erp管理系统源码

A. 仓库ERP系统入门教程在哪里有

通常都放在基础数据部分。

系统中仓库的设置既要结合公司的实际仓库，又不能完全按照实际仓库来设置。通常建议至少应该区分：物料仓、半成品仓、成品仓、不良品仓等。另外系统可能需要设置一些虚拟的（特殊用途的）仓库。但是不要设置太多，否则后续作业非常麻烦（选择仓库）。

最好和顾问多多沟通，仓库的设置也是比较重要的一个基础数据。

B. ERP源码怎么部署

打开购买的安装文件，找到后缀是exe的可执行文件，按如下方法安装部署：
1.操作系统有足够的空间和满足的配置；
2.安装刚才找到的exe文件，直接点击执行，装系统安装到C盘，数据库安装到D盘；
3.安装完成后，进行配置即可使用。
有问题欢迎提问。

C. 易语言开发的ERP源码

易语言也可以开发ERP系统，只是没有人尝试而已。不过可以先设计一个简易版的。大型ERP需要时间的沉淀。

D. erp源码是什么

ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划系统）的概念，是美国Gartner Group公司于1990年提出的，其确切定义是：MRPⅡ（企业制造资源计划）下一代的制造业系统和资源计划软件。除了MRPⅡ已有的生产资源计划，制造、财务、销售、采购等功能外，还有质量管理，实验室管理，业务流程管理，产品数据管理，存货、分销与运输管理，人力资源管理和定期报告系统。
ERP把客户需求和企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在一起，形成企业一个完整的供应链，其核心管理思想主要体现在以下三个方面：一、体现对整个供应链资源进行管理的思想；二、体现精益生产、敏捷制造和同步工程的思想；三、体现事先计划与事前控制的思想。
ERP应用成功的标志是：一、系统运行集成化，软件的运作跨越多个部门；二、业务流程合理化，各级业务部门根据完全优化后的流程重新构建；三、绩效监控动态化，绩效系统能即时反馈以便纠正管理中存在的问题；四、管理改善持续化，企业建立一个可以不断自我评价和不断改善管理的机制。

E. 我有一个ERP系统的源码，请问怎么变成可用的网站

搭建运行环境就行了，然后进行配置，有客户端的话还得打包，有参考说明你自己也可以看一下，编程初学的话可以多看看，还没解决好也可以找额代做

F. 求一个：web源码，OA ，ERP 之内的软件，能实现数据录入，然后查询。（当然要免费的）

您还在为OA的单子已经签订但找不到适合的OA系统而烦恼吗？
您还在为卖给客户的OA系统未达到客户要求而烦恼吗？
您还在为卖给客户的OA系统不能进行二次开发而烦恼吗？
您还在为不知道如何开发OA系统而烦恼吗？
以上问题将在数飞尔公司推出“OA代码开发培训+OA表单实施培训+OA源代码”的系统服务后统统解决掉，更不必再为以上问

题而担忧。
深圳数飞尔公司通过多年OA系统钻研和开发，数飞OA系统已经非常成熟、稳定，自2011年开始推行数飞OA免费版以来，数飞

OA使用客户一瞬间增加到4000多个。这样大的客户群体其中不乏很多合作单位，为了更好的推广数飞OA市场和配合合作单位

做好客户，数飞尔公司特推出“OA代码开发培训+OA表单实施培训+OA源代码”的系统服务，合作单位在购买本服务后，我们

将提供有专门开发工程师的代码开发培训，表单实施培训，只要您拥有自己的技术开发团队，您就可以在数飞OA产品的基础

上进行二次开发，定制出最适合自己，最适合客户的功能和模块。
本服务适合群体：
拥有自己开发团队的合作单位。
拥有开发实力的直接客户。
本服务申请条件：
1、OA源代码只能用于指定的OA办公系统项目上。
2、OA源代码不能对外发布或者销售，保证代码的安全。

