分享施工单位项目部人员如何配置

① 施工项目经理部的人员配置

施工项目经理部的人员配置应根据工程的特点及规模来定的。一般配置如下（基本配置）：项目经理；项目总工程师（技术负责人）；施工员；质检员；安全员；资料员；材料员；测量员（可不设）；统计预算员；财务。可视工程规模的需要适当增加人员；工程规模较大时，可在项目部内部设立各科室（根据分工划分）。

② 建筑工地人员配备标准

建筑工地人员配备要求：
1、面积小于2000平方米的工程，岗位人员总人数可减少至3人，即项目负责人1人、施工员1人、安全员1人，其它岗位职责可兼任。
2、1万平方米筑面积≤5万平方米，项目负责人1人、项目技术负责人1人、施工员2人、安全员2人、质量员1人、标准员1人、机械员1人、材料员1人、资料员1人。
3、建筑面积>5万平方米，项目负责人1人、项目技术负责人1人、施工员3人、安全员3人、质量员2人、标准员1人、机械员2人、材料员1人、资料员1人。建筑面积在5万平方米以上时，每增加5万平方米，施工员、安全员、质量员应各增加1人。
4、土木工程、线路管道、设备安装工程，工程合同价≤5000万元，项目负责人1人、项目技术负责人1人、施工员1人、安全员1人、质量员1人。其它岗位职责可以兼任。
5、造价低于100万元的工程，岗位人员总人数可减少至3人，即项目负责人1人、施工员1人、安全员1人，其它岗位职责可兼任。
6、工程合同价>1亿元，项目负责人1人、项目技术负责人1人、施工员3人、安全员3人、质量员2人、标准员1人、机械员2人、材料员1人、资料员1人。
建筑施工企业关键技术岗位八大员：施工员（测量员）、质量员、安全员、标准员、材料员、机械员、劳务员(预算员)、资料员。

③ 建筑工程项目部人员怎么配置合理

看工程大小，一般情况下：项目经理一人、施工员1人、技术员1--3人、资料员1人、安全员1--3人、电工（维修工）1人、仓库保管1人、门卫2人、如果开伙做饭自备炊事员1-2人。