辦稅服務廳腳本
❶ 網上報稅的具體流程是什麼
1、登錄「國家稅務總局」官網，點擊服務欄的「納稅服務」。
(1)辦稅服務廳腳本擴展閱讀：
網上報稅：
1、網上申報納稅的企業每月申報期都必須填寫《通用納稅申報表》。表中包括本申報期納稅人應當申報的全部稅種信息，如稅種名稱、稅目名稱、稅款所屬時期、稅率以及稅種是否代扣、委託等。
網上報稅將各稅種以一定形式統一在一張綜合表中，並由系統根據各個稅種設定計算公式。《通用納稅申報表》中需要納稅人填寫的數據是計稅依據和允許扣除項目，其他數據項目可由系統根據內定的公式自動計算出來，納稅人也可以修改。
2、網上報稅需填寫報送的其他納稅申報表如企業所得稅申報表、企業所得稅匯算清繳申報表。其中，企業所得稅申報表是季度報表，必須與《通用納稅申報表》一並提交，且數字相符，申報才算成功。
3、網上報稅還需報送作為財務分析依據的財務報表，以驗證報表的平衡及勾稽關系。
4、採用網上報稅的業戶必須定期向主管稅務機關報送紙質申報資料。
納稅人在向稅務機關報送紙質資料時，要求必須在每份資料的納稅人名稱處加蓋單位公章。按照上述列出的需報送資料的順序定期向辦稅服務廳報送。
5、網上報稅需要辦理網上報稅手續才能使用，即要簽訂納稅人、稅務機關、納稅專戶開戶銀行三方協議，由稅務局分配辦理網上報稅業務的登陸密碼。
❷ 臨海市稅務局的納稅服務口號是_
「勤政廉潔你我他，一諾千金銘初心。
歡迎大家收看臨海市稅務局一句話承諾宣傳片??」日前，臨海市稅務局的辦稅服務廳內，由全局幹部共同參演拍攝的勤政廉潔一句話承諾宣傳片進行了循環播放。為進一步加強稅務幹部勤政廉潔意識，臨海市稅務局開展勤政廉潔「一句話承諾」徵集拍攝活動。活動開展以來，共徵集「一句話承諾」300餘條，拍攝製作宣傳短片13分鍾，投放至各辦稅服務廳、清風室等公開場所循環播放，主動接受社會公眾的監督。該做法得到了省紀委領導和廣大市民的肯定。
一人一承諾，自製腳本。「勤思踐行勇擔當，廉潔奉公做表率。」「以稅務人的『辛苦指數』換取納稅人和繳費人的『滿意指數』。」「工作千萬項，廉潔第一條，從稅要守廉，浩然正氣來。」一句話承諾宣傳片的腳本正是來源於局內面向全體幹部開展的「勤政廉潔一句話承諾」活動。在作出承諾的過程中，每名稅務幹部結合自身生活、工作實際，認真查找履職過程中的廉政風險重點，確保承諾內容簡明扼要、扎實可行。從來自辦稅窗口崗的「心系納稅人，服務零距離」，到來自稅收管理崗的「至誠至真，愛崗敬業」，到來自機關綜合崗的「公以清為徑，身以正為影」，臨海市稅務局以徵集覆蓋面100%的「一人一承諾」，組成了宣傳片的腳本。
全局總動員，本色出演。「沒想到快要退休了，還能參演一次宣傳片！」稅務幹部老金激動地站在了鏡頭前，但很快又緊張了起來，「我這句承諾，該用什麼語氣呈現？感覺自己把握不好啊。」「承諾表達的是您勤政廉潔的初心。在宣傳片里，您只要本色『出演』就可以了！」拍攝現場，紀檢組的幹部一邊調整燈光，一邊鼓勵即將迎來「首演首錄」的稅務幹部。「清正廉潔幹事，盡心盡力履行。」老金在鏡頭前站得筆直，字字鏗鏘，詮釋初心。在時長13分鍾22秒的一句話承諾宣傳片里，全局稅務幹部依次出鏡，以稅務大樓、廉政文化教育基地清風室、黨建文化廳、樓道文化建設牆等為背景，用自己的勤政廉潔承諾詮釋初心。近日，剪輯後的宣傳片在辦稅服務廳進行了公開「首映」，積極傳遞清廉稅務的信號，獲得了納稅人和繳費人的駐足點贊。不忘初心，允諾踐諾。「稅務幹部自製自演的一句話承諾宣傳片，是清廉稅務建設的一個縮影。」臨海市稅務局黨委書記、局長王_表示，「我們將不斷強化幹部的勤政廉潔意識，不忘初心，允諾踐諾，樹立良好的清廉稅務形象。」
