新睿社區源碼

A. python是個什麼東西

Python是一種跨平台的計算機程序設計語言。是一個高層次的結合了解釋性、編譯性、互動性和面向對象的腳本語言。最初被設計用於編寫自動化腳本（shell），隨著版本的不斷更新和語言新功能的添加，越多被用於獨立的、大型項目的開發。

Python的創始人為荷蘭人吉多·范羅蘇姆（GuidovanRossum）。1989年聖誕節期間，在阿姆斯特丹，Guido為了打發聖誕節的無趣，決心開發一個新的腳本解釋程序，作為ABC語言的一種繼承。

之所以選中Python（大蟒蛇的意思）作為該編程語言的名字，是取自英國20世紀70年代首播的電視喜劇《蒙提．派森的飛行馬戲團》（MontyPython＇sFlyingCircus）。

(1)新睿社區源碼擴展閱讀：

python中文就是蟒蛇的意思。在計算機中，它是一種編程語言。Python（英語發音：／ˈpaɪθən／），是一種面向對象、解釋型計算機程序設計語言，由GuidovanRossum於1989年底發明，第一個公開發行版發行於1991年。Python語法簡潔而清晰，具有豐富和強大的類庫。

它常被昵稱為膠水語言，它能夠把用其他語言製作的各種模塊（尤其是C／C＋＋）很輕松地聯結在一起。常見的一種應用情形是，使用Python快速生成程序的原型（有時甚至是程序的最終界面），然後對其中有特別要求的部分，用更合適的語言改寫。

比如3D游戲中的圖形渲染模塊，性能要求特別高，就可以用C++重寫。1發展歷程編輯自從20世紀90年代初Python語言誕生至今，它逐漸被廣泛應用於處理系統管理任務和Web編程。Python已經成為最受歡迎的程序設計語言之一。

網路-Python

B. 您好。我被人詐騙貸款啦兩個手機。有一個手機他偷偷以我名義貸款的一

垃圾新睿社區，騙子論壇，當時買年費會員說好全站資源無限制下載，現在可好，年費會員只能下載到垃圾內容，幾乎都是從折翼天使源碼論壇板磚過來的，搬磚過來不說，還把好的代碼故意給你刪減一些，讓你沒發正常使用。還有些被新睿社區站長植入木馬後門。坑爹的玩意。誰買誰上當，千萬不要買，188給他全家買棺材了。以下是截圖證據，坑貨！

C. 科技公司鍾愛的50款開源工具

大數據
1. Hadoop

Apache主持的這個項目是最廣為人知的大數據工具。眾多公司為Hadoop提供相關產品或商業支持，包括亞馬遜網路服務、Cloudera、Hortonworks、IBM、Pivotal、Syncsort和VMware。知名用戶包括：阿里巴巴、美國在線、電子港灣、Facebook、谷歌、Hulu、領英、Spotify、推特和雅虎。

支持的操作系統：Windows、linux和OS X

相關網站：http：//hadoop.apache.org

2. Hypertable

Hypertable在互聯網公司當中非常流行，它由谷歌開發，用來提高資料庫的可擴展性。用戶包括網路、電子港灣、Groupon和Yelp。它與Hadoop兼容，提供商業支持和培訓。

支持的操作系統：Linux和OS X

相關網站：http：//www.hypertable.com

3. Mesos

Apache Mesos是一種資源抽象工具，有了它，企業就可以鞀整個數據中心當成一個資源池，它在又在運行Hadoop、Spark及類似應用程序的公司當中很流行。使用它的企業組織包括：Airbnb、歐洲原子核研究組織（CERN）、思科、Coursera、Foursquare、Groupon、網飛（Netflix）、推特和優步。

支持的操作系統：Linux和OS X

相關網站：http：//mesos.apache.org

4. Presto

Presto由Facebook開發，自稱是「一款開源分布式sql查詢引擎，用於對大大小小（從GB級到PB級）的數據源運行互動式分析查詢。」Facebook表示，它將Presto用於對300PB大小的數據倉庫執行查詢，其他用戶包括Airbnb和Dropbox。

支持的操作系統：Linux

相關網站：https：//prestodb.io

5. Solr

這種「快若閃電」的企業搜索平台聲稱高度可靠、擴展和容錯。使用它的公司包括：AT&T、Ticketmaster、康卡斯特、Instagram、網飛、IBM、Adobe和SAP Hybris。

支持的操作系統：與操作系統無關

相關網站：http：//lucene.apache.org/solr/

6. Spark

Apache Spark聲稱，「它在內存中運行程序的速度比Hadoop MapRece最多快100倍，在磁碟上快10倍。」Spark「支持」的企業組織包括：亞馬遜、網路、Groupon、日立解決方案、IBM、MyFitnessPal、諾基亞和雅虎。

支持的操作系統：Windows、Linux和OS X

相關網站：http：//spark.apache.org

7. Storm

正如Hadoop用來處理批量數據，Apache Storm用來處理實時數據。官方網站上顯示用戶包括：天氣頻道、推特、雅虎、WebMD、Spotify、威瑞信（Verisign）、Flipboard和Klout。

支持的操作系統：Linux

相關網站：https：//storm.apache.org

雲計算
8. Cloud Foundry

Cloud Foundry提供用於構建平台即服務的開源工具。它聲稱「由行業領袖為行業領袖構建」，其支持者包括IBM、 Pivotal、惠普企業、VMware、英特爾、SAP和EMC。

支持的操作系統：Linux

相關網站：https：//www.cloudfoundry.org

9. CloudStack

這個交鑰匙IaaS解決方案構成了許多公共雲和私有雲的基礎。它的用戶極多，包括阿爾卡特－朗訊、蘋果、Autodesk、英國電信、冠群科技、思傑、Cloudera、戴爾、富士通、SAP和韋里遜。

支持的操作系統：與操作系統無關

相關網站：http：//cloudstack.apache.org

10. OpenStack

這種很受歡迎的雲計算平台聲稱，「世界上成百上千個大品牌」每天依賴它。支持者包括：AT&T、Ubuntu、惠普企業、IBM、英特爾、Rackspace、紅帽、SUSE、思科、戴爾、EMC、賽門鐵克及另外許多知名科技公司。

支持的操作系統：與操作系統無關

相關網站：http：//www.openstack.org

11. Scalr

這種雲管理平台備受市場研究公司的好評，它簡化了管理多個雲環境的過程。知名用戶包括Expedia、三星、美國宇航局噴氣推進實驗室、埃森哲、索尼和Autodesk。

支持的操作系統：Linux

相關網站：http：//www.scalr.com

容器
12. Docker

Docker在相對新興的容器領域迅速確立起了主導平台這一地位。科技界的許多大牌公司在構建或提供擴展或使用Docker技術的產品，包括亞馬遜、微軟、IBM、惠普企業、紅帽、Rackspace和Canonical。

支持的操作系統：Windows、Linux和OS X

相關網站：https：//www.docker.com

輸入標題 內容管理
13. DNN

這款內容管理解決方案之前名為DotNetNuke，承諾構建豐富的互動式網站時，只要花較少的精力，就能收到顯著的成效。用戶包括佳能、時代華納有線電視、德州儀器和美國銀行。

支持的操作系統：Windows

相關網站：http：//www.dnnsoftware.com

14. Drupal

Drupal聲稱，98000多個開發人員在為這個極其流行的內容管理系統積極貢獻代碼。支持者包括微軟、Zend、Fastly和New Relic，其內容市場有數百家公司參與其中，它們提供了相關的產品和服務。

支持的操作系統：與操作系統無關

相關網站：https：//www.drupal.org

15. Joomla

Joomla為數百萬個網站提供平台，其下載量超過了5000萬人次。許多用戶當中就有這些公司：電子港灣、巴諾書店、MTV和標致。

支持的操作系統：與操作系統無關

相關網站：https：//www.joomla.org

16. MediaWiki

MediaWiki以維基網路使用的軟體而出名，它還為網路、Vistaprint、Novell、英特爾和美國宇航局支持網站。它是構建可編輯網頁的不錯選擇，許多企業組織用它來構建內部知識庫。

支持的操作系統：Windows、Linux/Unix和OS X

相關網站：https：//www.mediawiki.org/wiki/MediaWiki

資料庫
17. Cassandra

這種NoSQL資料庫由Facebook開發，其用戶包括蘋果、歐洲原子核研究組織（CERN）、康卡斯特、電子港灣、GitHub、GoDaddy、Hulu、Instagram、Intuit、網飛、Reddit及其他科技公司。它支持極其龐大的數據集，聲稱擁有非常高的性能和出色的耐用性和彈性。可通過第三方獲得支持。

支持的操作系統：與操作系統無關

相關網站：http：//cassandra.apache.org

18. CouchDB

CouchDB為Web而開發，這種NoSQL資料庫將數據存儲在JSON文檔中，這類文檔可通過HTTP來加以查詢，並用JavaScript來處理。Cloudant現在歸IBM所有，它提供一款專業人員支持的軟體版本，用戶包括：三星、Akamai、Expedia、微軟游戲工作室及其他公司。

支持的操作系統：Windows、Linux、OS X和安卓

相關網站：http：//couchdb.apache.org

19. MongoDB

MongoDB是一種NoSQL資料庫，聲稱「針對關鍵任務型部署環境進行了優化」，用戶包括Foursquare、《福布斯》、Pebble、Adobe、領英、eHarmony及其他公司。提供收費的專業版和企業版。

支持的操作系統：Windows、Linux、OS X和Solaris

相關網站：http：//www.mongodb.org

20. MySQL

MySQL自稱是「世界上最流行的開源資料庫」，備受眾多互聯網公司的青睞，比如YouTube、貝寶、谷歌、Facebook、推特、電子港灣、領英、優步和亞馬遜。除了免費社區版外，它還有多款收費版。最新更新版聲稱速度比老版本快三倍。

支持的操作系統：Windows、Linux、Unix和OS X

相關網站：http：//www.mysql.com

21. Neo4j

Neo4J自詡為「世界上領先的圖形資料庫」，用於欺詐檢測、推薦引擎、社交網站、主數據管理及更多領域。用戶包括電子港灣、沃爾瑪、思科、惠普、埃森哲、CrunchBase、eHarmony、Care.com及另外許多企業組織。

支持的操作系統：Windows和Linux

相關網站：http：//neo4j.com

開發工具
22. Bugzilla

Bugzilla是開源社區的寵兒，用戶包括Mozilla、Linux基金會、GNOME、KDE、Apache、LibreOffice、Open Office、Eclipse、紅帽、Novell及其他公司。這款軟體缺陷追蹤系統（bugtracker）的重要功能包括：高級搜索功能、電子郵件通知、預定報告、時間追蹤、出色的安全及更多特性。

支持的操作系統：Windows、Linux和OS X

相關網站：https：//www.bugzilla.org

23. Eclipse

Eclipse項目最為知名的是，它是一種大受歡迎的面向Java的集成開發環境（IDE），它還提供面向C/C++和PHP的IDE，此外提供另外一大批開發工具。主要支持者包括冠群科技、谷歌、IBM、甲骨文、紅帽和SAP。

