病毒式营销源码

㈠ 用SEO做网站推广有哪些方法

1、搜索引擎的提交
到你的站点正式启用再提交，在提交之前彻底测试你的站点，确定每个部分都已完成。很多浏览者在发现一个“建设中”标记后就不会再回到这个URL了。
2、交换友情链接
最常用的网站推广方法，不过交换的时候一定要结合SEO要求的细节来做，才能达到最好的效果。
注意：第一、是要广，大规模和其他网站交换链接才可能使自己站点曝光率大增；
第二、是要质，流量高、知名度大的网站进行交换；（能和163做上就好了！呵呵）
第三、是要把自己网站链接挂在对方的显着位置；这点要看你与对方站长的关系决定；
第四、避免与垃圾网站做链接，如果你不想你的网站被定格为垃圾.
（建议：跟别人链接之前，花几分钟看看对方的网站，小心对方是个开“工厂”的）
3、Email订阅主题
这是最不需要花钱和时间推广网站的方式了，是群发Email的另一种方式。
注意：①.写得要有诚意，不能发垃圾邮件；
②.在网站上镶嵌一个E_mail订阅拦；（邮件订阅系统 v1.0源代码下载：）
③.资源共享：邮件订阅系统 v1.0
4、在各种留言簿、聊天室发布信息
这种在各个留言、聊天室发布广告信息的推广方式，具体方式想必大家也都清楚了。
注意：第一是要找人气旺、网站人群、质量高的聊天室或留言簿发布信息；
第二是来要注意别让自己是来做广告目的太明显，因为这样不但会引起论坛浏览者的反感；
第三是记住不要老是写“欢迎光临我主页”之类的话。应多与浏览者进行诚意交流，在适当地方提一下自己网站地址和内容就可以了。而且当你真正去这样做的时候，会发现不但有越来越多的人愿意访问你主页，更能结识到不少朋友，何乐而不为呢？
46、论坛推广
整理50个人气最旺的相关主题网站进行有计划的发帖子，做好细节，才有好效果。
关键字：帖子不在多，而在于顶！
5、在线活动进行推广（适合网站有一定规模了的站长）
可以自己搞活动，也可以和其他网站合作开展活动。例如：站长网举行的站长象棋比赛等。这样不仅增加了网站交互性和亲切感，更使自己网站能在短时期内快速增加注册会员数、访问量并提升企业知名度。
注意：①.你就要付出一定物质代价；
②.务必讲信用，有些人在现实中不在乎100元，在网络上却很在乎1元钱。
6、在各种媒体上发表文章
你要是文采好就行，能认识个记者更好，主动向一些IT报刊杂志投些稿。如：电脑爱好者等。
7、多结识朋友
譬如你和某商业站的管理员私交不错，那完全可用他的关系帮你在其职权允许的范围内进行推广网站，如果你认识某位撰稿人，那么说不定他会主动来帮你写篇文章推广你站点。
8、利用群发软件、SEO工具推广
对于推广初期来说不失为一个好办法，网站上路后不推荐此方法。通过大量发帖，很快就能让你的网站信息被浏览者看到并被搜索引擎关注。
注意：后期网站千万不要用这个，可能会让你后悔莫及。呵呵！~
9、博客推广
博客是站长推广网站和企业营销的一个重要手段之一。
注意：①.别做纯粹属于“标题党”的博客；内容要好哦，不然BD就会K你；
②.博客更新最好同网站一起更新；
③.一个网站配上3到5个左右的博客站，流量应该超过数万IP。
④.流行博客：网络空间 新浪博客 等。
10、采集来的内容，带来不了多少流量。
文章内容最好是原创，要采集尽量用人肉采集方式，改下标题也是可以的。
注意：一般的采集搜索引擎可以识别的，但高手采集就不一样！！
11、门户网站免费为你做广告
①.写新闻稿
②.去论坛贴吧发图片；（记住在图片上打上水印）
③.去视频站发视频；（视频发到56优酷上·记住打上水印）
12、挖掘关键字
①.多分析网站统计数据，现在的统计数据都可以看到搜索引擎来路、关键字、和流量。
②.网络的相关搜索。
③.google adwords关键字工具，这个工具基本同上。
④.搜索风云榜，搜索引擎都有每日榜单。网络风云榜，谷歌热榜，雅虎风向标，搜狗指数。
13、提供免费服务
有资本可以选择这项，人们都喜欢免费的东西。通过免费信息内容吸引人们访问你的网站。
①.有资本的搞几个服务器搞下免费空间；
②.设计好的开个免费为新手站长设计LOGO的拦目；
③.有技术的免费培训下新手站长的赚钱技术。等等……更多需要你去实践。
14、与互补性的网站交换广告。
意思就是: 利用对方的网站流量，可获得新的访问人群。 例如：交换个广告
15、搜索引擎竞价排名
①.网络竞价 Google竞价 他们都有很好的信赖度，而且效果很好;
②.一般的一个关键字在5000左右一年，你一般买了后，你站上的广告合理的话，就你买的那个关键字的20天左右，你的钱就回来了;
③.关键的问题是你投资的关键字和你网站的搭配问题。否则也很难说。
16、书签
请访问者把您的网站做个书签。这看上去非常简单，但您还是一定要请访问者做个书签，方便下次访问。
17、让用户将网站 加入收藏设为默认页
①.如果是下载站可以在下载的文件中加入一个.reg文件 命名为：‘安装前运行’；
②.千万不要在网页里加入修改注册表的代码哦，网民们的计算机会报毒的。下次不敢再来了；
③.或者在离开的时候，弹出设置为主页或者收藏；值得提醒的是：最好只在首页放这代码。
18、网摘推广
做得最好的是QQ书签，每天都平均能来上1万到两万个IP左右，有时候会更多！
①.选择合适的登陆时间：避免在上网高峰时间推荐，不然没什么效果。因为这段时间推荐的用户较多，所以在此时推荐的页面会很快沉底，效果非常不佳；
②.标题需注意：适用于转载的文章，为转载的文章起一个新颖，另类的标题，吸引访问者的眼球，从而提高点击率，但用此法需要注意尺度，要合法。
③.在网摘的文章结尾加上添加网摘的链接，这样可以方便网友把喜欢的文章加到时自己的网摘。
④.忠告：用实在的内容来吸引访问者,内容好了就自然会有回头客，自然会带来流量。
⑤.网摘的更新最好是同网站一起更新！！
19、事件营销
可以说事件营销是用最少的钱产生最大的收益的典范！
一个策划得当的事件营销就足以让网站声名大震。大家看看当前的社会热点话题：
无一不存在着策划的痕迹，事件当中的网站、个人也因此受益非浅。其实事件营销隐藏在生活的每一个角落，就看大家能不能发挥自己的想象力，把零散的一些元素通过组合形成强有力的冲击了。当然了，要做出一个好的事件营销，不但需要有好的素材，需要有强有力的媒介资源优势，更需要有敏锐的反应能力。
像DELL的缺货事件，如果某个网站能够及时反应的话，那也绝对是一个爆炸性的营销事件。
①.需要文采需要头脑策划
②.就像明星要搞点讣闻一样，要是你写出的问题让163、新浪他们转载了，流量就还是不错的。
③.建议去查阅下网络大事件的新闻，看下人家怎么做的。
20、开设行业新闻频道：
很多行业站点对此不屑一顾，这不是很理想的做法。开设行业新闻频道并以很低的人力资源成本实现每日更新，不仅有助于改善、提高网站的搜索引擎结果体现，且对吸引行业用户、增强网站的粘性有很大的帮助。关键是严格控制内容及其更新的成本，尽量利用门户网站的新闻频道来转载。
21、软文推广：
网站开通前后，应竭尽心智，写几篇关于本行业的主体特征、发展前景的论文级文章，附上自己的署名、网站网址、联系办法等，并设法使之广为传播，在过去的几年里，出现了很多标题为“XX十大误区”之类的软文，这不失为一个很好的形式。（不知道怎么写就去admin5.com去看看）
22、开通网站论坛：
一个没有论坛的行业站点几乎是不可想象的，其推广的效率之低很快就会让决策者苦不堪言。我们要开设论坛，划分好栏目，增加网站的粘性，打造用户间的交流平台。可以到同行业的论坛上寻找那些具有一定号召力的高级会员，可以让他们来充当斑竹。
23、同业扩张：
到别人的论坛上发发帖子，但要适可而止，不可四面树敌，最好是以用户身份，在签名中使用本站信息，除了自己发帖以外，见谁发帖都上去顶，呵呵。
24、网吧推广
很多人接触电脑是从网吧开始的，如果第一次上网就浏览你的网站，那印象一定很深刻。具体怎么推广呢？如果你跟网吧老板关系不错，那就叫他把网吧电脑的首页都设成你的网站（一般设置好之后，没有管理权限是修改不了的）。不认识网吧老板也是有办法的，认识网管就行了。一般首次上网的人都会叫网管教他们，这时你的网站就不经意之间被推销出去了。
25、参加各种排行榜及评选活动
很多大型网站开设了个人站点的各种排行榜及评选活动，譬如各种访问量统计系统就是一个免费的宣传途径，而专门的品评网站更是义务为其网站宣传的好地方。当然各类商业网站或专业站不定期举行各种网页评比大赛、网站TOP10之类的活动，不但提高访问量，更是站长成名的好机会，多多参加这类比赛吧，你的站点一定会被更多人知道的。但请牢记一点，要宁缺勿滥，有些排行榜、评选网站其自身的访问量每天连100人也没有，那你还花自己宝贵的时间去参加这种组织干嘛？
26、报刊杂志、广播电视
报刊杂志、广播电视的比例占用户得知新网站的49.9%。这项数据说明，要重视新闻稿对网站推广的作用，与新闻媒体良好的关系往往对网站推广起到意想不到的效果.
27、利用个人即时通讯工具
QQ 、旺旺、泡泡、MSN等 群发用法网站上说的多了……
28、建立网站用户QQ群
怎样留住网站用户，怎样发展网站用户，人气很重要！建立相关的QQ群有利于口碑推广于宣传！让你的用户都免费为你推广吧。
29、QQ收藏夹插件
这是目前比较少见的一种做法，QQ开通了个人网页收藏夹，有个别网站已经开始利用这个，在首页上做一个插件，当用户打开首页时，自动弹出对话框，请用户选择、添加。
30、QQ迷你门户推广
加入迷你门户的时候，尽量把你的网站介绍写精彩点，这样别人在腾讯网看到你的网站介绍后，就会把你的迷你页面加入他的QQ，因此你又多了一个固定访问者。迷你门户加入方法请参考腾讯网站相关介绍。
31、图片素材推广
收集一些大家喜欢的热门体彩图片，比如宠物、搞笑、QQ表情等，把网站网址做成图片的水印，收集几千张，分成几十个专题，到各个地方去贴图或上传，越多越好。不过，那些靠出丑出名的网络垃圾一定要回避，比如芙蓉姐姐之类的烂玩意，碰都不要碰。
32、电子杂志推广
每月制作电子杂志，免费向会员的电子邮箱发送，同时放倒各类电子杂志网站免费让网友免费下载阅读。切记，电子杂志的内容质量是关键，不然会被当作垃圾邮件的。
33、电子书推广
整理相关的文档，制作网站相关主题的电子书，然后在电子书中合理融入推广广告。然后把电子书放到成千的下载网站供广大精准受众免费下载，同时宣传网站。
案例：王通电子书《网站运营研究》目前已经超过10万人下载并且浏览。
34、MSN推广
这是一种病毒式推广，超级厉害，就是用户只要一注册，立刻自动给他的所有好友发送邀请注册邮件，然后好友注册，再继续给好友的好友群发。效果超级猛。不过现在已经被用烂了。
35、QQ推广
可以利用QQ资料，可以利用QQ群来推广、甚至利用QQ挂机软件来推广。有高手利用此策略推广网站日进千金。做QQ皮肤发布到相关网站上也可以。
36、QQ个性签名
可以说QQ签名档的效果非常好！而且不只是你的签名档，还包括你好友的签名档！花点小钱，请你的好朋吃顿饭，让他在他的QQ签名档留个位置给你的网站。
37、导航网站登录
hao123、265、5566、等等网址导航网站，登录之后效果是立竿见影。不过好的导航网站是很难收录你的网站的，除非你在你网站的行业做到前几名。
38、大型网站栏目合作推广
承保门户网站的一个栏目搞，成本高，不过效果也很好。不过，如果你的网站是一个商业化的网站，并且拥有很明确的赚钱模式，成本就可以大大降低，然后直接和各大门户网站合作，然后进行利润分成。
39、联盟广告
中国的网络广告联盟层出不穷，估计最少也有上百家了，也有业内朋友说有上千家。利用网络广告联盟推广也是一种好方法。网络广告联盟中，最重要的有三种广告形式：CPC（点击付费）、CPA（引导注册）、CPS（引导销售）。
40、关键词广告
可以针对潜在客户人群进行精准的投放，此策略是大部分企业网站的必选方法，不过要做好此方法，不是花钱就可以达到很好的效果的，里面还有不少技巧。做此策略的时候，一定要把握好投资回报率。网络3000元开户，谷歌100元开户，上手容易，效果立竿见影。
注册Google Adwords帐户：<A href="http://adwords.google.com/>
注册网络企业推广帐户：<A href="http://jingjia..com/">
41、流量购买
其实购买流量也是很不错的选择,不过我不买这个,我另愿去买广告位。
42、利用BT、reallink等进行宣传：
做些电影bt种子，附上网址，上传到各大电影站点；reallink是目前一个总数约50万注册会员，在线人数1万余人的PtoP软件平台，相比QQ来说，更侧重于个人用户间的文件交流，允许用户通过支付电子货币的形式发布广告，可以利用。
43、群发邮件：
利用邮件推广，这是网站推广中不可缺少的主要手段之一，但具体操作有很多讲究，切不可盲目狂发，一旦被邮件服务器封锁网址，则非常被动。同时也要清楚，这一手段具有很大的负面作用，只能适可而止，切不可一切推广依赖邮件，那和*没有多少区别。这里要引起重视的就是邮件组发送。危险度：★★★★☆
44、利用论坛灌水机推广：
要敢于在非本行业网站论坛中，大肆灌水，一般可利用各种免费或收费的灌水机软件，大肆发帖，多多益善。但要注意，对本行业内的网站及其论坛，操作要慎重。危险度：★★★☆☆
45、群发供求消息：
供求消息栏目曾经风行一时，很多地方信息港、行业门户网站等都开设了这一频道或栏目，甚至一度被视为此类网站的标志性内容，现在虽已萎缩，但仍可形成很多宣传点。利用这些资源进行宣传，一般采用两种办法：一则是通过搜索引擎检索，多找一些这样的网站；另一种办法则是寻找免费或破解的群发软件，多找几个不同版本。危险度：★★☆☆☆
46、利用即时通讯工具群发：
找到QQ、旺旺、泡泡、MSN等的群发工具，狂发信息，选择这条路就不要怕被人骂。 俗话说得好不成人则成鬼！危险度：★★★☆☆
47、利用网络知道/网络贴吧/SOSO问问/yahoo知道
关键字：自问自答。危险度：★★★★★
注意：
①.如果要做，最好绑定个垃圾域名做，跳转它几次；
②.网络查得很严紧哦，不做为上；
③.有群发软件。
48、多去分析别人的网站
互相交流，多交朋友，会给你带来意想不到的收获（比如我的网站空间，就是我网上认识的朋友赞助的，还有如果认识大站的站长，跟他们交换个友情连接，对GG的PR值可是非常有用的），同时，在交流中还能学习到更多。
49、将你的网址印在信纸、名片、宣传册、印刷品、衣服帽子上。
①.这种简单的办法有时却被忽略了。确信网址拼写正确。
②.建议把http://部分省略，只写<A href="www.******.cn">http://www.******.cn">www.******.cn部分。
③.作为个人站长到没这种推广的必要，此推广方式适合企业站类型。
50、有机会的话，认识几个黑客朋友也是不错的哦，或许有些时候会给你惊喜哦！
①.可以帮助你检查服务器及网站的安全性；
②.你在被人搞了后，可以“回复”人家一下；
③.还有其他的好处不讲了，怕你们乱搞，你们一乱搞，我就成罪人了。
51、再讲网站内容的补充
网站开始的一、二个月之后，你会开始发现你之前登录过的那些网站，开始引导访客过来了。检查一下这些访客都是透过哪些关键字进来的，并且观察这些关键字和他们真正看到内容之间的关系。如果他们要找的“真正内容”你网站里面没有的话，这个时候就可以适时补充真正的关键字。例如：他们要找的是“源码”，然后被链接到你网站里的“模板”页，这代表什么？代表“源码”跟你的网站有关（所以访客进的了你的网站），但是你网站的“模板”页却是你网站里跟源码最有关的页面，这时候，就该补上一个“源码”页在网站里面。
更深入的范例：如果他们找的是“源码 教程”，那就代表“教程”也可以进的了你的网站，这时候就多补充一些教程页面吧！
52、文本链
加入文本链，可以用您的流量换取更多的流量，而且有的还能换现金（呵呵）
53、资源推广
如：如果你会做模板，发布一个模板到模板网,然后把你的信息加上，这样也会带给你不小的量，而且相对稳定。

