業務推動的資源配置有哪些

1. 企業戰略規劃的資源配置

基於戰略地圖的企業資源配置
定位決定了公司應該開展哪些運營活動以及如何設計各項活動，戰略規劃的第二步是決定各項活動之間該如何關聯。戰略不是將各項活動進行簡單地集合，而是通過合理配置企業資源將活動有機地組合起來。波特稱這種有機組合為「配稱（fit）」，並指出戰略配稱才是創造競爭優勢最核心的因素。「最有價值的配稱還是與特定戰略性吻合的配稱，因為它可以增強定位的獨特性，加大競爭對手作選擇時的取捨難度。」（Michael E. Porter，1996）。2000年，羅伯特·S·卡普蘭教授和大衛·P·諾頓教授在「平衡計分卡（BSC）」的基礎上提出了「戰略地圖（Strategy Maps）」這一戰略執行的指導工具，將這一工具運用在戰略規劃中可以幫助企業獲得所需的「配稱」。 戰略地圖能幫助企業實現活動的配稱。首先，戰略地圖是一種戰略描述工具，它澄清了戰略執行過程中所需解決的一系列因果關系（cause-and-effect），包括各級目標間的因果關系和改進措施與期望結果間的因果關系。其次，戰略地圖把戰略放到了管理活動的中心位置，而生產運作管理、人力資源管理、信息技術開發等管理活動圍繞戰略開展，推動整個組織向其戰略目標邁進。
戰略地圖為企業描述了可以到達既定目標的各條路徑，它的標准模版包括四個角度：財務、客戶、內部流程、學習與成長，這與平衡計分卡的四個維度一一對應。
1.財務角度。創建戰略地圖通常開始於確定旨在增加股東價值的財務戰略。非盈利組織和政府部門常常把它們的客戶或者說委託人放在戰略地圖的頂端，而不是把財務目標放在最上層。企業的財務戰略包括兩種基本的財務桿杠：收入增長或勞動生產率的提高。
2.客戶角度。企業戰略的核心部分是客戶價值主張（the customer value proposition）。價值主張非常重要，因為它能幫助一個組織把創造更佳業績的內部流程與客戶聯系起來，一般來源於以下三種選擇：卓越運營（operation excellence），比如麥當勞和戴爾在這方面表現突出；親密的客戶關系（customer intimacy），比如IBM；產品領先（proct leadership），比如索尼和英特爾。這三種價值主張分別對應於前面所提到的三類企業業務活動。公司必須選擇其中一方面，並努力在這一個方面出類拔萃，同時在另外兩個方面保持起碼的水準，力求達到上一層的目標即財務層目標。
3.內部流程角度。一旦組織明確了客戶與財務角度的內容，就可以決定採用何種方法來實現它的差異化客戶價值主張、提高自己的生產率，以實現財務目標。內部流程角度包括企業的關鍵活動，這些關鍵活動可以分為四種高級流程：通過加強供應鏈管理，改善內部流程成本、產品質量、運作周期、資產利用率和資產管理水平來實現卓越運營；通過加深與現有客戶的關系來增加客戶價值；通過創新產品和服務，以及挖掘新市場和新消費群體來建立分銷網路，實現產品領先；通過與外部利益相關者建立有效的關系來成為一位好的企業公民。
4.學習與成長角度。學習和成長角度是所有戰略地圖的基礎，它定義了對企業戰略實施影響最大的無形資產。這些無形資產是整個戰略執行的基礎，包括人力資本、信息資本和組織資本。這個角度的目標是實現企業無形資產與戰略之間的一致性。 利用戰略地圖，企業可以獲得有助於戰略成功實施的「配稱」。這里所說的「配稱」有三個層面：第一層面的配稱是保持各運營活動或各職能部門與總體戰略之間的簡單一致性；第二層面的配稱是各項活動之間的相互加強；第三層面的配稱已經超越了各項活動之間的相互加強，稱為「投入最優化」（Michael E. Porter，1996）。
戰略地圖把企業已選定的發展方向自上而下地進行分解，也就是說，把目標定位用這樣一張圖表述出來。自下而上，下一層的活動安排支持上一層活動的順利進行。這樣，企業可以清楚地知道實現目標的路徑，即怎樣安排和組織活動。
要實現戰略地圖，需要企業各職能部門的參與。部門負責人的參與保證了各部門更好地理解企業的定位和發展目標。同時，它讓員工清楚地看到他們的工作與組織的總體目標有何聯系，並使他們在工作中協調合作，朝公司的既定目標前進。這也就可以幫助企業實現第一個層次的配稱，即保持各運營活動或各職能部門與總體戰略之間的簡單的一致性。
正如前面提到的，戰略地圖自下而上，下一層的活動保證了上一層活動的成功實現。這樣，企業內的各項活動就不再是簡單的集合，而是相互支持、相互加強的有機整體。這正是企業所要取得的第二個層次的配稱。通過這種方式獲得的成果具有「路徑依賴性」，這是競爭對手難以看透、難以模仿的，它保證了企業所獲優勢的持久性。
利用戰略地圖，企業將所要達到的最終目標分解為各項活動的具體目標。通過考察各項活動的現狀，並將其與目標進行比較，企業可獲知現狀與目標間的差距。在此分析基礎上企業可以有的放矢地進行投資，開發和培育所需的各類資源以彌補差距。這樣，企業便達到第三個層次的配稱——「投入最優化」。
戰略規劃的第一步是確定企業的發展方向，利用戰略地圖對第一步所制定的企業發展目標進行分解，企業得到了使各項活動實現一致性的具體路徑。「活動的一致性」一方面幫助企業更好地實現目標，另一方面保證了企業競爭優勢的持續性，並強化了企業的核心能力。戰略地圖為企業日後執行規劃提供了行動指南和控制框架。
綜上所述，一份完整的戰略規劃應該包括：戰略目標的規劃——企業發展方向定位戰略執行的規劃——企業各項活動的配稱。企業根據自身的核心競爭力對紛繁復雜的「機會」進行「取捨」，確定發展方向，這保證了戰略規劃的可行性；企業利用戰略地圖對發展目標進行分解，使企業各項活動保持一致（即「配稱」），這保證了日後執行的有效性。做好這兩個方面，企業才算完成一份完整的戰略規劃。有了目標規劃和執行規劃，戰略執行不再是件難事。

