源码寄售

㈠ 谁有点卡回收寄售平台的源码最好免费的

一般点卡消耗平台全是需要收加盟费的7000-15000左右，上次在群里看到有家公司是免费搭建点卡回收平台的，好像是湖北那边一个网络公司叫什么浮云网络公司旗下的18卡平台寄售系统，你自己找一下吧。

㈡ 如何加强成本费用控制

随着市场竞争日趋激烈。各种能源原材料价格持续上涨，成本费用率居高不下，使企业生产经营遇到了前所未有的困难。而成本优势的取得对于一个企业的生存和发展至关重要。成本管理贯穿企业生产经营的全过程，是现代企业管理的重要组成部分，加强成本管理是企业降低成本，控制成本费用占主营业务收入比重的有效途径之一。

成本管理是一项长期的可持续管理，近年来，虽然我们公司成本管理工作的高度重视，在“开源”的同时，永远不要忘记“节流”，投入了大量的人力，物力，不断提高成本管理制度，调整成本指数，修订定额标准，成本管理水平进入了一个新的水平，但也有需要加强成本管理的基础性工作，不重视预先控制，无法把握的关键问题。下面对我们公司今后的成本管理工作谈几点设想：

一、全员参与。夯实成本管理的基础工作

鉴于我们的行业跨度大，管理成本大的差异，我们应结合本行业的实际情况，从产品设计部门合作，并作出不同的成本控制计划和产品开发部门的工作计划查获，示范;前收到的订单在计算行业主管部门科学合理的(可行性分析);修改和完善人力资源管理部门的工时定额标准，技术部门要组织修订和完善的物质消费的配额管理部门进行修改，完善的能源消耗定额，组织检查，补充，安装计量标准，修订和完善的管理流程和制度，财政部门确定的范围和标准成本。

在保证产品质量的前提下，充分挖掘生产经营中各环节的潜力，把生产经营过程中形成的各种成本费用控制在事先预算的范围内，确保降低各项成本费用做好成本管理和成本核算的各项基础工作，搞好成本分析和测算，严格控制费用，降低各项成本，完善成本费用管理制度，以最少的投入换取最大的产出，提高企业的经济效益。远洋捕捞业应把成本管理的重点放在增加捕捞产量，在保证鱼货质量的基础上，节约燃料和人工成本，降低单位捕捞成本上;水产品加工业要把成本管理的重点放在产品单耗定额控制、人工成本配置合理利用上：销售贸易业要把成本管理的重点放在加大应收款项的催收力度，加速货款回笼，减少流动资金占用，节约资金成本上;物流业的重点应是加强采购成本的管理，降低物资的采购成本。

要加强思想教育，在黑板上，球队将在成本管理知识宣传等多种形式，不断提高员工的成本管理意识，使每个人都有成本，以反映成本意识。各单位应当采取宣传厄尔尼诺管理事宜，所有的时间和空间成本管理知识，通信层，广泛宣传，让每一位员工制定的成本控制意识，充分认识到成本管理是一个完整的，全方位，全过程的管理。从自己身边的点点滴滴开始，做出自己的贡献，为公司摆脱了困境。

二、认真做好物资采购管理工作。

降低材料采购成本及材料成本占生产成本的比例是比较高的，通常情况下，采购成本占到总成本的50%?80%，是传统的成本管理的重点。主要是控制采购成本分析，用科学的决策，理性决策的经济订货量或经济批量，决定购买的项目，选择供应单位，决定买的时候。不仅体现在企业降低成本以减少现金流出，但也直接反映在产品成本，增加利润的下降，提高产品的竞争力。我们应加强以下几个方面的工作人力，物力，采购成本控制的领域。

一)建立和完善采购体系。采购成本控制，采购制度的基础上工作的，应当在按照物资采购的要求，审批权限，物资采购过程中，相关部门的责任和各种材料的关系，采购方式，报价和价格审批等。

二)供应商文件和接入系统供应商应建立档案，每一个供应商档案应严格审查。企业归档供应商采购，供应商档案应定期或不定期地更新和特殊管理。与此同时，成立了潜在的供应商体系，主要材料供应商必须通过考试进入，企业应进行严格的考核程序和指标。为了研究这个问题，只有一个得分达到或超过标准成为归档供应商。

