參觀工廠的視頻腳本

㈠ 如何拍攝好工廠參觀圖像

首先，對相機的功能及調整方法，必須非常熟悉！否則就只能用全自動了！！！

一、在取景上，一定要突出重點！當然，領導和貴賓就是一個重點，你懂的！

二、一定要跑在前面，搶占最佳角度。不要擔心領導不高興，其實，當鏡頭對著他時，他心裡美著呢！

三、室外的光線不成問題，一般都可以！所以，基本上不用擔心曝光不足問題！主要是室內，光線基本上都不夠！不管它的燈光多強，都不夠！所以，就必須用閃光燈了。
用閃光燈的技巧問題，必須撐握（這比相機拍攝技巧更難！），否則又無從談起了。

如果你不掌握，但至少要知道，閃光燈的作用距離與什麼因素有關：與閃光燈的指數有關，指數數越大，距離越遠；與光圈有關，光圈越大，距離越遠；與感光度有關，感光度越高，距離越遠！

如果你對閃光燈不會用，則只能利用室內的光線了！這樣，就必須用高的感光度（感光度越高，照片清晰度越差）。並用好速度優先檔，把速度定在1/60秒，以確保拍出的照片不因為手的晃動而模糊！如果用在全自動檔，則有可能因為快門速度非常慢，造成全部模糊！！！切記切記

問題太多了。。。。。半天也講不完！

㈡ 如何帶領外國客戶參觀工廠

告訴你老闆有客戶要來看廠，他就會去處理的，你主要做的是：一客戶什麼時候來，幾個人來，幾點到，安排公司的車去接，如果客戶自己有代理開車來的話就要保持電話暢通，讓他的代理方便找到你公司；二是客戶到了就招待到辦公室先休息一下，再帶客戶到車間，給客戶介紹產品等；之後就是回辦公室，再細談一些合作事宜了。
一般客戶會來看工廠的大部分都是有合作意向的，但還是要多加註意，只要沒正式簽單，什麼都有變數。

㈢ 一家企業把大海搬進工廠了，把大海搬進工廠是種什麼體驗呢

我覺得把大海搬進工廠是一種特別驕傲的體驗。因為從目前的情況來看，把大海搬進工廠的企業並不多。

有很多企業在進行發展的過程中，需要不斷的擴展企業的規模。所以在這種情況下，企業所擁有的狀態才會變得越來越強大。然而有一家企業選擇將大海搬進工廠，從而在網路上引起了很高的熱度。

我個人對這件事情的看法。

最後我個人覺得現在的工廠基本上都擁有比較強烈的高科技。所以對於一些開工廠的老闆來說，通常都會選擇在工廠內部以及裝飾方面花費很大的金額。因為通過這種方式才能吸引更多的工人在工廠進行工作。與此同時也會通過這種方式讓工廠擁有比較高的效益。所以在這種情況下，我們也可以看到越來越多的工廠擁有高科技的狀態。甚至隨著以後的發展，這種現象對於工廠來說也會成為一種常見現象。

㈣ 如何做好參觀工廠

產品的各個屬性
1．可靠性：品質是公司的生命線、評定部品的可靠性（壽命、性能）等
2．安全性：PL制度（火災、無觸電)等
3．環境影響：環保調達（再利用等）、無鉛對策(焊錫的信賴性)、RoHS對策(2006年歐盟規定）等
4．價格（就參觀工廠而言，暫不討論）二、
影響產品屬性的各個因素1．加工原料
2．加工設備
工廠的生產能力也是決定是否採用其產品的重要因素，如果你一個工廠的生產能力低於我們的要求，那我一般就要考慮是否能有必要采購他的產品同時再開發一家供應商，還是直接找一家更大的供應商了。
4．技術水平
技術水平決定了產品的性能，技術水平包括了產品的生產加工工藝、廠家的技術研發水平等5．管理水平
這個對參觀者來說尤為重要，通過考察其這個生產過程的QC控制體系，並考察其是否按照控制體系一一做到，將是評判其產品的重要依據。
7．相關環境對策
廠家在針對環保調達（再利用等）、無鉛對策(焊錫的信賴性)、RoHS對策(2006年歐盟規定），特別是如果自己公司的產品在環境要求上很嚴格，那考察自己供應商的環境應對措施就顯得極其重要了。
8．企業榮譽
考察一個公司的企業榮譽主要是參考下其他公司對這個家公司的評價，通過了解對他評價的公司，可以間接得到這個公司產品的品質。比如這家公司的得到了一些大型公司的優秀供應商的評價，那麼也可以間接證明他們的產品得到了這些公司的認可，這個對我們也是有參考意義的。
三、參觀、評價從上面明確了我們參觀的目的和參觀的內容了，接下來就是具體操作了。
首先，參觀之前要和對方商量好參觀的時間、人數、行走路線等一系列問題。
其次，就是從上面的內容出發，在參觀過程中一一得到答案，這個時候要做好記錄和拍照工作（拍照要先取得對方的許可）。
最後，再參觀好之後，分析出每個影響產品品質因素的情況，給出綜合評價。總結分析，結合現場數據及照片，寫出報告給領導審閱。

