参观工厂的视频脚本

㈠ 如何拍摄好工厂参观图像

首先，对相机的功能及调整方法，必须非常熟悉！否则就只能用全自动了！！！

一、在取景上，一定要突出重点！当然，领导和贵宾就是一个重点，你懂的！

二、一定要跑在前面，抢占最佳角度。不要担心领导不高兴，其实，当镜头对着他时，他心里美着呢！

三、室外的光线不成问题，一般都可以！所以，基本上不用担心曝光不足问题！主要是室内，光线基本上都不够！不管它的灯光多强，都不够！所以，就必须用闪光灯了。
用闪光灯的技巧问题，必须撑握（这比相机拍摄技巧更难！），否则又无从谈起了。

如果你不掌握，但至少要知道，闪光灯的作用距离与什么因素有关：与闪光灯的指数有关，指数数越大，距离越远；与光圈有关，光圈越大，距离越远；与感光度有关，感光度越高，距离越远！

如果你对闪光灯不会用，则只能利用室内的光线了！这样，就必须用高的感光度（感光度越高，照片清晰度越差）。并用好速度优先档，把速度定在1/60秒，以确保拍出的照片不因为手的晃动而模糊！如果用在全自动档，则有可能因为快门速度非常慢，造成全部模糊！！！切记切记

问题太多了。。。。。半天也讲不完！

㈡ 如何带领外国客户参观工厂

告诉你老板有客户要来看厂，他就会去处理的，你主要做的是：一客户什么时候来，几个人来，几点到，安排公司的车去接，如果客户自己有代理开车来的话就要保持电话畅通，让他的代理方便找到你公司；二是客户到了就招待到办公室先休息一下，再带客户到车间，给客户介绍产品等；之后就是回办公室，再细谈一些合作事宜了。
一般客户会来看工厂的大部分都是有合作意向的，但还是要多加注意，只要没正式签单，什么都有变数。

㈢ 一家企业把大海搬进工厂了，把大海搬进工厂是种什么体验呢

我觉得把大海搬进工厂是一种特别骄傲的体验。因为从目前的情况来看，把大海搬进工厂的企业并不多。

有很多企业在进行发展的过程中，需要不断的扩展企业的规模。所以在这种情况下，企业所拥有的状态才会变得越来越强大。然而有一家企业选择将大海搬进工厂，从而在网络上引起了很高的热度。

我个人对这件事情的看法。

最后我个人觉得现在的工厂基本上都拥有比较强烈的高科技。所以对于一些开工厂的老板来说，通常都会选择在工厂内部以及装饰方面花费很大的金额。因为通过这种方式才能吸引更多的工人在工厂进行工作。与此同时也会通过这种方式让工厂拥有比较高的效益。所以在这种情况下，我们也可以看到越来越多的工厂拥有高科技的状态。甚至随着以后的发展，这种现象对于工厂来说也会成为一种常见现象。

㈣ 如何做好参观工厂

产品的各个属性
1．可靠性：品质是公司的生命线、评定部品的可靠性（寿命、性能）等
2．安全性：PL制度（火灾、无触电)等
3．环境影响：环保调达（再利用等）、无铅对策(焊锡的信赖性)、RoHS对策(2006年欧盟规定）等
4．价格（就参观工厂而言，暂不讨论）二、
影响产品属性的各个因素1．加工原料
2．加工设备
工厂的生产能力也是决定是否采用其产品的重要因素，如果你一个工厂的生产能力低于我们的要求，那我一般就要考虑是否能有必要采购他的产品同时再开发一家供应商，还是直接找一家更大的供应商了。
4．技术水平
技术水平决定了产品的性能，技术水平包括了产品的生产加工工艺、厂家的技术研发水平等5．管理水平
这个对参观者来说尤为重要，通过考察其这个生产过程的QC控制体系，并考察其是否按照控制体系一一做到，将是评判其产品的重要依据。
7．相关环境对策
厂家在针对环保调达（再利用等）、无铅对策(焊锡的信赖性)、RoHS对策(2006年欧盟规定），特别是如果自己公司的产品在环境要求上很严格，那考察自己供应商的环境应对措施就显得极其重要了。
8．企业荣誉
考察一个公司的企业荣誉主要是参考下其他公司对这个家公司的评价，通过了解对他评价的公司，可以间接得到这个公司产品的品质。比如这家公司的得到了一些大型公司的优秀供应商的评价，那么也可以间接证明他们的产品得到了这些公司的认可，这个对我们也是有参考意义的。
三、参观、评价从上面明确了我们参观的目的和参观的内容了，接下来就是具体操作了。
首先，参观之前要和对方商量好参观的时间、人数、行走路线等一系列问题。
其次，就是从上面的内容出发，在参观过程中一一得到答案，这个时候要做好记录和拍照工作（拍照要先取得对方的许可）。
最后，再参观好之后，分析出每个影响产品品质因素的情况，给出综合评价。总结分析，结合现场数据及照片，写出报告给领导审阅。