支持的操作系統：與操作系統無關

相關網站：http：//www.eclipse.org

24. Ember.js

這種框架用於「構建野心勃勃的Web應用程序」，旨在為JavaScript開發人員提高工作效率。官方網站上顯示用戶包括雅虎、Square、Livingsocial、Groupon、Twitch、TED、網飛、Heroku和微軟。

支持的操作系統：與操作系統無關

相關網站： http：//emberjs.com

25. Grunt

Grunt是一種JavaScript任務運行工具，有助於自動處理重復性的開發任務。使用它的知名科技公司包括：Adobe、推特、Mozilla、Cloudant和WordPress。

支持的操作系統：與操作系統無關

相關網站：http：//gruntjs.com

26. LoopBack

這個Node.js框架旨在讓用戶很容易構建REST API，並連接到後端數據存儲區。知名用戶包括GoDaddy、美國能源部和賽門鐵克。

支持的操作系統：Windows、Linux、OS X、安卓和iOS

相關網站：http：//loopback.io

27. Node.js

Node.js的成名之處在於，它讓開發人員可以使用JavaScript，編寫伺服器端應用程序。開發工作之前由Joyent管控，現在交由Node.js基金會監管。用戶包括IBM、微軟、雅虎、SAP、領英、貝寶和網飛。

支持的操作系統：Windows、Linux和OS X

相關網站：https：//nodejs.org/en/

28. PhoneGap

Apache Cordova是一種開源框架，讓開發人員可以使用HTML、CSS和JavaScript等Web技術，構建移動應用程序。PhoneGap是最受歡迎的Cordova發行版。使用某一種Cordova發行版的科技公司包括：維基網路、Facebook、 Salesforce、IBM、微軟、Adobe和黑莓。

支持的操作系統：Window、Linux和OS X

相關網站：http：//phonegap.com

29. React Native

React Native由Facebook開發，這種框架可用於使用JavaScript和React JavaScript庫（同樣由Facebook開發），構建原生移動應用程序。其他用戶包括：《探索》頻道和CBS體育新聞網。

支持的操作系統：OS X

相關網站：http：//facebook.github.io/react-native/

30. Ruby on Rails

這個Web開發框架在開發人員當中極其流行，它聲稱「為確保編程員滿意和持續高效地工作進行了優化」。用戶包括Basecamp、推特、Shopify和GitHub等公司。

支持的操作系統：Windows、Linux和OS X

相關網站：http：//rubyonrails.org

31. Sencha Touch

Sencha Touch自稱是「一種用於構建通用移動應用程序的領先的跨平台移動Web應用程序框架，基於HTML5和JavaScript」。它既有開源許可證版本，也有商業許可證版本。據官方網站聲稱，《財富》100強中60%使用它。

支持的操作系統：與操作系統無關

相關網站：https：//www.sencha.com/procts/touch/

32. ZK

索尼、Sun、IBM、Adobe、電子港灣、富士通、夢工廠和優利系統等公司使用這種Java Web框架來構建Web和移動應用程序。提供收費支付及相關工具。

支持的操作系統：與操作系統無關

相關網站：http：//www.zkoss.org

中間件
33. JBoss

紅帽的JBoss中間件包括各種輕量級、對雲計算友好的工具，同時結合、集成和自動化各個企業應用程序和系統。用戶包括：橡樹嶺國家實驗室、日產、思科、冠群科技、AMD及其他公司。

支持的操作系統：Linux

相關網站：http：//www.redhat.com/en/technologies/jboss-middleware

操作系統
34. 紅帽企業版Linux

紅帽最知名的產品就是其旗艦Linux發行版，這需要付費訂購。據該公司聲稱，《財富》全球500強公司中超過90%在使用紅帽產品。

相關網站：http：//www.redhat.com/en/technologies/linux-platforms/enterprise-linux

35. SUSE Linux企業版

這款面向企業的Linux發行版同樣備受大企業的追捧，它也需要付費訂購。該公司聲稱，它有13000多個企業用戶，包括倫敦證券交易所、SAP、天睿（Teradata）和沃爾格林連鎖葯店（Walgreens）。

相關網站：https：//www.suse.com

36. Ubuntu

Ubuntu提供廣受歡迎的Linux發行版，有多個版本：桌面版、伺服器版、雲版、手機版、平板電腦版和物聯網版。聲稱用戶包括亞馬遜、IBM、維基網路和英偉達。

相關網站：http：//www.ubuntu.com/index_kylin

項目管理
37. Project Libre

這個屢獲獎項的項目是微軟Project的替代者，下載量已有近200萬人次。它有一大批用戶，包括IBM、埃森哲、美國能源部、思科、ATI和AMD。

支持的操作系統：Windows、Linux和OS X

相關網站：http：//www.projectlibre.org

存儲
38. FreeNAS

這款開源網路附加存儲（NAS）軟體聲稱，它備受聯合國、迪士尼互動媒體集團、路透社和Dr. Phil等用戶的「喜愛」。它可以安裝到幾乎任何硬體上，而TrueNAS提供的預先構建的設備就基於該技術。

支持的操作系統：FressBSD

相關網站：http：//www.freenas.org

39. Gluster

Gluster是一種可高度擴展的網路文件系統，適合雲計算環境。紅帽提供一款基於該技術的收費產品，用戶包括卡西歐和Intuit。

支持的操作系統：Linux

相關網站：http：//www.gluster.org

40. Lustre

Lustre是另一種可高度擴展的文件系統，旨在支持高性能計算（HPC）環境。一些最早採用它的用戶包括美國的幾大國家實驗室：勞倫斯·利物莫爾國家實驗室、桑迪亞國家實驗室、橡樹嶺國家實驗室和洛斯阿拉莫斯國家實驗室。

支持的操作系統：Linux

相關網站：http：//lustre.org

系統管理工具
41. Ansible

Ansible現在歸紅帽所有，它自稱是「一種異常簡單的IT自動化引擎，可以使雲服務配置、配置管理、應用程序部署、服務內部的編排以及其他許多IT操作實現自動化。」使用它的科技公司包括：思科、瞻博網路、Evernote、推特、威瑞信、GoPro、EA Sports、Atlassian和韋里遜。它既有免費版，也有收費版。

支持的操作系統：Linux

相關網站：http：//www.ansibleworks.com

42. Chef

作為另一款自動化工具，Chef支持開發運維方法，同時改善了速度、協作和安全性。擁有免費版和收費版。官方網站上顯示用戶包括：塔吉特（Target）、諾德斯特龍（Nordstrom）、Facebook、Etsy、IGM、雅虎和彭博社。

支持的操作系統：Windows、Linux和OS X

相關網站：https：//www.chef.io/chef/

43. Hudson

Hudson在使用敏捷和開發運維方法的企業當中很流行，它是一種可擴展的持續集成伺服器系統，可以監控重復作業的執行。這個項目得到了Eclipse基金會、甲骨文、Atlassian和YourKit的支持。

支持的操作系統：與操作系統無關

相關網站：http：//hudson-ci.org

44. Puppet

Puppet號稱「使用最廣泛的開源IT管理系統」，它包括40多個基礎設施管理方面的開源項目。除了開源版本外，它還有一款收費的企業版本。它聲稱，用戶包括25000多家企業，比如迪士尼、沃爾瑪、1-800-Flowers.com、Heartland Payment Systems、蓋蒂圖片社（Getty Images）和Yelp。

支持的操作系統：Windows、Linux、Unix和OS X

相關網站：https：//puppetlabs.com/puppet/open-source-projects

版本控制
45. Bazaar

Bazaar由Canonical管理，被許多開源項目所使用，包括Ubuntu、 GNU基金會、Linux基金會、MySQL、Bugzilla、 Debian和Maria DB。它簡單易學，支持任何工作流程和工作區間模式，承諾存儲效率很高、速度很快。

支持的操作系統：Windows、Linux和OS X

相關網站：http：//bazaar.canonical.com/en/

46. Git

這個版本控制系統已變得極受歡迎，這一方面歸功於GitHub服務的使用日益廣泛。使用它的公司和項目包括：谷歌、Facebook、微軟、推特、領英、網飛、Perl、PostgreSQL、安卓、Rails、QT、Gnome和Eclipse。

支持的操作系統：Windows、Linux和OS X

相關網站：http：//git-scm.com

47. Mercurial

Mercurial是一種分布式源代碼控制管理工具，專注於幫助團隊更輕松、更快速地協同工作。用戶包括OpenJDK和NetBeans等各大項目。

支持的操作系統：Windows、Linux和OS X

相關網站：https：//www.mercurial-scm.org

48. Subversion

這個企業級版本控制系統得到Apache的支持，首次發布於2000年。使用它的企業組織包括Apache軟體基金會自己、Hobby Lobby、Mono、Plone和GNU Enterprise。

支持的操作系統：Windows、Linux和OS X

相關網站：http：//subversion.apache.org

Web伺服器
49. Apache HTTP Server

Apache至今已有20年多的歷史，專利是自1996年以來互聯網上最受歡迎的Web伺服器系統。據W3Techs聲稱，目前所有網站中55.3%是由Apache支持的。

支持的操作系統：Windows、Linux和OS X

相關網站：http：//httpd.apache.org

50. Nginx

Nginx的人氣也極旺，它被互聯網上所有網站中的大約四分之一所使用。除了俄羅斯許多訪問量很大的網站外，用戶還包括網飛和WordPress.com。

支持的操作系統：Windows、Linux和OS X

相關網站：http：//nginx.org

D. 給我點因為電腦游戲成功的人的例子

陳天橋簡歷

姓名：陳天橋
性別：男
出生年月：1973年
年齡： 31歲
籍貫：浙江新昌
現任職務：盛大網路總裁
曾任職務：上海陸家嘴集團歷任該集團下屬公司的副總經理、集團公司董事長秘書等職務。
1990年進入中國著名高等學府-復旦大學經濟系學習
1999年創辦上海盛大網路發展有限公司，並擔任執行董事兼總經理職務.