❸ 代開發票網上辦稅服務廳怎麼申請申請流程是什麼
（1）納稅人登錄網上辦稅服務廳——我要辦事——發票辦理——增值稅專用發票代開或增值稅普通發票代開，按照要求填寫表單。
（2）納稅人核對稅款信息無誤後，即可點擊「保存並扣款」按鈕，系統彈出確認框，讓納稅人再次確認所要繳納的稅款，確認無誤後即可插入CA證書簽名確認。
（3）確認後系統自動發起稅庫銀實時扣款，扣款成功後會提示「已扣款成功，請至辦稅服務廳ARM機開具發票。
註：表單信息一旦保存無法修改，請仔細確認開票內容與徵收品目是否一致，購銷雙方信息，開票金額與應納稅款信息是否正確。
❹ 增值稅發票軟體出現執行腳本錯誤應該怎麼辦
由於你提出的問題不詳細，請根據以下不同情形對照檢查處理：
1、使用稅控盤版軟體的納稅人，顯示操作稅控盤錯誤認證使用口令時許可權不夠或稅控盤PIN，口令鎖定原因為：稅控盤密碼輸入錯誤或者輸入8次被鎖定。請正確輸入稅控盤密碼，如已鎖定請攜帶公章和稅控盤到主管稅務所進行密碼重置。
2、稅控盤開票軟體登陸後提示打開設備-未知錯誤的原因，可能是存在下列問題：一、通常是客戶端驅動、控制項等安裝問題，請聯系當地金稅盤或稅控盤服務單位解決。二、win8、win10系統需用選中IE的快捷方式，點擊滑鼠右鍵，選擇「以管理員身份運行。」
3、登錄稅控盤開票軟體提示測試稅務數字證書失敗，事件代碼為7，是稅控盤稅務數字證書有問題，需要攜帶稅控盤、公章、已領購未開具的發票等到主管稅務辦稅服務廳，把稅控盤的稅務證書重新制證，或更換稅控盤重新發行。
4、使用稅控盤版軟體的納稅人，請您在稅控發票開票軟體稅控盤版中，點擊「系統設置，參數設置，網路配置」，將伺服器地址：「123.126.28.70」，修改為：「tysl.bjtax.gov.cn」。將伺服器埠7011修改為：「443」，點擊測試連接，提示增值稅專票普票，伺服器連接成功。點擊確定，然後再點擊確定即可。
❺ 遼寧國稅網上辦稅服務廳(百望)哪裡能下載我怎麼找不到呢
去百旺官網下載
或見
遼寧省國家稅務局關於新網上辦稅服務廳變更下載地址的通知
發布日期：2017-03-17瀏覽次數:
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尊敬的納稅人：
為了給您提供更加穩定、安全、快捷、官方的下載渠道，我局與阿里雲服務合作，為您提供網上辦稅系列軟體及相關操作手冊的下載平台。具體下載地址如下：
一、遼寧國稅網上辦稅服務廳客戶端（無CA）
http://cdn.tax.ln.cn/遼寧國稅網上辦稅服務廳客戶端（無CA）.rar
二、遼寧國稅網上辦稅服務廳客戶端（有CA）
http://cdn.tax.ln.cn/遼寧國稅網上辦稅服務廳客戶端（有CA）.rar