㈤ 想去一个陌生工厂参观，该怎么说才好

首先介绍自己的学历，然后说想为以后的工作做准备，对你们这个造纸厂挺感兴趣的，希望参观一下。日后在你们这边工作会用上所学的技术。

㈥ 如何带客户参观工厂

客人通过参观工厂可以达到了解你工厂的运作，管理水平，从而达到了解你产品的质量等等，毕竟在车间里面看到的东西和在SHOW ROOM 里面看到的成品是完全不一样的。
3、 参观工厂的时候，一般的人员配备是自己作为业务员+客户+一个技术人员，当然如果你老板愿意的话，第一次的时候让老板带着，这样会显得对客户的重视。记得一定要带个技术人员，不要以为自己什么都懂，就算自己什么都懂的情况下，也要带个技术人员。如果客户觉得你公司的所有的东西你一个销售人员都知道的一清二楚的话，那么他们对于你们公司以后的发展会持有怀疑态度的。所以一般的小问题自己回答，有一些涉及比较深一点的技术问题，那就叫技术人员回答，就算自己清楚明白的情况下，也要技术人员回答，让客户知道你们公司的分工也是有区别的。
4、 叫技术人员陪着的时候，平时就要培养好，好说话的，会说话的，记得一个就是技术人员一定要懂得看业务员的眼色，该说话的时候就说话，不该说话的时候记得闭上嘴巴，一定要平时就做好这些，别让有些技术人员搞砸了你的客户。
5、 在带客户看车间的时候，有几个问题要注意，第一，车间的零配件不要随地都是，虽然很多工厂都如此，但是要尽量的避免；第二，不同的东西不要随便放在一起；第三，不同的品牌的包装盒，不要随便让客户看到，如果你做贴牌，你可以直接告诉他，具体做的那些牌子，不能给他看，我们会保护客户的资料，这样客户觉得你也会保护她的，因为很多客户也不想让人家知道她的东西在哪个 工厂买的，当然如果是你做的1-2个世界知名品牌，那就给他看，让他知道你的实力。第三，不要让客户看到你的员工在车间吸烟，而且是那种一边干活一边吸烟的人，客户很反感。即使客户自己也吸烟，他也不会希望她的产品在生产时，员工在吸烟。第四，车间不是所有地方都可以给他看的，一些内部的东西，那就直接跟他说，不方便参观，不需要解释的 ，总不能一次就把肚皮都拉出来给他看，要学会这些心态的考虑。
6、 如果客户在车间里面跟你谈价格的话，尽量的避免，尽量的介绍产品的优势等等，或者介绍公司的规模，产量啊，交货期啊，等等这些可以直接影响到客户考虑价格的因素，也就是尽量不要正面回答他的问题，千万不要马上报价，一旦比客户的目标价格高了，那就把自己放到一个非常被动的局面。
今天在论坛上看到一些SOHO ，问的几个问题，我很想给大家一个说法，
既然大家是打算做SOHO了，那么一些步骤和一些文件格式还是需要全部都要齐备的，你准备好 传真，报价单，成交承认书，PI,PACKING LIST ,COMMERCIAL INVOICE ,SHIPPING ADVICE这些东西给买家了吗 ，你准备好询价单，采购确认书，付款单，对账表等等这些文件格式给厂家了吗 ，你做到统一规格，统一格式，统一安排了吗
这个问题几乎每一个SOHO都遇到过，而且论坛上每天都有这个问题的出现和咨询
讲述这个问题之前，每一个SOHO都要首先问自己几个问题
每一个人首先要好好的想想以上提到的2个问题，然后再往下面去看。
1、 在你决定SOHO 之前，必须有一个自己的主打产品，必须有一个很好的工厂已经合作开来的，或者说关系很好的，这个工厂将会是你最大的支柱。
2、 工厂里面的车间，人员，配置等你必须很熟悉，如果不熟悉，请平时多点时间去走走，好好的学习一下
3、 工厂里面你必须可以跟老板说话，而不是业务员，这点很重要
以上4点都齐备的工厂，一般是你的常驻点，也就是说一般的客户都可以带到这里来看，也可以直接把这个工厂当做你的阵地，前提当然你也经常有单子给厂家。
如果你带去的工厂不具备以上说的几点，那么在带去工厂之前，你也要做些功课
1、 自己没有去过的工厂绝对不能带客户去。
2、 必须告诉工厂，无需派卡片或者目录册（一般聪明的工厂在收到客户的卡片和目录册的都会退回给贸易商，在客户不留意的情况下）
3、 提前跟厂家打好招呼，如果客户问价格，该如何处理掉，是直接工厂加上你的利润报价，还是怎么做（我习惯了的做法就是，厂家的回答如下，关于价格问题，到时候davis 会详细的给你一个书面回复，，这样就带过去了，如果客户还在纠缠，那就厂家就说，大概就是什么什么幅度吧，不过涉及到方方面面的不同，还是到时候叫davis 给你一个详细的书面回复吧）
4、 去工厂的车子一定要自己安排，如果不是自己开车过去的话（有些聪明的客户，自己定一辆车，然后带上你去工厂，然后叫司机把地址记住，然后第二天就自己再过去了）不同的买家 有不同的想法，所以必须的一些注意的地方，自己还是要注意一点。
不过还是那句话，平时一定要跟工厂的关系搞好，毕竟soho没有自己的工厂，好多事情的成败都要看工厂的配合，所以关系好了，平时拿样本，技术改良这些都方便，关系不好的，那就打个电话都嫌你烦，但是跟厂家打好关系的最基本的要求是，你按时付货款，这个是至关重要的事情，一定要记住，工厂的资金周转永远都是困难的，你多点为他们着想，当你需要他们协助的时候，他们也会尽力协助的。

