麥吉爾大學訪問學者

Ⅰ 鍾南山事跡簡介

摘要 鍾南山（1936年10月20日－），男，籍貫福建廈門，生於江蘇南京、長於貴州貴陽及廣東廣州，中國醫學家、教授，中國工程院院士（1996年）。

Ⅱ 朋友，我學昆蟲學的，請您幫我了解一下情況，我如何申請到麥吉爾大學訪學Email：[email protected]

比較復雜

Ⅲ 王曉路的介紹

王曉路：男，現任四川大學文學與新聞學院教授，比較文學與世界文學專業、文化批評專業博士生導師，同時擔任四川大學外國語學院英語言文學專業博士生導師。 1993 年起享受國務院 「 政府特殊津貼 」 ，四川省學術與技術帶頭人。英文學術刊物《比較文學：東方與西方》 ( Comparative Literature: East & West ) 副主編。中國比較文學學會理事。 加拿大不列顛哥倫比亞大學（ UBC ）、麥吉爾大學 (McGill) 、多倫多大學 (U of T) 、美國芝加哥大學 (U of Chicago) 、杜克大學 (Duke) 訪問教授。 2007 年起擔任美國亞利桑那州立大學（ ASU ）客座教授。台北東吳大學、香港中文大學、香港城市大學訪問學者。長期擔任大型外事活動及各類國際會議和學術講座英文口譯。

Ⅳ 余嘉元的介紹

余嘉元，男，1949年生，碩士，教授，博士生導師。1987-1988年在美國明尼蘇達大學心理系作訪問學者，1992年奧地利維也納大學和荷蘭特溫特大學講學，1996年和1999年兩次作為高級訪問學者到加拿大麥吉爾大學心理系進行合作研究。目前擔任中國心理學會理事，心理測量專業委員會副主任、中國機器學習學會理事等職務。現任教於南京師范大學。

Ⅳ 世界管理大師有哪幾位麻煩舉10位左右

世界十大管理大師

這10位卓越的管理大師，是在2004年被世界經理人網站評選出來，讓我們的經理人盡快地了解管理的真諦，他們的著作，從不同角度詮釋出當前西方企業管理的精髓，也詮釋出世界級企業成功的秘訣。管理就是溝通，管理的最高境界就是無管理。

對於中國眾多企業而言，西方的管理經驗不一定適用於中國的企業的管理，但我們知道，管理是相同的，萬事萬物都是有關聯性、規律性的，相信這10管理大師的影響力能夠進一步推動世界所有企業的管理發展進程。

彼得·德魯克 (Peter F. Drucker)

1

彼得·德魯克

教育背景：先後在奧地利和德國受教育，1929年後在倫敦任新聞記者和國際銀行的經濟學家。於1931年獲法蘭克福大學法學博士。
思想/專長：現代管理之父
簡介：自1971年起，一直任教於克萊蒙特大學的彼德·德魯克管理研究生院。為紀念其在管理領域的傑出貢獻，克萊蒙特大學的管理研究院以他的名字命名。
評價/榮譽：2002年6月20日，美國總統喬治·W·布希宣布彼得·德魯克成為當年的「總統自由勛章」的獲得者，這是美國公民所能獲得的最高榮譽。
服務過的客戶包括：1937年移民美國，曾在一些銀行、保險公司和跨國公司任經濟學家與管理顧問。1942年到1949年任貝南頓學院哲學教授和政治學教授。1942受聘為當時全世界最大企業——通用汽車公司的顧問。1950年起任紐約大學商業研究院管理學教授。
出版物：他於1946年將心得成果編輯為《公司的概念》一書出版，對大企業的組織與結構有詳細而獨到的分析。1954年出版《管理實踐》一書，從此將管理學開創成為一門學科（discipline）,從而奠定管理大師的地位。1973年出版的巨著《管理：任務，責任，實踐》則是一本給企業經營者的系統化管理手冊，為學習管理學的學生提供的系統化教科書。德魯克的著作多達30餘本，傳播及130多個國家，甚至在前蘇聯、波蘭、南斯拉夫、捷克等國也極為暢銷。

彼德·聖吉(Peter M. Senge)