2. 資源配置的方式有哪幾種

一、計劃配置方式

所謂的計劃配置，即計劃調節，首嫌主要是指政府計劃部門根據社會的需要和可能，通過經濟計劃、經濟政策、經濟杠桿或者是設置一些經濟指標來對資源進行配置。這種計劃經濟鼓勵政府對經濟生活進行干預，是一種事前調節。凱恩斯在《就業、利息和貨幣通論》一書中用「看得見的手」來比喻這種調節方式。

二、市場配置方式

市場配置方式，即市場調節，主要是依靠市場機制(價格機制、供求機制、競爭機制、風險機制)對資源進行配置，這種配置方式主要是藉助價值規律來調節，是一種事後調節。亞當斯密在《國富論》一書中提出這種調節方式就是利用「看不見的手」來調節。
市場配置資源的優勢非常明顯，比如能夠促進生產者不斷採用先進技者兆手術，改進生產、改善管理，從而不斷促進生產力的發展;促使資源流向效益更好的領域，大大提升了資源的利用效率。同時，這種調節方式也存在缺陷猜宏，比如自發性，在市場經濟下，生產者自發的追逐經濟利益往往不擇手段，做出損人利己的行為;盲目性，由於生產者掌握的信息不完全，因此在做決策的時候，往往只看商品的價格，價格高就一哄而上，價格低就一鬨而散;滯後性，由於經濟信息的傳遞需要時間，生產者往往無法在第一時間掌握信息，當供求不平衡導致商品價格上升或下降之後，生產者才會做出擴大或者減少商品供給的決定，這種時間差的存在使得受傷害的往往是生產者。

3. 資源配置包括哪些內容

基本定義
在經濟學中，資源有狹義和廣義之分。狹義資源是指自然資源；廣義資源是指經濟資源或生產要素，包括自然資源、勞動力和資本等。可以說，資源是指社會經濟活動中人力、物力和財力的總和，是社會經濟發展的基本物質條件。在任何社會，人的需求作為一種慾望都是無止境的，而用來滿足人們需求的資源卻是有限的，因此，資源具有稀缺性。