数飞OA办公系统功能模块：
个人中心、即时消息、邮件管理、信息中心、手机短信、工作管理、文档管理、内部论坛、文本聊天室、工作流程设置、表

单自定义、事务申请、事务审批、事务管理、人事管理、项目管理、客户管理、用品管理、资产管理、会议管理、车辆管理

、公文管理、统计报表、系统备份、系统设置等功能

G. ERP系统源码归属

着作权和源码的归属，需要在合同中有明确的规定，
一般情况下，甲方（委托方）乙方（被委托方）
着作权若没有在合同中描述归谁，都是归属于甲方；
源码的话在合同中规定的谁的就是谁的，如果没有规定就是乙方的；

H. ERP是什么样子的

ERP——Enterprise Resource Planning 企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想于一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。
进一步地，我们可以从管理思想、软件产品、管理系统三个层次给出它的定义：
1．是由美国着名的计算机技术咨询和评估集团Garter Group Inc.提出的一整套企业管理系统体系标准，其实质是在MRP II（Manufacturing Resources Planning,“制造资源计划”） 基础上进一步发展而成的面向供应链（Supply Chain）的管理思想；
2．是综合应用了客户机/服务器体系、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言（4GL）、网络通讯等信息产业成果，以ERP管理思想为灵魂的软件产品；
3．是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。
具体来讲，ERP与企业资源的关系、ERP的作用以及与信息技术的发展的关系等可以表述如下：
1. 企业资源与ERP
厂房、生产线、加工设备、检测设备、运输工具等都是企业的硬件资源，人力、管理、信誉、融资能力、组织结构、员工的劳动热情等就是企业的软件资源。企业运行发展中，这些资源相互作用，形成企业进行生产活动、完成客户订单、创造社会财富、实现企业价值的基础，反映企业在竟争发展中的地位。
ERP系统的管理对象便是上述各种资源及生产要素，通过ERP的使用，使企业的生产过程能及时、高质地完成客户的订单，最大程度地发挥这些资源的作用，并根据客户订单及生产状况做出调整资源的决策。
2. 调整运用企业资源
企业发展的重要标志便是合理调整和运用上述的资源，在没有ERP这样的现代化管理工具时，企业资源状况及调整方向不清楚，要做调整安排是相当困难的，调整过程会相当漫长，企业的组织结构只能是金字塔形的，部门间的协作交流相对较弱，资源的运行难于比较把握，并做出调整。信息技术的发展，特别是针对企业资源进行管理而设计的ERP系统正是针对这些问题设计的，成功推行的结果必使企业能更好地运用资源。
3. 信息技术对资源管理作用的阶段发展过程
计算机技术特别是数据库技术的发展为企业建立管理信息系统，甚至对改变管理思想起着不可估量的作用，管理思想的发展与信息技术的发展是互成因果的环路。而实践证明信息技术已在企业的管理层面扮演越来越重要的角色。
信息技术最初在管理上的运用，也是十分简单的，主要是记录一些数据，方便查询和汇总，而现在发展到建立在全球Internet基础上的跨国家,跨企业的运行体系，初略可分作如下阶段:
A. MIS系统阶段( Management Information System)
企业的信息管理系统主要是记录大量原始数据、支持查询、汇总等方面的工作。
B. MRP阶段(Material Require Planning)
企业的信息管理系统对产品构成进行管理，借助计算机的运算能力及系统对客户订单、在库物料、产品构成的管理能力，实现依据客户订单，按照产品结构清单展开并计算物料需求计划。实现减少库存，优化库存的管理目标。
C. MRPⅡ阶段(Manufacture Resource Planning)
在MRP管理系统的基础上,系统增加了对企业生产中心、加工工时、生产能力等方面的管理，以实现计算机进行生产排程的功能，同时也将财务的功能囊括进来，在企业中形成以计算机为核心的闭环管理系统，这种管理系统已能动态监察到产、供、销的全部生产过程。
D. ERP阶段(Enterprise Resource Planning)
进入ERP阶段后，以计算机为核心的企业级的管理系统更为成熟，系统增加了包括财务预测、生产能力、调整资源调度等方面的功能。配合企业实现JIT管理全面、质量管理和生产资源调度管理及辅助决策的功能。成为企业进行生产管理及决策的平台工具。
E. 电子商务时代的ERP
Internet技术的成熟为企业信息管理系统增加与客户或供应商实现信息共享和直接的数据交换的能力，从而强化了企业间的联系，形成共同发展的生存链，体现企业为达到生存竟争的供应链管理思想。ERP系统相应实现这方面的功能，使决策者及业务部门实现跨企业的联合作战。
由此可见，ERP的应用的确可以有效地促进现有企业管理的现代化、科学化，适应竞争日益激烈的市场要求，它的导入，已经成为大势所趋。