主要公司：盛大網路(www.shanda.com.cn) 公司總部：上海
上市情況：無 主要行業：在線游戲 財富：40億元
憑借《傳奇》游戲，陳天橋在中國網路游戲市場上演了自己人生的傳奇。

陳天橋今年才30歲。在百富榜中，他不僅是財富升級最快的一位，也是最為年輕的一位。

胡潤「中國內地百富榜」中對陳天橋的評價是：「盛大是今年我們榜上成長最快的公司，去年的納稅1億多元。」

玩出來的財富

在經歷了大多數公司都未能倖免的網路寒冬之後，陳天橋捕捉到了「網路游戲」——這個日後讓盛大一鳴驚人的機會。陳天橋認為，網路游戲是實現互聯網盈利的最好選擇。他說：「娛樂永遠是人類的本能需求，網路游戲模擬了真實世界裡的人際交流，幫助人們實現在現實中無法滿足的需求。只要在網路上找到樂趣，用戶就願意付錢。」

陳天橋自己就是一個網路游戲迷。

2001年初，盛大開始運營韓國ACTOZ公司的網路游戲《傳奇》。在陳天橋和他的團隊的運作下，玩家人數像滾雪球一樣迅速增長。目前《傳奇》游戲注冊用戶數已超過8000萬，每天的同時在線人數已突破85萬。而盛大引進的另外一款網路游戲《瘋狂坦克Ⅱ》的注冊人數也已超過1000萬，同時在線人數達到10萬。盛大網路已經成為國內同時在線人數最多的網路游戲站點。

國際數據公司的統計表明，盛大占據了2002年中國網路游戲業68%的市場份額，成為世界第一大網路游戲運營商。也因為盛大，中國網路游戲市場從2001年的3.1億元人民幣飆升至9.1億元人民幣，增長率高達187.6%。更讓網路精英們眼紅的是，僅2002年一年，《傳奇》游戲就為盛大帶來約6億元人民幣的收入，超過國內三大門戶網站的收入總和。

盛大成了2002年中國網路業最剽悍的一匹黑馬。

正如陳天橋預料的那樣，青年是其最大的消費群體和用戶。

網路神話的誕生

1993年，陳天橋以上海市惟一的「優秀學生幹部標兵」從復旦大學經濟系提前一年畢業，進入了著名的上市公司——上海陸家嘴集團。由於他的努力很快就升任為董事長秘書。之後，他放棄了投身仕途的大好機會，來到一家證券公司。也就是在這里，他發現了網路的潛在前景。

陳天橋可以說是屬於中國第一批接觸互聯網的人，促使他愛上互聯網的因素有兩個，一是陸家嘴集團總裁辦公室里有24小時上網的電腦。這在當時的中國，還屬於極其稀罕之物。二是陳天橋的弟弟學的是計算機，這使陳天橋「過早」地染上了互聯網的癮——尤其是其中的電腦游戲。

1999年，陳天橋毅然決定加入.com熱潮，他用籌集到的50萬人民幣啟動資金，成立了盛大網路公司，選擇以社區游戲為主業進入，推出一隻基於WEB的叫做史丹莫的小狗，並為此建立了一個虛擬社區——歸谷(HomeValley)。短短數月陳天橋便成功了，盛大不但擁有了100萬左右的注冊用戶，還獲得中華網300萬美元的投資。後來除了社區游戲，盛大還在卡通、漫畫以及相關領域齊頭並進，可謂盛況空前，直接為中華網帶來了300萬的瀏覽量和每月數十萬的廣告收入。

2000年底，互聯網的冬天隨著冬季而來，一個個互聯網公司陸續陷入低潮，盛大該何去何從？陳天橋再一次作出選擇——從社區游戲轉向大型網路游戲。2001年，盛大網路宣布正式進入互動娛樂企業，先後代理運營《傳奇》、《瘋狂坦克》、《泡泡堂》等多款大型網路游戲。《傳奇》上線兩個月的測試期是陳天橋最引以為榮的一段經歷。他拿到韓國方面合約之後，找到浪潮、戴爾等伺服器廠商，告訴他們，我們要運作網路游戲，申請試用機器兩個月。伺服器廠商馬上將他認定為潛在大客戶，極力配合。陳天橋又拿著伺服器的單子，以同樣的方式與中國電信協談。「浪潮、戴爾都給我提供伺服器，我們需要很大的寬頻運營游戲。」就這樣，陳天橋帶著他的盛大艱難地熬過了兩個月的游戲測試期。

盡管過了第一關，前景仍不容樂觀。面對市場的壓力，陳天橋深知服務的重要，在公司資金薄弱的情況下，他仍然毫不猶豫地投入500萬元巨資，建了一套大規模的呼叫中心。呼叫中心規模可與電信級呼叫中心媲美，平均每天接聽超過3000個電話，相應問題提交、答復只需24小時。如今，這種服務模式已經成為中國網路游戲業的默認標准。

在陳天橋的帶領下，盛大成為世界上擁有最多同時在線用戶數的網路游戲運營商，到今年9月底，盛大網路的注冊用戶近1.5億人，最高同時在線人數超過100萬人，擁有中國68%以上的市場份額，成為中國互動娛樂產業的領先者，並且是世界上擁有最多同時在線用戶數的網路游戲運營商，被國外媒體譽為世界三大網路游戲運營企業之一。

從運營到研發

盛大網路早在2002年5月就對外宣布已經組織了研發團隊，自己進行游戲開發。目前，這個自主開發團隊已進駐上海張江高科技園區，新的《傳奇世界》擁有明晰的獨立知識產權。現在《傳奇世界》已經通過了國家相關機構的鑒定，並獲得了自主開發獨立產品的認定證書以及出版號。

對於自己做了這么久的游戲運營，陳天橋打了個比喻，「這就好比路是我們的，可是車子是租來的，開起來總會感覺不爽。」網路游戲卡機、掉密碼掉號、有外掛程序好比車子出了毛病送去修理，可是因為種種原因維修人員不得力。乘客不怪後勤維修，他們指責司機。玩家滿意度、忠誠度的下降不僅影響了作為「司機」的盛大的飯碗，也間接地影響到整個價值鏈的生存。「我們要擁有獨立的知識產權，而且擁有產權，升級為開發商的運營商能給合作夥伴提供更大的價值。」陳天橋態度堅決地說。2002年11月20日，10多家韓國游戲廠商開會討論怎樣對付中國的盛大。原因是盛大太大了，佔到中國網路游戲市場的60%～70%。所以，韓國網路游戲公司要專門成立一個行業協會來防止盛大對他們各個擊破。可能這也是陳天橋執意要轉型的原因之一，畢竟將研發牢牢抓在自己手裡會踏實很多。陳天橋表示，佔有客戶的大運營商，同樣可以購買生產商，生產商並不是永遠坐在價值鏈的最高端。

迎接世紀大戰

在全球，至今家用機、PC機依然是電子游戲的絕對主體，以2001年為例，街機、家用機、PC機市場規模分別為28億、175億、94億美元，而網路游戲僅2.75億美元，僅僅佔1%。但是，網路游戲卻是一個方向，這一市場在全球還沒有得到有效開發。但目前它正以每年15%的增長率發展，將極可能成為全球電子游戲的主體之一。

確實，當世界電子游戲巨頭在家用機、PC機游戲折戟中國的時候，占電子游戲份額很小的網路游戲卻在中國一枝獨秀。然而，此中最大的贏家卻是電子游戲「第三世界」的韓國。

韓國在網路游戲中占據80%以上的市場份額，為全球居美國、日本之後的第三大電子游戲生產國。歐美的魔法游戲盡管在全球是最高水平，但不易被中國玩家接受。韓國同屬儒家文化圈，韓國的網路游戲容易被中國玩家接受，而韓國也有意開發適合中國玩家的網路游戲。

在中國，網路游戲的市場前景廣闊，預計到2004年，市場收入將在30億～35億之間。而此中，韓國公司卻掌握著核心競爭力——握有游戲系統。目下，韓國即有1200餘家網路游戲開發公司，他們正以多種形式大舉進軍中國。

陳天橋始終認為《傳奇》只是「二流產品」，但通過盛大優異的運作，使它成為國內最火爆的MMORPG——這正是陳的出色之處，也是陳最不能忍受韓國商人倚仗《傳奇》的霸道勁之處。

還有一個原因是：作為一個已經成形的新興產業，網路游戲用戶巨大，文化影響更不可掉以輕心，日韓產品對中國市場的侵入，不僅是中國市場是否被佔領的問題，也關繫到以中華文化為內涵的網路游戲文化的喪失。作為一名有責任心的中國商人，陳自覺應該承擔起這樣的責任。

今年3月，盛大網路與軟銀亞洲簽訂戰略融資4000萬美元的協議。對於這4000萬美元的用途，陳的目標一直很明確：開發自主的MMORPG。他認為，中國人在這方面一點也不比韓國人差，而且中國的題材更為豐富，他要做的，就是要走自我開發之路。他為盛大網路設定的目標是：立足中國，依託亞洲，成為在中國居領先地位的互動娛樂企業。

「網路迪斯尼」之夢

盛大網路員工接近700人，平均年齡不到25歲。隨著公司的壯大與成熟，盛大形成了「創新、溝通、樂趣」的自身風格與企業文化。在談到行業發展時，陳天橋認為，網路游戲作為互動娛樂產業的組成部分，在未來幾年內都將呈現高速成長的態勢，越來越多的企業和產品將會進入這一市場，競爭無疑將大大加劇。因此在進入2003年時，盛大制定了三步走的長遠發展戰略：首先，建立網路游戲運營平台，不斷引進優秀網路游戲產品，建立覆蓋7歲至70歲用戶的多樣化產品平台。其次，整合產業價值鏈，推進開發適合中國市場的優秀產品；開放已有的綜合銷售平台，協助做好下游企業的整合工作。最後，開發與游戲相關的周邊產品，促進網路游戲文化的形成，並通過挖掘網路游戲自身的媒體資源，發展相關的媒體和廣告業務。

陳天橋的目標不是世界最大的網路游戲運營商，而是網上迪斯尼。陳天橋敢於做這樣的夢是因為他選對了行業：中國有世界最多的人口，互聯網是世界最具變數的行業，這兩個時勢造就了今天的網路英雄陳天橋。（文/楓影）

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回復(2) 中國互聯網人物譜—陳天橋
photo 發表於2005年8月15日 10:58:28
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彷徨的三十歲

2003年5月，陳天橋以一種極為惡劣的心情度過了他30歲生日。

「大家都說我很成功，很富有，可那天在開車上班的途中，我卻突然覺得沒什麼奔頭了，就彷彿打網路游戲，我已經練到50級了！」

30歲，陳天橋需要為自己的繼續奮斗找到意義，而他似乎是找到了：「在中國，賺到一億元後，一個億跟十個億已沒什麼區別，我現在只希望能對得起我這幾百名部下，讓盛大最終成為市值在10億美元以上的上市公司。」

躺在公園長椅上的富豪

在2003年11月份陳天橋上了兩個「富豪榜」之後，有一天，陳陪妻子逛街、shopping，在復興公園附近一處購物點，陳妻獨自購物去了，陳天橋買了幾份報紙，坐在復興公園的長椅上，看著報紙上關於富豪榜「上海新貴」陳天橋發跡的故事。而後，倦意十足，索性以報紙掩臉，斜靠在長椅上睡了。當陳妻找到他時笑說，誰會想到上海富豪會躺在公園，蓋著報紙睡覺啦。

順其自然的首富

2004年，盛大已在美國上市，屬於陳天橋家族的財富仍達90億元，陳天橋取代丁磊，成為新的中國內地首富。

陳天橋依舊從早忙到晚，甚至根本沒跟同事去慶祝一下，現在陳天橋的口頭禪是：「那都是紙上財富。」但還有一個重大變化無法迴避—他要當父親了，這無疑是一個重大的角色轉變。