㈡ 邮件营销专业术语有哪些

电子邮件营销专业术语中英文解释：

A：

A/B分类测试法 - 对于两种 不同版本的电子邮件进行测试。一般来说，将用户分为两组，向其中一半发送A版本的邮件，而向另外一半发送B版本的邮件。在电子邮件营销活动中，这种测试方式是非常有价值的，通过对比结果可以最直观的了解营销活动的成效。

Above the Fold(一屏显示) - 不需要进行滚动屏幕的操作就能够看到的邮件内容。这个词汇来自新闻报纸行业，由于读者第一眼就会看到这一部分，因此该部分内容通常十分宝贵。但是对于电子邮件行业来说，并不是最靠上的内容就一定是第一个屏幕的内容。它由许多因素决定，比如屏幕大小、分辨率、窗口的大小等等。

Acquisition Cost(获取成本) - 在电子邮件营销中获得一个注册用户所花费的成本。一般来说，将宣传消费者进行注册的营销成本除以获得的注册用户数量，得到这个数值。

Authentication(验证) - 自动识别电子邮件发送者身份的过程。

Autoresponse（自动响应） - 自动发送电子邮件的能力。比如：当用户注册后，系统自动发送的欢迎信，或者由于用户的加入或注销，向特定邮箱发送了邮件而自动触发的邮件发送行为。自动响应可以发送不止一封邮件，它可以是根据时间发送的一系列电子邮件，也可以是根据用户行为触发的电子邮件。

B：

Bounced Email(弹回邮件) - 指一封电子邮件因发送失败而被弹回到原服务器上。主要分成“硬性弹回”和“软性弹回”。

Blacklist(黑名单) - 由用户输入的一系列邮件地址，或者由互联网服务提供商和其他网络域管理者设计的一份名单。所有黑名单上的邮箱发送的邮件都会被自动拦截。很多公司应用黑名单中服务器层面上拒收一些电子邮件。

B2B(Business To Business) - 是指企业与企业之间的营销关系。

B2C(Business To Customers) - 是指企业直接对消费者的电子商务模式。

C：

Click-through Rate（独立点击率） - 点击率是一个百分比，指在一封邮件活动中，独立点击一封电子邮件中的一个或多个链接的收件人总数占邮件送达数的比率，计算公式为：邮件独立点击数/ 邮件送达数。

Conversion Rate （转换率） - 针对一个特定的电子邮件营销活动或促销，收件人对活动回应的比率。转化率可以用来衡量您某一次电子邮件活动的成功程度；你可以通过对产品销售情况、电话回馈数量、得到的预约机会等指标进行衡量。

CPC - Cost Per Click(单项点击成本) - 平均一次点击所分担总成本的份额。是作为网络广告投放效果的重要参考数据。

CPM - Cost Per Thousand（千人成本计价法） - 每发送千封邮件的成本。

D：

Deliverability(投递能力) - 电子邮件的投递能力，具体是指电子邮件在发送后将确保投递到收件人的收件箱中，而非垃圾箱中。

Double Opt-in(双重验证订阅) - 指的是要求新订阅者在订阅一封电子期刊或加入一个邮件列表后，须通过一个两次确认的一种机制。双重验证订阅机制可以帮助您验证该电子邮件地址是否存在并且与用户匹配。

E：

Email List Management(电子邮件列表管理) - 指的是电子邮件列表的创建、维护与管理，同时也包含邮件列表的清洗工作。

Event-triggered Email(事件触发型邮件) - 电子邮件类型的其中一种，指的是基于某个特殊事件而自动发送的邮件。

F：

Full-service Provider(完全服务提供商) - 中文全称“整合邮件营销传播全案策划执行服务”，也称作“全案服务”。是指不但提供传统的邮件发送业务，而且提供营销策略及邮件内容创意服务的邮件服务提供商，思齐软件就是这样的一种服务提供商。

Forward to a Friend （转发至好友） - 也可用FTAF的缩写来表示，指的是在邮件嵌入类似的选项，更易于转发。

G：

Green Mail Marketing(绿色邮件营销) - 指的是在用户事先许可的前提下，通过发送许可式电子邮件的方式向目标用户传递有价值信息的一种网络营销手段。

