人员怎么配置

1. 大家财务部都配置几个人

对于小型企业而言，财务部通常只需配备三名员工，具体岗位包括：财务主管一名、会计一名和出纳一名。这样的配置足以满足日常财务管理需求。

对于中型企业来说，财务部的人员配置则需要适当增加，一般应配置六名人员，具体岗位包括：财务总监一名，财务主管一名，总账会计一名，费用会计一名，成本会计一名和出纳一名。这样的配置能够确保企业的财务管理工作更加全面和细致。

而大型企业则需要更为庞大的财务团队来支撑其复杂的财务运作。一般而言，大型企业的财务部需要配置十人以上，具体岗位可能包括财务总监、财务经理、总账会计、费用会计、成本会计、税务会计、资金管理专员、审计专员和出纳等。这样的配置不仅能够确保财务工作的高效运行，还能更好地应对企业面临的各种财务挑战。

在人员配置方面，不同规模的企业应根据自身实际情况进行调整。小型企业可以先从三人的配置开始，随着企业发展，逐步增加人员配置。中型企业则应根据业务需求和财务管理体系的复杂程度，合理安排人员配置。而大型企业则需要建立更为完善的财务团队，确保财务工作的顺利进行。

值得注意的是，人员配置不仅要考虑岗位数量，还需要注重人员的专业技能和经验。财务人员应具备扎实的专业知识和丰富的实践经验，以确保财务工作的准确性和及时性。此外，企业还应注重培养财务人员的职业素养，提高团队的整体素质。

总之，财务部的人员配置需根据企业的规模和业务需求进行合理安排。通过科学合理的人员配置，企业可以更好地管理财务，提高财务工作的效率和质量。

2. 一般的特种部队的小分队人员配置是怎么样的

一般来说，标准的编制是12人一小队，分两组。每组的人员职务大致有一下几种：
斥候：队伍的最前端，是行军的尖兵
狙击手：为整支队伍提供远程火力支援
爆破手：这个不一定存在，根据任务需要而定，对目标实施爆破
火力支援手：一般携带威力较强的重武器，对敌方进行火力压制
通信兵：背负电台，负责联络
医务兵：负责进行战地救援
突击手：在反恐部队中所见较多，是强攻的实施者，一般分一号二号

特种部队在人员技能上强调一专多能，每个人除了自己最擅长的技术外，还会掌握其他技术，人员角色在必要时会互换。在火力上强调的是远中近三层火力配置。

当然，特殊的任务并不一定都是如此，人员搭配是很有灵活性的。