㈦ 参观工厂的观后感怎么写

先写出时间、地点、人物，就是“某日我们全班同学去某公司参观，”再把过程大略写一下，参观时把你看到的，有深刻印象的事件重点写一下，一至两个。然后再写一下同学们观后热烈讨论的场景。最后写一写个人的感受，这是一个重点，再憧憬一下未来。

【范文】（仅供参考）

带着激动而兴奋的心情，我们来到了目的地。展现在眼前的是一栋栋大楼，首先我们排好队来到大厅，分成了两队，分别由两位解说员为我们解说，还有公司的领导为我们讲解生产流程的具体内容，并为我们解答疑问。

公司理念：以人为本、诚信立业，坚持"创新、攀高、争先、超越"的企业精神，为企业员工树立的良好的榜样和做事原则，做到诚信才能够立足在这个社会，才能把企业发展壮大，企业的文化和理念，是企业能够让员工认同的首要精神文化，只有得到员工的拥护和实行，才能更好的发展壮大企业。

走"运用信息技术改造传统产业"的发展之路，以应用软件开发为核心，并运用先进的理念和高科技设备系统，并开拓网络销售，广泛涉足各领域网络集成、电子商务、电子政务、智能建筑、计算机辅助设计与制造等，更好的为企业创造产品和提高生产效率创造了有利条件。