Goodbye Message(再会邮件)一封自动发给退订用户的邮件，请求确认。总是包含重新订购的选项，因为有些取消订购请求是意外操作引起的。

H：

Hard Bounce(硬性弹回) - 邮件发送到失效的、关闭的或者不存在的电子邮件地址而遭受退信。

HTML Email（HTML邮件） - HTML邮件是使用HTML源代码编辑的邮件，像网页一样可以在正文中夹带特殊字体、链接、图片等丰富内容，比普通的文本邮件更富表现力。适当的采用HTML邮件会使用户反应率比纯文本邮件高35％以上。

I：

Interactive Email(互动邮件) - 包含一次、多次或轮翻的“投递-反馈-再投递-再反馈...”的营销策略，重点在“第一推力分”或“触发诱因”，包括邮件主无条件触发、独立事件/时间点触发、用户反馈触发等多种模式。

L：

List Fatigue (列表疲劳) - 全称“邮件地址列表疲劳”，是邮件营销规划/计划中经常碰到的异常风险之一，只要是开信率或开信点击比呈现缓慢但稳定的下行趋势并且采取了多种对应预案策略而无明显改善，就应该属于列表疲劳。列表疲劳的最直接原因是审美疲劳，最容易犯的错误是，在活动创意上虽然能够推陈出新，但在活动创意提升方面进展缓慢。

M：

Mass Email(群发邮件) - 也可以称之为批量发送邮件。群发的邮件或许是合法并许可的，也可能是垃圾邮件。

Mailto(发邮件至) - 一种编码，它能使得电子邮件地址在点击后立刻能够向该地址发送邮件（例如：mailto：[email protected]）。当点击邮件地址后，用户的电子邮件客户端软件会自动打开，然后在收信人栏自动插入链接中的电子邮件地址。

N：

Narrowcasting（“小范围播送”模式） - “小范围播送”模式有别于“广播式”模式，更依赖于对于会员数据的有效区分来到达一个最高可能的相关性。通常情况下，通过这种模式的转化率更高。

O：

Opt-in(单向确认-与“双向确认”对应) - Opt-in 确认加入指收件人通过点击邮件中的“确认加入”（类似于同意，订阅等）按钮自愿将其邮件地址加入到企业的邮件列表库中。

One-To-One Email(一对一邮件) - 以往的“一对一邮件”的含义是充分的个性化，标题、正文图片、称呼语、按钮、landing page等。在整合营销时代，“一对一”可以更深入到“一对一策略”（one-to-one programme） 和“一对一活动”（one-to-one campaign）。

Open Rate(打开率或开信率) - 电子邮件营销活动中，用户打开邮件的数量占整个送达总数的百分比。

P：

Personalization(个性化邮件) - 指的是一封电子邮件看似只是发送给一位会员，但实则是通过个性化的处理发送至整个邮件地址列表，例如通过在邮件标题或内容中加入收件人的名称\公司名称等。

Preferences(邮件偏好度) - 选择用户来测定他们想接收自己信息的程度、接收信息的方式、接收邮件地址以及接收信息的种类；用户指定的偏好越多，发送给他们需要的相关邮件的可能性越大。

R：

Relationship Email(关联邮件) - 一般指涉及商业行为的电子邮件，比如购买、举报以及消费者售后服务等，可以是达成一个销售，或是投诉，或支持请求，主要是基于收件人及发件人之间的商业关系。

Reactivation Programme(再次激活策略) - 组合应用多种策略，将非活跃用户转化为活跃用户。活跃是一种笼统的用户关系，更精确的名词是用户掌控度。典型的策略是：降低发送频率、节日/庆典召唤等。

S：

SPAM（垃圾邮件） - 泛指使收件人不满意的任何电子邮件，即使是曾经许可但现在已经不满意的电子邮件，也算垃圾邮件。中国互联网协会在《中国互联网协会反垃圾邮件规范》中是这样定义垃圾邮件的：（一）收件人事先没有提出要求或者同意接收的广告、电子刊物、各种形式的宣传品等宣传性的电子邮件；（二）收件人无法拒收的电子邮件；（三）隐藏发件人身份、地址、标题等信息的电子邮件；（四）含有虚假的信息源、发件人、路由等信息的电子邮件。

Soft Bounce（软性弹回） - 向存在的邮件地址发送电子邮件但被退回的情况。一般来说，这种发送失败是暂时的，比如服务器关闭了、接受者邮箱满了等等。通常是过一段时间后，再一次发送邮件来解决问题。

T：

Test(测试邮件) - 在发送电子邮件的时候一个必备的环节。许多电子邮件客户允许您在发送正式邮件之前发送测试邮件，以保证用户能够正常接收，邮件内容能够正常显示。电子邮件营销人员同时应该将测试邮件发送给其他电子邮件地址，以检测邮件信息中各种元素对于营销效果的影响。

Triggered Email(触发式邮件) - 指的是通过邮件触发的邮件营销活动，可以考虑到在某些场合或时间点内客户的具体行为。

Time-based Trigger Email(基于时间的触发式邮件) - 指的是一个基于时间触发的电子邮件，在到达特定的时间或日期后被激活。

U：

Unique Open Rate(独立开启率) - 邮件独立开启数/邮件送达数。

URL（uniform resource locator）（网址） - 网页的网上地址，一般如以下开头http://之后紧接着www、网络域名和网络域名后缀。一般被称作链接或热点链接。

UCE (Unsolicited Commercial Email) - 垃圾邮件的一种类型，指的是未授权商业邮件。

V：

Viral Marketing(病毒式营销) - 通过已有的社会网络传播商品或品牌的行为。这种行为并非局限于电子邮件营销领域。

W：

Welcome Message(欢迎邮件) - 指在新会员完成订阅流程后，系统自动发送的欢迎信息或优惠券。

Whitelist(白名单) - 由电子邮件服务提供商、注册用户等事先确认的一系列电子邮件地址列表，它能使发送的邮件跳过垃圾邮件过滤器等拦截软件。

WYSIWYG(所见即所得) - 全称为"What You See is What You Get"，中文翻译为“所见即所得”。对于高端的邮件营销产品来说，都会支持“所见即所得”的功能界面。

㈢ 0.......

2001年秋天互联网公司（dot-com)泡沫的破灭标志着互联网的一个转折点。许多人断定互联网被过分炒作，事实上网络泡沫和相继而来的股市大衰退看起来像是所有技术革命的共同特征。股市大衰退通常标志着蒸蒸日上的技术已经开始占领中央舞台。假冒者被驱逐，而真正成功的故事展示了它们的力量，同时人们开始理解了是什么将一个故事同另外一个区分开来。

“Web 2.0”的概念开始于一个会议中，展开于O'Reilly公司和MediaLive国际公司之间的头脑风暴部分。所谓互联网先驱和O'Reilly公司副总裁的戴尔·多尔蒂(Dale Dougherty)注意到，同所谓的“崩溃”迥然不同，互联网比其他任何时候都更重要，令人激动的新应用程序和网站正在以令人惊讶的规律性涌现出来。更重要的是，那些幸免于当初网络泡沫的公司，看起来有一些共同之处。那么会不会是互联网公司那场泡沫的破灭标志了互联网的一种转折，以至于呼吁“Web 2.0”的行动有了意义？我们都认同这种观点，Web 2.0会议由此诞生。

在那个会议之后的一年半的时间里，“Web 2.0”一词已经深入人心，从Google上可以搜索到950万以上的链接。但是，至今关于Web 2.0的含义仍存在极大的分歧，一些人将Web 2.0贬低为毫无疑义的一个行销炒作口号，而其他一些人则将之理解为一种新的传统理念。

本文就是来尝试澄清Web 2.0本来意义。

在我们当初的头脑风暴中，我们已经用一些例子，公式化地表达了我们对Web 2.0的理解：
Web 1.0 Web 2.0
DoubleClick Google AdSense
Ofoto Flickr
Akamai BitTorrent
mp3.com Napster
大英网络全书在线（Britannica Online） 维基网络全书（Wikipedia）
个人网站 博客(blogging)
evite upcoming.org和EVDB
域名投机 搜索引擎优化
页面浏览数 每次点击成本
屏幕抓取（screen scraping） 网络服务（web services）
发布 参与
内容管理系统 维基
目录（分类) 标签（“分众分类”，folksonomy）
粘性 聚合

这个列表还会不断继续下去。但是到底是什么，使得我们认定一个应用程序或一种方式为作所谓“Web 1.0”，而把另外一个叫做“Web 2.0”呢？（这个问题尤为紧迫，因为Web 2.0的观念已经传播的如此广泛，以至于很多公司正在将这个词加到他们的行销炒作中，但却没有真正理解其含义。同时这个问题也尤为困难，因为许多嗜好口号的创业公司显然不是Web 2.0，而一些我们认为是Web 2.0的应用程序，例如Napster和BitTorrent，甚至不是真正适当的网络程序！）我们首先来探讨一些原则，这些原则是通过Web 1.0的一些成功案例，以及一些最为有趣的新型应用程序来体现的。

1. 互联网作为平台

正如许多重要的理念一样，Web 2.0没有一个明确的界限，而是一个重力核心。不妨将Web 2.0视作一组原则和实践，由此来把距离核心或远或近的网站组成为一个类似太阳系的网络系统，这些网站或多或少地体现着Web 2.0的原则。

图1为Web 2.0的“模拟图”，该图是在名为“O'Reilly的朋友”（Friend Of O’reilly, FOO）的会议的一个研讨会上产生的。这个图基本上仍处于演化阶段，但已经描绘出了 从Web 2.0核心理念中衍生出的许多概念。

例如，在2004年10月的第一次Web 2.0的会议上，约翰·巴特利（John Battelle）和我在我们各自的开场白中列举了一组初步的原则。

这些原则中的第一条就是“互联网作为平台”。这也曾是Web 1.0的宠儿网景公司（Netscape)的战斗口号，而网景在同微软的大战中陨落了。此外，我们早先的Web 1.0的楷模中的两个，DoubleClick和Akamai公司，皆是将网络当作平台的先驱。人们往往不认为这是一种网络服务，但事实上，广告服务是第一个被广泛应用的网络服务，同时也是第一个被广泛应用的混合处理（mashup），如果用另一个近来流行的词来说的话。每个旗帜广告（banner ad)都是用来在两个网站之前无缝合作，向位于另外一台计算机上的读者传递一个整合好的页面。

Akamai也将网络看作平台，并且在一个更深入的层次上，来搭建一个透明的缓存和内容分发网络，以便降低宽带的拥塞程度。

虽然如此，这些先驱提供了有益的对比，因为后来者遇到同样问题的时候，可以将先驱们的解决方案进一步延伸，从而对新平台本质的理解也更为深刻了。DoubleClick和Akamai都是Web 2.0的先驱，同时我们也可以看到，可以通过引入更多Web 2.0的设计模式，来实现更多的应用。