I. 请提供免费能用的局域网ERP系统源代码

ERP系统在对不断变化的商业需求做出反应方面相对来说也不够灵活，常常需要进行重大的软件升级以适应即使看起来并不连续的商业流程变化。Cory Eaves是ERP厂商SSA Global的首席技术官，他说：“如今，我们的99%的客户都对系统的源代码进行了修改，他们都希望可以不需要这样做。因为定制这些系统的间接成本确实很高，与长期维护的成本一样高。”如今，主要的ERP厂商在SOA架构下争相重组其软件产品的时候，都认为通过重新调整软件以支持SOA，以及用Web服务替代专用应用编程接口，可以提供前所未有的灵活性，部署和集成将更容易，而且需要的定制编码也更少。此外，厂商们还表示，通过把传统应用模块分解成更小的构件，并把这些构件当作可以重新使用的Web服务，用户就能够通过只选择和安排他们所需要的构件来生成定制系统了。用户表示怀疑对于SOA能否拯救EPR，用户有理由表示怀疑。集成和维护企业应用的编程人员以前就听说过CORBA和DCOM的这种类似承诺，结果，它们都很难实现，而且维护成本很高。Eaves称，同样，一些公司推出的集成代理器(Integration Broker)也曾承诺缩短在应用之间建立点对点接口的周期，但是它们都太复杂了。与集成代理器一样，SOA使用的也是轮轴和辐条式设计，也称服务总线，但是，却有一个重要的不同之处：“这些基于Web标准的方法使得解决这些问题的复杂度减少了很多。”对于Schindler来说，第一份商业订单就是，明年Kichler公司将向PeopleSoft 8.9迁移，届时将取消75%的软件定制。尽管他认为该软件对XML和Web服务的支持还不成熟，但是，Schindler却表示，他希望该软件能够在2至3年内发展到能融合来自不同厂商的商业过程并使其可以重新使用的地步。[$page$]厂商艰难前行另一方面，ERP厂商却要继续其SOA之旅。美国Plant-Wide 研究集团总裁Bill McFadden说：“问题不是让终端用户高兴，更多的是使ERP厂商能够从硬代码API领域里抽身而出。”ERP系统越来越多的是以中间件平台为中心，在这些平台上，大部分的集成工作已经完成，例如，使用IBM公司的WebSphere或者微软公司的.Net就可以操纵基本过程和应用代码。ERP厂商不得不面临一个抉择，一是使自己与其中的一种中间件保持密切的一致；一是建立自己的中间件系统。由于ERP软件的预计增长率只有个位数，因此，很少有厂商有能力走建立自己的中间件这条路，但这却是SAP选择的道路。公司宣布，随着mySAP ERP在2007年的面市，它将把其ERP软件分解成以Web服务出现的更加粒状的自我描述构件。那样，用户就能够组合这些构件，以生成定制的松散耦联的复合应用，SAP公司称其为xApps。这一点对加拿大邮政公司(Canada Post)总经理Aaron Nichols很有吸引力，他说：“我们在订单生成当中使用了一些特定的功能，我们希望把这些功能向企业之外推广。只挑选那些必需的服务，为每个客户定制应用。这样就可以为客户提供他们想要的性能，而我们也可以在每个应用当中重用这些性能，而且无需运行它们一次以上。”PeopleSoft公司则决心与IBM公司共命运，它把WebSphere作为其首选中间件，但是，Oracle公司对该公司的收购却使这一战略的未来不确定了。不过，作为PeopleSoft的用户，Kichler公司的Schindler表示，他根本不担心Oracle公司的计划。他说，第一个实际影响将随着PeopleSoft 10的面市而显现，该产品最早也要过36个月才能面市。Schindler表示，就目前而言，Kichler公司将保持现状。分析人士表示，虽然Oracle公司为其电子商务套间提供了自己的应用服务器和中间件，但是，其总体SOA战略却并未得到很好的阐明。Oracle公司负责ERP的副总裁Fred Studer说：“客户并不需要单元式信息仓库。它们需要的是真实的来源。”但RedMond公司分析员James Governor称，问题是，在真实世界里，大多数组织都不得不拥有许多资源库，而这种思维又让厂商们犹豫不决。Oracle公司一直忙于把其传统API与Web服务接口捆绑起来，并在积极地做更多的此类工作。但

