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‘壹’ 项目管理工具JIRA实践篇

JIRA是一款流行的Java架构管理系统，由Atlassian开发，集成了项目计划、任务分配、需求管理、错误跟踪等功能，广泛应用于商业领域。

其开源特性使得用户在购买产品的同时获取源代码，方便二次开发，被许多知名开源项目采用。JIRA具备配置灵活、功能全面、部署简单、扩展丰富等超过150项特性，得到了全球115个国家超过19,000家客户的认可。

JIRA是一款优秀的项目管理工具，支持敏捷测试流程，提供自定义表单、工作流程、图表数据统计插件，支持开放外部API，能够与邮箱、钉钉、git等进行集成，实现消息实时同步。

在JIRA中，可以实现需求管理和子需求管理，对需求进行拆分和关联，查看每个需求相关的Bug数量及进度。支持根据条件搜索，如查看Open Bug的数量以及开发人员Fix Bug的进度。

谈及JIRA，离不开敏捷开发。基于敏捷开发的项目引入JIRA，以提高工作效率。JIRA提供敏捷流程管理，如Scrum和看板模式。通过将需求放入Backlog中，划分Epic和用户故事（story），并根据技术leader和测试leader的排期建立项目版本Sprit。

在看板模式中，有“待做”、“在做”、“完成”三列，表示任务状态。项目sprint建立在产品部门的用户故事基础上，由各个职能部门（前端组、后端组、测试组、运维组、配管组）每周规划，与产品线的sprint关联。

JIRA提供丰富的功能，如创建项目、设置问题类型、管理工作流等。可自定义工作流，以满足特定需求。通过JIRA，可以实施敏捷开发，自动化管理开发流程，集中精力于业务实现和技术攻克。

JIRA不仅是一款项目管理工具，还代表了一种敏捷开发思想。在日常工作中，用户可以将需求文档、数据报表、UI原型图等上传至JIRA平台，实现资源和信息共享，促进团队协作与效率优化。