2

彼得·聖吉 教育背景：1947年出生於芝加哥，是麻省理工學院的博士
思想/專長：強調在工作場所中人的價值的基本定位
簡介：是國際組織學習協會(Society for Organizational Learning，簡稱SoL)的創始人和主席。國際組織學習協會是一個由致力於「人和組織的互賴發展」的企業、學者和顧問們所組成的全球性社團。
評價/榮譽：頂尖管理大師《金融時報》(2000年) 十大管理大師之一《商業周刊》(2001年10月) 被譽為繼彼得·德魯克之後，最具影響力的管理大師。
出版物：他的著作包括受到廣泛贊譽的《第五項修煉：學習型組織的藝術和實踐》(1990年)、與同事合著的《第五項修煉實踐篇：創建學習型組織的戰略和方法》(1994年)，以及實用手冊《變革之舞：學習型組織持續發展面臨的挑戰》(1999年3月)。2000年9月，他又出版了一本新的實用書籍《學習的學校：教育者、父母和關心教育人士的第五項修煉實用手冊》。其中，《第五項修煉：學習型組織的藝術和實踐》被《哈佛商業評論》評選為在過去75年中影響最深遠的管理書籍之一。

約翰·科特〔John Kotter〕

3

約翰·科特

教育背景：曾就讀於麻省理工學院和哈佛大學。 工作經歷：1972年開始任職於哈佛商學院。
思想/專長：領導與變革
簡介：1980年被哈佛商學院授予終生教授，是哈佛大學歷史上獲此殊榮的最年輕的二人之一。
評價/榮譽：因改革哈佛商學院研究生課程設計而受到埃克森獎；因提出企業領導的新觀點而獲JSK獎；因撰寫最佳哈佛商業評論文章而兩次獲麥肯錫獎；因著作《松下領導學》而獲《財經時代》的全球商務書籍獎
服務過的客戶包括：高級微型設備公司（AMD）、美國運通（American Express）、ARCO、雅芳（Avon）、通用電氣（General Electric）、IBM、摩托羅拉（Motorola）、殼牌石油（Shell Oil）、索尼（Sony）等等。
出版物：《領導究竟應該做什麼》、《領導變革》、《松下領導學》、《新規則》、《企業文化與經營業績》、《變革的力量：領導與管理的差異》、《現代企業的領導藝術》、《總經理》、《權力與影響》、《組織動態學》、《企業成功轉型8部驟》、《廢墟中站起的巨人》、《哈佛74年畢業生》

邁克爾·波特（Michael Porter）

4

邁克爾·波特 教育背景：畢業於普林斯頓大學，後獲哈佛經濟學博士學位。
思想/專長：競爭戰略思想
簡介：波特博士的競爭戰略課程是哈佛商學院必修課之一。他先後獲過威爾茲經濟學獎（Wells Prize in Economics）、格雷厄姆-都德獎（Graham and Dodd Award）、亞當·斯密獎（Adam Smith Award）、查爾斯·庫利奇獎（Charles Coolidge Parlin Award）等，還4獲麥肯錫獎（McKinsey Awards）。
服務過的客戶包括：波特博士不僅是瑞士信貸波士頓第一銀行(Credit Suisse First Boston)、杜邦(DuPont)、英特爾(Intel)、愛德華·瓊斯(Edward Jones)、Navistar、寶潔(Procter & Gamble)、殼牌(Royal Dutch Shell)等公司的顧問，也在政府和國際組織的政策制定中扮演重要角色。1983年，他應邀出任里根總統(Ronald Reagan)的產業競爭委員會主席，開創了企業競爭戰略思想，引發了美國乃至世界的競爭力討論熱潮，帶動了美國當時的經濟復甦。
出版物：作為最備受推崇商學大師之一，波特博士撰寫過17部書及70多篇文章。其中，《競爭戰略》(Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Instries and Competitors)一書出版了53次，被譯為17種文字；另一著作《競爭優勢》(Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance)也再版32次。

加里·哈默爾(Gary Hamel)