資源配置是指資源的稀缺性決定了任何一個社會都必須通過一定的方式把有限的資源合理分配到社會的各個領域中去，以實現資源的最佳利用，即用最少的資源耗費，生產出最適用的商品和勞務，獲取最佳的效益。

資源配置即在一定的范圍內，社會對其所擁有的各種資源在其不同用途之間分配。

資源配置的實質就是社會總勞動時間在各個部門之間的分配。資源配置合理與否，對一個國家經濟發展的成敗有著極其重要的影響。

一般來說，資源如果能夠得到相對合理的配置，經濟效益就顯著提高，經濟就能充滿活力；否則，經濟效益就明顯低下，經濟發展就會受到阻礙。

相關原理
社會資源的配置是通過一定的經濟機制實現的。動力機制，資源配置的目標是實現最佳效益，在資源配置是通過不同層次的經濟主體實現的條件下，實現不同經濟主體的利益，就成為它們配置資源的動力，從而形成資源配置的動力機制。信息機制，為了選擇合理配置資源的方案，需要及時、全面地獲取相關的信息作為依據，而信息的收集、傳遞、分析和利用是通過一定的渠道和機制實現的，如信息的傳遞可以是橫向的或者是縱向的。決策機制，資源配置的決策權可以是集中的或分散的，集中的權力體系和分散的權力體系，有著不同的權力制約關系，因而形成不同的資源配置決策機制。

相關特點
[1](一)影響投資者風險承受能力和收益需求的各項因素，包括投資者的投資周期，資產負債狀況、財務變動狀況與趨勢、財富凈值、風險偏好等因素。

(二)影響各類資產的風險收益狀況以及相關關系的資本市場環境因素，包括國際經濟形勢、國內經濟狀況與發展動向、通貨膨脹、利率變化、經濟周期波動、監管等。

(三)資產的流動性特徵與投資者的流動性要求相匹配的問題。

(四)投資期限。投資者在有不同到期日的資產(如債券等)之間進行選擇時，需要考慮投資期限的安排問題。

(五)稅收考慮。稅收結果對投資決策意義重大，因為任何一個投資策略的業績都是由其稅後收益的多少來進行評價的。

基本實現
在市場經濟體制下，市場機制是資源配置的基礎性力量。但市場配置資源客觀上存在不足，不可能使資源配置盡善盡美。當一定時期資源配置出現問題，地區結構、產業結構、市場結構、企業結構存在失衡時，國家可通過財政政策，把掌握或控制的資源轉移分配到急需發展的領域，使經濟結構符合生產力發展的要求。如在地區結構調整中，加快西部地區發展，保持東部、中部與西部之間的平衡；在產業結構調整中，以技術創新為動力，加強第一產業、提高第二產業、發展第三產業，促進產業優化升級。

對社會物質資源的安排和搭配。資源配置合理，就能節約資源，帶來巨大的社會經濟效益；資源配置不合理，就會造成社會性資源浪費。隨著社會和經濟的發展，對資源的需求在增加，而大多數資源是有限的，不能再生。因此，合理配置資源，使資源得到有效使用是經濟發展的一項重大任務合理配置資源，必須做到以下幾點（1）優化配置資源。使全社會資源生產總量與使用總量平衡，資源的生產結構與需求結構一致，全社會資源配置合理。（2）節約使用資源。努力降低消耗，有效使用，對貴重稀缺資源，可採取替代措施。（3）保證重點產業對資源的需要。根據重點產業對資源的要求，重點支持國家重點產業和企業的生產。資源配置的方法主要有計劃配置和市場調節配置。在市場經濟條件下，市場調節配置對資源配置起基礎性作用，即根據市場供求規律和支配資源流向、流量及消費強度。