財富似乎無法阻擋，起碼在近幾天：盛大公司成為納斯達克市值最高的中國概念網路股，並一舉成為全球最大的網路游戲公司。由於中國移動三天前對SP們的鐵腕處罰，搜狐、新浪等網站都跌得很慘，而盛大是做游戲的，安詳地隔岸觀火。

「身價超過丁磊，只能說是超過了去年的首富，還不能說就成為了現在的首富。另外，我覺得沒必要用這樣的方法來計算身價，因為這畢竟是市值，如果無法阻擋媒體的炒作，我只能順其自然。」接受媒體采訪時，陳天橋舉重若輕。

他必須保持冷靜，2004年，曾屬暴利的網路游戲行業競爭變得格外殘酷，大批小公司倒閉或慘淡經營，「現在一個決策失誤就可能導致全盤皆輸」。

財富聲音

陳天橋曾將財富榜比作是一場網路游戲，他說：「我打了15級、他打了21級、丁磊的級別最高，僅此而已。」

「我從來不認為家族化管理需要淡化，如果它能幫助我們實現理想的話。」

「電影的誕生成就了迪斯尼，而網路的誕生，賦予中國企業同樣的機遇。」 「我自信盛大是有益於社會的，它為人們帶來了快樂。從小到大，我惟一挨父母的一頓打，是因為看了金庸的武俠小說，可現在，央視天天在播武俠片，沒有媒體再擔心誤人子弟。電影、電視甚至電話產生時，社會都有這種擔心，對新事物，我相信有個接受的過程。」

「我們代理的一款游戲，其中有射殺大熊貓來練級的情節，盛大立刻要求修改，而對方也很快改掉了這種設定。在游戲產業，中國公司正擁有越來越多的話語權。文化這東西，堵是堵不住的，一定要有自己的東西戰勝它。」

「假如問我對同行有什麼建議，我會說你應該自主研發，這種模式真的很賺錢。」 「熟悉我的人知道，我並不是特別喜歡錢的人。我之所以拚命掙錢，就是為了證明自己的價值。當我賺到100萬的時候對妻子說，掙到1000萬就不賺了；而當賺到1000萬的時候，說到了1億就不做了。現在我已經超越了10億的階段，排行榜上的數字甚至更高。這時候，財富的積累就真的有點像「游戲」了：游戲中的大俠，並不是真正的大俠，（游戲般的財富積累，也不會帶來真正的成就感）。」
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回復(3) 中國互聯網人物譜—陳天橋
photo 發表於2005年8月15日 11:00:20
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美國時間8月10日，已在納斯達克上市的盛大網路（股票代碼：SNDA）首次公布財報之後，股價一路攀升至21.22美元，盛大市值達到14.8億美元，成為納斯達克市值最高的中國概念網路股。盛大創始人、董事長兼CEO陳天橋掌握的股票市值達到了約11.1億美元，以90億元人民幣的身家超過了丁磊，成為新的中國首富。

31歲坐擁90億元人民幣的身家，這種財富增長速度，既是有賴於個人努力，也是得益於網路游戲這個超常規發展的新行當。

緊張忙碌於第二季度財務報告發布前後有關事宜的盛大董事長陳天橋，這兩天准備去香港酬謝投資者。對於「中國首富」這頂「桂冠」，陳天橋笑稱這種演算法不是太准確，「我想身價超過丁磊，只能說是超過了過去的首富。另外，我覺得沒有必要用這樣的方法來計算身價，因為這畢竟是市值。」 然而不管如何，從盛大公布的上市申請材料來看，陳天橋及家族成員（包括其妻子和弟弟）擁有公司74.9%的股份，如以8月10日的股價計算，陳天橋家族擁有的股票市值約為11.1億美元，已接近90億元人民幣，遠遠超過了網易的創始人、2003年中國首富丁磊的70億元人民幣的身家。 是求伯君校友

陳天橋出生在浙江省新昌縣澄潭鎮一個叫東坑坪的小山村，父親是上海導航儀器廠的工程師，母親是新昌城關中學的英語教師，幼年的陳天橋就受到了良好的家庭啟蒙，這對其可謂終身受用。不久，母親把陳天橋接到城關鎮上幼兒園，陳離開東坑坪小村，在新昌大佛寺腳下度過了美好的童年時光。在新昌時，陳天橋經常回澄潭。有一次，讀小學五年級的陳天橋看見路上有兩只大公雞在爭斗，不顧母親的催喊，愣是蹲在路邊看了半個多小時，直到公雞們精疲力竭不想再鬥了才走。他回家後迅速寫了一篇精彩的觀後感，後來班主任兼語文老師蔣惠球把這篇文章寄去全國性刊物《小學生優秀作文》，不想就發表了。

1984年，陳天橋考入新昌中學初中部學習。1985年，由於母親工作調動，他轉入上海洋涇中學就讀。時至今日，陳天橋的照片與原全國總工會主席尉健行、金山電腦董事局主席求伯君等的照片一起放在了新昌中學的「英才輩出」欄里。

陳天橋對東坑坪有著某種特別的感情，這里畢竟有他的根。陳的嬸嬸告訴記者，去年清明節，百忙中的陳天橋從上海趕回小山村，看望家鄉的爺爺奶奶、伯伯嬸嬸。

進官場「不是我的理想」

陳天橋在18歲時進入復旦大學經濟系，大一時，全系成績排第一名；大二時，被上海市教委和團市委評為「上海市優秀學生幹部標兵」；大三時，才21歲的陳便修滿學分，成為復旦大學當年18名提前一年畢業的學生。面對著直升碩士、出國留學、到外企工作等選擇，陳天橋覺得「自己是世界的寵兒，被一種幸福包圍著，所有的理想抱負都垂手可得……」但最後，陳天橋選擇留在上海浦東新區陸家嘴集團公司公關部。

陳天橋的工作任務是負責接待客戶和給客戶播放有關部門產品的錄像片，讓客戶了解企業和企業的產品。這份工作帶給陳天橋的新鮮感只維持了兩天，但他呆了十個月。之所以留下來，源於他的「寂寞人生哲學」的前半部分——人要耐得住寂寞。他很清楚，自己缺乏社會經驗，需要不斷磨練。他利用放映錄像接觸客戶，向客戶學習。 十個月後，總公司派他到分公司掛職鍛煉，擔任副總經理，管理200多人。陳天橋開始了他的「寂寞人生哲學」的後半部分——人還是要耐不住寂寞的。他認為，擁有了舞台，就要發揮到極致。他開始了一系列改革措施，不久，他晉升為集團董事長兼總裁秘書。後來，原集團總裁升任上海市浦東區新副區長，對他說：「小陳，去給我當秘書吧！」陳天橋卻婉言謝絕了，「這不是我的理想」。

5個哥們創造盛大

離開了陸家嘴的陳天橋來到了一家證券公司。1999年，證券業對他的吸引力也失去了，他毅然離開。這一次，陳天橋選擇了網路游戲。

1999年秋天的一個下午，26歲的陳天橋和幾個哥們聚在一個不足十平方米的小屋裡，用東拼西湊弄來的50萬元，開始了他們嶄新的事業——互動娛樂。他們創辦了以動畫和卡通為主的STAME.COM及虛擬社區「快樂歸谷」（Home velly），「上海盛大網路發展有限公司」誕生了。

盛大在創業初期極其艱苦。「那時我們只有5個員工，我扛著自製的招聘板坐火車到南京大學，說我們是盛大公司，我們要做中國的迪斯尼，沒人理睬。」當時網路業屬於邊緣化的產業，陳天橋和他的員工們承受著巨大的壓力和寂寞。盛大就在這種讓人窒息的氣息里悄悄發展到了50人的規模。

事實證明，陳天橋的選擇是正確的。盛大在短短數月便擁有了100萬左右注冊用戶，由此獲得中華網300萬美元的風險投資。除了社區游戲，盛大還涉足卡通、漫畫等領域。

2000年底，互聯網的冬天隨著冬季而來，陳天橋再次作出選擇：從社區游戲轉向MMORPG. 2001年，韓國Actoz公司的老闆懷揣網路游戲《傳奇》來中國，希望找一家網路運營商進行市場推廣。陳天橋拿到游戲，自己先玩了一把。他按照默認設置，連接到韓國伺服器，可他看不懂韓文，便連接到義大利伺服器，玩起了英文版。盡管網速很慢，陳天橋發覺《傳奇》包裝很差勁，但內核相當不錯。玩到後來，他也欲罷不能。

於是，陳天橋向中華網請示運營《傳奇》，中華網不同意，陳天橋再度甩出那句名言「那不是我的理想」，雙方「拗斷」，中華網同意給陳天橋留30萬美元。陳天橋拿回了盛大的掌握權，得以繼續運營《傳奇》。

《傳奇》一年帶來億元收入

《傳奇》上線兩個月的測試期是生死存亡的關口，所有人都做好了破釜沉舟的准備。陳天橋最引以為豪的商業創舉在這時發揮到了極致。他拿著與Wemade、Actoz簽訂的合約，「空手套白狼」，拿到了戴爾、浪潮的免費伺服器以及中國電信兩個月的免費帶寬試用。盛大還在國內首創許多親情化服務。例如早期用戶在游戲過程中，可隨時得到管理員的幫助；當時很多游戲迷通宵達旦玩游戲，陳天橋有次寫了一個小紙條，「游戲只是娛樂，適可而止就好，請注意休息」，交給網管上傳；後來，晚上12點督促用戶下線成了盛大的一個傳統。

短短半年，《傳奇》這款在韓國不怎麼受歡迎的游戲卻成了中國市場的寵兒。盛大憑著這部游戲掌握了國內網路游戲市場40%的市場份額，注冊用戶達到6500萬人，同時在線人數最高達65萬人。2001年11月，「傳奇」開始收費。做了網路游戲一年的陳天橋，此時身價已過億。

然而，陳天橋的寂寞人生哲學的後半部分再次出現在他身上。《傳奇》再成功，盛大也只是一個代理商，要真正擁有市場，必須研發自己的產品。2003年3月，盛大網路與軟銀亞洲簽訂戰略融資4000萬美元的協議，開發自主的MMORPG.由於這一舉動，盛大與韓方爆發了沖突。2003年春節快到時，Actoz單方面撕毀了合作合同：2004年初，韓方提起訴訟，指盛大自主研發的《傳奇世界》抄襲其《傳奇》源代碼。官司持續了一年多。去年12個月里，陳天橋有8個月一直在和韓方談判。「去年與韓國唯美德公司的官司牽扯了我50%的精力，我們和其母公司Actoz談判最多時談過27個小時，連著談。最後簽字的那個晚上一點鍾，他叫翻譯到我辦公室，說Actoz的李總想跟我談談，我就請他進來，他說陳總，我們所有糾紛的問題是你們賺錢太多了。知道這個原因後，那天我終於睡了個踏實覺。」