首先我们来到的是卷烟包车间，这里很宽敞，可是却只有十来个工人在这里工作，每一条生产线都是全自动话的，只有烟的外壳是需要人工放在机器了，其他的都是自动完成的。看着一根根烟自动装入烟盒，然后装入外包装，惊叹它的神奇。

当如此完美的自动化生产流程展现在我们眼前时，除了惊叹还是感叹——自动化真是好哇！每一种烟，都在自己的生产流程线路上，快速的包装完工，并跟着传送带，装入自己的包装箱中，像高速公路一样的传送带，不仅没有带来阻塞，而是很好的完成了各种品牌烟的分类包装。

这种高速快捷的全自动流水线，不仅减少了劳动力，还大大提高了生产水平，产量达到了前所未有的高度。目前，公司正在向新一轮的目标奋斗着，力争达到突破。

然后我们跟随着装箱好的烟箱，来到了烟箱的物流输送区，一排排的输送高架，和机器手。当我看到机器手的时候，我兴奋地心情可想而知，终于看到了“传说中的机器人”！手抓饼把从输送带运输上来的烟箱一个个的抓取，然后按照指定的程序，把它们堆放在高架的货架上。

看着机器手们有条不紊的做着抓取动作，并能分毫不差的把货物堆放好，感叹它的高科技化，比人类更精确更完美的完成了任务。

当货物传到高架上后，随着高架到达货物的出口处，由于世界上还没有一条能够胜任货物装载的流水线，只能由人工用叉车把货物推送到运输车上，人工的好处在于它可以灵活的利用每一个货物出口，而不会造成有些出口的空缺，而有些货物出口却拥堵不堪，更好的提高的工作效率。

最后我们来到的是制丝车间和调度中控室。从烟草到烟丝，一系列的工作流程，都是缺少不可的，也是十分重要的，因为烟丝的好坏，直接关系着烟的品质。

由于烟丝在漂制过程中，不能受到污染，所以我们没能够看到。但是我相信烟丝的制作工艺是堪称完美而精细的，从该公司的产品就能够看出，如轿子，龙凤呈祥，天下秀等一系列知名品牌。

在调度中控室，我们看到的是国内最先进的管理信息系统（MIS），国际最先进的DRP投影机，可以实现多屏幕的监控，确保每一条生产线的安全。

工作人员用电脑处理着各种数据，对生产线做着适时的调整，已达到最佳的生产水平。调度中控室，是整个企业的核心，它关系着整个生产运作的顺利安全的实行。

对于成品的输送，在每一辆车都实行了GPS卫星定位与跟踪，能够随时追踪到产品输送的全过程，何时在何地，确保产品能够准时的送到销售商中。

但是对于用铁路运输，没能实现GPS的定位，但是仍然做到确保能够准时交付产品。

对于比较急的产品需求，则是采用航空输送，并实行了雷达监控。运用高新技术，对产品的定位追踪，确保了产品的定时定量的交付到销售商手中。

并为公司树立了良好的信誉。由于公路的长距离运输费用会比较高，如果在铁路运输上能做到突破，那么将会节约大量成本，提高公司效益。

在参观完生产流水线过后，我们和公司领导进行了亲切的交谈，并为我们解答了心中的疑问。在交谈中我们了解到，公司如今已经独立，只专供生产线这一块，做到更专一化，能够全力以赴的投入到提高生产效率这个目标中。

公司如今都是采用的一流的生产设备，做到生产一体化智能化，从人力物力财力上做到最低。公司的新聘请来的员工几乎都是老员工的家属，这样能为员工解决子女的就业的问题，但是一样要通过公司的考核制度才能上岗。