5

加里·哈默爾 思想/專長：倫敦商學院——國際戰略管理
簡介：加里·哈默爾是Strategos的創始人和董事長，也是倫敦金融學院「戰略與國際管理」的訪問學者。美國《財富》雜志也稱他為「當今商界戰略管理的領路人」。在與他齊名的另一位管理學大師彼得·聖吉眼中，哈默爾是「西方世界在戰略領域最具影響力的思想家」。 哈默爾還是「戰略意圖」（Strategic intent）、「核心競爭力」（Core competence）、「產業革命」（Instry revolution）等革命性概念的提出者和實踐者，他指導過數十家世界級的企業進行過戰略再造和管理變革的項目。通過他卓越的管理實踐，「建立彈性組織」、「將革新打造成無處不在的企業能力」、「改變規則和重塑產業形態」等理念正在不斷地深入人心。
評價/榮譽：在2001年美國《商業周刊》「全球管理大師」的評選中，哈默爾榮膺第四。
服務過的客戶包括：
出版物：哈默爾有影響的著作包括與普拉哈拉德合著的《競爭大未來》（Competing for the future），該書曾被《商業周刊》評為「年度最佳管理圖書」，一時風行全球。他的《啟動革命》（Leading the revolution）一書論述了一家公司應該如何在風雲變幻的商界通過不斷地創新來增強自身的競爭力。

亨利·明茨伯格（Henry Minzberg）

6

亨利·明茨伯格 教育背景：蒙特利爾的麥吉爾大學攻讀機械工程學，麻省理工大學管理學博士學位。
思想/專長：組織管理和戰略管理
簡介： 麥吉爾大學管理學教授、歐洲管理學院組織學教授、戰略管理學會主席。作為著名的自下至上的管理(bottom-up management)理論帶頭人。明茨伯格打破了習俗，確確實實地深入公司內部，去目睹商業中的交易。
評價/榮譽： 他因為發表於《哈佛商業評論》的優秀論文而兩次獲得麥肯錫獎。他的第一篇獲得麥肯錫獎的論文是《管理者的工作：傳說與事實》，發表於1957年；在1987年，明茨伯格又因為論文《精雕戰略》而再次獲得麥肯錫獎。
出版物： 明茨伯格著有近100篇論文和近10部專著。組織管理學方面，明茨伯格的主要貢獻是對於經理工作的分析，《經理工作的性質》是他這方面的代表作之一。

克里斯·祖克（Chris Zook）

7

克里斯·祖克 教育背景：畢業於哈佛大學
思想/專長：戰略性擴張
簡介：哈佛商學院技術與經營管理和綜合管理的雙料教授，是全球著名戰略咨詢公司--貝恩公司的董事，兼任公司全球戰略實施部總經理，領導該公司全球戰略業務。
出版物：著有《回歸核心》，被喻為管理界第一部對戰略性擴張行動進行深入研究的著作，它清楚地闡述了多元化戰略和從核心擴張戰略的區別及優劣，深入分析了企業如何以核心業務為基礎向相鄰領域擴張，如何評估擴張戰略，如何確保擴張戰略能夠贏利，如何打造可重復運用的擴張模式，執行擴張計劃時必須考慮哪些因素，如何通過擴張實現業務和企業的轉型等企業成長戰略中最為重要的問題。

湯姆·彼得斯 （Tom Peters）

8

湯姆·彼得斯 教育背景：曾獲美國康奈爾大學土木工程學士及碩士學位，斯坦福大學工商管理碩士和博士學位。
思想/專長：面向市場、面向顧客
簡介：目前他積極參與國際管理學會、世界生產力協會和國際客戶服務協會等國際組織的研討活動，同時任湯姆?彼得斯公司董事長。他每年參加的研討會近百場之多，還為各種出版物撰寫了數百篇文章。
評價/榮譽：湯姆?彼得斯在管理學界的地位無人能及。《經濟學人》雜志稱他為管理大師中的大師，《商業周刊》因他打破了傳統的管理理念而稱其為「商務的最佳夥伴和最恐怖的夢魘」，《洛杉磯時報》稱「彼得斯是後現代企業之父」，《財富》雜志則乾脆聲稱「我們生活在一個湯姆?彼得斯時代」。
服務過的客戶包括：曾任白宮葯品濫用問題高級顧問、麥肯錫公司顧問。
出版物：《追求卓越》代表作有：《成功之路》、《尋求企業最佳管理法》、《探索企業成功之路》、《致富秘訣》、《卓越的浪潮》、《亂中取勝》等。