三)建立价格档案和价格评估系统采购部门，所有采购材料建立价格档案，每一批货物，货款，比创纪录的价格，分析价格差异的原因。如果没有特别的理由，原则不超过文件的价格水平，或作详细的描述，在购买价格。对于关键材料的价格，价格评估制度，收集相关信息供应价格，分析，评价现有的价格水平，并提交价格更新。充分的市场调查和信息收集的“买入”的原则，严格执行，购买商品时，竞争性招标，在招标过程中必须规范操作。严格规范现象。

三、加强生产制造全过程的成本控制。

为了降低产品成本，严格实施能源管理体系，提高能源评价体系，全面推行全成本核算和控制层，真正了解每个产品的制造成本，包括正常消耗的原材料，水，电，蒸汽，并制定可行的节支降耗措施。要降低单位产品的能源消耗。严格执行原辅材料消耗定额管理，控制。制定合理的原材料，辅助材料和水，电，蒸汽消耗定额，控制自由使用造成的浪费，并制定的节支降耗可行的措施，克服生产过程中的“跑，跑，滴，漏”现象。采用新工艺，新技术，新材料，在条件允许的情况下，提高技术装备水平和技术水平，降低能源和原材料的消耗，提高生产工艺和程序，提高废料的综合利用，合理控制产品的水分，提高产品的产量和出口率。加强就业管理，培训员工更多的技术和过程能力，大大提高了工作计件工资比。显示员工的潜力，提高劳动生产率。

四、加强销售过程中的成本管理。

建立风险意识和销售环节的开放源代码的企业，利润是一个重要的过程。在这个过程中，销售部门研究，促进销售，服务营销系统的运营成本，规模，认真研究国家，地方税务政策，设立税务风险意识，加强学习法律，加强税税技能，科学规划，降低税收成本，使用的相关知识;区位理论。销售分支机构所在地的合理性。收入的考核指标的完成，循环单位销售之间的相关性，增加销售收入，内部单位销售应该绘制的应税收入和非应税收入，税收，以避免不规范的，税务机关。

一)加强产品销售管理，进行量本利分析量本利分析是企业现代化管理的一种有效手段，它分析研究销售投资理财量、成本、销售单价等因素的变化对利润的影响程度。在产品销售中，通过对各种产品量本利数据的分析，评估各产品的盈利能力，挖掘潜力，针对不同产品制定不同的销售方案，确定产品销售的重点，优化产品组合。

对市场份额小，毛利率高，增长空间较大的产品，要努力进行市场推广，通过提高销售量，来获得更多的利润;对市场份额大，毛利率低，增长空间较小的产品。要采取各种措施降低成本，增大盈利空间;对市场份额小。毛利率低，增长空间小，达不到盈亏平衡点的产品，应考虑停产或转产。在扩大销售规模时。也应充分运用量本利分析，据此配备人员和设备设施，确定合理的销售规模，避免资金浪费。

二)加强应收款项管理。加速资金回笼在激烈竞争的市场经济中，为了抢占市场，扩大销售，不可避免地采用赊销。而应收款项的形成增加了企业风险，为确保应收款项的安全有效。必须加强应收款项的管理，正确合理运用赊销策略，加快企业资金周转，提高资金使用效率。也有利于防范经营风险。逾期应收款项对企业的危害直接体现在坏账风险上，一旦形成坏账，会增加企业负担。针对销售过程中容易产生坏帐情况，一方面要加强销售人员培训和销售合同的管理，另一方面要根据客户的信用程度，确定赊销业务额度。从源头上控制应收款项。应收款项管理应从以下几方面入手：首先要完善应收款项管理和催收流程，建立合理的管理制度，明确各岗位职责，各司其职，相互制约;二要树立应收款项风险意识，准确评估客户赊销风险，制定合理的赊销政策，合理确定赊销额度，对每一个客户进行分析，结合企业产品销售流向不同地区的市场需求状况及市场变化的趋势，区分企业各客户的信誉等级。合理确定每一个客户的赊销额度和赊销期;三要加强货款回收管理的力度。加速资金周转，强化应收款项的日常管理，对应收账款的运行状况进行经常性分析、控制，及时发现问题，提前采取对策，防止恶化。及时收回货款，减少坏账损失，加强业务部门、财务部门、发货部门之间合作沟通，加大催收力度;最后要把应收款项责任落实到人，实行谁经办，谁催收，谁审批，谁负责的个人经济责任追究制度，把应收款项余额控制在合理范围内，有效地控制和压缩流动资金的占用。