㈤ 想去一個陌生工廠參觀，該怎麼說才好

首先介紹自己的學歷，然後說想為以後的工作做准備，對你們這個造紙廠挺感興趣的，希望參觀一下。日後在你們這邊工作會用上所學的技術。

㈥ 如何帶客戶參觀工廠

客人通過參觀工廠可以達到了解你工廠的運作，管理水平，從而達到了解你產品的質量等等，畢竟在車間裡面看到的東西和在SHOW ROOM 裡面看到的成品是完全不一樣的。
3、 參觀工廠的時候，一般的人員配備是自己作為業務員+客戶+一個技術人員，當然如果你老闆願意的話，第一次的時候讓老闆帶著，這樣會顯得對客戶的重視。記得一定要帶個技術人員，不要以為自己什麼都懂，就算自己什麼都懂的情況下，也要帶個技術人員。如果客戶覺得你公司的所有的東西你一個銷售人員都知道的一清二楚的話，那麼他們對於你們公司以後的發展會持有懷疑態度的。所以一般的小問題自己回答，有一些涉及比較深一點的技術問題，那就叫技術人員回答，就算自己清楚明白的情況下，也要技術人員回答，讓客戶知道你們公司的分工也是有區別的。
4、 叫技術人員陪著的時候，平時就要培養好，好說話的，會說話的，記得一個就是技術人員一定要懂得看業務員的眼色，該說話的時候就說話，不該說話的時候記得閉上嘴巴，一定要平時就做好這些，別讓有些技術人員搞砸了你的客戶。
5、 在帶客戶看車間的時候，有幾個問題要注意，第一，車間的零配件不要隨地都是，雖然很多工廠都如此，但是要盡量的避免；第二，不同的東西不要隨便放在一起；第三，不同的品牌的包裝盒，不要隨便讓客戶看到，如果你做貼牌，你可以直接告訴他，具體做的那些牌子，不能給他看，我們會保護客戶的資料，這樣客戶覺得你也會保護她的，因為很多客戶也不想讓人家知道她的東西在哪個 工廠買的，當然如果是你做的1-2個世界知名品牌，那就給他看，讓他知道你的實力。第三，不要讓客戶看到你的員工在車間吸煙，而且是那種一邊幹活一邊吸煙的人，客戶很反感。即使客戶自己也吸煙，他也不會希望她的產品在生產時，員工在吸煙。第四，車間不是所有地方都可以給他看的，一些內部的東西，那就直接跟他說，不方便參觀，不需要解釋的 ，總不能一次就把肚皮都拉出來給他看，要學會這些心態的考慮。
6、 如果客戶在車間裡面跟你談價格的話，盡量的避免，盡量的介紹產品的優勢等等，或者介紹公司的規模，產量啊，交貨期啊，等等這些可以直接影響到客戶考慮價格的因素，也就是盡量不要正面回答他的問題，千萬不要馬上報價，一旦比客戶的目標價格高了，那就把自己放到一個非常被動的局面。
今天在論壇上看到一些SOHO ，問的幾個問題，我很想給大家一個說法，
既然大家是打算做SOHO了，那麼一些步驟和一些文件格式還是需要全部都要齊備的，你准備好 傳真，報價單，成交承認書，PI,PACKING LIST ,COMMERCIAL INVOICE ,SHIPPING ADVICE這些東西給買家了嗎 ，你准備好詢價單，采購確認書，付款單，對賬表等等這些文件格式給廠家了嗎 ，你做到統一規格，統一格式，統一安排了嗎
這個問題幾乎每一個SOHO都遇到過，而且論壇上每天都有這個問題的出現和咨詢
講述這個問題之前，每一個SOHO都要首先問自己幾個問題
每一個人首先要好好的想想以上提到的2個問題，然後再往下面去看。
1、 在你決定SOHO 之前，必須有一個自己的主打產品，必須有一個很好的工廠已經合作開來的，或者說關系很好的，這個工廠將會是你最大的支柱。
2、 工廠裡面的車間，人員，配置等你必須很熟悉，如果不熟悉，請平時多點時間去走走，好好的學習一下
3、 工廠裡面你必須可以跟老闆說話，而不是業務員，這點很重要
以上4點都齊備的工廠，一般是你的常駐點，也就是說一般的客戶都可以帶到這里來看，也可以直接把這個工廠當做你的陣地，前提當然你也經常有單子給廠家。
如果你帶去的工廠不具備以上說的幾點，那麼在帶去工廠之前，你也要做些功課
1、 自己沒有去過的工廠絕對不能帶客戶去。
2、 必須告訴工廠，無需派卡片或者目錄冊（一般聰明的工廠在收到客戶的卡片和目錄冊的都會退回給貿易商，在客戶不留意的情況下）
3、 提前跟廠家打好招呼，如果客戶問價格，該如何處理掉，是直接工廠加上你的利潤報價，還是怎麼做（我習慣了的做法就是，廠家的回答如下，關於價格問題，到時候davis 會詳細的給你一個書面回復，，這樣就帶過去了，如果客戶還在糾纏，那就廠家就說，大概就是什麼什麼幅度吧，不過涉及到方方面面的不同，還是到時候叫davis 給你一個詳細的書面回復吧）
4、 去工廠的車子一定要自己安排，如果不是自己開車過去的話（有些聰明的客戶，自己定一輛車，然後帶上你去工廠，然後叫司機把地址記住，然後第二天就自己再過去了）不同的買家 有不同的想法，所以必須的一些注意的地方，自己還是要注意一點。
不過還是那句話，平時一定要跟工廠的關系搞好，畢竟soho沒有自己的工廠，好多事情的成敗都要看工廠的配合，所以關系好了，平時拿樣本，技術改良這些都方便，關系不好的，那就打個電話都嫌你煩，但是跟廠家打好關系的最基本的要求是，你按時付貨款，這個是至關重要的事情，一定要記住，工廠的資金周轉永遠都是困難的，你多點為他們著想，當你需要他們協助的時候，他們也會盡力協助的。