让我们对这三个案例中的每一个都作一番深究，来探讨其间的一些本质性的差别。

Netscape 对 Google

如果Netscape可以称为Web 1.0的旗手，那么Google几乎可以肯定是Web 2.0的旗手，只要看看他们的首次公开上市（IPO)是如何地揭示了各自的时代就清楚了。所以我们就从这两个公司和其定位的差别入手。

Netscape以传统的软件摹本来勾勒其所谓“互联网作为平台”：他们的旗舰产品是互联网浏览器，一个桌面应用程序。同时，他们的战略是利用他们在浏览器市场的统治地位，来为其昂贵的服务器产品建立起市场。从理论上讲，在浏览器中控制显示内容和程序的标准，赋予了Netscape一种市场支配力，如同微软公司在个人计算机市场上所享受的一样。很像当初“自行的马车”（horseless carriage）将汽车描绘为一种熟知事物的延伸，Netscape曾推销一种网络桌面（webtop）来替代传统的桌面（desktop），并且计划借助信息更新，以及由购买了Netscape服务器的信息提供者来推送的各种小程序，来开发推广这种网络桌面。

最终，浏览器和网络服务器都变成了“日用品”，同时价值链条也向上移动到了在互联网平台上传递的服务。

作为对比，Google则以天生的网络应用程序的角色问世，它从不出售或者打包其程序，而是以服务的方式来传递。客户们直接或间接地为其所使用的服务向Google付费。原有软件工业缺陷荡然无存。没有了定期的软件发布，只需要持续的改善。没有了许可证或销售，只需要使用。没有了为了让用户在其设备上运行软件而不得不进行的平台迁移，只需要搭建宏大的、由众多个人计算机组成的、可伸缩的网络，其上运行开源操作系统，及其及自行研制的应用程序和工具，而公司之外的任何人则永远无法接触到这些东西。

在其底层，Google需要一种Netscape从未需要过的能力：数据库管理。Google远远不只是一个软件工具的集合，它是一个专业化的数据库。没有这些数据，那些工具将毫无用武之地；没有这些软件，数据也将无可控制。软件许可证制度和对应用程序接口（API）的控制——上一个时代的法宝——已经毫不相关了，因为Google的软件只需要执行而从不需要分发，也因为如果不具备收集和管理数据的能力，软件本身就没有什么用处了。事实上，软件的价值是同它所协助管理的数据的规模和活性成正比的。

Google的服务不是一个简单的服务器，虽然其服务是通过大规模的互联网服务器集合来传递的；其服务也不是一个浏览器，虽然这种服务是被用户在浏览器中体验到的。Google的旗舰产品——搜索服务，甚至不托管它让用户来搜寻的内容。很像一个电话通话过程，不仅发生在通话的两端，而且发生在中间的网络上。作为用户和其在线体验的一个中介，Google作用于浏览器、搜索引擎和最终的内容服务器之间的空间中。

虽然Netscape和Google都可以被描述为软件公司，但显然Netscape可以归到Lotus，Microsoft，Oracle，SAP，以及其他发源于上个世纪八十年代软件革命的那些公司所组成的软件世界。而Google的同伴们，则是像eBay，Amazon，Napster，及至DoubleClick和Akamai这样的互联网公司。

DoubleClick对Overture和AdSense

同Google类似，DoubleClick是一个名副其实的互联网时代的孩子。它把软件作为一种服务，在数据管理方面具有核心竞争力，并且正如上文所述，它是一个早在连网络服务的名字还不曾有的时候，就已然开始其服务的先驱。然而，DoubleClick最终还是被其商业模式局限住了。它所贯彻的是九十年代的互联网观念。这种观念围绕着出版，而不是参与；围绕着广告客户，而不是消费者，来进行操纵；围绕着规模，认为互联网会被如MediaMetrix等网络广告评测公司尺度下的所谓顶级网站所统治。

结果是，DoubleClick得意地在其网站上引用道：“超过2000种的成功应用”。而相对比的是，Yahoo!公司的搜索市场（从前的Overture）和Google的AdSense产品，已经在为几十万的广告客户服务。

Overture和Google的成功源自于对克里斯·安德森（Chris Anderson）提到的所谓“长尾”的领悟，即众多小网站集体的力量提供了互联网的大多数内容。DoubleClick的产品要求一种签订正式的销售合同，并将其市场局限于很少的几千个大型网站。Overture和Google则领会到如何将广告放置到几乎所有网页上。更进一步地，它们回避了发行商和广告代理们所喜爱的广告形式，例如旗帜广告和弹出式广告，而采用了干扰最小的、上下文敏感的、对用户友好的文字广告形式。

Web 2.0的经验是：有效利用消费者的自助服务和算法上的数据管理，以便能够将触角延伸至整个互联网，延伸至各个边缘而不仅仅是中心，延伸至长尾而不仅仅是头部。

毫不奇怪，其他Web 2.0的成功故事也显示着同样的轨迹。eBay扮演着一个自动的中间媒介的角色，使个体之间发生的几个美元的偶然性的交易成为可能。Napster（虽然已经出于法律原因而关闭）将其网络建立在一个集中的歌曲数据库之上，但是它让每一个下载者都成为一台服务器，从而使其网络逐渐扩大。

Akamai 对 BitTorrent

同DoubleClick类似，Akamai的业务重点面向网络的头部，而不是尾部；面向中心，而不是边缘。虽然它服务于那些处于网络边缘的个体的利益，为他们访问位于互联网中心的高需求的网站铺平了道路，但它的收入仍然来自从那些位于中心的网站。

BitTorrent，像P2P风潮中的其他倡导者一样，采用了一种激进的方式来达到互联网去中心化（internet decentralization）的目的。每个客户端同时也是一个服务器；文件被分割成许多片段，从而可以由网络上的多个地方提供，透明地利用了网络的下载者来为其他下载者提供带宽和数据。事实上，文件越流行下载得越快，因为有更多的用户在为这个文件提供带宽和各个片段。

BitTorrent由此显示出Web 2.0的一个关键原则：用户越多，服务越好。一边是Akamai必须增加服务器来改善服务，另一边是BitTorrent用户将各自的资源贡献给大家。可以说，有一种隐性的“参与体系”内置在合作准则中。在这种参与体系中，服务主要扮演着一个智能代理的作用，将网络上的各个边缘连接起来，同时充分利用了用户自身的力量。

2. 利用集体智慧

在诞生于Web 1.0时代并且存活了下来，而且要继续领导Web 2.0时代的那些巨人的成功故事的背后，有一个核心原则，就是他们借助了网络的力量来利用集体智慧：

--超级链接是互联网的基础。当用户添加新的内容和新的网站的时候，将被限定在一种特定的网络结构中，这种网络结构是由其他用户发现内容并建立链接的。如同大脑中的神经突触，随着彼此的联系通过复制和强化变得越来越强，而作为所有网络用户的所有活动的直接结果，互联的网络将有机地成长。

--Yahoo!是第首例伟大的成功故事，诞生于一个分类目录，或者说是链接目录，一个对数万甚至数百万网络用户的最精彩作品的汇总。虽然后来Yahoo!进入了创建五花八门的内容的业务，但其作为一个门户来收集网络用户们集体作品的角色，依然是其价值核心。

--Google在搜索方面的突破在于PageRank技术，该技术令其迅速成为搜索市场上毫无争议的领导者。PageRank是一种利用了网络的链接结构，而不是仅仅是使用文档的属性，来实现更好的搜索效果的方法。

--eBay的产品是其全部用户的集体活动，就向网络自身一样，eBay随着用户的活动而有机地成长，而且该公司的角色是作为一个特定环境的促成者，而用户的行动就发生在这种环境之中。更重要的是，eBay的竞争优势几乎都来自于关键性的大量的买家和卖家双方，而这正是这一点使得后面许多竞争者的产品的吸引力显着减低。

--Amazon销售同Barnesandnoble.com等竞争者相同的产品，同时这些公司从卖方获得的是同样的产品描述、封面图片和目录。所不同的是，Amazon已然缔造出了一门关于激发用户参与的科学。Amazon拥有比其竞争者高出一个数量级以上的用户评价，以及更多的邀请来让用户以五花八门的方式，在近乎所有的页面上进行参与，而更为重要的是，他们利用用户的活动来产生更好的搜索结果。Barnesandnoble.com的搜索结果很可能指向该公司自己的产品，或者是赞助商的结果，而Amazon则始终以所谓“最流行的”打头，这是一种实时计算，不仅基于销售，而且基于其他一些被Amazon内部人士称为围绕着产品“流动”（flow）的因素。由于拥有高出对手一个数量级的用户参与，Amazon销售额超出竞争对手也就不足为奇了。

现在，具备了这种洞察力，并且可能会将之延伸开来的那些创新型的公司，正在互联网上留下他们的印迹。

维基网络全书（Wikipedia）是一种在线网络全书，其实现基于一种看似不可能的观念。该观念认为一个条目可以被任何互联网用户所添加，同时可以被其他任何人编辑。无疑，这是对信任的一种极端的实验，将埃里克·雷蒙德（Eric Raymond）的格言（源自开放源码软件的背景之下）：“有足够的眼球，所有的程序缺陷都是肤浅的”（with enough eyeballs, all bugs are shallow）运用到了内容的创建之中。维基网络全书已然高居世界网站百强之列，并且许多人认为它不久就将位列十强。这在内容创建方面是一种深远的变革。

像del.icio.us（美味书签）和Flickr这样的网站，其公司已经在近期获得了广泛的关注，并且已经在一种被人们成为“分众分类”（folksonomy，有别于传统分类法）的概念上成为先行者。“分众分类”是一种使用用户自由选择的关键词对网站进行协作分类的方式，而这些关键词一般称为标签（tags)。标签化运用了像大脑本身所使用的那种多重的、重叠的关联，而不是死板的分类。举一个经典的例子，在Flickr网站上，一幅小狗照片可能被加上“小狗”和“可爱”这样的标签，从而允许系统依照用户行为所产生的自然的方式来进行检索。

协作式垃圾信息过滤产品，例如Cloudmark，就聚集了电子邮件用户们对于“一封邮件是或者不是垃圾邮件”的众多相互独立的决策，从而胜过了依赖于分析邮件本身的那些系统。

伟大的互联网成功者并不主动地到处推销其产品，这几乎成为公理。他们采用“病毒式营销”（viral marketing）的方式，也就是说，一些推介会直接从一个用户传播到另外一个用户。如何一个网站或产品依赖广告来进行宣传，你几乎可以断定它不是Web 2.0。

即便许多互联网基础设施本身，包括在大多数网络服务器中用到的Linux，Apache，MySQL，以及Perl，PHP或Python代码，也都依靠开放源码的对等生产（peer-proction）的方式。其中包含了一种集体的、网络赋予的智慧。在SourceForge.net网站上列有至少10万种开放源码软件项目。任何人都可以添加一个项目，任何人都可以下载并使用项目代码。