五、合理制定库存量。

控制库存成本，减少资金占用库存不会产生任何附加价值，它不仅占用空间、占用资金、产生搬运和储存费用。而且随着时间的推移，一方面库存的腐蚀、变质，会产生浪费和价格损失;另一方面，技术进步，竞争对手产品的改进，会使产品一夜之间贬值甚至变成废品。

系统进行合理的规划和库存结构，确定正确的库存管理模式。根据形式可分为原料，工作过程中，包括半成品，产成品，备品备件，在途库存维修，寄售库存库存。不同形式的库存管理和控制是不完全一样的，强调的原材料库存管理，生产计划的准确性，物料规划及供应商交货及时，快速，稳定，降低原材料库存，应该从这些方面手;半成品在制品库存控制，或需要做出合理的生产工艺，减少了等待时间来实现。最大限度减少不可用库存，降低不可用库存占库存总量的比例。库存按其是否可用可分为可用库存和不可用库存，可用库存是指那些可以随时用于生产或者订单交货的库存;不可用库存则是指那些在短时间内无法用于生产或交货的库存，包括运输过程中的在途库存、生产线上的在制品、仓库中的滞销库存(即销售的机会非常小)和预留库存(为客户的订单预留但还没有交货)。降低库存成本的一个重要方面就是要尽可能地降低这些不可用库存的量。对所确定的库存产品不能一视同仁，要区别对待，分类管理，这种分类的目的主要是为了通过对重点的物料的严格控制，在整体提高企业交货水平的基础之上，降低企业的库存水平，同时又适当照顾一般的物料。通过对不同的库存物料进行分类管理，可以大大降低企业的整体库存水平，从而降低库存的成本。合理制定不同物料的最优库存量，随时掌握库存动态，发现异常，调整对策，杜绝物料积压，在满足生产需求的前提下，尽量减少库存资金占用，提高库存周转次数，加快资金周转，实现低成本高效益，利益最大化的目标。认真清查库存，对已造成积压的物资及产品应尽快采取措施进行处理，盘活库存，加速资金周转。

六、加强成本创新工作，开辟成本管理新途径

企业成本控制。除了维持成本不上升。更大的是希望降低成本每年都在一定程度上，但有个限度，以减少总的成本，在一定程度上，如果没有创新的技术，工艺，增加或改进设备，成本难以降低，管理可能出现小幅反弹放松。

从技术创新上来降低原料用量或寻找新的、价格便宜的材料替代原有的、价格较高的材料。

从工艺创新上来提高材料利用率、降低材料的损耗量、提高成品率。

从工作流程和管理方式创新上，来提高劳动生产率、设备利用率以降低单位产品的人工成本与固定成本含量。

从营销方式创新上来增加销量、降低单位产品营销成本。只有通过企业不断创新，用有效的激励方式来激励创新。从创新方面着手，才是企业不断降低成本的根本出路。

成本管理是企业的一项长期的基础管理工作。在今后的工作中，我们将继续探索。真正推动成本预测和计划，成本控制和会计。成本后的评价和分析，从而使成本管理发展的广度和深度，为了降低成本，提高经济效益，并打开了一条新路。

㈢ 我想买DNF游戏币，哪个网络游戏交易平台最便宜

想买DNF游戏币，不是只有5173，5173信誉好，但骗子依然那么多，所以眼光不要只盯着5173看，如果去游戏带游金币寄售系统买，则太划不来，随便一个区的游戏币，价格都是交易平台的6倍以上，哗行腔这里我推荐17uoo游戏交易平台，货好，都是各大供货商提供，信誉没乱衫有问题，重点是价格低，免手续费，可以去17uoo交易。