分類介紹
資源配置的類型按照資源配置方式的內容的不同可以劃分為三種類型，即自然經濟、市場經濟和計劃經濟。

在社會化大生產條件下，資源配置有兩種方式：

計劃方式
計劃部門根據社會需要和可能，以計劃配額、行政命令來統管資源和分配資源。計劃配置方式是按照馬克思主義創始人的設想，在社會主義社會，生產資料將由全社會佔有，商品貨幣關系將不再存在，因而資源配置的方式主要是計劃，即通過社會的統一計劃來決定資源的配置。在前蘇聯和東歐國家，正是按照這一理論來實踐的，把計劃作為資源配置的主要方式。我國改革開放以前的一段時間里，計劃也曾經是資源配置的主要方式，而市場的作用受到很大的限制。在計劃資源配置方式中，在一定條件下，這種方式有可能從整體利益上協調經濟發展，集中力量完成重點工程項目。但是，配額排斥選擇，統管取代競爭，市場處於消極被動的地位，從而易於出現資源閑置或浪費的現象。

市場方式
依靠市場運行機制進行資源配置的方式。市場成為資源配置的主要方式是從資本主義制度的確立開始的。在資本主義制度下，社會生產力有了較大的發展，所有產品、資源都變成了可以交換的商品，市場范圍不斷擴大，進入市場的產品種類和數量越來越多，從而使市場對資源的配置作用越來越大，市場成為資本主義制度下資源配置的主要方式。這種方式可以使企業與市場發生直接的聯系，企業根據市場上供求關系的變化狀況，根據市場上產品價格的信息，在競爭中實現生產要素的合理配置。但這種方式也存在著一些不足之處，例如，由於市場機製作用的盲目性和滯後性，有可能產生社會總供給和社會總需求的失衡，產業結構不合理，以及市場秩序混亂等現象。

作用介紹
積極
資源配置市場調節的積極作用

第一，促進勞動效率

提高推動科學技術和經營管理的進步，促進勞動效率提高。

企業作為市場主體以利潤最大化為目標從事生產經營活動。企業要使產品價格具有競爭力和實現利潤最大化，必須使自己生產商品的個別勞動時間即個別價值低於社會必要勞動時間即社會價值。在競爭的作用下，勞動生產率較高、個別價值較低的企業，在競爭中處於主動地位，能夠以高於個別價值的價格出售產品，以此獲得較高的收入。相反，勞動生產率較低，個別價值較高的企業，在競爭中處於被動地位，可能按低於其個別價值的價格出售產品，獲得較少的收入以至蝕本。這樣，企業作為市場主體，在市場機制的調節下，從自身利益出發，會主動地採用先進的科學技術，改進經營管理，以提高勞動生產率，進而帶動整個社會生產力的迅速發展。

第二，實現產需銜接

引導企業按照市場需要優化生產要素組合，實現產需銜接。

企業作為市場調節信號的接受者，主要通過市場價格的漲落，了解市場供求狀況，並據此安排和調整生產經營方向、品種、數量和規模，進行生產要素的組合。當某種商品的價格上漲，意味著該商品在市場上供不應求，企業就會自動擴大生產經營規模。反之，若某種商品價格下跌，表明該種商品在市場上供過於求，企業則會縮小生產規模，或調整經營方向，轉而生產其他商品。市場是企業的「生命」，關繫到企業經營效益的好壞和企業的發展。所以，面向市場進行生產經營，是企業發展的內在要求。

第三，增進商品生產經營能力

發揮競爭和優勝劣汰機制，增進商品生產經營能力。

企業從事商品生產經營必然為爭奪市場份額展開激烈的競爭。競爭以外部的強制力，迫使企業在生產經營中強化管理，降低成本，提高效益；激勵企業面向市場自主經營、自負盈虧、自我積累和自我發展；促使企業增強創新意識和銳意進取的活力。

消極
資源配置市場調節的缺陷和局限性

第一：市場調節存在自發性

市場主體都是從本位利益出發，按照市場信號調整微觀經濟個量資源配置，不可能洞察國民經濟全局並直接按照社會實際需要組織生產。整個社會資源配置往往要通過反復多次的市場自發調節並付出巨大的經濟代價，才能實現供求總量的平衡和經濟結構的合理化。市場調節的自發性和盲目性還會帶來過剩供給和虛假繁榮，而一旦支撐虛假繁榮的鏈條受到破壞，經濟運行就會發生紊亂。因此，市場對國民經濟重大的結構調整、重大建設和整個國民經濟運行的調節具有很大的局限性。不對市場調節的自發性加以必要的宏觀調控，會導致經濟生活的劇烈震盪。