同时，由于作为用户使用的结果，新的项目从边缘迁移到中心。一个对软件的有机的接受过程几乎完全依靠病毒式营销。同时，作为用户应用的结果，新的项目从边缘迁移到中心，这是一种几乎完全依靠病毒式营销的，有机的软件采用过程，。

经验是：源于用户贡献的网络效应，是在Web 2.0时代中统治市场的关键。

㈣ 蜂鸣营销和病毒营销的区别

所谓病毒营销(Viral
Marketing)，是通过用户的口碑宣传网络，信息像病毒一样传播和扩散，利用快速复制的方式传向数以千计、数以百万计的受众。
病毒营销是由欧莱礼媒体公司（O'Reilly
Media）总裁兼CEO提姆·奥莱理（Tim
O'Reilly）提出。他是美国IT业界公认的传奇式人物，是开放源码概念的缔造者。他采用病毒营销的方式，也就是说，一些推介会直接从一位用户传播到另外一位用户，一位用户对另一人传递的讯息，很可能是直接、个人、可信，且有意义的。这类传播－用户间彼此之间的接触，过去称为“口碑行销”（word-of-mouth
communication），截止2013年则称为“耳语”（buzz）。
蜂鸣营销，俗称“口头宣传营销”，是传统的“口耳相传”方法在新经济下的创新营销方法。口头宣传营销的英文术语“Buzz
Marketing”中的“Buzz”，意即“叽叽喳喳的声音，或嗡嗡声”，因此，也有人将Buzz
Marketing译成“蜂鸣式营销”。是一种主要通过人们（可以是消费者，也可以是企业的营销人员）向目标受众传播企业产品（或服务）信息而进行的非常廉价的营销方法。
蜂鸣营销主要基于人们对于企业产品和服务的直接体验。

㈤ 长尾理论20怎么样

一、长尾理论 1.新80/20现象 在以知识为基础的“长尾”经济中，20%的热门商品将集中为10%的热门商品，其中进一步分化为2%的大热门和8%的次热门。2%的大热门产品，带来50%的收入和33%的利润，8%的次热门产品，带来25%的收入和33%的利润；剩下90%长尾产品，将带来25%的收入和33%的利润。从利润上看，出现了平分天下的三个三分之一。 2.长尾市场的基本特征 （1）销售半径远大于普通的商店 （2）其货架是一个长度大大延伸了的虚拟货架； （3）对产品有需求的特定消费者寻找产品的搜索成本以及交易成本远远低于普通的商店。 3.长尾时代的6个主题 -1.在任何市场中，利基产品远远多于热门产品； -2.获得这些利基产品的成本正在显着下降。现在许多市场已经有能力供应空前丰富的产品。 -3.通过自动推荐到产品排名等工具和技术手段，这些“过滤器”可以把需求推向长尾的后端； -4.需求曲线会扁平化； -5.利基产品的集合将共同形成一个可与大热门市场相抗衡的大市场。 -6.当以上几点全部实现，需求曲线的天然形状将会显现出来，不受供给瓶颈、信息匮乏和优先货架空间的扭曲。 4.长尾现象的经济学解释 经济学中确实有一个根本性的概念：你不可能免费获得所有东西——整个经济学就是围绕着利益权衡和权衡方法建立起来的。我们正在迈进一个空间无限的时代，在数字产品的长尾市场中，传统经济学的两个重要稀缺性函数——边际声场成本和边际销售成本，正在趋近于零，因为字节可以在几乎毫无成本的前提下复制和传输。经济学一定能解释这个问题么？ 充足性随处可见，特别是在技术领域。 二、关于动机 1.声誉动机 -我们之所以可以把这条长尾也称为一种“经济”，是因为这个领域中也有一种吸引力毫不亚于金钱的财富——声誉。声誉是用一种产品吸引了多少注意力来衡量的，它可以转化成其他有价值的东西：工作、头衔、拥趸和各种各样诱人的商机。 -这些动机都可以改变创作者们对版权的看法。在曲线的头部，各大制片厂、唱片公司和出版商拼命地捍卫着他们的版权。曲线中部，也就是独立音乐人和学术媒体的领地，是版权问题的灰色地带。如果继续向尾部靠拢，进一步深入非商业地带，我们就会看到越来越多的创作者正在毫不犹豫的放弃某些版权保护。 2.文化动机 -我们的社会日益富足，这使我们有条件从一个精打细算的品牌商品购买者转变为一个小小的鉴赏家，用数千种与众不同的爱好尽情展示自己的独特品味。人们有意地用前后矛盾的词汇来形容我们所表现出的种种新消费行为：“大众专享”（massculsivity）、“小众细播”（slivercasting）、“大规模定制”（mass customization）。 -一条长尾就是没有被经济匮乏滤去真面目的文化。 -人们之所以聚在一起，不光是他们愿意彼此靠近，也不光是因为他们喜欢那些设施齐全的都市中心，尽管这两者都很重要。这些大城市之所以存在，是因为密集聚居的文化和经济优势完全可以弥补城市生活的成本。颇有讽刺意味的是，其中一个优势就是无奇不有的细分市场。 -亚文化在各大城市中如此兴旺也是出于这样的原因：如果你有某种特殊的品味，你在一个有900万人的城市里更有可能找到你的知音。 -在我们另类兴趣的领域中，我们的投入之深往往远超过其他领域，任由我们的热情将我们带入这些小众文化的深层世界。 -从共同兴趣转向特殊兴趣的趋势并不意味着传统力量结构的终结，并不意味着我们正在全面转向纯业余性的电脑文化。事实上，这只是等式的重新平衡，只是“或”时代向“和”时代的演变：过去我们只能选择畅销的或非畅销的产品，现在我们可以同时选择，我们的文化越来越像是头部和尾部的混合，机构和个人的混合，职业者和业务者的混合。大众文化并没有陨落，只是不再那么大众化了。小领域文化业不再那么默默无闻。 3.选择动机 尽管过多的选择也有害处，但消费者们需要选择，而且需要很多选择。不过，选择的益处并非来自选择本身，而是来自选择的过程。只要让选择者们感觉到他们使意志自由的行动主体，已经在选择过程中成功的决定了自己的偏好和最终的选择结果，选择的重要性就会失而复得 心理学实验必然会系统性的排除消费习惯和商业管理的因素——正是这些因素让现实生活中的选择（特别是购物决策）变得有章可循。这是因为心理学实验室用来理解人类大脑的，不是用来理解市场的……实际上人们不讨厌选择，即使是让人眼花缭乱的选择，他们对选择有一种复杂的感情。在现实世界中，特别是在现实的市场中，他们在作出选择的时候往往会得到帮助。 三、利基市场 1.利基市场的特征 - 我们可以把长尾理论浓缩为简单的一句话：我们的文化和经济重心正在加速转移，从需求曲线头部的少数大热门（主流产品和市场）转向需求曲线尾部的大量利基产品和市场。 -长尾现象主要存在在音乐、电影、电子图书和信息等可以数字化产品的市场中。在其他市场中叶发现了很多这样的案例：开放源代码的软件程序，比如各种浏览器、itune市场、andriod市场，存在编程天才的长尾，外包产业挖掘了劳动力的长尾；微酿啤酒的激增；个性化定制的T恤、鞋子和其他服装的增加；网络大学的发展称为“教育长尾”；甚至对具有各种品味和怪癖的人来说，互联网成了最长的“色情长尾”。 -（1）产品种类的长尾远比我们想象的要长； -（2）现在我们可以有效的开发这条长尾； -（3）所有利基产品一旦集合起来，就可以创造一个客观的大市场； 2.利基市场的三种力量 （1）生产工具 +从被动消费者到主动生产者 -就像业余作家们通过lulu自我出版的那些书籍一样，产品本身通常都赚不了太多的钱，但这并不重要。重要的是产品在了，而且与人分享了。它不是传统商业的产物，但它可以喝传统商业的产物同台竞技。 -这一切带来了这样一个后果：我们正在由被动消费者转变为主动生产者。而且我们是为兴趣而生产的——“业余者”（amateur）这个词本身就是来自拉丁语的“爱人”（amator）一次，动词词义是“去爱”（amare）。 +生产者的角色 -对生产者来说，曲线头部和尾部的最大区别就是工作角色：你越靠近尾部，你的业余爱好和正式工作之间的平衡就越难。 （2）传播工具 +口碑、病毒式营销 -对于互联网用户来说，他们具有很强的叛逆性——值得信赖的个人多了，值得信赖的机构少了——最有效的广告来自同龄人，没有什么比口碑更有效。这种口碑传播导致的“信者恒信、不信者恒不信”，正式长尾现象的最好体现。 -朋友之间的CD刻录和交流就是最强大的“病毒式营销”，精选曲目列表的共享也把口头传播效应扩大到了整个行业。甚至还有一些专门提供好歌推荐服务的商家和网络电台。这些企业不光向歌迷们推荐最酷的地下音乐家，还试图以越来越高的精确程度测评和满足歌迷的个人品味。 +文字传播工具 -文字传播工具——永远的平等主义先锋。尽管是复印机率先揭穿了“媒体的力量永远属于拥有媒体的人”这句谎言，但真正让业务出版商们大显身手的却是博客。今天，有数以百万计的人在出版自己的的日志，而且他们的读者群之大远非任何一家主流媒体可以笔记。而造就博客的仍然是工具的普及：简单、廉价的软件和服务令在线出版变得轻而易举，任何一个人都可以轻松尝试。 +传播工具的进步 -（1）高效的“即需即印”模式使市面上的书的品种增多； -（2）小独立出版商的增多； -（3）自我出版； +商业集合器 +五大模式 -有型产品（淘宝、当当、amazon） -数字产品（app store、itunes） -广告/服务（google） -信息（谷歌、维基网络全书） -网上社区/用户自创内容（博客、豆瓣、微薄、人人） （3）利用消费者的情绪来链接供给与需求 2.利基市场案例 （1）二手书市场 -关于二手书市场：在过去几十年中，二手书市场实际上主要是两个截然不同的市场组成的，约有2/3的领地被红红火火的教科书生意占据，校园交易是这个市场的核心。剩下的1/3属于12000家左右散步在全国各地的小二手书商店，是一个相对比较沉寂的领域。 +二手教科书 -二手教材可谓高效市场的一个典范——每年都有数百万学生先购买、再专卖那些昂贵但却只用一个学期的教材。哪些书有转卖价值取决于核心课程的设置，价格高低取决于校园书店之间的竞争程度。这个市场上的经济模式更像是一种租赁而不是买卖交易。一般来讲，书店可以五折买下教材，然后以七五折转手出售。 +非学术二手书 -非学术二手书市场的进货渠道依赖于当地人出售他们的藏书，这些书店的品种选择表现出相当大的随意性，店主率性而为，购书者只能撞大运，供求没有任何的针对性可言。对书店的老主顾们来说，这种随意性正是吸引力之一，因为这偷着一股探索和意外发现的刺激感。 （2）博客 -报纸的力量来自于它们对生产工具的垄断。随着越来越多的人建立起了网站，开办了博客，专业新闻和业余报道之间的区别也越来越模糊了。 -博客可以专注于某些特殊的主题，这样的专业化程度，媒体记者们没几个能做得到。一家报纸不会因为一个人通晓旧打字机使用知识就把他聘为记者，但在博客世界，有许多人是一个个小领域的专家。 -尽管单个博客并不能保证信息的准确性，但整个博客世界的纠错机制却强于传统媒体。博客快速收集和筛选庞杂信息的能力也令传统媒体自惭形秽。我们不仅有数百万个博客和成千上万的专业化博客，在博客上发表评论的读者们也是一股强大的力量。 -博客模式就是哈耶克的经典理论：市场经济能够有效地集合大量的信息，尽管它有分散化特征，缺少一个总协调人或调解人，而且每一个参与者的知识都非常有限。 （3）维基网络 -维基网络全书的创作者不是某一个聪明的家伙，也不是一群精心挑选出来的聪明家伙，而是成千上万的各色人等——既有专家，也有纯为兴趣而来的旁观者，还有一大批志愿管理员分管不同的目录，天天监督它们的改进。 -维基的真正非凡之处在于它能在长期内不断地改进自己，有机地治疗自己，那支庞大而且仍在日益扩张的监护者队伍就好像是一个免疫系统，对任何威胁到维基的事情都能做出警觉而又迅捷的反应。维基的真正神奇之处在于它的秩序：这个仍由业余用户创作和编辑的开放式系统并没有陷入无政府状态。相反，它已经以某种方式成功地将历史上最庞杂的网络全书组织的井井有条。 -网络全书的传统创作过程（专业编辑、学者撰写、同行评审）以完美为目标。完美很少能实现，而且，对准确性和清晰性的追求固然带来了结果的统一性和可信性，但时间浪费和生产成本也会随之剧增。职业出版社的大多数其他作品也大同小异。 -这种“集体生产”，也就是大规模的志愿加入和业务参与，是互联网窗中的一个非凡的现象。我们正迎来一个崭新的时代：任何领域中的大多数生产者都是无偿贡献的业务者，他们与专业者的主要区别只是可用资源的的不同——相对较少的资源（但差距正在缩小）限制了他们的也行。但每一个人都能得到生产工具时，每一个人都会变成生产者。 （4）自我出版 -我们习惯于商业视角观察图书市场。总以为大多数作者都希望写出畅销书，变成大富翁。但事实上，绝大多数作者不仅不会变成大富翁，甚至连写出一本热门书的念头都没有。每年都有近20万部英文书出版，但进入普通书店的只有不到2万部。大多数书都不会畅销。美国图书的平均销量是500册左右，有98%的书不具商业价值——无论这是否有违出版者的初衷。 -想要被大众市场接受，一种妥协是不可避免的——你只能挑选多数人感兴趣的主题而不是少数人，你只能采用通俗叙事风格而不是学术风格。事实上，绝大多数作者都选择了我行我素，没有打算赚大钱。很多人只希望他们的书背他们所重视的特定群体读到：比如与他们背景相似或志趣相投的人。 -Lulu.com，一个新型的DIY出版商。只需支付不到200美元，你就能实现出版梦：Lulu不仅能把你的中频变成一本平装或精装书，给它一个ISBN号码，还能保证在线零售商们把它列入书库。自我出版的书的前十名的书的销量都在5000册到50000册之间，80%的销售利润都直接进入了作者的腰包，远高于普通出版商的15%。显然认为自我出版者都是失败者的说法是没有根据的。 -大多数作者使用这种自我出版服务都既不是为了赚钱，也不是为了一鸣惊人。他们知道自己的书不会卖出态度哦，所以不值得求助于商业出版商。这并不是说他们没有读者，知识读者群比较小罢了。