總裁寶座讓給唐駿

2004年春天，在盛大積極籌備上市之際，陳天橋辭去了盛大總裁一職，並將微軟（中國）前總裁唐駿招之麾下。陳天橋覺得唐駿和他有一個共同的特點，就是他們對工作都很有激情，都充滿理想主義色彩。「作為跨國公司的中國公司總裁，唐駿做過技術、銷售，還管過市場，這正是盛大所需要的，正好跟公司起到互補作用。如果今天盛大需要一個技術強的總裁，我也會請一個技術天才擔任總裁職務，我希望唐駿能將盛大發展成一個國際化的大公司。」

在企業超常規發展的同時，陳天橋開始淡化家族企業的管理色彩，不是為讓而讓。「不要老是籠罩在陳天橋的名字下。盛大發展到今天，不是陳天橋一個人優秀。現在媒體對我個人的關注超過了對企業的關注，這說明盛大的公關做得很失敗。陳天橋太熱了，盛大公司太保守。」

盛大在今年5月上市時，把發行價從13美元降低到11美元，業內稱之為「流血上市」，如今其股價增長了幾乎100%，在上半年市道低迷的情況下，這顯得非常出色。8月1日的《紐約時報》指出，在今年全球新上市的32家科技類公司中，自發行日起到現在，盛大以72.7%的漲幅高居榜首。

8月9日，盛大發布的第二季度財報顯示，截至2004年6月30日，盛大第二季度營收達3.022億元人民幣（約3650萬美元），同比增長108.8%，比上一季度增長25.8%；毛利潤達人民幣1.801億元（約2180萬美元），同比增長117.0%，比上一季增長31.5%——這一營收水平雖落後於新浪，但超越了搜狐、網易等門戶網站。盛大目前在納斯達克的總市值也超過全球最大的網路游戲公司韓國NCSOFT13.15億美元的市值，成為全球最大的網路游戲公司。

「拚命掙錢 證明自己的價值」

陳天橋曾被CNN譽為「中國網路游戲之王」，善談、睿智且不乏幽默感，尤其擅長政府公關，是網路游戲中非常「主流」的企業家。

2003年11月上了兩個「富豪榜」後，有一天陪妻子逛街，妻子獨自購物去了，陳天橋坐在復興公園的長椅上，看著報紙上關於自己發跡的故事；而後倦意十足，索性以報紙掩臉，斜靠在長椅上睡了。妻子找到他時笑了：「誰會想到上海富豪會躺在公園蓋著報紙睡覺啦。」

「30歲衣食無憂」

財富的積累於陳天橋而言更像是一場游戲。「我之所以拚命掙錢，就是為了證明自己的價值。」

剛剛滿31歲的陳天橋在MSN上的網名改為「十年回首，誰人會，登臨意」。他釋之稱「我喜愛思考人生觀和價值觀的問題，衣食無憂的問題，在我30歲時已經解決了；現在考慮的，已經超越這個層次。」

唐駿坐收2億股票期權

盛大的成功，除了成就陳天橋，跳槽至盛大約半年的唐駿也獲益非淺。唐駿擁有盛大260多萬股的股票期權，期權價格為股票的發行價格，照此計算，唐駿擁有的盛大期權市值約為2億元，幾乎可以稱是「中國身價最高的職業經理人」。

網路游戲成就了陳天橋的財富，但他的目光絕不止於此。「對盛大來說，我們既不會盲目進軍海外，也不會坐練內功。我們會學習參照HBO、時代華納、迪斯尼這種做法來構建集團的商業模式。在5到10年後，或更長的時間，盛大要走的就是一條迪斯尼式的發展道路，建造《傳奇世界》的主題樂園、《傳奇世界》的綜藝節目、《傳奇世界》的電影及電視劇，以此建立一個立體化的現實的娛樂世界。」

31歲的陳天橋年輕有為，這個年輕的中國首富希望在不久的將來成就他的互動娛樂帝國。

E. 國產操作系統有哪些

1、紅旗Linux

紅旗linux是中國較大、較成熟的Linux發行版之一，也是國產較出名的操作系統，與日本、韓

國的Linux廠商，共同推出了AsianuxServer，並且擁有完善的教育系統和認證系統。

2、中興新支點操作系統

中興新支點操作系統基於Linux穩定內核，分為嵌入式操作系統（NewStart CGEL)、伺服器操

作系統（NewStart CGSL）、桌面操作系統（NewStart NSDL）。

3、深度（Deepin）

deepin是一份致力於為全球用戶提供美觀、易用、安全、免費的使用環境的Linux發行版。它

不僅僅包括對全球優秀開源產品進行的集成和配置，還開發了基於Qt5技術的深度桌面環境、

基於Qt5技術的自主UI庫DTK、系統設置中心，以及音樂播放器、視頻播放器、軟體中心等一

系列面向普通用戶的應用程序。

4、普華Linux（i-soft）

普華Linux是由普華基礎軟體股份有限公司開發的一系列Linux發行版， 包括桌面版、服務

器版、國產CPU系列版本，IBM Power伺服器版、HA和虛擬化系列等產品。

5、威科樂恩Linux

WiOS是由威科樂恩（北京）科技有限公司開發的一伺服器操作系統，旨在幫助企業無縫

地過渡到包含虛擬化和雲計算的新興數據中心模式。

6銀河麒麟

銀河麒麟：是由國防科技大學、中軟公司、聯想公司、浪潮集團和民族恆星公司合作研製的閉

源伺服器操作系統。此操作系統是863計劃重大攻關科研項目，目標是打破國外操作系統的壟

斷，銀河麒麟研發一套中國自主知識產權的伺服器操作系統。銀河麒麟完全版共包括實時版、

安全版、伺服器版三個版本，簡化版是基於伺服器版簡化而成的。

7、中標麒麟Linux（原中標普華Linux）

中標麒麟Linux桌面軟體是上海中標軟體有限公司發布的面向桌面應用的操作系統產品。

8、起點操作系統StartOS（原雨林木風操作系統YLMF OS)