第二：市場對壟斷產品的調節

市場調節對壟斷性產品的調節是乏力的

在壟斷條件下，壟斷企業可以對其銷售的商品和勞務的價格實行控制，從而通過提高產品價格高於邊際成本或限制產量的辦法來獲取超額利潤。因此，壟斷的存在會約束市場調節作用的發揮，阻礙資源配置的優化。

第三：調節會造成外部不經濟

市場調節會造成外部不經濟

各個市場主體的經濟費用和社會經濟費用之間，往往是不一致的。例如，一家企業為了節約自己的費用而將污染物排放出去，使得其他企業或社會付出額外的費用甚至更大的費用而得不到相應的補償，對於這種外部不經濟問題，市場調節是無力解決的。

第四：不能有效提供產品勞務

市場調節不能有效地提供公共產品和勞務

例如，國防、社會治安以及社會公共設施，就是這類公共產品和勞務。這一類產品和勞務，是由社會共同消費的，不可能由個別企業按照市場交易規則來提供。

第五:不能解決收入社會問題

不能解決收入不公平和社會不公平的問題

市場調節要求商品生產經營者在市場上遵守等價交換原則和平等競爭規則，但卻默認競爭結果的不平等性，市場不會因為經濟當事人的收入差距和社會不公平而對低收入者採取價格優惠、對高收入者實行高價限制。

4. 如何進行資源配置以達到最優化的程度,有效實施人力資源規劃的對策措施

1．合理調整生產一線，特別是採掘一線的人員結構。要按照精幹、高效的原則，把不適應生產一線工作的

優化人力資源配置
年老體弱人員調整出來，把身強力壯的人員充實到生產一線崗位

優化人力資源配置上去，使生
產一線的職工隊伍始終保持精兵強將的態勢，以保證生產一線人員能有旺盛的精力去完成各項生產任務。
2．要根據生產實際需要，參照生產一線的人員數量和工作量，按比例配置輔助人員，使之既能保質保量，按時完成生產任務，又不浪費勞動力。
3．對地面和機關崗位的人員配置，要杜絕因人設崗現象的發生。對可兼職作業的崗位要予以合並，以確保人力資源的舍理利用。
4．要公開、公平、公正地讓每個職工憑自己的能力競爭上崗。對上崗人員要實行三級動態管理。即：將上崗人員劃分為優秀、合格、臨時三種上崗身份，並根據每個上崗人員的實際工作業績，定期實行三種身份相互轉換制度。讓每個上崗人員既有動力，又有壓力。
5.在人力資源配置過程中，要打破工人、幹部的身份界限，真正做到能者上，庸者下。同時也應打破大中專畢業生必須分配到管理崗位上去工作的觀念，可以把他們分配到一些技術含量較高的工人崗位上去工作。讓他們在實踐中發揮自己的聰明才智，用他們掌握的理論知識去彌補實踐中的缺陷，以促進相關崗位的技術進步。
6．在配備各個崗位的生產(工作)人員時，應採取老、中、青三結合的方式，充分發揮傳、幫、帶的作用。讓每個崗位的年齡結構、知識結構、體能結構都符合優化配置原則，使經驗豐富、技術水平高的老職工與精力充沛、體格健壯的年輕職工之間形成一種互補效應，以確保能高效率地完成企業的各項既定目標。

5. 人力資源配置方式有哪些是員工對崗型，移動型和流動型

一、科學地把握人力資源配置原則，合理使用各類人才，推動各項事業向前發展

人力資源的科學配置，是人才開發與利用和提高單位經濟效益，組織效率的關鍵環節。從宏觀來看，它包括了國家的部門配置和地方配置。即從國家行為來看，人力資源配置是以社會經濟發展規劃中的重點部門、新興行業、建設項目和大型企業為主要目標；人力資源的地區配置是以各個不同地區為主要目標，考慮到各個既有的生產能力、資源儲備、運輸成本、市場條件等，進行人力資源的相應安排。從微觀來看，它包括人力資源市場配置和個體配置。人力資源的個體配置，是人們選擇自己工作崗位的主動行為。對於個人來說，進行職業流動即是尋求有發展機會和前途，尋找高收入、條件好的職業的自我體現，也是整攜褲個社會實現人才合理有序流動的內在要求。隨著我國市場經濟體制的初步建設下，人力資源的基礎配置基本已完成了對傳統的政府單一計劃配置模式的改革。但是，總體上來說阻礙人才流動的體制障礙還很多，人才市場機制尚不完善，特別是人才的社會保障制度還要進一步健全與提高。因此，面對我國如此龐大的人口數量和就業壓力，必須科學地把握人力資源配置原則，以期達到人才的充分利用和社會效益的整體提高，對現階段人力資源科學配置的原則，筆者認為可以從以下幾個方面來把握。