㈥ 蜂鸣营销和病毒营销的区别

所谓病毒营销(Viral Marketing)，是通过用户的口碑宣传网络，信息像病毒一样传播和扩散，利用快速复制的方式传向数以千计、数以百万计的受众。
病毒营销是由欧莱礼媒体公司（O'Reilly Media）总裁兼CEO提姆·奥莱理（Tim O'Reilly）提出。他是美国IT业界公认的传奇式人物，是开放源码概念的缔造者。他采用病毒营销的方式，也就是说，一些推介会直接从一位用户传播到另外一位用户，一位用户对另一人传递的讯息，很可能是直接、个人、可信，且有意义的。这类传播－用户间彼此之间的接触，过去称为“口碑行销”（word-of-mouth communication），截止2013年则称为“耳语”（buzz）。 蜂鸣营销，俗称“口头宣传营销”，是传统的“口耳相传”方法在新经济下的创新营销方法。口头宣传营销的英文术语“Buzz Marketing”中的“Buzz”，意即“叽叽喳喳的声音，或嗡嗡声”，因此，也有人将Buzz Marketing译成“蜂鸣式营销”。是一种主要通过人们（可以是消费者，也可以是企业的营销人员）向目标受众传播企业产品（或服务）信息而进行的非常廉价的营销方法。
蜂鸣营销主要基于人们对于企业产品和服务的直接体验。

㈦ 想学网赚该如何起步

第一 你要先了解网上卖什么 和什么没有卖的 什么是乐门
第二 要办一个网上银行
第三 质量和服务要第一
第四 诚心

㈧ 什么是WEB2.0

2001年秋天互联网公司（dot-com)泡沫的破灭标志着互联网的一个转折点。许多人断定互联网被过分炒作，事实上网络泡沫和相继而来的股市大衰退看起来像是所有技术革命的共同特征。股市大衰退通常标志着蒸蒸日上的技术已经开始占领中央舞台。假冒者被驱逐，而真正成功的故事展示了它们的力量，同时人们开始理解了是什么将一个故事同另外一个区分开来。

“Web 2.0”的概念开始于一个会议中，展开于O'Reilly公司和MediaLive国际公司之间的头脑风暴部分。所谓互联网先驱和O'Reilly公司副总裁的戴尔·多尔蒂(Dale Dougherty)注意到，同所谓的“崩溃”迥然不同，互联网比其他任何时候都更重要，令人激动的新应用程序和网站正在以令人惊鹊墓媛尚杂肯殖隼础8�匾�氖牵�切┬颐庥诘背跬�缗菽�墓�荆�雌鹄从幸恍┕餐��ΑD敲椿岵换崾腔チ���灸浅∨菽�钠泼鸨曛玖嘶チ��囊恢肿�郏�灾劣诤粲酢痒eb 2.0”的行动有了意义？我们都认同这种观点，Web 2.0会议由此诞生。

在那个会议之后的一年半的时间里，“Web 2.0”一词已经深入人心，从Google上可以搜索到950万以上的链接。但是，至今关于Web 2.0的含义仍存在极大的分歧，一些人将Web 2.0贬低为毫无疑义的一个行销炒作口号，而其他一些人则将之理解为一种新的传统理念。

本文就是来尝试澄清Web 2.0本来意义。

在我们当初的头脑风暴中，我们已经用一些例子，公式化地表达了我们对Web 2.0的理解：
Web 1.0 VS Web 2.0
DoubleClick VS Google AdSense
Ofoto VS Flickr
Akamai VS BitTorrent
mp3.com VS Napster
大英网络全书在线（Britannica Online） VS 维基网络全书（Wikipedia）
个人网站 VS 博客(blogging)
evite VS upcoming.org和EVDB
域名投机 VS 搜索引擎优化
页面浏览数 VS 每次点击成本
屏幕抓取（screen scraping） VS 网络服务（web services）
发布 VS 参与
内容管理系统 VS 维基
目录（分类) VS 标签（“分众分类”，folksonomy）
粘性 VS 聚合

这个列表还会不断继续下去。但是到底是什么，使得我们认定一个应用程序或一种方式为作所谓“Web 1.0”，而把另外一个叫做“Web 2.0”呢？（这个问题尤为紧迫，因为Web 2.0的观念已经传播的如此广泛，以至于很多公司正在将这个词加到他们的行销炒作中，但却没有真正理解其含义。同时这个问题也尤为困难，因为许多嗜好口号的创业公司显然不是Web 2.0，而一些我们认为是Web 2.0的应用程序，例如Napster和BitTorrent，甚至不是真正适当的网络程序！）我们首先来探讨一些原则，这些原则是通过Web 1.0的一些成功案例，以及一些最为有趣的新型应用程序来体现的。

1. 互联网作为平台

正如许多重要的理念一样，Web 2.0没有一个明确的界限，而是一个重力核心。不妨将Web 2.0视作一组原则和实践，由此来把距离核心或远或近的网站组成为一个类似太阳系的网络系统，这些网站或多或少地体现着Web 2.0的原则。

图1为Web 2.0的“模拟图”，该图是在名为“O'Reilly的朋友”（Friend Of O’reilly, FOO）的会议的一个研讨会上产生的。这个图基本上仍处于演化阶段，但已经描绘出了 从Web 2.0核心理念中衍生出的许多概念。

例如，在2004年10月的第一次Web 2.0的会议上，约翰·巴特利（John Battelle）和我在我们各自的开场白中列举了一组初步的原则。

这些原则中的第一条就是“互联网作为平台”。这也曾是Web 1.0的宠儿网景公司（Netscape)的战斗口号，而网景在同微软的大战中陨落了。此外，我们早先的Web 1.0的楷模中的两个，DoubleClick和Akamai公司，皆是将网络当作平台的先驱。人们往往不认为这是一种网络服务，但事实上，广告服务是第一个被广泛应用的网络服务，同时也是第一个被广泛应用的混合处理（mashup），如果用另一个近来流行的词来说的话。每个旗帜广告（banner ad)都是用来在两个网站之前无缝合作，向位于另外一台计算机上的读者传递一个整合好的页面。

Akamai也将网络看作平台，并且在一个更深入的层次上，来搭建一个透明的缓存和内容分发网络，以便降低宽带的拥塞程度。

虽然如此，这些先驱提供了有益的对比，因为后来者遇到同样问题的时候，可以将先驱们的解决方案进一步延伸，从而对新平台本质的理解也更为深刻了。DoubleClick和Akamai都是Web 2.0的先驱，同时我们也可以看到，可以通过引入更多Web 2.0的设计模式，来实现更多的应用。

让我们对这三个案例中的每一个都作一番深究，来探讨其间的一些本质性的差别。

Netscape 对 Google

如果Netscape可以称为Web 1.0的旗手，那么Google几乎可以肯定是Web 2.0的旗手，只要看看他们的首次公开上市（IPO)是如何地揭示了各自的时代就清楚了。所以我们就从这两个公司和其定位的差别入手。