招收的外来人员很少，这就造成了一种近乎的“世袭制度”，企业缺少了外来的新鲜血液，对企业的发展不大有利。

从另一方面来说，对于我们这样的大学生来说，是一个警钟，像这样的企业招收员工竟然是这样的制度，那么当我们毕业后，我们该何去何从，这不得不令我们思考。

就业难，这不仅是因为工作岗位的缺少，还因为某些企业具有这样的制度，让我们失去了竞争的优势。

在这样的社会就业原则中，我们如今应该做的就是，努力提升自身的综合素质，多参加实践机会，让自己充实起来，并能够学到丰富的知识和积累经验，这样我们在未来就业时，就更能给自身创造有利条件，能够找到一份较好的工作。

从这次参观中，让我深刻的体会到了，自身知识的缺乏，和对现代工业的无知，对于先进技术的不了解，跟不上社会发展的步子，自己仍然停留在“原始社会”。现代高科技化的生产运作，已经是随处可见，然而我们却从来没有真正的体验过。

从这次的经历中，让我明白了只有实践才能让我们提高，学习书本的知识，是为了在实践中运用，在从中体会总结经验，提高自身技能和实战经验。学习理论是为实践做准备，掌握好理论原理，才能在实践过程中不盲从，或者不知所云。

什么事情都是在摸索中前进，不怕跌倒不怕疼痛，站起来继续前行。为未来做好充分的准备，才能立足于这个竞争激励的社会。

㈧ 有客户来参观工厂，需要准备哪些

有客户来参观工厂，需要做得准备有：
1.跟客户确认好来工厂的时间（请他们自理机票酒店）。
2.跟客户确认是否需要帮他们预定酒店。
3.跟客户确认客户关心的产品。
4.跟客户事前商谈双方都有兴趣的合作方式。
5.针对客户的兴趣做出PPT。
6.公司提前准备会议室，水果，客户需要检查的文件，产品。
7.各个部门的协调，需要参加会议的同事提前一天通知，周知与会人员谈判的内容。
8.商务会谈。
9.工厂参观。
10.整个会议的总结，送客户走的后续工作。
如何带顾客参观工厂：
客人通过参观工厂可以达到了解你工厂的运作，管理水平，从而达到了解你产品的质量等等，毕竟在车间里面看到的东西和在展览室里面看到的成品是完全不一样的。
一、参观工厂的时候，一般的人员配备是自己作为业务员+客户+一个技术人员，当然如果你老板愿意的话，第一次的时候让老板带着，这样会显得对客户的重视。记得一定要带个技术人员，不要以为自己什么都懂，就算自己什么都懂的情况下，也要带个技术人员。如果客户觉得你公司的所有的东西你一个销售人员都知道得一清二楚的话，那么他们对于你们公司以后的发展会持有怀疑态度的。所以一般的小问题自己回答，有一些涉及比较深一点的技术问题，那就叫技术人员回答，就算自己清楚明白的情况下，也要技术人员回答，让客户知道你们公司的分工也是有区别的。
二、在带客户看车间的时候，有几个问题要注意：
（1）车间的零配件不要随地都是，虽然很多工厂都如此，但是要尽量地避免；
（2）不同的东西不要随便放在一起；
（3）不同的品牌的包装盒，不要随便让客户看到，如果你做贴牌，你可以直接告诉他，具体做的那些牌子，不能给他看，我们会保护客户的资料，这样客户觉得你也会保护她的，因为很多客户也不想让人家知道她的东西在哪个工厂买的，当然如果是你做的1-2个世界知名品牌，那就给他看，让他知道你的实力；
（4）不要让客户看到你的员工在车间吸烟，而且是那种一边干活一边吸烟的人，客户很反感。即使客户自己也吸烟，他也不会希望她的产品在生产时，员工在吸烟；
（5）车间不是所有地方都可以给他看的，一些内部的东西，那就直接跟他说，不方便参观，不需要解释的，总不能一次就把肚皮都拉出来给他看，要学会这些心态的考虑。

㈨ 带幼儿参观工厂的意义

参观工厂不仅满足了孩子的求知欲，而且开阔了孩子的眼界，学到了在书本中学不到的知识。

因为安排孩子参观工厂不是件很容易的事，所以你应在事先作个参观的计划，找一位了解情况的工厂工作人员陪同参观，可以给孩子作较详细的讲解。