三、遼寧國稅網上辦稅服務廳操作手冊
http://cdn.tax.ln.cn/遼寧國稅網上辦稅服務廳操作手冊.rar
四、遼寧國稅普通發票開具系統客戶端
http://cdn.tax.ln.cn/遼寧國稅普通發票開具系統客戶端.rar
五、遼寧國稅普通發票開具系統操作手冊
http://cdn.tax.ln.cn/遼寧國稅普通發票開具系統操作手冊.doc
❻ 小規模納稅人進入"江蘇國稅網上辦事大廳 」，插入cA，點擊「cA登錄」」後，怎麼提示出現網頁無法顯
前往CA公司下載中心
注意：
安裝前請將舊的CA軟體卸載掉，在卸載舊軟體和安裝新軟體的過程中都不要將CA證書插在電腦上。
安裝好新的「行助手」。
可以點擊：我的證書-系統檢測-開始檢測，如不通過，點擊「一鍵修復」即可。
❼ 瀏覽器提示已經阻止此站點以不安全的方式使用ActiveX 控制項，怎麼解決
安全等級設置過高導致，修復方法如下：
1、打開ie瀏覽器，點擊設置按鈕，點擊internet選項命令；
❽ 如何做好辦稅服務廳的服務工作
辦稅服務廳是直接面向納稅人辦理稅收徵收管理事宜和提供納稅服務的辦稅場所，辦稅服務的好壞決定著社會對稅務部門認同度的高低，它是稅務部門的形象和窗口。應當將辦稅服務廳建成一個辦稅事宜集中、徵收管理規范、行政服務到位、程序便捷高效的辦稅場所，並依託辦稅服務廳規范征納行為，密切征納關系，降低征納成本，推進依法治稅，提升征管效率，促進稅收增長。 一、當前辦稅服務廳建設存在的問題 （一）辦稅服務廳工作人員素質有待進一步提高。辦稅服務廳程序性強、高度依靠數據信息以及工作快節奏的崗位特色，使得隊伍素質問題在辦稅服務廳顯得尤為突出。當前,辦稅服務廳人員技能參差不齊，而窗口部門又忙於日常工作,對具體業務指導、培訓不力，導致辦稅效率不高。
（二）涉稅事宜辦理程序復雜，要求納稅人提供的資料過多，使稅收服務效率不高。目前實行的目標考核管理辦法過於強調稅務執法部門內部的監督制約和權力的分解與程序的規范化，而犧牲了稅收服務效率，導致了諸如發票領購、注銷稅務登記、發票代開等涉稅事項的審批手續過於繁瑣，納稅人需要往返於多個部門或多個辦稅窗口，辦理涉稅事項極為不便。例如發票管理：發票領購手續繁多，效率低。對每一戶來購買發票的納稅人，不僅要審核其稅款是否繳清，發票開具是否正確，還要開具工本費票據，收取工本費，列印發票領購簿，而且實行「雙定范圍」內領取發票，每戶納稅人每月都要到辦稅服務廳領取發票，加上未達起征點納稅人免稅領取發票，大量的納稅人來領取發票，內部造成辦稅服務廳工作壓力大，外部造成發票隨意轉借、轉賣，稅款流失。
（三）工作積極性不高，工作風險系數高。從每年的工作意向調查表看，95%以上的人不願意到辦稅稅廳工作，主要有以下幾點：1.工作勞動強度大，特別是納稅期間，一上班就座在位子上，連喝口水的機會都沒有。2.工作性質枯燥單一。3.工作壓力大。辦稅服務廳是單位窗口，單位和上級檢查多、考核多、要求高，責任追究概率高，辦稅服務廳工作人員壓力很大，思想政治工作難做。多數認為學多做多，不會不做，干多錯多，干少錯少，不幹不錯，出力不討好。4.工作委屈多。辦稅服務廳每天面對各種形形色色的納稅人，素質千差萬別，不理解、不配合的現象時有發生，加之，辦稅工作人員多為女性，這需要她們頂著更大的壓力。5.責、權、利不對稱。大廳辦稅業務量大、工作責任重，在崗在位管理嚴格、辦稅服務標准高，對辦稅人員的整體素質要求也相對較高，但各項待遇卻相對較低，缺乏有效的激勵手段，致使一些稅務幹部不願在辦稅服務廳工作或工作積極性不高，難以留住人才，影響了辦稅效率和服務質量。