㈦ 參觀工廠的觀後感怎麼寫

先寫出時間、地點、人物，就是「某日我們全班同學去某公司參觀，」再把過程大略寫一下，參觀時把你看到的，有深刻印象的事件重點寫一下，一至兩個。然後再寫一下同學們觀後熱烈討論的場景。最後寫一寫個人的感受，這是一個重點，再憧憬一下未來。

【範文】（僅供參考）

帶著激動而興奮的心情，我們來到了目的地。展現在眼前的是一棟棟大樓，首先我們排好隊來到大廳，分成了兩隊，分別由兩位解說員為我們解說，還有公司的領導為我們講解生產流程的具體內容，並為我們解答疑問。

公司理念：以人為本、誠信立業，堅持"創新、攀高、爭先、超越"的企業精神，為企業員工樹立的良好的榜樣和做事原則，做到誠信才能夠立足在這個社會，才能把企業發展壯大，企業的文化和理念，是企業能夠讓員工認同的首要精神文化，只有得到員工的擁護和實行，才能更好的發展壯大企業。

走"運用信息技術改造傳統產業"的發展之路，以應用軟體開發為核心，並運用先進的理念和高科技設備系統，並開拓網路銷售，廣泛涉足各領域網路集成、電子商務、電子政務、智能建築、計算機輔助設計與製造等，更好的為企業創造產品和提高生產效率創造了有利條件。