第一、充分投入原則。人力資源與其它經濟資源相比較，有明顯的時效性和不可儲存性。它的形成、開發和使用都與人的生物周期為載體而自然地被時空所限定。因此，作為以被開發和使用的人力資源要給予充分的投入和運用，即使是人力資源處於供過於求的狀態下，也應當通過各種措施擴大需求、增加投入，盡量減少人力資源的閑置與浪費。

第二、合理運用原則。人力資源合理運用首先是人力資源投入的經濟效果的好壞；其次是投入方向和配置效果的好壞；再次是人辯侍簡力資源的潛能得到較好的發揮。常言道：「種好梧桐樹引得鳳凰來」，努力營造一個有利於優秀人才脫穎而出和人盡其才的良好環境，才能夠吸引人才、留住人才，形成人才輩出，人盡其才的局面。

第三、良性結構原則。搞好人力資源的配置，需要調節現有各個局部的人力資源，通過新鮮血液的輸出，促進人才結構的改善。同時，要著力培育人才在流動中成長的機制，激發人才的競爭意識和風險意識，促使他們不斷學習增強人才整體素質。

第四、提高效益原則。一般來說，在人們的行為活動中總會存在資源利用不充分的問題，改善人力資源利用不充分的問題是提高單位的經濟效益或組織效益的根本途徑，通過盡可能接近充分利用人力資源的程度使單位或組織由低效能向高效能轉化。

第五、合理流動的原則，在加強國家宏觀調控的同時，必須充分發揮市場在配置人力資源上的基礎性作用，引導人才合理流動，消除人才在不同地區、所有制和城鄉之間流動的體制障礙，通過公平、有序的流動與競爭，使「優者上、平者讓、庸者下」成為調整和優化人才結構的正常手段。

二、建立健全以市場為基礎的人力資源配置的途徑，積極推動人口資源大國向人才強國轉型

與世界其他國家相比，我國最大的優勢無疑是數量眾多的人力資源，從中國自身的情況來看，人口眾多無疑也是制約我們快速增長的因素。因此，如何開發、利用和管理好我國的人力資源，消除我們的劣勢，增強我們的優勢，將是今後一個時期內人力資源管理實踐的重大課題與任務。人力資源作為國家社會經濟發展的戰略資源，和其它經濟資源一樣，只有通過市場基礎性配置，才能更有效地發揮出它的經濟效益和社會效益。

第一、從人力資源的存量配置來看。我國現行的人力資源存量配置主要有兩種途徑，一是行政性再配置，二是市場性再配置。行政性再配置，有相當大的數量是在一定的規劃下，通過行政部門的安排，進行有組織的調配、分流和重組實現的。這種存量再配置基本上屬於計劃指令。例如，近年來政府機構精簡，大約200萬的公務員通過各種形式的分流進行轉型安置；許多科研院所和事業單位實行企業化轉制，也是一次重大的行政再配置。應當看到，我國的這種行政再配置，其目的是為市場化服務的，也是為解決人力資源配置從計劃向市場模式轉軌而進行的。談頌市場性再配置是通過市場進行的人力資源自動配置。充分發揮人力資源市場化配置基礎性作用，使更多的單位與個人能夠在更加自由與充分選擇的基礎上實現自主擇業，將會有利於人才的成長，有利於提高人力資源配置效果。

第二、從人力資源的增量配置來看。人力資源增量配置，是人力資源個體初次進入流通領域的配置。目前，隨著我國市場經濟體制改革的深化，人力資源增量配置基本上都是市場化的。盡管市場化配置可以在符合人力資源供求雙方意圖下有效地實現就業，但是，仍需政府作好法規，制定與之相關的就業服務指導。只有建立人力資源市場體系，充分發揮市場配置人力資源的基礎性作用，才能更好地解決增量帶來的壓力，並通過市場化配置，實現從人口資源到人才優勢的轉變。