（四）機構定位不明確。徵收服務股（對外稱辦稅服務廳）在機構設置上是縣局一個獨立的內設機構，但辦稅服務廳的業務性質決定了其受理的每一項業務幾乎無法獨立完成，都要與各部門協調，不管哪個環節問題，最終都從會辦稅服務廳反映出來，這樣領導就一味的將工作前移（如減免稅審批前移），有時為了順利辦理前台業務，辦稅服務廳工作人員將花費大量的時間和各部門協調，造成前台工作量大，辦事效率、納稅人滿意低。 二、做好辦稅服務廳工作的建議 （一）著力提高辦稅服務廳人員整體素質。 一是加強業務培訓。健全完善辦稅服務廳人員培訓的長期規劃和實施計劃，每年要有計劃地組織辦稅服務廳人員開展好各類業務技能培訓，組織開展崗位培訓，分層次加強對辦稅服務廳人員的培訓。要有計劃的組織辦稅服務廳人員進行參觀學習，拓展服務視野，提升服務效能和地稅形象，強化終身學習的理念，堅持工作學習化，學習工作化，通過開展經常性的崗位練兵和技能競賽活動，熟練掌握涉稅業務知識，准確操作計算機軟體，提高做好辦稅服務廳工作的能力。 通過多種方式開展對辦稅服務廳人員的職業道德教育，使其牢固樹立「文明、高效、誠信、規范」的服務理念，切實把服務當作是執法和管理的有機組成部分，堅持在服務中執法、在服務中管理，提高為納稅人服務的主動性、自覺性，真心誠意地做好納稅人服務工作。二是要加強廉政教育。辦稅服務廳人員承擔著重要的工作職責，同時也掌握著不同的稅收執法權力，必須增強職業風險意識、崗位風險意識，切實做到廉潔自律。加強對關鍵部位、關鍵環節的監督制約，用制度管權、管事、管人，堅決杜絕「吃拿卡要報」、不給好處不辦事、給了好處亂辦事等現象的發生。
（二）建立健全三項工作協調機制。一是建立考勤機制，實行「辦稅服務廳工作值班制度」，實行不間斷工作制，「全天候」的窗口開放。二是建立監督機制，設置專職考核崗位，由精通稅收業務、原則性強、能嚴格執行紀律的幹部擔任。考核崗根據實地考察和問卷調查結果對辦稅人員的服務態度、水平、效率、作風、辦稅服務廳的環境以及值班交接等情況進行監督，每月通報考核情況，獎優罰劣。三是建立協調機制，針對辦稅服務過程中出現的問題，定期召開協調會議，及時研究解決辦法，為「一窗式」服務創造良好的外部環境。
（三）改變觀念，把加強辦稅服務廳整體建設提高到一個新高度。
堅持把辦稅服務廳作為提高征管質量的一個支點、樹立良好地稅形象的一個亮點。經費優先向大廳傾斜，確保把辦稅服廳 「扮靚」；人才優先向大廳輸送，確保把大廳隊伍配強；設備優先對大廳發放，確保把大廳設施配齊；待遇上優先對大廳工作人員予以照顧，針對大廳微機操作時間長、早上班、晚下班的特點，對辦稅服務人員給予特殊關照。