StartOS----是由東莞瓦力網路科技有限公司發行的開源操作系統，其前身是由廣東雨林木風計

算機科技有限公司ylmf os開發組所研發的ylmf os，符合國人的使用習慣，預裝常用的精品軟

件，操作系統具有運行速度快，安全穩定，界面美觀，操作簡潔明快等特點。

9、凝思磐石安全操作系統

凝思磐石安全操作系統：是由北京凝思科技有限公司開發，凝思磐石安全操作系統遵循國內外

安全操作系統GB17859、GB/T18336、GJB4936、GJB4937、GB/T20272以及POSIX、凝思

磐石安全操作系統TCSEC、ISO15408等標准進行設計和實現。

10、一銘操作系統

一銘操作系統(YMOS)是一銘軟體股份有限公司在龍鑫操作系統基礎上推出的系統軟體，是

2013、2014、2015年度中央機關政府協議供應產品，列入全國各級省市的政府采購目錄。產

品基於國家Linux標准開發，貼合國人的使用習慣，在系統安裝、用戶界面、中文支持和安全

防禦等方面進行了優化和升級，一銘操作系統（YMOS）集成了常用的辦公軟體、應用軟體和

配置管理工具，支持部分Windows平台應用軟體直接使用。

(5)新睿社區源碼擴展閱讀：

國際主流的操作系統

1、微軟的window10操作系統

Windows 10是美國微軟公司研發的跨平台及設備應用的操作系統。是微軟發布的最後一個獨

立Windows版本。Windows 10共有7個發行版本，分別面向不同用戶和設備。

2、蘋果的macOS Sierra系統

MacOS Sierra（10.12版本）是2016年6月蘋果在全球開發者大會(WWDC 2016)發布的新一

代Mac操作系統，該版本延續了前代扁平化的設計風格，並在功能上進行了諸多改進與優化。

3、谷歌的ChromeOS系統

Chrome OS是一款Google開發的基於PC的操作系統。 Google Chrome OS是一款基於Linux

的開源操作系統。Google在自己的官方博客表示，初期，這一操作系統將定位於上網本、緊湊

型以及低成本電腦。

4、CentOS操作系統

CentOS（Community Enterprise Operating System，中文意思是：社區企業操作系統）是

Linux發行版之一，它是來自於Red Hat Enterprise Linux依照開放源代碼規定釋出的源代碼所

編譯而成。由於出自同樣的源代碼，因此有些要求高度穩定性的伺服器以CentOS替代商業版

的Red Hat Enterprise Linux使用。兩者的不同，在於CentOS並不包含封閉源代碼軟體。

5、OpenSolaris操作系統

OpenSolaris是一個由SUN公司（現已被Oracle收購）所發起的開放源碼操作系統項目，用來

建立以Solaris操作系統為主的開發者社群，專案的適用對象主要是開發者（也就是軟體設計

師、程序員）、系統管理者（資訊管理師、資管師、資管員）以及使用者（用戶），透過這些

人期望能使Solaris獲得進一步的發展與強化。

6、Ubuntu操作系統

ubuntu系統基於Debian發行版和GNOME桌面環境。Ubuntu的目標在於為一般用戶提供一個

最新的、同時又相當穩定的主要由自由軟體構建而成的操作系統，它可免費使用，並帶有社團

及專業的支持。

7、UbuntuKylin中國定製版優麒麟

UbuntuKylin是Ubuntu社區中面向中文用戶的Ubuntu衍生版本，中文名稱優麒麟，與麒麟系

統沒有關系。項目的發起者承諾在用戶體驗、功能、技術支持等方面為中文用戶提供高品質的

產品和服務。

網路——國產操作系統

F. IT人物介紹的書

以下的30位IT人物都是十分著名的，也很令我敬佩。

1. John Chambers，Cisco總裁兼CEO
對於一個連續4年被讀者選為最有影響力CEO的人來說還有什麼更多的可說呢？由於他擁有經久不衰的商業睿智，他一直是網路業界以及商業世界最受關注的偶像級人物。
2. Bill Gates，微軟主席兼首席軟體架構師
去年11月，Gates發表了他在Comdex上的第20次主題講演，盡管每年在拉斯維加斯舉辦的這一展會的影響力正開始逐年地減退，但Gates的影響力卻並沒有減退。雖然有爭議，但他依然是軟體行業最有影響力的人物，而且依然是微軟這家擁有320億美元資產和68億美元研發預算的公司的掌舵人。為了分享他關於「無縫計算」的理念，Gates宣稱：「在21世紀最初10年中，我們將能獲得的生產力的提高要比工業界迄今為止所獲得的所有生產力的提高還要大。」
3.Sam Palmisano，IBM主席兼CEO
當Palmisano說IBM今年將在諸如服務、中間件、Linux和基於開放標準的軟硬體業務上還要招聘1萬名新員工的時候，他讓網路業對於經濟的健康發展有了希望。這是他在去年10月中旬宣布IBM第3季度收入達到215億美元（與前年同期相比增長9%強）的時候說的。自從於2003年3月升任IBM最高長官以來，Palmisano已經圍繞著一個共同的中心技術遠景：電子商務隨需應變而有效地調動起了IBM的所有硬體、軟體和服務部門的資源。
4.Carly Fiorina，惠普主席兼CEO
Fiorina作為一位能乾的CEO的聲望是她艱難贏得的，這樣的聲望她似乎也沒有打算失去。Fiorina已經很靈巧地從昨天的並購成功轉向了明天的商業計劃，這一強有力的計劃包括如何確保在構建「新的數據中心」時的領導作用。惠普對「動成長企業」的25億美元投資表明，她對確保惠普始終能夠站在前沿地位的態度是嚴肅認真的。除此之外，Fiorina對於怎樣與Cisco面對面競爭的態度看來也是嚴肅認真的。這是一些業界觀察家從她去年11月辭去Cisco公司董事一事中體味出來的，這與她2001年加入該公司董事會有著同樣的意義。
5.Linda Dillman，沃爾馬CIO
Dillman決定專門從事領導沃爾馬的技術發展方向不只是為了這家龐大無朋的零售商，而且也是為了其數千家供貨商--其所產生的漣漪效應會波及整個網路行業。就拿Dillman去年6月宣布將採用無線頻率認證（RFID）標志的例子來說吧。在一次零售交易展會上，Dillman對參展的觀眾表示，沃爾馬將會要求其頂級供貨商在2004年必須在其物品上植入RFID晶元，而到2006年其他所有的供貨商也都必須如此。分析家們認為僅此一項就可能創造一個20億美元的RFID市場。
6. Ivan Seidenberg，Verizon主席兼CEO
作為全美最大的地區貝爾公司的領導人，Seidenberg在去年11月正式獲得Verizon主席一職的時候已經鞏固了他的地位，這比他8個月前被指定完成大西洋貝爾/GTE兩家公司在2000年簽訂的合並合同時的地位要穩固多了。Seidenberg將會繼續做他的巡迴演說明星，而且其談話內容也絕不會少了他那句已經成了標志性的話語：政府管制正在抑制創新，從而抑制了電信業的復甦。
7.Michael Dell，戴爾主席兼CEO
Dell已經進入網路業頂級人物之列，但顯然他還沒有到達自己的巔峰。他在我們的年度讀者力量指數排名中是上升最快的影響力人物，而且他不只是對於華盛頓的政策制定者來說，而且對於全世界的領導人來說，都已經成為一個值得信賴的商業和技術顧問。
8.John Thompson，賽門鐵克主席兼CEO
Thompson領導賽門鐵克走過了不同尋常的一年，已經使該公司連續第二次榮登我們的「10大最有影響力的網路公司」排行榜。毫不奇怪。Thompson很好地實現了完美的財務狀況、幾份客戶大單以及賽門鐵克在安全領域收入第一的市場地位。他還完成了兩次全現金的收購，外加其他一些收購合同。作為好幾家政府顧問委員會的成員，Thompson還就職於UPS、NiSource、Seagate和Crystal Decisions等多家公司的董事會。2003年，他在商業世界的聲望上升得很快，是無數展會以及商業媒體關注的明星，同時也是秋季Comdex的主題演講人之一。
9.Joseph Tucci，EMC總裁兼CEO
去年，Tucci帶領EMC進行了一次並購的狂歡，最後一次是12月中旬以6.35億美元現金對軟體廠商VMware的收購。這次收購距離7月份以13億美元買進備份與恢復軟體製造商Legato系統的行動並不遙遠，除此之外，他還在10月份完成了對內容管理軟體專業公司Documentum（17億美元）以及對存儲資源管理廠商Astrum（合同金額未公布）的收購。這些收購將會幫助Tucci拓寬EMC的技術進入高端存儲平台領域，最終實現所謂信息生命周期管理（ILM）。ILM是一種能夠將存儲技術與內容創建以及數據恢復能力整合在一起的策略。
10.David Dorman，AT&T主席兼CEO
Dorman始終在努力制止AT&T財務狀況的下滑態勢，他於去年12月初所做的令人吃驚的人事更迭通告，即用他的老友和一度擔任過SBC高管的William Hannigan替換掉了AT&T的總裁Betsy Bernard，也是出於同一目的。如果說Bernard一直被認為是一個成本削減專家，那麼Hannigan則被人認為是一個收入增長能手。這一任命是Dorman去年一系列人事更迭的最後一次，這一系列人事更迭包括任命了銷售、網路運營以及其他位置上的新的人選。49歲的Dorman還是商業世界的一位很有影響力的成員，他還是弗吉尼亞州阿歷山德拉Episcopal高中的董事會成員。
11. Ed Whitacre，SBC主席兼CEO
和以往一樣，Whitacre總是給業界帶來震撼。去年7月，在大肆的宣揚中他宣布了與衛星電視提供商Echostar的聯合市場營銷協議，這使得SBC成了第一家與衛星和有線公司的主要業務電視服務捆綁在一起的地區貝爾公司。該協議創建了計劃於2004年初提供的所謂「四重奏」捆綁服務，SBC的客戶可以付費享受由單一提供商提供的多頻道電視節目、本地和長途語音通信、無線通信以及寬頻服務。他因為對Echostar投資5億美元而使這一協議正式生效。如果他不能完成這一與電視業務捆綁的協議，那麼他就不得不往來穿梭於各大城市進行游說，以終止管制者允許其競爭對手如AT&T等廉價使用其網路的規定。
12.Steve Ballmer，微軟CEO
Ballmer喜歡開玩笑說他怎麼也記不住那令他煩惱的開放源碼競爭對手，即Linux的名字。然而實際上，對於全球最有影響力的軟體公司的這位CEO來說，這個玩笑一點兒都不可笑。由於在他身後有這一大堆的反壟斷官司的困擾，所以至少在美國，與開放源碼運動作戰將是Ballmer下一個重大戰役之一。相比而言，微軟產品的安全性倒在其次了。
13.Tony Scott，通用汽車CTO
Scott在通用汽車的地位使他不得不與34萬名員工每天遇到的技術問題打交道，還要負責全球最復雜的供應鏈之一，並管理龐大的獨立代理商分銷網路。這些日子以來最吸引他注意力的一個題目就是認證管理。Scott還是通用汽車在自由權利聯盟項目管理董事會中的代表，去年Scott在通用汽車開始的第一個項目就是採用遵從自由權的軟體，包括將認證管理軟體與通用汽車全公司范圍的LDAP目錄以及雇員門戶體系相集成。
14. Doug Elix，IBM全球服務集團高級副總裁兼集團執行總裁
從其本土澳大利亞來到美國，Elix已經在IBM以及整個網路業界留下了自己的印記。他領導著IBM全球服務集團（IGS）在160個國家中的17萬名專家拿下了一個又一個大企業的合同。IGS 2002年的年度收入為360億美元，2003年上半年即已達到210億美元。Elix知道怎樣發揮個人在組織中的作用，知道怎樣讓富有挑戰精神的IT管理者們接受各種開放的標准以便讓他們所在的組織更具有影響力。
15.麻省民主黨參議員Paul Sarbanes與俄亥俄州共和黨人Michael Oxley（無照片）
這一對立法官員就是2002年Sarbanes-Oxley法案的制定者，該法案規定了企業的信息披露制度，要求公開上市公司需定時地公布准確詳細的財務報告。起源於美國公司大規模財務丑聞的這項法案，目的就是為了改革財務制度並恢復投資者的信心。同時，該法案還將推動企業財務公告系統的現代化，促使企業投資業務流程、公司治理以及咨詢服務等領域。一般認為，要遵守該法案其成本是高昂的：總體而言，《財富》1000強企業2003年可能得花費25億美元才能符合該法案要求。Sarbanes-Oxley法案是幾個強迫企業進行IT投資的立法管制條例中的代表作。
16. Rhonda MacLean，美國銀行高級副總裁兼企業信息安全經理
MacLean是企業信息安全流程的一位長期領導人物。在1996年加盟美國銀行之前，她就在波音公司負責把守安全堡壘長達14年。2002年5月，美國財政部任命MacLean為負責保障關鍵基礎設施和國土安全程序的金融行業代表。她的崇高聲望還有: 領導美國銀行創建了一個金融業的安全測試中心，擔任著好幾家安全組織的董事; 她還是華盛頓特區各類政策制定者的顧問。
17. Charlie Giancarlo，Cisco交換、語音和存儲部門高級副總裁兼總經理；Cisco-Linksys總裁
Giancarlo是Cisco公司里搜尋有待征服的新技術領域的騎兵偵察員之一。在他負責下的語音和存儲領域，他獲得了幾個使他前途無量的巨大機會。Giancarlo作為Cisco收購了Linksys後成立的Cisco-Linksys的總裁，他還負責著Cisco進入消費者和家庭辦公市場計劃的實施。
18.George Samenuk，Network Associates主席兼CEO
當Network Associates在財務鋼絲上顫顫巍巍地行走時，去年3月Samenuk終於宣布在歷經3個財年之後終於重新實現了贏利，年底他還為該公司打出了一手漂亮的牌。他領導Network Associates在年中便實現了健康的財務狀況，這足以讓他在去年10月可以放心大膽地連續收購了3家公司，包括用1億美元收購入侵防禦廠商IntruVert Networks。Samenuk 還擔任紐約證券交易所顧問委員會委員。
19.Fred Wettling，網路應用協會主席；Bechtel基礎設施體系經理
以其在網路應用協會（NAC）中的身份，Wettling領導著一個非常了不起的權勢者小組，這些小組的成員來自像波音、雪佛蘭、沃爾特·迪斯尼、耐克和GlaxoSmithKline這樣的巨頭。NAC的成員企業--其總的營業收入加起來超過7500億美元--如果以一種權威的聲音講話，足以讓IT廠商們輾轉不寧。
20.Larry Ellison，Oracle主席兼CEO
無論你怎樣看待Ellison，但此人絕非等閑之輩。他2003年的古怪行為就是非常引人注目的惡意收購策略，這種策略業界已經久違多年了。雖然他對PeopleSoft的「惡意」出價未必能成功，但卻顯然讓Oracle以及IT基礎設施留在了美國企業的心目中和商業媒體的關注中。由於他大膽放肆的舉動，Ellison的影響力看來還會持續強大下去。
21.Craig Conway，PeopleSoft總裁兼CEO
2003年，Conway將自己的影響力發揮到了極致。這位PeopleSoft的領導人在去年6月與J.D.Edwards的合並中贏得了一場攻勢，而後便開始了與Oracle的反復抗衡，使後者高達73億美元的敵意收購陷入了困境。他的防禦策略包括草擬了一份頗有爭議的計劃，該計劃向其客戶承諾，一旦PeopleSoft被他人收購導致其產品計劃無法實施，那麼該公司將給於客戶所付許可費用2到5倍的賠償。
22.Brian Roberts，Comcast總裁兼CEO
這位美國壁球隊的前隊員（曾在以色列舉行的多次馬加比競賽中獲得過銀牌）如今站在了網路業的指揮台上，在寬頻市場同樣獲得了輝煌的勝利。Comcast在2003財年中新增了170萬高速互聯網接入用戶，總用戶數已達530萬。他的成功正在迫使地區貝爾公司比如SBC等不得不認真對待。
23.Eric Rudder，微軟服務與工具部門高級副總裁
Rudder在微軟的地位和聲望一直在穩步地提升，今天他控制著該公司的伺服器業務並協調著該業務與開發者社區的關系--其擁護者們正期待著他能夠接手微軟的.Net「掌門人」事務。這些日子以來，Rudder所負責的項目還有微軟即將面世的Longhorn客戶機操作系統；名為Yukon的下一代SQL伺服器；和名為Whidbey的下一代Visual Studio。
24.Greg Papadopoulos，Sun公司CTO
Orion、Kevlar、Mad Hatter，作為Sun公司技術研發的負責人，以上這些都是Papadopoulos推出的新項目。2003年初發表的Orion，是Sun為其簡化的價格體系以及發布周期所制定的代碼名稱。Kevlar是Sun即將發表的伺服器分區軟體的代碼名稱，而Mad Hatter則是其Linux桌面軟體包研發計劃的名稱。而居於所有這些項目之上的則是新一代UltraSparc刀片伺服器，它利用多核心技術在一塊矽片上集成了多個處理器單元。
25.Scott Griffin，波音CIO （無照片）
波音作為用戶的歷史就是各種技術的早期採用者、培育者和成型者的歷史。在Griffin的指導下，波音最近已全部採用了認證管理和協同計算技術。除了作為一個技術的遠見卓識者之外，Griffin還是一個很受歡迎的巡迴演說家，其個人的經歷也豐富多彩，他甚至還當過消防隊員。他在西雅圖地區很多慈善基金會里都是積極捐助者，而且還擔任華盛頓大學的顧問。
26.Irving Wladawsky-Berger，IBM電子商務隨需應變總經理
當IBM於2000年計劃投資10億美元支持那時羽毛尚未豐滿的Linux企業級產品時，Wladawsky-Berger就是這筆投資的負責人。如今，他負責的投資更大了：Wladawsky-Berger現在領導著IBM的電子商務隨需應變理念，大約在15個月前發布了投資100億美元的計劃，目的是要讓IBM的硬體和軟體資源擁有更多的智能。這位在IBM已服務了33年的Wladawsky-Berger現在還負責佈道和推廣像網格計算以及虛擬化這樣的技術，並設法讓企業能夠以最佳的靈活性適應市場環境變化保值增值。
27.Nora Denzel，惠普軟體全球業務部高級副總裁兼總經理，動成長企業策略高級副總裁
在Denzel的看護下，惠普2003財年的軟體收入因為年度增幅達到20%而創造了新的紀錄，其中OpenView增長17%，OpenCall增長36%。與此同時，Denzel還通過並購擴張了她的軟體王國，惠普的動成長企業策略也是由她正式負責的。41歲的Denzel在網路業界已經擁有了資深的經歷。1984年進入IBM任存儲軟體工程師，很快便升任負責IBM存儲軟體產品的全球經理。1997年加盟Legato，以高級副總裁身份在4年內便讓Legato的營收從5000萬美元上漲到2.5億美元。2000年進入惠普，先負責網路存儲，很快便成為惠普整個軟體集團的領軍人物。
28.Nicolas Carr，商業撰稿人兼咨詢師
Carr以其發表在《哈佛商業評論》上的題為「IT不再重要」的文章引起了業界的廣泛關注，該文認為IT的戰略價值正由於IT的無處不在而逐漸消失。該文引發了無數的爭論，也讓Carr成了最繁忙的巡迴演說家。這篇文章所產生的沖擊波可能不會持續到他今年5月有關同一主題的著作出版之時，但是Carr顯然在去年的IT發展過程中留下了自己的印記。
29. Darl McBride，SCO集團總裁兼CEO
McBride之所以獲得本年度的影響力排名是因為他與Linux之間的法律爭端。這位42歲、已有7個孩子的父親幾乎把整個2003年都押在了宣稱Linux從SCO盜竊了源代碼一事上，而他來SCO不過兩年。隨著這場爭端的逐步展開，McBride除了讓我們看到了他的執著，還讓我們看到了他想使SCO徹底擺脫Linux市場的努力。
30.Richard Stiennon，Gartner研究部副總裁
Stiennon以其去年6月份的報告震動了安全業界，在這份報告中他說入侵檢測系統（IDS）是一次「市場的失敗」。很少會有分析師會像他這樣說到一個新興的市場，尤其是一個擠滿了等待著新的分析報告的客戶的市場。他的態度強有力地影響了IDS廠商，迫使他們不得不面對自己的市場失敗或者危險的市場銷售狀況。這份廣為流傳的「IDS正在死亡」的報告在其發表之後的幾個月後影響力是如此之大，以至於很多潛在的政府IDS采購者10月份邀請了Stiennon去和十多家IDS廠商進行當面的質詢。