J. 什么是ERP软件（源代码）

开玩笑吧？
源代码这里可贴不开

1、ERP的概念

企业资源计划（Enterprise Resource Planning，简称ERP）系统是一种主要面向制造行业进行物质资源、资金资源和信息资源集成一体化管理的企业信息管理系统。通过运用ERP，企业能够利用计算机对企业的资金、货物、人员和信息等资源进行自动化管理，具有制造，办公操作，供应链管理，人力资源管理，项目管理，财务与管理，客户服务，销售与市场营销等商业功能。企业资源计划对于在企业高度普及计算机辅助管理，实现企业管理信息化和自动化，提高工作效率和增强快速反应能力，都具有十分重要的意义。

2、ERP的时代背景

在信息时代，企业所处的商业环境己经发生了根本性变化。顾客需求瞬息万变、技术创新不断加速、产品生命周期不断缩短、市场竞争日趋激烈，这些构成了影响现代企业生存与发展的三大力量：顾客、竞争和变化（3C）。工业时代依靠规模化竞争的企业，“层级制”的管理模式和以MRPII应用为主的管理手段已经不再适用于今天企业的发展。为了适应“顾客、竞争和变化”的外部环境，企业必须进行管理思想上的革命（Revolution）、管理模式与流程上的重组（Reengineering）和管理技术手段上的更新（Reform）（3R），从而在全球范围内，引发了一场以企业再造（BPR）为主要内容的管理模式革命和以企业资源计划（ERP）系统应用为主体的管理手段革命。

3、ERP的由来

工业时代的竞争是产品生产成本的竞争，规模化大生产是降低生产成本的有效方式。大生产给制造业带来了许多困难，主要问题就是要解决库存积压与短缺的矛盾。为解决这个关键问题，l957年，美国生产与库存控制协会成立，开始进行生产与库存控制方面的研究与理论推广。随着60年代计算机的商业化应用，第一套物料需求计划MRP（Material Requirements planning）软件面世，在企业物料管理工作中应用。

在企业管理中，生产管理不仅涉及物流，还涉及资金流。这要求把财务子系统与生产子系统结合到一起，建立整体化的管理系统，实现资金流与物流的统一管理。80年代，人们把制造、财务、销售、采购和工程技术等各个子系统集成为一体化的系统，称为制造资源计划（Manufacturing Resource Planning）系统，英文缩写仍是MRP。为了区别MRP，而称作MRPⅡ。

90年代中后期，企业所处的时代背景与竞争环境发生了根本性变化，企业资源计划系统（ERP）应运而生。ERP在MRPⅡ基础上进一步发展了企业信息管理系统，扩展了管理范围，把企业与客户、供应商和经销商等因素整合在一起，形成一个完整的企业供应链系统，并对供应链上的所有环节进行有效管理，包括订单、采购、库存、计划、生产制造、质量控制、运输、分销、服务与维护，以及企业财务、人事、实验室和项目管理等诸多方面。ERP系统主要应用于供应链管理。