諾爾·迪奇(Noel Tichy)

9

諾爾·迪奇 思想/專長：領導力變革
簡介：密歇根商學院的教授，任全球領導力項目主任，同時也是世界知名的領導力變革專家。迪奇教授是通用電器公司克羅頓韋爾領導力發展中心的前任主席，這個中心最近更名為約翰·F·韋爾奇領導力發展中心。
評價/榮譽：《商業周刊》將他列為世界最有才華的10個管理大師之一。
出版物：在他最新作——《領導力循環：偉大的領導人教授公司取得成功》一書中，他闡述了公司的領導者通過培訓員工去贏得勝利的重要性。這本書已經由HarperCollins出版社在2002年出版。迪奇教授的其它著作還包括《領導力驅動》、《掌握你的命運》和《其他人也許會》。

高登·唐諾森(Gordon Donaldson)

10

高登·唐諾森 教育背景：畢業於達特茅斯大學、弗吉尼亞大學與哈佛企管學院
思想/專長：領導學研究
簡介：哈佛商學院的公司財務榮譽教授及資深副院長。一九五五加入哈佛商學院之前，他曾在加拿大曼尼托巴大學（University of Manitoba）的商業學院執教。最近他曾經在股東總裁管理計劃（Owner-President Management Program）中教學，也在其它主管進修學程、商學碩士學程及博士學程任教。
出版物：唐諾森曾寫作許多本書，包括《企業組織重整》（Corporate Restructuring）、《管理公司的財富》（Managing Corporate Wealth），以及《高階主管的決策》（Decision Making at the Top，與傑伊?羅許合著）。

Ⅵ 戴俊的介紹

戴俊，1964年生，博士後，博導，加拿大麥吉爾大學訪問學者，西安科技大學建築與土木工程學院教授。近5年完成縱橫研究項目10餘項，發表論文30餘篇（其中被EI、ISTP收錄11篇），出版著作1部，教材1部，參加主編手冊1部，獲得省部級科技成果一等獎、二等獎各1項，廳局級科技成果一等獎、三等獎各1項，校級教學成果特等獎1項。出版教材《爆破工程》被評為普通高等教育「十一五」國家級規劃教材，目前已被國內多家高校選用，著作《岩石動力學特性與爆破理論》截至目前已被他人引用近100人次。

Ⅶ 鍾南山的簡歷中為什麼沒有燒鍋爐的經歷

因為燒鍋爐的經歷只是人生的一個插曲。

作為「階級敵人的後代」，鍾南山的處境也發生了翻天覆地的變化，為了應對變故和喪母之痛，鍾南山拚命幹活，想要用肉體的勞累來麻痹自己痛苦的神經。因為幹活賣力，鍾南山因此得到了一份燒鍋爐的工作，雖然這份工作又苦又累又臟，可這在當時，卻是一份大家擠破頭都想要的工作。

鍾南山一直是一個極具奉獻精神的人，雖然繁重的勞動讓他感到體力不支，但當一年一度的獻血報名的報名表發下來時，他還是積極地在上面寫下了自己的名字。400毫升血早上從他的身體中被抽走，晚上他就又開始了繁重的勞作，沒有補充任何營養，甚至沒有小憩一會。

高溫下，鍾南山用盡全身的力氣將一鏟子又一鏟子的煤炭送進爐膛，他覺得手臂越來越沒有力氣了，沒過多久，他就因為體力不支倒在了爐膛邊。熱浪瞬間籠罩著暈過去的鍾南山，幸虧不久後一個來打熱水的人發現了他，他才得以死裡逃生。

(7)麥吉爾大學訪問學者擴展閱讀：

2004年，被評為「感動中國10大人物」「一個人要能夠在這個世界上，留下點東西，才算沒有白活。」這是鍾世藩曾對鍾南山說的一句話，也是讓鍾南山終生難忘的一句話。

同時這句話，也一直像一盞燈塔一樣指引著鍾南山前進。2003年非典，他說把危重病人都送到我這里來。2020年新冠肺炎，他逆行去了武漢！

鍾南山曾表示，自己已經80多歲了，但他並不會滿足，因為他還有兩項工作沒做，做完之後，他才能真正達到父親的要求。我們不知道鍾南山還要做完哪兩件事，但我們知道，這兩件事，一定關乎責任與奉獻，關乎大我與祖國。