適當的激勵機制能有效地激發辦稅服務廳的工作活力。提高待遇，調動員工積極性。對一線工作人員工作待遇採取積極措施，加大改善力度，宗旨是「三個不為過」：多關心一點、待遇高一點不為過；活動開展得多一點不為過；提拔幹部快一點不為過。根據工作壓力情況酌情提高辦稅服務廳工作人員的工作待遇，認真兌現延時服務、節假日值班的加班工資等，並等量彌補休息時間。從高標准配備辦公設備，充分調動人員積極性；關愛一線人員，體現組織溫暖，在條件許可的時候推行辦稅工作人員雙班輪崗休息制，多方位地關心和解決職員工作、生活上的困難，體現組織溫暖。讓每一個工作人員愛崗敬業，扎實工作，真誠服務，努力為辦稅服務廳建設盡自己的綿薄之力。
（四）深化教育，把增強辦稅服務廳隊伍素質提高到一個新層次。一是在人員選配上，要選配政治強、業務精、經驗足、有魄力、重實干、年紀輕的稅務幹部，並盡量把有朝氣、懂業務、修養好的青年幹部分配到辦稅服務一線。二是加強崗位交流。在加強對辦稅服務廳內部人員進行崗位交流的同時，及時做好徵收、管理、稽查部門人員的調整和交流，提高稅務幹部的綜合素質。三是加強思想政治工作。深入開展人生觀、榮辱觀、權力觀和職業道德觀教育，及時發現和解決辦稅人員的思想矛盾。四是加強激勵機制。深入開展「青年文明號」、 「最佳辦稅服務廳」、定期評選崗位業務能手和辦稅服務明星，樹立崗位標兵的創建活動，並適當給予一定的精神和物質獎勵，提高稅務人員的積極性。 三、幾點工作體會 （一）辦稅服務廳領導成員必需率先垂範，以良好行形象和表率作用感召人、影響人、帶動人。
（二）辦稅服務廳領導成員必需敢做敢當，勇於承擔責任。辦稅服務廳是單位窗口，單位和上級檢查多、考核多、要求高，責任追究概率高，辦稅服務廳工作人員壓力很大，思想政治工作難做。在艱苦的工作環境，辦稅服務廳領導必需敢做敢當，勇於承擔責任，減輕他們的工作壓力，更重要的是給他們營造一個輕松的工作環境。
（三）必需以嚴格的制度和高尚的人格魅力相結合來管理人。人管人、一條線，制度管人、一大片。因此，必需建立健全各種制度，制定內部各崗位職責和工作流程及目標考核辦法等等，用人格魅力管人。就是說要以人為本，尊重人、理解人、體諒人，人文關懷，情感注入從管理學的角度出發，「嚴」並不是管理學的最高境界，也不是管理學的最終目的。因為無論怎樣說，它也有一種被動的味道。真正的管理，是應該最大限度地調動起大家的積極性，釋放出潛藏在同志們身上的最大能量，使之解放出最大的生產力和創造智慧，最終打造出一支特別能戰斗同時又特別快樂的隊伍。
（四）必需培養辦稅服務廳工作人員樂觀向上，樂於奉獻的精神。高水平的納稅服務需要高素質的稅務幹部，所以必須樹立正確的人生觀和價值觀，就必須打破「權利本位」意識，樹立「納稅人至上」的觀念，培養「凡是我接待的納稅人都要熱情，凡是我經手的事情都要有著落，凡是我處理的業務都要有依據」的樂觀向上，樂於奉獻的精神，要求辦稅服務廳內每位幹部都要樹立嚴格執法與熱情服務並重的意識，把熱情與才智融於實際行動中，從工作中的點滴做起，形成人人參加「爭創」，人人關心「爭創」的良好氛圍。使他們在嚴肅而又輕松的環境下工作。
❾ 如何做好辦稅服務廳的服務工作
辦稅大廳現在還要服務納稅人了嗎？不是都到點開門，等號叫人付錢走人嗎！
如果真是要改進服務工作，其實也很簡單，就是把自己當作納稅人，試想一下自己需要怎樣的服務。