部隊單位建設匯報視頻腳本

Ⅰ 部隊文化工作好腳本

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Ⅱ 如何理清思路促部隊建設發展

如何理清思路促部隊建設發展

摘要：「智慧帶來機會，思路決定出路」，任何成功最初就是一個思路，任何失敗最初也是一個思路。但在實際工作中，部分單位思路不清、工作無緒的問題還比較普遍，嚴重影響和制約了部隊的全面建、整體上。對此，值得引起各級領導的高度重視。 關鍵詞：理清思路 ；部隊建設；發展
Abstract: "The opportunity to bring wisdom, thought out decision" that any initial success is a thinking, any failure of a first line of thought. However, in practice, some of the units in clear thinking, not the work of thread are still quite common, serious constraints and the impact of the forces to build a comprehensive, as a whole. In this regard, deserves great attention of leaders at all levels.
Key words: clear thinking; army building; development
前言
新形勢下，部隊基層建設面臨許多新情況、新問題，經常性工作頭緒繁多，任務繁重，部分基層單位在抓工作上想了許多辦法，做了大量工作，但忙而無緒、勞而無功的情況並不少見。究其原因，往往是缺乏正確的工作思路或工作思路不清所致。「智慧帶來機會，思路決定出路」。清晰正確的工作思路是搞好工作的前提和保證，沒有正確的工作思路，抓落實就難以見到實效。那麼，該如何理清思路抓工作落實呢？
一、要把始終堅持圍繞「三個緊貼」作為理思路抓工作的基礎 思路是指一個人或單位在做事情和抓工作的思維和發展眼光，它決定了個人成就的大小和單位事業的成敗。
1．要緊貼特點規律。貫徹落實科學發展觀必須始終堅持按客觀規律辦事，依據事物發展的內在要求抓工作。部隊的基礎在基層，部隊建設的特點、規律主要體現在基層全面建設上。在理清部隊建設思路時，要認清和尊重部隊發展的特點規律，並把這個作為基層一切工作的基點。要始終圍繞「三個牢牢把握」：要牢牢把握部隊建設的正確方向，堅持聽黨話，跟黨走，服從黨指揮；要牢牢把握我軍的性質和宗旨，永遠做國家和人民群眾的利益忠誠堅強後盾；要牢牢把握戰鬥力標准，堅決完成黨和人民賦予的各項任務，這些都是對部隊建設的特在要求，是理思路抓工作的准繩。
2．要緊貼單位實際。思路應當來源於實際。堅持一切從實際出發是我黨我軍的優良作風，是我們在理清思路抓落實必須遵循的基本原則。一些單位之所以抓工作上不了路，見不到成效，很重要的原因就是對本單位的情況認識不清，把握不準，不能做到「因地制宜」。要堅持從縱向和橫向分析：縱向分析，認清單位的發展趨勢，在上行，還是在下滑？是呈發展趨勢，還是徘徊不前？橫向分析，認清本單位處在什麼樣的水平，單位自身優勢和弱項分別是什麼？只有這樣，才能有針對性地確定該抓什麼、重點抓什麼，做到「對症下葯」。
3．要緊貼目標任務。實踐證明，以目標任務為牽引，能夠有效地確定工作思路，抓工作落實。任何一個單位長期或短期的目標都是通過全面客觀分析本單位實際，結合上級的指示要求確定形成的，具有較強的針對性和現實性。
二、要把始終堅持強化「四種理念」作為理思路抓工作的關鍵
思想是行動的先導，觀念決定成敗。正如一名企業家所言「我沒有那種思想，怎麼會有那種結果呢？」因此，我們做任何事情要「三思而後行」，理清思路抓工作更是如此。