Ⅷ 趙偉明的介紹

趙偉明,畢業於西南師范大學歷史系，獲學士學位，畢業後留校任教，l987年獲碩士學位。1986年至1987年以訪問學者身份赴美國斯坦福大學學習，1991年至1992年以高級訪問學者的身份赴加拿大麥吉爾大學進修，2000年至2001年以富布賴特研究學者的身份赴美國普林斯頓大學從事研究工作。曾任西南師范大學西亞研究所所長，上海外國語大學社會科學研究院副院長、上海外國語大學中東研究所（教育部人文社會科學重點研究基地）副所長。現任上海外國語大學學科規劃與建設辦公室副主任。

Ⅸ 到加拿大麥吉爾做訪問學者

1。會說英語會幫很大的忙，因為大部分人都是雙語， 但是如果只想提高英語，蒙特利爾可能不是最佳選擇。
2.如果父母不是在魁北克上的英語學校，孩子必須上法語。
3。交通每月65加元（月包：地鐵和公交，當然也可以買票，但相對來說貴一些）。 房租取決與地段和房屋大小，合租會便宜很多。
4.要及時辦醫療保險卡，這樣上醫院不用花錢。

Ⅹ 鍾南山事跡簡介

鍾南山（1936年10月20日－），男，籍貫福建廈門，生於江蘇南京、長於貴州貴陽及廣東廣州，中國醫學家、教授，中國工程院院士（1996年）。

專長慢性阻塞性肺病及其他呼吸道病，2003年起中國歷次呼吸道傳染病（SARS、H1N1、H5N6、H7N9、MERS、COVID-19）的防治領軍人。

尤以在廣東省防治2003年非典型肺炎（SARS）傳染病聞名，他領導的廣州呼吸疾病研究所主動接收SARS患者，並找出了醫治皮質激素惡性股骨頭壞死後遺症的療法。2020年新型冠狀病毒傳染病暴發，83歲的鍾南山「出山」任國家衛健委高級別專家組組長主理。

防治傳染病之外，鍾南山自2004年起關注肺炎與霧霾的關連，2012年3月、2013年3月全國人大會期期間積極向媒體宣傳霧霾議題。

其他職銜包括：1992-2002年廣州醫學院院長（今廣州醫科大學校長）、2006-2011年中華醫學會會長；1993－2008年任第八、第九、第十屆全國政協委員；2008－2018年任第十一、十二屆全國人大代表；1997年中共十五大代表。