首先我們來到的是卷煙包車間，這里很寬敞，可是卻只有十來個工人在這里工作，每一條生產線都是全自動話的，只有煙的外殼是需要人工放在機器了，其他的都是自動完成的。看著一根根煙自動裝入煙盒，然後裝入外包裝，驚嘆它的神奇。

當如此完美的自動化生產流程展現在我們眼前時，除了驚嘆還是感嘆——自動化真是好哇！每一種煙，都在自己的生產流程線路上，快速的包裝完工，並跟著傳送帶，裝入自己的包裝箱中，像高速公路一樣的傳送帶，不僅沒有帶來阻塞，而是很好的完成了各種品牌煙的分類包裝。

這種高速快捷的全自動流水線，不僅減少了勞動力，還大大提高了生產水平，產量達到了前所未有的高度。目前，公司正在向新一輪的目標奮斗著，力爭達到突破。

然後我們跟隨著裝箱好的煙箱，來到了煙箱的物流輸送區，一排排的輸送高架，和機器手。當我看到機器手的時候，我興奮地心情可想而知，終於看到了「傳說中的機器人」！手抓餅把從輸送帶運輸上來的煙箱一個個的抓取，然後按照指定的程序，把它們堆放在高架的貨架上。

看著機器手們有條不紊的做著抓取動作，並能分毫不差的把貨物堆放好，感嘆它的高科技化，比人類更精確更完美的完成了任務。

當貨物傳到高架上後，隨著高架到達貨物的出口處，由於世界上還沒有一條能夠勝任貨物裝載的流水線，只能由人工用叉車把貨物推送到運輸車上，人工的好處在於它可以靈活的利用每一個貨物出口，而不會造成有些出口的空缺，而有些貨物出口卻擁堵不堪，更好的提高的工作效率。

最後我們來到的是制絲車間和調度中控室。從煙草到煙絲，一系列的工作流程，都是缺少不可的，也是十分重要的，因為煙絲的好壞，直接關系著煙的品質。

由於煙絲在漂制過程中，不能受到污染，所以我們沒能夠看到。但是我相信煙絲的製作工藝是堪稱完美而精細的，從該公司的產品就能夠看出，如轎子，龍鳳呈祥，天下秀等一系列知名品牌。

在調度中控室，我們看到的是國內最先進的管理信息系統（MIS），國際最先進的DRP投影機，可以實現多屏幕的監控，確保每一條生產線的安全。

工作人員用電腦處理著各種數據，對生產線做著適時的調整，已達到最佳的生產水平。調度中控室，是整個企業的核心，它關系著整個生產運作的順利安全的實行。

對於成品的輸送，在每一輛車都實行了GPS衛星定位與跟蹤，能夠隨時追蹤到產品輸送的全過程，何時在何地，確保產品能夠准時的送到銷售商中。

但是對於用鐵路運輸，沒能實現GPS的定位，但是仍然做到確保能夠准時交付產品。

對於比較急的產品需求，則是採用航空輸送，並實行了雷達監控。運用高新技術，對產品的定位追蹤，確保了產品的定時定量的交付到銷售商手中。

並為公司樹立了良好的信譽。由於公路的長距離運輸費用會比較高，如果在鐵路運輸上能做到突破，那麼將會節約大量成本，提高公司效益。

在參觀完生產流水線過後，我們和公司領導進行了親切的交談，並為我們解答了心中的疑問。在交談中我們了解到，公司如今已經獨立，只專供生產線這一塊，做到更專一化，能夠全力以赴的投入到提高生產效率這個目標中。

公司如今都是採用的一流的生產設備，做到生產一體化智能化，從人力物力財力上做到最低。公司的新聘請來的員工幾乎都是老員工的家屬，這樣能為員工解決子女的就業的問題，但是一樣要通過公司的考核制度才能上崗。

招收的外來人員很少，這就造成了一種近乎的「世襲制度」，企業缺少了外來的新鮮血液，對企業的發展不大有利。

從另一方面來說，對於我們這樣的大學生來說，是一個警鍾，像這樣的企業招收員工竟然是這樣的制度，那麼當我們畢業後，我們該何去何從，這不得不令我們思考。

就業難，這不僅是因為工作崗位的缺少，還因為某些企業具有這樣的制度，讓我們失去了競爭的優勢。

在這樣的社會就業原則中，我們如今應該做的就是，努力提升自身的綜合素質，多參加實踐機會，讓自己充實起來，並能夠學到豐富的知識和積累經驗，這樣我們在未來就業時，就更能給自身創造有利條件，能夠找到一份較好的工作。

