一个科室配置怎么说

‘壹’ 麻烦，想了解制定医院各科室人力资源配置原则与具体实施方案，谢谢！！

这个问题太大了。。。如果要做好的话，估计得你们医院的资深员工才能做好。
我给您说一个具体的工作流程把。
要了解人力资源配置原则，首先要分析该科室的所有工作内容，可以找目前这个科室的领导以及每个员工座谈、访问，做好记录，一定要问清楚每一项工作所耗费的时间和费用，然后把8小时安排满，再把这些工作一项一项往各个岗位上填，这样就形成了每一个岗位的雏形。
完成这些岗位的工作需要的各种技能、素质基本上也就出眉目了。
再通过各种素质考评、技能测试，把合适的人选配置到这些岗位上，这样就完成了科室的人力资源配置。
我在这里说的非常简单，实际工作是非常复杂和繁琐的，建议找专业的人力资源工作人员来做这项工作。祝您成功！

‘贰’ 我国卫生局规定一个医院成立一个科室需要配备多少人员

需要配置十几个人左右，会有科长，科员，护士等等

‘叁’ 一级医院设置科室标准

一级医院设置科室：（一）临床科室：至少设有急诊室、内科、外科、妇（产）科、预防保健科；（二）医技科室：至少设有药房、化验室、X光室、消毒供应室
一级医院基本标准

本标准是审定一级医院资格的必备条件，达到本标准合格线才能参加等级评审。

基本标准包括以下七个方面：

一、医院规模

应具有与一级医院功能、任务及管理要求相适应的医院规模。

1.病床数不得少于20张。如果不足上述限度，必须做出合理解释。

2.病房每床单元必备设施达到规定要求（见附件六）。

3.每床建筑面积不少于45平方米。

4.病床与医院正式职工人数之比为：1∶1-1.4。

5.卫生技术人员占全院职工总数之比为80-85%（非卫生技术人员，不得从事医疗、医技和护理技术工作。）

‘肆’ 科室人员配置不够,在工作总结中怎么表达

岗位人员配置是需要根据岗位说明书和工作分析来确定的，明确每个人的岗位职责，看没人的岗位职责是否可以由科室其他人共同分担，通过工作分析确定现有人员的工作负荷情况，假如工作量确实过大应该申请加 人。