可少的，它相当于主角的位置。主播的岗位工作内容有开展直播，更消费者互动，对消费者进行引导等，负责把控直播间的正常节奏和流程，最终促进直播间转化和成交。

2、助播

助理的工作是辅助主播开展直播，帮助主播一起带动气氛、介绍促销活动、提醒活动、卖点提醒、引导关注，还需要进行产品对接、样品整理，记录用户的问题，并跟进解答。

助播的职责还包括进行画外音互动，画外音互动指的是在镜头外提出一些关于折扣、售后的问题，往往代表某些观众来提问。一场直播至少要2个小时以上，副播就是要配合主播在这么长的时间段里，让直播间不冷场，还要让气氛起来，让消费者买买买；如果是新主播的话，在某些点难免会出现差错，这个时候就需要副播去补充主播的短板，主播缺什么就补什么，优秀的助播在很大程度上影响直播的成交额。

3、场控

场控管着直播间的中控台，开播前要进行相关的软硬件的调试，且负责好中控台所有相关的后台操作，包括商品临时的上架下架、发优惠信息、上架宝贝等，随时根据直播间要求更改产品价格。

比如主播在直播间里面喊准备发红包了，那么场控就得对后台进行操作，还有发放一些优惠券权益等操作也是如此。当直播间的节奏掌控，主播有时候会出现讲嗨了停不下来，或是把话题扯远了。这个时候就要暗示主播，把节奏拉回来了。开播后，场控还要数据监测，包括实时在线人数峰值、商品点击率，发现有异常要反馈给直播运营。最后是指令的接收及传达，比如直播运营有传达的信息，场控就要传达给主播和助理，让她们去告诉观众和消费者。

4、运营策划

① 运营策划需要去规划直播带货的内容，确定本场直播的主题，根据主题曲匹配货品，还要规划好开播时间段、流量来源、直播的过程玩法等。

② 运营策划需要协调团队。协调团队分外部协调与内部协调，外部协调与就是说封面图的拍摄、设计制图、产品抽样等，内部协调包含协调直播人员的关系情绪、直播时间以及直播期间出现的问题的调节等等。

③ 运营策划需要协调团队复盘。复盘是在工作执行完成以后，先要根据人员配合的表现再加上消费者数据上的反馈进行一个分析解读和总结，给出合理的建议。

5.数据优化师

优化师是负责做日报、回客户群消息、写文案、想素材、上计划、审核不过再改、写投放总结、参加媒体培训，最主要的还是 负责投放一系列的问题。

6.客服

客服不会在直播间出现，但在用户购买产品时，或者购买产品期间，可以有效处理用户购买产品后出现的各种问题，包括出单，物流，复购等，一个好的客服，可以再很大程度上带动整个直播团队的销售额。

B. 低配版直播团队最少需要几个人

一般需要3-4人
主播1-2人+助理1名+运营1名。
主播：一场直播配备1-2个主播，要求不怯场、懂产品、会带节奏睁弊。
助理：提前对灯光、镜头进行提前调试，在直播过程中承担管理员角色，蠢宴与粉丝进行互动。
运营：主要负责直播宣带早银传预热、直播数据监测与总结等。

C. 直播团队如何建立

首先是岗位设置的问题，这方面网红达人与企业商家是存在区别的，主要是因为网红达人自身没有产品，需要对外寻找供应链合作，那么就需要设置多一个商务的岗位角色，负责招商合作选品等工作。

而企业商家本身有自己的产品供应链，除非要拓展品类，或者联合一些品牌跨界合作，可以设置一个商务的岗位，否则的话是没有必要的，所以今天的文章不针对网红达人的团队搭建进行阐述。

那么目前市面上的直播运营团队，标配的岗位有主播、助理、场控、策划、BD（商务）、数据这六个，实际上有些岗位老马认为是可以合并的，比如策划和数据，在预算不够的情况下，主播跟助理合体也是可以的。

主播的岗位工作内容有开展直播，跟消费者互动，对消费者进行引导，以及参与策划直播的内容，主播助理的工作强调辅助，工作内容有协助主播开展直播，参与策划直播的内容，在各大平台发布直播预告，在直播间充当副主播的角色进行互动和引导。

从上面可以看出，主播与助理的内容基本上算是重叠的，除了一些琐事需要助理处理，像什么给主播递产品，现场联系场控人员等等，有助理跟没助理的区别就跟听相声一样，单口相声不怎么受欢迎，而有了逗哏跟捧哏两个角色之后，一唱一和，相互吹捧，这样的相声听起来就有意思多了，可见直播卖货也是如此。

说完了主播和助理，还有一个岗位是场控，负责场地的软硬件设备搭建，配合直播间的互动，比如主播在直播间里面喊准备发红包了，那么场控就得对后台进行操作，还有发放一些优惠券权益等操作也是如此。

当然，直播前后的产品上下架，价格调整也是由场控来负责的，场控干的就是类似于基建的活儿，同时又得确保直播的过程中出现什么差错、翻车事故时，拿起灭火筒上场救火，当然他的背后还站着一个指挥全局的人，那就是策划。

策划的岗位角色，老马认为更像是运营总监，他不仅要涉及到自己这个直播团队部门的管理和策划，还需要对接企业的其它部门，所以策划的工作内容会涉及到产品选择和产品内容规划，促销活动策划，直播脚本的策划，以及各种内容的策划、制作与分发。

D. 直播公司如何运营

直播公司运营包括：人员的配置、话术、直播间场景。

一、人员的配置

1、原产地场景

原产地场景呢，大家应该非常好理解，比如：你是做水果的，就可以在果园里进行直播，用户进直播间的时候，一眼就看出来我们是源头厂家，来突出我们的性价比。

2、货架式场景

货架式的场景，可以让客户感觉我们在逛超市，主要适合零食，百货、箱包、鞋帽等类的场景、这类的场景设计呢一定要有层次感，货架做背景，主播在中间，近景来展示产品。这样可以让用户看到直播间的时候，第一时间能明白你卖的产品，可以快速地筛选精准用户。

E. 直播带货怎么操作

1、获得用户。通过短视频，文章，抽奖活动，用户主动推广等方式来扩大用户群体，寻找目标用户群的特点，针对其特点以及自身的独特性，再根据平台（小红书、快手、抖音、微博等）的调性，针对不同平台制作出吸引其用户的内容，再导入到直播平台在直播平台进行转化。

用户对于主播来说是非常重要的，只有庞大的用户才能将其转化为“粉丝”和让其购买商品，用户的数量越多，对于用户来说这个主播就越可靠，这里面涉及到一个从众心理（看的人那么多买的人那么多一定没什么问题）。

2、提前预告。在做直播带货之前，我们一定要在开播之前，提前一天或者是上午就要提前把视频公布，告诉自己的粉丝什么时候直播，并且告诉直播间有福利，做好预告的话，可以让你自己的粉丝流量池进入直播间。

3、直播间打造。直播间布置主要是准备直播设备和背景墙的布置。一场直播，需要的设备主要有：两部手机，手机支架、补光灯、声卡、麦克风等。这些设备根据自己的需要到淘宝京东等平台都有销售。镜头的画面要清晰，

背景墙的布置也很关键，靠打赏的网红主播和卖货的主播，直播间背景风格是不一样的。比如做知识付费讲课的，背景可以用书架。做服装的，如果店面属于高端的，可以就在实体店，如果店面装修不算很好，可以单独用一个房间来做直播间。

F. 直播间怎么设置管理员

直播间设置管理员方法；以荣耀手机设置抖音直播管理历神员为例：

1、首先打开抖音进入后，选择下仿亩方的加号图标。