從這次參觀中，讓我深刻的體會到了，自身知識的缺乏，和對現代工業的無知，對於先進技術的不了解，跟不上社會發展的步子，自己仍然停留在「原始社會」。現代高科技化的生產運作，已經是隨處可見，然而我們卻從來沒有真正的體驗過。

從這次的經歷中，讓我明白了只有實踐才能讓我們提高，學習書本的知識，是為了在實踐中運用，在從中體會總結經驗，提高自身技能和實戰經驗。學習理論是為實踐做准備，掌握好理論原理，才能在實踐過程中不盲從，或者不知所雲。

什麼事情都是在摸索中前進，不怕跌倒不怕疼痛，站起來繼續前行。為未來做好充分的准備，才能立足於這個競爭激勵的社會。

㈧ 有客戶來參觀工廠，需要准備哪些

有客戶來參觀工廠，需要做得准備有：
1.跟客戶確認好來工廠的時間（請他們自理機票酒店）。
2.跟客戶確認是否需要幫他們預定酒店。
3.跟客戶確認客戶關心的產品。
4.跟客戶事前商談雙方都有興趣的合作方式。
5.針對客戶的興趣做出PPT。
6.公司提前准備會議室，水果，客戶需要檢查的文件，產品。
7.各個部門的協調，需要參加會議的同事提前一天通知，周知與會人員談判的內容。
8.商務會談。
9.工廠參觀。
10.整個會議的總結，送客戶走的後續工作。
如何帶顧客參觀工廠：
客人通過參觀工廠可以達到了解你工廠的運作，管理水平，從而達到了解你產品的質量等等，畢竟在車間裡面看到的東西和在展覽室裡面看到的成品是完全不一樣的。
一、參觀工廠的時候，一般的人員配備是自己作為業務員+客戶+一個技術人員，當然如果你老闆願意的話，第一次的時候讓老闆帶著，這樣會顯得對客戶的重視。記得一定要帶個技術人員，不要以為自己什麼都懂，就算自己什麼都懂的情況下，也要帶個技術人員。如果客戶覺得你公司的所有的東西你一個銷售人員都知道得一清二楚的話，那麼他們對於你們公司以後的發展會持有懷疑態度的。所以一般的小問題自己回答，有一些涉及比較深一點的技術問題，那就叫技術人員回答，就算自己清楚明白的情況下，也要技術人員回答，讓客戶知道你們公司的分工也是有區別的。
二、在帶客戶看車間的時候，有幾個問題要注意：
（1）車間的零配件不要隨地都是，雖然很多工廠都如此，但是要盡量地避免；
（2）不同的東西不要隨便放在一起；
（3）不同的品牌的包裝盒，不要隨便讓客戶看到，如果你做貼牌，你可以直接告訴他，具體做的那些牌子，不能給他看，我們會保護客戶的資料，這樣客戶覺得你也會保護她的，因為很多客戶也不想讓人家知道她的東西在哪個工廠買的，當然如果是你做的1-2個世界知名品牌，那就給他看，讓他知道你的實力；
（4）不要讓客戶看到你的員工在車間吸煙，而且是那種一邊幹活一邊吸煙的人，客戶很反感。即使客戶自己也吸煙，他也不會希望她的產品在生產時，員工在吸煙；
（5）車間不是所有地方都可以給他看的，一些內部的東西，那就直接跟他說，不方便參觀，不需要解釋的，總不能一次就把肚皮都拉出來給他看，要學會這些心態的考慮。

㈨ 帶幼兒參觀工廠的意義

參觀工廠不僅滿足了孩子的求知慾，而且開闊了孩子的眼界，學到了在書本中學不到的知識。

因為安排孩子參觀工廠不是件很容易的事，所以你應在事先作個參觀的計劃，找一位了解情況的工廠工作人員陪同參觀，可以給孩子作較詳細的講解。