㈣ 云钱包这平台是不是骗局

云钱包涉嫌非法集资。下面引用一下深圳市南山区工业和信息化局发布的公告：

1、云钱包有风险

近期，韶关市处置非法集资工作领导小组办公室发布《关于“云钱包”等涉嫌非法集资诈骗的风险提示函》。

提示云钱包APP的开发商北京同创源码网络技术有限公司，以“云钱包”“云库房”“You time”等名义，宣扬“全民控股的公共网络”“智能社会，全民持股，分股到户”等虚假理论，许诺种种优惠条件和获利模式。

2、诱骗方法

通过积极“兑现”回报承诺，骗取小微企业、个体商户、广大群众的信任，诱骗参与，为所谓的“投资”活动宣传“现身说法”，进一步扩散不良信息。其盈利模式违背市场经济规律，资金运转不可长期维系，一旦资金链条断裂，参与者资金将面临极大风险。

提高警惕

希望广大市民朋友提高警惕，加强风险防范意识，不要轻信打着“创新”旗号，以“金融创新”“金融科技”“消费返利”“资金互助”“虚拟货币”“股权投资”等名义，实施没有可持续盈利的非法集资活动。

以上内容参考：深圳市政府-关于“云钱包”等涉嫌非法集资的风险警示

㈤ python爬虫去哪接单

python爬虫接单的方式有两种

一、接定制需求的单子

爬虫定制的需求其实很多，比如 “爬取某某电商网站的评论”，这类需求一般是按照爬取数据量的大小来收费，价格不会太高，正常500的样子。

常见的接单渠道有以下几种：

a） QQ群接单

QQ群接单因为没有中介抽成价格相对高一些，但是也容易出现客户跑路不给尾款的情况。以我多年的接单经验，建议大家写完程序之后留一个小BUG，防止客户不给尾款。

b）猪八戒、程序员客栈等第三方平台

第三方担保平台，你需要入驻成为他们的技术员，优点是有平台担保，缺点是内卷严重，根本接不到单子。

c） 淘宝店铺

淘宝搜索“python爬虫代做”，联系店铺客服，申请成为他们的技术员。店铺老板会把你拉到技术员群里面，通过群里抢单的方式来接单。优点是单子多，价格也还ok，缺点是一旦出了纠纷，淘宝店铺只会维护客户的利益，有时候甚至出现了单子做完了，不给技术员钱的情况。

二、出售源码

不知道大家有没有发现，近两年IT行业内卷非常的严重，python代做这块也超级内卷，培训机构每年都向社会输出了大量的python工程师，python爬虫这块因为接单门槛很低受到了极大的冲击。

与其低价格去接爬虫的定制需求，还不如直接出售源码，实现薄利多销。比如“基于requests的电商爬虫程序”

这里给大家介绍一个比较靠谱的平台，大家可以网络搜索 “知行编程网”，入驻成为创作者之后，就可以在上面寄售源码

也可以直接访问知行编程网的官方网站

㈥ 求仓库ERP系统入门教程

一、发货流水线安排

流水线仅供参考，考虑到场地的限制，最终目的是合理利用场地，缩短操作路线，提高效率。

二、审单打单方案

一般来说，在双11活动开始后1小时就可以开始审单了。可以在ERP中设置无备注自动审单功能(页面上要说明无备注优先发货)，审单人员只审有备注的、智能快递匹配不到的异常订单。然后按照订单总件数打单，先打单件，再2件，3件，以此类推。还有，不要忘记异常单处理，检查未审订单、检查已审未打印订单、检查已打印未发货订单。

五、打包

打包者要清楚这一批都是几件的，防止件数打包错，这些都要事先规划好。

六、称重

已称重和未称重的包裹注意区分开，称重完的包裹不要随意乱扔，注意整理整齐，面单都朝上，方便快递员签收。

可以按时间段堆放已称重的包裹，防止有人取消订单。称重员要对最后环节负责，系统未称重包裹不要让快递提走了，已称重包裹不要让其他人翻出来拆了。

㈦ DNF怎么充值金币啊

去DNF官方网站。就可以看的友充值点卷的了。 我个人觉得DNF这个游戏就别玩了。一下是我看到的一个网友对DNF的点评，有感触的话。跟我们一起投诉DNF没人玩为止！这个答案我在另一个问题里也回答过。
有兴趣可以看看、
转载网友评论：
评论1
“地”中千万冤魂葬，
“下”流代理把钱赚，
“城”裤余中不卡副衡纯慎本卡，
“与”人闯关狂掉线，
“勇”者难圆英雄梦，
“士”者无心再恋战，
“真”打实战用不上，
“卡”掉技能卡掉人。
[D]掉你线 [N]拿你钱 [F]封你号
评论2