G. 急求關於計算機發展歷史的名人趣事！！！

熟悉計算機發展歷史的人大都知道，美國科學家馮·諾依曼歷來被譽為「電子計算機之父」。可是，數學史界卻同樣堅持認為，馮·諾依曼是本世紀最偉大的數學家之一，他在遍歷理論、拓撲群理論等方面做出了開創性的工作，運算元代數甚至被命名為「馮·諾依曼代數」。 物理學家說，馮·諾依曼在30年代撰寫的《量子力學的數學基礎》已經被證明對原子物理學的發展有極其重要的價值；而經濟學家則反復強調，馮·諾依曼建立的經濟增長橫型體系，特別是40年代出版的著作《博弈論和經濟行為》，使他在經濟學和決策科學領域豎起了一塊豐碑。

無論史學家怎樣評價，美籍匈牙利裔學者約翰·馮·諾依曼（John Von Neumann ， 1903-1957）都不愧為傑出的全才科學大師。人們至今還在津津樂道，這位天才人物的少年時代，竟請不到一位家庭教師……

事情發生在1931年匈牙利首都布達佩斯。一位猶太銀行家在報紙上刊登啟事，要為他11歲的孩子招聘家庭教師，聘金超過常規10倍。布達佩斯人才濟濟，可一個多月過去，居然沒有一人前往應聘。因為這個城市裡，誰都聽說過，銀行家的長子馮·諾依曼聰慧過人，3歲就能背誦父親帳本上的所有數字，6歲能夠心算8位數除8位數的復雜算術題，8歲學會了微積分，其非凡的學習能力，使那些曾經教過他的教師驚詫不已。

父親無可奈何，只好把馮·諾依曼送進一所正規學校就讀。不到一個學期，他班上的數學老師走進家門，告訴銀行家自己的數學水平已遠不能滿足馮·諾依曼的需要。「假如不給創造這孩子深造的機會，將會耽誤他的前途，」老師認真地說道，「我可以將他推薦給一位數學教授，您看如何？」

銀行家一聽大喜過望，於是馮·諾依曼一面在學校跟班讀書，一面由布達佩斯大學教授為他「開小灶」。然而，這種狀況也沒能維持幾年，勤奮好學的中學生很快又超過了大學教授，他居然把學習的觸角伸進了當時最新數學分支——集合論和泛函分析，同時還閱讀了大量歷史和文學方面的書籍，並且學會了七種外語。畢業前夕，馮·諾依曼與數學教授聯名發表了他第一篇數學論文，那一年，他還不到17歲。

考大學前夕，匈牙利政局出現動盪，馮·諾依曼便浪跡歐洲各地，在柏林和瑞士一些著名的大學聽課。22歲時，他獲瑞士蘇黎士聯邦工業大學化學工程師文憑。一年之後，輕而易舉摘取布達佩斯大學數學博士學位。在柏林當了幾年無薪講師後，他轉而攻向物理學，為量子 力學研究數學模型，又使自己在理論物理學領域占據了突出的地位。風華正茂的馮·諾依曼，靠著頑強的學習毅力，在科學殿堂里「橫掃千軍如卷席」，成為橫跨「數、理、化」各門學科的超級全才。

「機遇只偏愛有準備的頭腦」。1928年，美國數學泰斗、普林斯頓高級研究院維伯倫教授（O.Veblen）廣羅天下之英才，一封燙金的大紅聘書，寄給了柏林大學這位無薪講師，請他去美國講授「量子力學理論課」。馮·諾依曼預料到未來科學的發展中心即將西移，欣然同意赴美國任教。1930年，27歲的馮·諾依曼被提升為教授；1933年，他又與愛因斯坦一起，被聘為普林斯頓高等研究院第一批終身教授，而且是6名大師中最年輕的一名。

在馮·諾依曼的一些同事眼裡，他簡直就不象是我們這個地球上的人。他們評價說：「你看，瓊尼的確不是凡人，但在同人們長期共同生活之後，他也學會了怎樣出色地去模仿世人。」馮·諾依曼的思維極快，幾乎在別人才說出頭幾句話時，就立即了解到對方最後的觀點。天才出自於勤奮，他差不多天都工作到黎明才入睡，也常常因刻苦鑽研而神魂顛倒，鬧出些小笑話來。

據說有一天，馮·諾依曼心神不定地被同事拉上了牌桌。一邊打牌，一邊還在想他的課題，狼狽不堪地「輸掉」了10元錢。這位同事也是數學家，突然心生一計，想要捉弄一下他的朋友，於是用贏得的5元錢，購買了一本馮·諾依曼撰寫的《博奕論和經濟行為》，並把剩下的5元貼在書的封面，以表明他 「戰勝」了「賭博經濟理論家」，著實使馮·諾依曼「好沒面子」。

另一則笑話發生在ENIAC計算機研製時期。 有幾個數學家聚在一起切磋數學難題，百思不得某題之解。有個人決定帶著台式計算器回家繼續演算。次日清晨，他眼圈黑黑，面帶倦容走進辦公室，頗為得意地對大家炫耀說：「我從昨天晚上一直算到今晨4點半，總算找到那難題的5種特殊解答。它們一個比一個更難咧！」說話間，馮·諾依曼推門進來，「什麼題更難？」雖只聽到後面半句話，但「更難」二字使他馬上來了勁。有人把題目講給他聽，教授頓時把自己該辦的事拋在爪哇國，興致勃勃地提議道：「讓我們一起算算這5種特殊的解答吧。」

大家都想見識一下教授的「神算」本領。只見馮·諾依曼眼望天花板，不言不語，迅速進到「入定」 狀態。約莫過了5分來鍾，就說出了前4種解答，又在沉思著第5種……。青年數學家再也忍不住了，情不自禁脫口講出答案。馮·諾依曼吃了一驚，但沒有接話茬。又過了1分鍾，他才說道：「你算得對！」