第三、從人力資源的再配置來看，人力資源作為國民經濟活動中「活」的資源、主動的資源，流動是其必然的特性。人力資源流動，可以從宏觀、微觀和個人三個方面來看。從宏觀來看，社會經濟發展的不平衡是人力資源流動的根本原因，伴隨產業結構的變動必然出現大規模人力資源流動。產業結構調整是一種自覺行為，更是一種自發的市場，自發的行為，只有運用市場配置人力資源的手段，才能夠適應因市場變化而發生的產業結構變動；從微觀來看，人力資源流動的原因在於資源配置的兩個方面主體都有改變原配置狀態的動機。人力資源市場配置方式的優點，是保證配置主體雙方以最佳狀態完成配置；對於每個人力資源個體來說，人力資源活動的主要原因在於個體對於發展與機遇，流動成本與流動收益的理性考量。一般來說，一個人進行流動後，自身的人力資本往往會在流動中獲得增值，同時，也能增加社會價值。個體人力資源流動往往需要信息充分的功能，完善的市場配置人力資源的機制。只有在這種條件下，個體的行為決策才能成為人力資源流動的理性基礎。

6. 如何強化市場資源配置

要強化市場資源配置充分發揮市場在資源配置中的決定作用更好發揮政府作用

需要從以下幾個方面進行：

總之，要強化市場資源配置，需要在完善市場體系、優化資源配置方式、改革行業管理、培育市場主體、創新金融服務等方面下功夫，推動市場資源配置的優化和提高市場資源配置的效率，讓市場真正發揮資源配置的作用。

7. 強化省市資源要素的什麼配置

強化省市資源要素的配置是指通過加強對各省市不同資源的開發和利用，實現資源要素的優化配置。具體來說，包括以下幾個方面：

1. 人才資源的配置：加強對高端人才、技能人才、創新型人才等不同類型人才的引進和培養，切實提高侍巧各地老亮鍵科技創新和經濟發展水平。

2. 自然資源的配置：因地制宜、分類施策，充分利用和保護各地不同類型的自然資源，如水資源、土壤資源、森林資源等。同時，加大環境保護力度，促進生態建設。

3. 財政資金鍵伏的配置：加強對財政資金的分配管理，逐步實現按照經濟社會發展需要和公平原則進行公共財政支出的優化分配。

4. 社會文化資源的配置：通過發揮不同地區文化傳統和產業特色優勢，加強文化產業基礎設施建設以及文化旅遊等方面的投資。

綜上所述，強化省市資源要素的配置是一個系統性工程，需要在政策制定、投資布局、產業規劃等方面積極探索，並且需要根據不同地區的實際情況進行因地制宜的合理調整和優化。

8. 資源配置包括哪些內容

資源配置是指對相對稀缺的資源在各種不同用途上加以比較作出的選擇。資源是指社會經濟活動中人力、物力和財力的總和，是社會經濟發展的基本物質條件。
在社會經濟發展的一定階段上，相對於人們的需求而言，資源總是表現出相對的稀缺性，從而要求人們對有限的、相對稀缺的資源進行合理配置，以便用最少的資源耗費，生產出最適用的商品和勞務，獲取最佳的效益。資源配置合理與否，對一個國家經濟發展的成敗有著極其重要的影響

合理配置資源，使資源得到有效使用是經濟發展的一項重大任務合理配置資源，必須做到以下幾點
（1）優化配置資源。使全社會資源生產總量與使用總量平衡，資源的生產結構與需求結構一致，全社會資源配置合理。
（2）節約使用資源。努力降低消耗，有效使用，對貴重稀缺資源，可採取替代措施。
（3）保證重點產業對資源的需要。根據重點產業對資源的要求，重點支持國家重點產業和企業的生產。資源配置的方法主要有計劃配置和市場調節配置。在市場經濟條件下，市場調節配置對資源配置起基礎性作用，即根據市場供求規律和支配資源流向、流量及消費強度。