Netscape以传统的软件摹本来勾勒其所谓“互联网作为平台”：他们的旗舰产品是互联网浏览器，一个桌面应用程序。同时，他们的战略是利用他们在浏览器市场的统治地位，来为其昂贵的服务器产品建立起市场。从理论上讲，在浏览器中控制显示内容和程序的标准，赋予了Netscape一种市场支配力，如同微软公司在个人计算机市场上所享受的一样。很像当初“自行的马车”（horseless carriage）将汽车描绘为一种熟知事物的延伸，Netscape曾推销一种网络桌面（webtop）来替代传统的桌面（desktop），并且计划借助信息更新，以及由购买了Netscape服务器的信息提供者来推送的各种小程序，来开发推广这种网络桌面。

最终，浏览器和网络服务器都变成了“日用品”，同时价值链条也向上移动到了在互联网平台上传递的服务。

作为对比，Google则以天生的网络应用程序的角色问世，它从不出售或者打包其程序，而是以服务的方式来传递。客户们直接或间接地为其所使用的服务向Google付费。原有软件工业缺陷荡然无存。没有了定期的软件发布，只需要持续的改善。没有了许可证或销售，只需要使用。没有了为了让用户在其设备上运行软件而不得不进行的平台迁移，只需要搭建宏大的、由众多个人计算机组成的、可伸缩的网络，其上运行开源操作系统，及其及自行研制的应用程序和工具，而公司之外的任何人则永远无法接触到这些东西。

在其底层，Google需要一种Netscape从未需要过的能力：数据库管理。Google远远不只是一个软件工具的集合，它是一个专业化的数据库。没有这些数据，那些工具将毫无用武之地；没有这些软件，数据也将无可控制。软件许可证制度和对应用程序接口（API）的控制——上一个时代的法宝——已经毫不相关了，因为Google的软件只需要执行而从不需要分发，也因为如果不具备收集和管理数据的能力，软件本身就没有什么用处了。事实上，软件的价值是同它所协助管理的数据的规模和活性成正比的。

Google的服务不是一个简单的服务器，虽然其服务是通过大规模的互联网服务器集合来传递的；其服务也不是一个浏览器，虽然这种服务是被用户在浏览器中体验到的。Google的旗舰产品——搜索服务，甚至不托管它让用户来搜寻的内容。很像一个电话通话过程，不仅发生在通话的两端，而且发生在中间的网络上。作为用户和其在线体验的一个中介，Google作用于浏览器、搜索引擎和最终的内容服务器之间的空间中。

虽然Netscape和Google都可以被描述为软件公司，但显然Netscape可以归到Lotus，Microsoft，Oracle，SAP，以及其他发源于上个世纪八十年代软件革命的那些公司所组成的软件世界。而Google的同伴们，则是像eBay，Amazon，Napster，及至DoubleClick和Akamai这样的互联网公司。

DoubleClick对Overture和AdSense

同Google类似，DoubleClick是一个名副其实的互联网时代的孩子。它把软件作为一种服务，在数据管理方面具有核心竞争力，并且正如上文所述，它是一个早在连网络服务的名字还不曾有的时候，就已然开始其服务的先驱。然而，DoubleClick最终还是被其商业模式局限住了。它所贯彻的是九十年代的互联网观念。这种观念围绕着出版，而不是参与；围绕着广告客户，而不是消费者，来进行操纵；围绕着规模，认为互联网会被如MediaMetrix等网络广告评测公司尺度下的所谓顶级网站所统治。

结果是，DoubleClick得意地在其网站上引用道：“超过2000种的成功应用”。而相对比的是，Yahoo!公司的搜索市场（从前的Overture）和Google的AdSense产品，已经在为几十万的广告客户服务。

Overture和Google的成功源自于对克里斯·安德森（Chris Anderson）提到的所谓“长尾”的领悟，即众多小网站集体的力量提供了互联网的大多数内容。DoubleClick的产品要求一种签订正式的销售合同，并将其市场局限于很少的几千个大型网站。Overture和Google则领会到如何将广告放置到几乎所有网页上。更进一步地，它们回避了发行商和广告代理们所喜爱的广告形式，例如旗帜广告和弹出式广告，而采用了干扰最小的、上下文敏感的、对用户友好的文字广告形式。

Web 2.0的经验是：有效利用消费者的自助服务和算法上的数据管理，以便能够将触角延伸至整个互联网，延伸至各个边缘而不仅仅是中心，延伸至长尾而不仅仅是头部。

毫不奇怪，其他Web 2.0的成功故事也显示着同样的轨迹。eBay扮演着一个自动的中间媒介的角色，使个体之间发生的几个美元的偶然性的交易成为可能。Napster（虽然已经出于法律原因而关闭）将其网络建立在一个集中的歌曲数据库之上，但是它让每一个下载者都成为一台服务器，从而使其网络逐渐扩大。

Akamai 对 BitTorrent

同DoubleClick类似，Akamai的业务重点面向网络的头部，而不是尾部；面向中心，而不是边缘。虽然它服务于那些处于网络边缘的个体的利益，为他们访问位于互联网中心的高需求的网站铺平了道路，但它的收入仍然来自从那些位于中心的网站。

BitTorrent，像P2P风潮中的其他倡导者一样，采用了一种激进的方式来达到互联网去中心化（internet decentralization）的目的。每个客户端同时也是一个服务器；文件被分割成许多片段，从而可以由网络上的多个地方提供，透明地利用了网络的下载者来为其他下载者提供带宽和数据。事实上，文件越流行下载得越快，因为有更多的用户在为这个文件提供带宽和各个片段。

BitTorrent由此显示出Web 2.0的一个关键原则：用户越多，服务越好。一边是Akamai必须增加服务器来改善服务，另一边是BitTorrent用户将各自的资源贡献给大家。可以说，有一种隐性的“参与体系”内置在合作准则中。在这种参与体系中，服务主要扮演着一个智能代理的作用，将网络上的各个边缘连接起来，同时充分利用了用户自身的力量。

2. 利用集体智慧

在诞生于Web 1.0时代并且存活了下来，而且要继续领导Web 2.0时代的那些巨人的成功故事的背后，有一个核心原则，就是他们借助了网络的力量来利用集体智慧：

--超级链接是互联网的基础。当用户添加新的内容和新的网站的时候，将被限定在一种特定的网络结构中，这种网络结构是由其他用户发现内容并建立链接的。如同大脑中的神经突触，随着彼此的联系通过复制和强化变得越来越强，而作为所有网络用户的所有活动的直接结果，互联的网络将有机地成长。

--Yahoo!是第首例伟大的成功故事，诞生于一个分类目录，或者说是链接目录，一个对数万甚至数百万网络用户的最精彩作品的汇总。虽然后来Yahoo!进入了创建五花八门的内容的业务，但其作为一个门户来收集网络用户们集体作品的角色，依然是其价值核心。

--Google在搜索方面的突破在于PageRank技术，该技术令其迅速成为搜索市场上毫无争议的领导者。PageRank是一种利用了网络的链接结构，而不是仅仅是使用文档的属性，来实现更好的搜索效果的方法。

--eBay的产品是其全部用户的集体活动，就向网络自身一样，eBay随着用户的活动而有机地成长，而且该公司的角色是作为一个特定环境的促成者，而用户的行动就发生在这种环境之中。更重要的是，eBay的竞争优势几乎都来自于关键性的大量的买家和卖家双方，而这正是这一点使得后面许多竞争者的产品的吸引力显着减低。

--Amazon销售同Barnesandnoble.com等竞争者相同的产品，同时这些公司从卖方获得的是同样的产品描述、封面图片和目录。所不同的是，Amazon已然缔造出了一门关于激发用户参与的科学。Amazon拥有比其竞争者高出一个数量级以上的用户评价，以及更多的邀请来让用户以五花八门的方式，在近乎所有的页面上进行参与，而更为重要的是，他们利用用户的活动来产生更好的搜索结果。Barnesandnoble.com的搜索结果很可能指向该公司自己的产品，或者是赞助商的结果，而Amazon则始终以所谓“最流行的”打头，这是一种实时计算，不仅基于销售，而且基于其他一些被Amazon内部人士称为围绕着产品“流动”（flow）的因素。由于拥有高出对手一个数量级的用户参与，Amazon销售额超出竞争对手也就不足为奇了。

现在，具备了这种洞察力，并且可能会将之延伸开来的那些创新型的公司，正在互联网上留下他们的印迹。

维基网络全书（Wikipedia）是一种在线网络全书，其实现基于一种看似不可能的观念。该观念认为一个条目可以被任何互联网用户所添加，同时可以被其他任何人编辑。无疑，这是对信任的一种极端的实验，将埃里克·雷蒙德（Eric Raymond）的格言（源自开放源码软件的背景之下）：“有足够的眼球，所有的程序缺陷都是肤浅的”（with enough eyeballs, all bugs are shallow）运用到了内容的创建之中。维基网络全书已然高居世界网站百强之列，并且许多人认为它不久就将位列十强。这在内容创建方面是一种深远的变革。

像del.icio.us（美味书签）和Flickr这样的网站，其公司已经在近期获得了广泛的关注，并且已经在一种被人们成为“分众分类”（folksonomy，有别于传统分类法）的概念上成为先行者。“分众分类”是一种使用用户自由选择的关键词对网站进行协作分类的方式，而这些关键词一般称为标签（tags)。标签化运用了像大脑本身所使用的那种多重的、重叠的关联，而不是死板的分类。举一个经典的例子，在Flickr网站上，一幅小狗照片可能被加上“小狗”和“可爱”这样的标签，从而允许系统依照用户行为所产生的自然的方式来进行检索。

协作式垃圾信息过滤产品，例如Cloudmark，就聚集了电子邮件用户们对于“一封邮件是或者不是垃圾邮件”的众多相互独立的决策，从而胜过了依赖于分析邮件本身的那些系统。

伟大的互联网成功者并不主动地到处推销其产品，这几乎成为公理。他们采用“病毒式营销”（viral marketing）的方式，也就是说，一些推介会直接从一个用户传播到另外一个用户。如何一个网站或产品依赖广告来进行宣传，你几乎可以断定它不是Web 2.0。

即便许多互联网基础设施本身，包括在大多数网络服务器中用到的Linux，Apache，MySQL，以及Perl，PHP或Python代码，也都依靠开放源码的对等生产（peer-proction）的方式。其中包含了一种集体的、网络赋予的智慧。在SourceForge.net网站上列有至少10万种开放源码软件项目。任何人都可以添加一个项目，任何人都可以下载并使用项目代码。

同时，由于作为用户使用的结果，新的项目从边缘迁移到中心。一个对软件的有机的接受过程几乎完全依靠病毒式营销。同时，作为用户应用的结果，新的项目从边缘迁移到中心，这是一种几乎完全依靠病毒式营销的，有机的软件采用过程，。