你见过服务器一星期定时维护3次随机维护N次的网游吗？-找DNF吧
你见过游戏不是玩游戏，是玩人的吗？-找DNF吧
你见过一个网吧网管每天被客人操100次其中有90次是进不了游戏的么？-DNF
你想知道你一奶罩比现实卖的贵的网游吗？-找DNF吧
朋友！你玩过掉线率最高的游戏么？
你玩过维修时间比游戏时间还长的游戏么？
朋友，你玩过维护次数比吃饭还勤的游戏么？
你玩过掉线次数比吃饭还勤快的游戏么？
你玩过服务器卡的比断气还难受的游戏么？
你玩过游戏的公开论坛比文化大革命还“严”的游戏么？
你玩过有钱就是爷爷的游戏么？
没玩过的朋友，你们将终生遗憾，现在加入吧！TX代理的DNF永远等你来。。。
我们是口号是∶没有最卡，只有更卡
只要TX在，WG永远在
只要你有钱，永远是上帝
服务宗旨∶一切向“钱”看齐
朋友，您还在等什么？赶快行动吧！
我们的目标是∶没有进不了，只有不能连！
评论3：

当今DNF天下.G满天飞去,杀游戏小怪BOSS于无形之中,TX更是无法管辖,见危害权益,狠下心来,凡掉线再登者,杀无赦,封G那场事件你又不是没见过,你好意思啊你,TX杀了多少玩家的号,黑了多少钱,维护,我们无所谓,机卡,我们讲究点,掉线,我们再忍,封号,实在有些忍不下心了,
维护 机卡 掉线 封号,一起上,还让不让人玩了,你要是个人,你就不该为TX说话,TX不买HF的服务器,有骨气自己开发,我们敬佩他,大不了,花点钱支持,可你看看现在,多少玩家说心里话不愤怒的有几个, 严重鄙视腾讯
别人出"浩方对战平台",腾讯就搞出个"QQ对战平台"；
别人出"PPlive",腾讯就搞出个"QQlive"‘
别人出博客,腾讯就搞QQ空间；
盛大出"泡泡堂",腾讯就出"QQ堂"；
人家有"迅雷",腾讯就出"超级旋风"；
人家有劲舞团,腾讯出个QQ炫舞..
人家出了个魔域,腾讯弄出个QQ魔域.
现在TC出跑跑卡丁车，腾讯就出QQ飞车。。。
评论4：
你们见过，短短2个月之内，这么多人对一个网游的投诉吗？
你们见过，除《地下城与勇士》外，进图会掉，PK会掉，换频道掉，选择角色掉，无处不掉的游戏吗？
你们见过，帐号被盗或被删，运营商一点解决办法都咐敬没有的游戏吗？
你们见过，复活一次需要2元钱，吃一个药需要几角钱的游戏吗？
你们见过，摆摊还需要花3.5元，一套时装200多，这么贵的游戏吗？
你们见过，材料N多，如果不花人民币只给8个物品箱位置的游戏吗？
你们见过，打着永久免费的幌子，却和吸血鬼一样吸食玩家兜里每一分钱的游戏吗？
你们见过，上线，掉线，上线，掉线，如果你连续几次这样，就被封的游戏吗？
你们见过，1级小号刷50级图不被封，而辛苦玩家，被乱封号的游戏吗？
你们见过，给客F打电话，询问了半天，客F连你是那个服务器，什么问题都不问的游戏吗？
你们见过，这么多骗子的游戏吗？
你们见过，在官方论坛发帖，就被删的游戏吗？难道玩家一点意见都不能题？
玩其他游戏需要热情，玩DNF需要忍耐！我们是来开心的，不是来开会的！
玩过日服、韩服DNF的玩家都知道，怪的掉率那么低吗？合成率那么低吗？怪那么难打吗？而腾讯却说没有修改游戏的源代码！