那位數學家懷著崇敬的心情離去，他不無揶揄地想：「還造什麼計算機喲，教授的頭腦不就是一台『超高速計算機』嗎？」然而，馮·諾依曼卻呆在原地，陷入苦苦的思索，許久都不能自拔。有人輕聲向他詢問緣由，教授不安地回答說：「我在想，他究竟用的是什麼方法，這么快就算出了答案。」聽到此言，大家不禁哈哈大笑：「他用台式計算器算了整整一個夜晚！」馮·諾依曼一愣，也跟著開懷大笑起來。

馮·諾依曼對科學做出的最大貢獻當然是在計算機領域。

1944年仲夏的一個傍晚，戈德斯坦來到阿貝丁車站，等候去費城的火車，突然看見前面不遠處，有個熟悉的身影向他走過來。來者正是聞名世界的大數學家馮·諾依曼。天賜良機，戈德斯坦感到絕不能放過這次偶然的邂逅，他把早已埋藏在心中的幾個數學難題，一古腦兒倒出來，向數學大師討教。數學家和藹可親，沒有一點架子，耐心地為戈德斯坦排憂解難。聽著聽著，馮·諾依曼不覺流露出吃驚的神色，敏銳地從數學問題里，感到眼前這位青年身邊正發生著什麼不尋常的事情。他開始反過來向戈德斯坦發問，直問得年輕人「好像又經歷了一次博士論文答辯」。最後，戈德斯坦毫不隱瞞地告訴他莫爾學院的電子計算機課題和目前的研究進展。

馮·諾依曼真的被震驚了，隨即又感到極其興奮。從1940年起，他就是阿貝丁試炮場的顧問，同樣的計算問題也曾使數學大師焦慮萬分。他急不可耐地向戈德斯坦表示，希望親自到莫爾學院看一看那台尚未出世的機器。多年後，戈德斯坦回憶說：「當瓊尼看到我們正在進行的一件工作時，他就雙腳跳到電子計算機旁」。

莫契利和埃克特高興地等待著馮·諾依曼的來訪，他們也迫切希望得到這位著名學者的指導，同時又有點兒懷疑。埃克特私下對莫契利說道：「你只要聽聽他提的第一個問題，就能判斷出馮·諾依曼是不是真正的天才」。

驕陽似火的8月，馮·諾依曼風塵僕僕地趕到了莫爾學院的試驗基地，馬不停蹄約見攻關小組成員。莫契利想起了埃克特的話，豎著耳朵聆聽數學大師的第一個問題。當他聽到馮·諾依曼首先問及的是機器的邏輯結構時，不由得對埃克特心照不宣地一笑，兩人同時都被這位大科學家的睿智所折服！從此，馮· 諾依曼成為莫爾學院電子計算機攻關小組的實際顧問，與小組成員頻繁地交換意見。年輕人機敏地提出各種設想，馮·諾依曼則運用他淵博的學識把討論引向深入，逐步形成電子計算機的系統設計思想。馮·諾依曼以其厚實的科技功底、極強的綜合能力與青年們結合，極大提高了莫爾小組的整體水平，使莫爾小組成為「人才放大器」，至今依然是科學界敬慕的科研組織典範。

人們後來把「電子計算機之父」的桂冠戴在馮·諾依曼頭上，而不是第一台電腦的兩位實際研製者，這並不是沒有根據的。莫契利和埃克特研製的ENIAC計算機獲得巨大的成功，但它最致命的缺點是程序與計算兩分離。指揮近2萬電子管「開關」工作的程序指令，被存 放在機器的外部電路里。需要計算某個題目前，埃克特必須派人把數百條線路用手接通，像電話接線員那樣工作幾小時甚至好幾天，才能進行幾分鍾運算。

在ENIAC尚未投入運行前，馮·諾依曼就已開始准備對這台電子計算機進行脫胎換的改造。在短短10個月里，馮·諾依曼迅速把概念變成了方案。新機器方案命名為「離散變數自動電子計算機」，英文縮寫EDVAC。1945年6月，馮·諾依曼與戈德斯坦等人，聯名發表了一篇長達101頁紙洋洋萬言的報告，即計算機史上著名的「101頁報告」。這份報告奠定了現代電腦體系結構堅實的根基，直到今天，仍然被認為是現代電腦科學發展里程碑式的文獻。

在EDVAC報告中， 馮·諾依曼明確規定出計算機的五大部件： 運算器CA、 邏輯控制器CC、存儲器M、輸入裝置I和輸出裝置O，並描述了五大部件的功能和相互關系。與ENIAC相比，EDVAC的改進首先在於馮·諾依曼巧妙地想出「存儲程序」的辦法，程序也被他當作數據存進了機器內部，以便電腦能自動一條接著一條地依次執行指令，再也不必去接通什麼線路。其次，他明確提出這種機器必須採用二進制數制，以充分發揮電子器件的工作特點，使結構緊湊且更通用化。人們後來把按這一方案思想設計的機器統稱為「諾依曼機」。

自馮·諾依曼設計的EDVAC計算機始，直到今天我們用「奔騰」晶元製作的多媒體計算機為止，電腦一代又一代的「傳人」，大大小小千千萬萬台計算機，都沒能夠跳出「諾依曼機」的掌心。馮·諾依曼為現代計算機的發展指明了方向，從這個意義上講，他是當之無愧的「電子計算機之父」。當然，隨著人工智慧和神經網路計算機的發展，「諾依曼機」一統天下的格局已經被打破，但馮·諾依曼對於發展電腦做出的巨大功績，永遠也不會因此而泯滅其光輝！

第二次世界大戰結束後，由於種種原因，ENIAC研製小組發生令人痛惜的分裂，「內存程序」的機器無法被立即研製。馮·諾依曼、戈德斯坦和勃克斯三人返回了新澤西州普林斯頓大學。1946年，他們為普林斯頓高級研究院先期研製出新的IAS計算機（IAS即高級研究院英文縮寫）。

馮·諾依曼的歸來，在普林斯頓掀起了一股強勁的電腦熱。一向冷冷清清的研究院沸騰了，大批專業人才仰慕他的大名，紛至沓來，使普林斯頓高級研究院一時間成為美國電子計算機的研究中心。 馮·諾依曼乘熱打鐵，著手將他那101頁計算機方案付諸實施。1951 年，這台凝聚著他多年心血的EDSAC計算機終於面世，程序儲存在機器內部後，效率比ENIAC提高數百倍，只用了3563個電子管和1萬只晶體二極體，以1024個水銀延遲線來儲存程序和數據，消耗電力和佔地面積亦只有ENIAC的三分之一。

在馮·諾依曼研製ISA電腦的期間，美國涌現了一批按照普林斯頓大學提供的ISA照片結構復制的計算機。例如，洛斯阿拉莫斯國家實驗室研製的MANIAC，伊利諾斯大學製造的ILLAC。雷明頓·蘭德公司科學家沃爾（W. Ware）甚至不顧馮·諾依曼的反對，把他研製的機器命名為JOHNIAC（「約翰尼克」 ，「約翰」即馮·諾依曼的名字）。馮·諾依曼的大名已經成為現代電腦的代名詞。

在普林斯頓，馮·諾依曼還利用計算機去解決各個科學領域中的問題。他提出了一項用計算機預報天氣的研究計劃，構成了今天系統的氣象數值預報的基礎；他受聘擔任IBM公司的科學顧問，幫助該公司催生出第一台存儲程序的電腦IBM 701；他對電腦與人腦的相似性懷著濃厚的興趣，准備從計算機的角度研究人類的思維；他雖然沒有參加達特默斯首次人工智慧會議，但他開創了人工智慧研究領域的數學學派；他甚至是提出計算機程序可以復制的第一人，在半個世紀前就預言了電腦病毒的出現……

1957年2月8日，馮·諾依曼身患骨癌，甚至沒來得及寫完那篇關於用電腦模擬人類語言的講稿，就在美國德里醫院與世長辭，只生活了 54個春秋。他一生獲得了數不清的獎項，包括兩次獲得美國總統獎，1994年還被追授予美國國家基礎科學獎。他是電腦發展史上最有影響的一代偉人。

H. 新睿橋牌—3月社區團體賽-總結

        2018年3月新睿社區團體賽預賽於昨日結束，很遺憾，橋牌吧的四支隊伍沒有一支隊伍打進甲級或乙級的淘汰賽，這也意味著橋牌吧在3月社區團體賽的比賽已經全部結束。

      本次比賽，橋牌吧有一支甲級隊、三支乙級隊參加。從上一篇文章中分析制定的參賽目標來看，四支隊伍都沒有達成各自的目標。下面的表一為3月團體賽各隊成績，表二為3月團體賽個人成績，表三為個人總成績（1-3月）。

橋牌吧一隊：11分發揮穩定，遺憾無緣淘汰賽

橋牌吧一隊的最終排名是甲級第37位，差一點晉級淘汰賽，戰績與前兩月相比稍有退步。四名牌手發揮穩定且較為平均，@isoliu 個人成績最佳，得到6勝，由第2至7輪連續取得，是一隊戰績的保障。@雲中俠 @花開花落花滿天2 @千杯紅酒面如粉 三位牌手發揮穩定，@雲中俠 在前面幾輪發揮不錯，而@花開花落花滿天2 @千杯紅酒面如粉 則在後面幾輪續上火力。團隊最終打進前30%（獲得橋幣獎勵），基本完成任務。

橋牌吧二隊：10分發揮不佳，六連平略顯遺憾

橋牌吧二隊的最終排名是乙級第101位，未能升級。@長夏 繼續打出「大腿」級別的表現，9戰8勝，在總成績榜上27戰20勝，勝率驚人；@藍天水湄 作為橋牌吧群主，拿到6勝，發揮不錯；@緣於自然 @shenguang433 二位牌手發揮不佳，未達到正常水平，也是二隊未能升級的主要原因。希望二隊在下月能繼續以原班人馬出戰，四位牌手只要打出正常水平，甲級依舊可期。

橋牌吧三隊：10分發揮正常，三連勝強勢收官

橋牌吧三隊的最終排名是乙級第94位，未能打入前30%。@福貓 坐鎮一台取得6勝，發揮不錯，超出預期。@annieli33 @立昊 二位牌手錶現中規中矩，分別拿到5.5勝和5勝；@凼13 發揮欠佳，拿到3勝。團隊表現先抑後揚，在前面6輪僅得4分的情況下，最後3輪取得連勝，差點進入前30%，也是三支乙級隊中排名最高的。

橋牌吧特攻隊：10分功虧一簣，期待來月再戰

橋牌吧特攻隊的最終排名是乙級第95位，未能升級。@虎狐 6勝成績最佳，同時凈賺180橋幣為四位牌手最多。@東爺 @Ysq0626 成績達到平均水平，@隨風而起 本月發揮不佳，僅取得3.5勝。團隊前8輪2勝6平保持不敗，末輪不敵對手遺憾未能升級，但本月特攻隊依舊創下三個月以來的最佳成績。

本月社區團體賽，橋牌吧四支隊伍的表現一般，希望下月重整旗鼓，向著各自的目標繼續發起最有力的沖擊！也希望能有更多的牌手加入到橋牌吧的團隊中來，征戰各式團體賽。