生平

1936年10月，鍾南山出生於南京，父親鍾世藩是中國著名的兒科專家，母親廖月琴則是廣東省腫瘤醫院的創始人之一。

1953年，就讀於華南師范學院附屬中學（現已演變成兩所學校廣東實驗中學、華南師范大學附屬中學）。

1960年，畢業於北京醫學院（現北京大學醫學部）並留校任教。

1960年7月至1971年8月，擔任北京醫學院（現北京大學醫學部）放射醫學教研組助教。

1971年9月至1974年4月，擔任廣州醫學院第一附屬醫院內科住院醫師。

1974年4月至1978年8月，擔任廣州醫學院第一附屬醫院內科主治醫師。

1978年9月至1982年12月，擔任廣州醫學院第一附屬醫院內科副主任醫師、講師。

1979年至1981年，赴英國愛丁堡大學醫學院及倫敦大學呼吸系進修。

1983年1月至1986年12月，擔任廣州醫學院副教授（於1985年後被指定為中央領導保健醫生）。

1986年12月至1995年，擔任廣州醫學院呼吸內科教授、碩士生導師。

1987年12月至1992年10月，擔任廣州醫學院第一附屬醫院院長。

1992年5月至2002年12月，鍾南山擔任廣州醫學院院長、黨委書記。

1992年2月至1997年12月 廣州醫學院附一院廣州呼吸疾病研究所 副研究員。

1995年8月，擔任北京大學醫學部呼吸內科教授、博士生導師。

1995年10月至1996年10月， 公派到加拿大蒙特利爾市麥吉爾大學 訪問學者。

1996年5月，當選為中國工程院院士。

1997年12月至1999年12月廣州醫學院附一院廣州呼吸疾病研究所 主任醫師。

1999年12月至2012年10月廣州醫學院附一院廣州呼吸疾病研究所 教授/副所長。

1998年6月，任中國工程院醫葯衛生工程學部副主任。

2003年，「非典」爆發，以鍾南山為代表的醫護工作者經長期努力，抗擊了非典。

2004年，被評為「感動中國2003年度」十大人物之一。

2005年4月13日，當選中華醫學會第23屆會長。

2007年，獲英國愛丁堡大學榮譽博士學位。

2007年10月，擔任呼吸疾病國家重點實驗室主任。

2009年7月，擔任貴州醫科大學名譽院長。

2009年9月10日，被評為「100位新中國成立以來感動中國人物」。

2010年，獲澳門科技大學榮譽博士學位。

2012年10至2013年7月，任廣州醫學院附一院廣州呼吸疾病研究所教授/常務副所長。

2013年7月至今，任廣州呼吸疾病研究所所長。

2014年，獲頒香港中文大學榮譽理學博士學位。

2020年1月20日，國家衛健委高級別專家組召開發布會，鍾南山任專家組組長。

2020年1月21日，新型冠狀病毒聯防聯控工作機制科研攻關組第一次會議，鍾南山任組長。

2020年9月3日，世衛組織新冠肺炎疫情應對評估專家組共同主席在成員國吹風會上宣布了專家組成員名單，鍾南山入選。

第十一、十二屆全國人大代表，第八、九、十屆全國政協委員 。

(10)麥吉爾大學訪問學者擴展閱讀：

人物評價

這次抗擊非典如果沒有鍾南山院士，結果可能就不會是這樣。（中共中央政治局原常委、全國人大常委會原委員長張德江）

他投身呼吸系統疾病的臨床、教學和科研工作50年，是推進中國呼吸病學發展邁向國際前沿的學科帶頭人之一。在非典疫情中，率先帶領團隊投入救治行動，確立廣東病原學，組織廣東非典防治研究，獲國際上最高存活率；

在甲流防治中，成功搶救多例重症甲流患者，參與制定衛生部治療方案。（中國科協）

鍾南山是一個真實、普通、甚至是平凡的中國醫生。他跟所有有責任感的醫生一樣，幾十年如一日，每周堅持出門診看病人，每周堅持查房，一直到現在76歲了，還是如此。他說，這已經是一個習慣了！（南方日報）

鍾南山不僅醫術精湛，醫德高尚，他尊重科學，實事求是，敢醫敢言的道德風骨和學術勇氣更令人景仰。

他勇敢地否定了衛生部所屬國家疾病預防控制中心關於「典型衣原體是非典型肺炎病因」的觀點，為廣東衛生行政部門及時制定救治方案提供了決策論據，使廣東成為全球非典病人治癒率最高、死亡率最低的地區之一。

他最早制定出《非典型肺炎臨床診斷標准》。他帶領課題組，在全世界率先探索出了一套富有明顯療效的防治經驗。這套經驗被世界衛生組織的專家組認為對全世界抗擊非典型肺炎有指導意義。（央視國際）

他是中國工程院院士，然而，在那些抗擊非典的日子裡，他成了一名驍勇的戰士。抗擊非典，也就是一場與死神爭奪生命的戰爭。鍾南山以自己的精湛醫術和堅強鬥志，成為了「非典」戰場的不倒紅旗。（搜狐新聞）

從非典到新冠肺炎，鍾南山一直站在抗疫一線，成為公共衛生事件應急體系建設的推動者，促成了國家多項政策法規的制定，更成為突發公共衛生事件的代言人，成為穩定民心的科學家代表。 （《廣州日報》評）

新冠肺炎疫情發生後，他敢醫敢言，提出存在「人傳人」現象，強調嚴格防控，領導撰寫新冠肺炎診療方案，在疫情防控、重症救治、科研攻關等方面作出傑出貢獻。（新華網 評 ）