为什么国服这样掉率低、合成率、怪的AI这样？就一个原因，腾讯在剥夺玩家的每一分钱。
怪难打，需要买 米勒的协助 复活币 吧！掉率改低，还是让玩家买红、蓝、复活吧！
你们腾讯挖空心思就是在欺骗玩家！骗玩家的钱！
然而那？我们花钱了，时装也买了，红蓝、复活都买了，你们让玩家得到什么了？
掉线、无故封号！！
这就是你们对待玩家的方法吗？每天 188点疲劳有100点浪费在掉线、虚弱上！你们对得起玩家吗？
请问游戏的财产是不是我们的财产！
TX这样封我们的号那不是封我的财产！
那是我们的财产他不给我们那在法律上不强制抢劫吗？
那不是欺骗吗？我在QQ上冲了3个月黑钻300W多点卷！就这样被封他娘的这样合理吗？
难到就是那些用挂的玩家有错吗？
他们封不了外挂是他们自己的技术问题
竟然封我们的帐号！
大家都没见过暗个游戏会封玩家的帐号啊！（除了MU，不过他不是封了玩家的帐号使得这个游戏没人玩吗）
大家尽量的投诉！！
把DNF投诉到没人玩为止！！
这个好公司不知道模仿抄袭了多少公司的作品！
为什么就没权威性的管理机构来查封这个好公司捏！
日***马化腾你这个孙子！
你说盛大抄袭你DNF
你又知道你抄袭了多少
鬼吹灯的作品人被关了3年
那我问你该关几年
你说你 SB不SB
模仿世纪的跑跑卡丁你车开个QQ飞车！
模仿久游的劲物团你开个QQ玄舞！
模仿盛大的冒险岛你开个QQ三国！
模仿珊瑚QQ你来个腾迅QQ还说珊瑚抄袭你（你***真不要脸，孙子我上网都14年了）
模仿光通的特种部队你开个穿越火线！
模仿盛大的对战平台你开个QQ平台！
模仿51空间你开个QQ空间！
模仿123输入法你来个QQ输入法！
模仿盛大的泡泡堂年一开个QQ堂！
模仿掏宝你来个拍拍网！
模仿完美的诛仙你开个寻仙！
你说你该关几年！
就***的红钻黄钻是你那脑残想出来1
有什么学什么你***还真是孙子！
说什么哪家公司哪家公司抄袭你，你还真***说话像放P一样
好现在你封我号（而且是无缘无故被封）！
之前被封3天我都不忍住！
在你这个好游戏投入了多少时间多少金钱！
现在你就那么一封！
你娘的有没有想过玩家是什么感受啊！
你娘的又没什么提示就直接封我号！（客服的电话更离谱，打过去没有话物人接，说的都是一些废话，请按什么什么键进入什么什么，你去看下别家公司游戏的客服电话看看）
要是你们不解封我们的号！
我会告到你有答复为止！
你一个马化腾能斗得过广大网 民吗？
封号后你有在官方网上解释吗？
你娘的！！
做人要有点良心
韩国玩家说:我们的游戏道具1月更新N次
中国玩家说:我们的游戏道具N月更新1次
韩国玩家说:我们和对手PK总是很有礼貌的请对方多指教
中国玩家说:我们和对手PK总是很有力度的给对方定位好
韩国玩家说:我们用键盘PK的手法很到位
中国玩家说:我们用键盘打字骂人的速度很拉风
韩国玩家说:我们玩游戏会越玩越开心
中国玩家说:我们玩游戏会越玩越愤怒
韩国玩家说:我们在研究如何能0伤害通关
中国玩家说:我们在等可以瞬间通关的WG
韩国玩家说:我们玩游戏不会出现网络延迟情况
中国玩家说:我们玩游戏会卡到想砸电脑
韩国玩家说:我们的游戏娱乐性很高。怪不会很难打
中国玩家说:我们的游戏商业性很强。怪非常变态