经验是：源于用户贡献的网络效应，是在Web 2.0时代中统治市场的关键。
平台总是打败应用程序
在过去每次同对手的竞争中，微软都成功地打用了平台这张牌，打败了即便是最占主导地位的应用程序。Windows平台让微软以Excel取代了Lotus 1-2-3，以Word取代了WordPerfect,，以Internet Explorer取代了Netscape浏览器。
不过这次，冲突不是在平台和应用程序之间，而是在两种平台之间。每个平台皆有一种截然不同的商业模式：一方面，一个独立软件商具有广泛的用户基础并且将应用程序接口和操作系统紧密集成，从而对程序设计模式予以控制；另一方面，是一个没有所有者的系统，由一组协议、开放标准和对合作的共识来连结到一起。
Windows系统代表了由软件程序接口来进行专有控制的高峰。Netscape曾尝试用微软当初对付其对手所使用的手段，来同微软进行争夺，但是失败了。然而拥有互联网开放标准的Apache却已经繁荣了起来。此番上演的战局，已经不再是实力悬殊的平台对决孤立的软件了，而是变成了平台对决平台。问题在于，哪个平台，或者更深远地来说哪个体系，以及哪个商业模式，最能适应未来的机遇。
Windows对于早期的PC时代的问题是一种卓越的解决方案。它统一了程序开发者的竞技场，解决了很多困扰这个领域的问题。但这种由单一供方控制的一刀切的方法，已经不再是适宜的解决方案，而成为了一种问题。面向交流的系统需要协同性，互联网作为一个平台当然也是如此。除非供方可以控制每一例交互的两个终端，这种通过软件的程序接口来锁定用户的可能性微乎其微。
任何企图通过控制平台来推销应用程序的Web 2.0提供商，从定义上讲，已经丧失了这个平台的优越性。
这并不是说锁定和竞争优势的机会不复存在了，而是说我们相信这种机会不是通过控制软件程序接口和协议来取得的。新的游戏规则正在浮现。那些能够理解这些新的游戏规则，而不是企图回到PC软件时代旧有规则的公司，才有可能在Web 2.0时代获得成功。

博客和大众智慧

Web 2.0时代一项最受追捧的特性就是博客的兴起。个人主页从互联网早期就已经存在了，而个人日记和每日发表观点的专栏就更渊源久远了，那么到底有什么让人大惊小怪的呢？

归根底地，博客只是一种日记形式个人网页。但正如里奇·斯格仁塔（Rich Skrenta）指出的，博客的按时间顺序来排列的结构“看起来像是一个微不足道的变化，但却推动着一个迥然不同的分发、广告和价值链。”

其中一大变化就是一项称为RSS的技术。RSS是自早期计算机高手们认识到CGI（公共网关接口）可用来创建以数据库为基础的网站以来，在互联网根本结构方面最重要的进步。RSS使人们不仅仅链接到一个网页，而且可以订阅这个网页，从而每当该页面产生了变化时都会得到通知。斯格仁塔将之称为“增量的互联网”（incremental web）。其他人则称之为“鲜活的互联网”（live web）。

当然，现在所谓“动态网站”（即具有动态产生的内容的、由数据库驱动的网站）取代了十年前的静态网站。而动态网站的活力不仅在于网页，而且在链接方面。一个指向网络博客的链接实际上是指向一个不断更新的网页，包括指向其中任何一篇文章的“固定链接”（permalinks），以及每一次更新的通知。因此，一个RSS是比书签或者指向一个单独网页的链接要强大得多。

RSS同时也意味着网页浏览器不再只是限于浏览网页的工具。尽管诸如Bloglines之类的RSS聚合器（RSS aggregators）是基于网络的，但其他的则是桌面程序，此外还有一些则可以用在便携设备上来接受定期更新的内容。

RSS现在不仅用于推送新的博客文章的通知，还可以用于其他各种各样的数据更新，包括股票报价、天气情况、以及图片。这类应用实际上是对RSS本源的一种回归：RSS诞生于1997年，是如下两种技术的汇合：一种是戴夫·温纳（Dave Winer）的“真正简单的聚合”（Really Simple Syndication）技术，用于通知博客的更新情况；另一种是Netscape公司提供的“丰富站点摘要”（Rich Site Summary）技术，该技术允许用户用定期更新的数据流来定制Netscape主页。后来Netscape公司失去了兴趣，这种技术便由温纳的一个博客先驱公司Userland承接下来。不过，在现在的应用程序实现中，我可以看出两者共同的作用。

但是，RSS只是令博客区别于同普通网页的一部分原因。汤姆·科特斯（Tom Coates）这样评论固定链接的重要性：

“现在它可能看上去像是一项普普通通的功能，但它却有效地将博客从一个易于发布（ease-of-publishing）的现象，进一步转变为互相交叉的社区的一种对话式的参与。这是首次使得对其他人的网站上的很特定的帖子表态和谈论变得如此地容易。讨论出现了，聊天也出现。同时，其结果是出现了友谊或者友谊更加坚定了。固定链接是第一次也是最为成功的一次在博客之间搭建桥梁的尝试。”

在许多方面，RSS同固定链接的结合，为HTPP（互联网协议）增添了NNTP（新闻组的网络新闻协议）的许多特性。所谓“博客圈”（blogosphere），可以将其视作一种同互联网早期的、以对话方式来灌水的新闻组和公告牌相比来说，新型的对等（peer-to-peer）意义上的等价现象。人们不仅可以相互订阅网站并方便地链接到一个页面上的特定评论，而且通过一种称为引用通告（trackbacks）的机制，可以得知其他任何人链接到了他们的页面，并且可以用相互链接或者添加评论的方式来做出回应。

有趣的是，这种双向链接（two-way links）曾是象Xana之类的早期超文本系统的目标。超文本纯粹论者已然将引用通告颂扬为向双向链接迈进了一步。但需要注意的是，引用通告不是一个真正的双向链接，确切地讲是一种（潜在地）实现了双向链接效果的对称式单向链接。其间的区别看起来可能很细微，但实际上却是巨大的。诸如Friendster, Orkut和LinkedIn那样的社交网络系统（social networking systems），需要接受方做出确认以便建立某种连接，从而缺少像互联网架构本身那样的可伸缩性。正如照片共享服务Flickr网站的创始人之一卡特里纳·费克（Caterina Fake）所指出的，注意力仅在碰巧时才礼尚往来。（Flickr因此允许用户设置观察列表，即任何用户都可以通过RSS来订阅其他所有用户的照片流。注意的对象将会被通知，但并不一定要认可这种连接。）

如果Web 2.0的一个本质是利用集体智慧，来将互联网调试为一种所谓的全球的大脑，那么博客圈就是前脑中喋喋不休的呓语，那种我们整个头脑中都能听到的声音。这可能并不反映出大脑的往往是无意识的深层结构，但却是一种有意识的思考的等价物。作为一种有意识的思考和注意力的反映，博客圈已经开始具有强有力的影响。

首先，因为搜索引擎使用链接结构来辅助预测有用的页面，作为最多产和最及时的链接者，博客们在修整搜索引擎结果方面充当着一种不成比例的角色。其次，因为博客社区是如此多地自相引用，关注其他博客的博客们开阔了他们的视野和能力。此外，评论家们所批判的“回音室”（echo chamber）也是一种放大器。

如果只是一种放大器，那么撰写博客将会变得无趣。但是像维基网络全书一样，博客将集体智慧用作一种过滤器。被詹姆士·苏瑞奥维奇（James Suriowecki）称为“大众智慧”（the wisdom of crowds）的规律起了作用，并且就像PageRank技术所产生的结果胜过分析任何单一文档一样，博客圈的集体关注会筛选出有价值的东西。

虽然主流媒体可能将个别的博客视为竞争者，但真正使其紧张的将是同作为一个整体的博客圈的竞争。这不仅是网站之间的竞争，而且是一种商业模式之间的竞争。Web 2.0的世界也正是丹·吉尔默（Dan Gillmor）的所谓“个人媒体”（We，the media)的世界。在这个世界中，是所谓“原本的听众”，而不是密实里的少数几个人，来决定着什么是重要的。

3. 数据是下一个Intel Inside

现在每一个重要的互联网应用程序都由一个专门的数据库驱动：Google的网络爬虫, Yahoo!的目录（和网络爬虫），Amazon的产品数据库，eBay的产品数据库和销售商，MapQuest的地图数据库，Napster的分布式歌曲库。正如哈尔·瓦里安（Hal Varian）在去年的私人对话中谈到的，“SQL是新的HTML”。数据库管理是Web 2.0公司的核心竞争力，其重要性使得我们有时候称这些程序为“讯件”（infoware）而不仅仅是软件。

该事实也引出了一个关键问题：谁拥有数据？

在互联网时代，我们可能已经见到了这样一些案例，其中对数据库的掌控导致了对市场的支配和巨大的经济回报。当初由美国政府的法令授权给Network Solutions公司（后被Verisign公司收购）的对域名注册的垄断，曾经是互联网上的第一个摇钱树。虽然我们在争论通过控制软件的API来形成商业优势在互联网时代会变得困难得多，但是对关键数据资源的控制则不同，特别是当要创建这些数据资源非常昂贵，或者经由网络效应容易增加回报的时候。

注意一下由MapQuest, maps.yahoo.com，maps.msn.com，或者maps.google.com等网站提供的每张地图下面的版权声明，你会发现这样一行字“地图版权NavTeq，TeleAtlas”，或者如果使用的是新的卫星图像服务，则会看到“图像版权Digital Globe”的字样。这些公司对其数据库进行了大量的投资。（仅NavTeq一家，就公布投资7.5亿美元用于创建其街道地址和路线数据库。Digital Globe则投资5亿美元来启动其自有卫星，来对政府提供的图像进行改进。）NavTeq竟然已做了很多模仿Intel的耳熟能详的Intel Inside标识的事：例如带有导航系统的汽车就带有“NavTeq Onboard”的印记。数据是许多此类程序事实上的Intel In

㈨ 网络营销除了5360大数据还有什么

【网络营销方式】

1、搜索引擎营销（SEM）；
2、搜索引擎优化（SEO）；
3、电子邮件营销（邮件）；
4、即时通讯营销（QQ）；
5、病毒式营销（微博分享、转发）；
6、BBS营销（论坛发帖）；
7、软文营销(博客)；
8、微信营销（微信公众号）；
10、体验式微营销（大众点评等）；

㈩ 想做一个软件来搜索网络上的网页源代码，类似于搜索引擎

单独查看指定网站的源代码很简单 如果你要搜索那种 非常难实现 就算你做本地软件 也需要强大的数据库来支援 但是网页每天都在变 你还要不停的更新你的数据库 才能保证你查询的准确性 所以 这个软件 基本上是做不出来的