1．要強化夯實基礎的理念。基礎不牢，地動山搖。部隊建設的過程就是一個反復打基礎，不斷夯實基礎的過程。因此，理清抓落實的思路，必須緊緊圍繞如何打牢基礎，如何鞏固基礎，否則，思路就沒有落腳點，所有規劃都會成為空中樓閣。在理思路抓落實上要強化打牢思想基礎的意識，純正單位風氣，營造和諧健康的內部環境；要強化打牢物質基礎的意識，不改善官兵學習、執勤、生活條件；要強化打牢素質基礎的意識，提高部隊完成以執勤、處突和反恐為中心的各項任務的能力；要強化打牢制度基礎的意識，在抓制度落實中，使經常性工作制度化、規范化和模式化，確保部隊秩序正規。
2．要強化提高標準的理念。工作標準是部隊全面建設水平體現，同時，標准也反應抓工作的態度和決心，離開標准，部隊建設就不可能有多大進步和提高，工作也會出現隨意性和盲目性。理清抓工作的思路，就要注重站在部隊現有水平的更高一個層面上進行理性思考，對照更高的標准，查找本單位存在的問題和薄弱環節。並用更高的標准統一部隊官兵思想，提高認識，增強事業心責任感，轉變作風，在解決問題和矛盾中推動部隊向前發展。發展是沒有止境的，提高標准也就是一個長期的循環往復的過程，不能一蹴而就，一勞永逸。每一次標準的提高，只是基礎不同，解決的問題不同，達到的目標不同。只有標准不斷提高，部隊才能形成不斷向前發展的良好局面。
3．要強化創新抓建的理念。新的歷史條件下，部隊建設內、外客觀環境發生了很大變化，出現許多新情況新問題。如部隊完成任務的外部環境更加復雜、加強信息化建設的素質要求更高、士兵成分和價值取向日趨多元化等問題，用一些傳統的手段和方法已經難以解決和應對，給基層經常性工作帶來新的挑戰。「新病要用新葯治」。新問題要依靠新辦法解決。因此，理清思路要進一步強化創新意識，沒有創新就沒有活力和動力。要針對部隊出現的新情況，注重換個角度想問題、繞個彎子出主意，在已有的經驗基礎上，不斷改進工作方法，拓展解決問題的途徑和渠道，增強抓工作的實效性。
4．要強化具體可行的理念。思路不僅是一種思維和眼光，更應變成一種操作指南。思路的好壞，一個重要的要素就是其有多大的可操作性和有效性。 三、要把始終堅持理順「五個關系」作為理思路抓工作的保證
基層工作是一項系統工程，涉及部隊建設的（下轉第27頁）（上接第11頁）方方面面，正所謂「上面千條線，下面一根針」，部隊建設的內容都要在基層得以體現和實現。這就要求基層幹部在理思路抓工作中要搞好統籌，正確處理各項工作的關系，協調抓好落實。 1．對上負責與對下負責的關系。兩者之間，對下負責是前提，只有做到對下負責才算得上是真正的對上負責；對上負責是基本要求，沒有對上負責就會導致本位主義和自由主義。因此，兩者始終是矛盾的統一體，必須堅持捆在一起抓，把對上負責與對下負責相結合，確保各項工作始終在正確的軌道上行進。

2．短期效應與長遠利益的關系。一些單位在抓眼前的、容易出成績的具體工作上，干勁十足，捨得下功夫，往往導致急功近利、趨利避害。 在事關部隊長遠建設、短時間內不能見到成效的問題上，不願意下深功夫、苦功夫，

2．短期效應與長遠利益的關系。一些單位在抓眼前的、容易出成績的具體工作上，干勁十足，捨得下功夫，往往導致急功近利、趨利避害。
在事關部隊長遠建設、短時間內不能見到成效的問題上，不願意下深功夫、苦功夫，抓工作走一步看一步，抓到那裡是那裡。「人遠慮，必有近憂」。部隊建設是一個長期的過程，不是做幾件有影響力的事情就能抓好的，必須堅持從長遠著眼，從當前著手，踏踏實實，扎扎實實地做好當前工作，才能確保部隊健康持續發展。
3．硬體建設與軟體建設的關系。就基層建設而言，硬體是條件，是一切工作的基礎和平台，是完成中心任務的物質保障。軟體是根本，決定著硬體本身作用的發揮和功能拓展，一流的硬體沒有一流的軟體作依託，也發揮不出一流的作用。
4.完成任務與抓好建設的關系。部隊的中心任務是一切工作的出發點和落腳點，沒有任務，一個單位就沒有存在的必要；離開任務，所有的工作都將失去意義。因此，要始終堅持圍繞中心抓建設，基本建設搞不好，任務就難以完成；要以搞好建設作為完成任務的堅強堡壘，走以抓好建設保中心之路，確保任務、建設「兩手抓、兩手硬」。 5．幫建與自建的關系。隨著形勢和任務的需要，領導機關加強了對基層的對口掛鉤幫建，促進了基層工作的落實。切實認清單位建設必須依靠本單位的全體官兵，發揮自身的主人翁作用，不等不靠，積極主動，創造性抓好各項工作落實，在此基礎上，通過上級機關的指點和幫助解決一些重大困難，達到齊心協力推動部隊建設的效果，提高部隊建設水平。
實踐告訴我們，任何成功最初就是一個思路，任何失敗最初也是一個思路。在新的機遇和挑戰面前，我們必須堅持深入貫徹落實科學發展觀，確實理清抓部隊建設的思路，以更加昂揚的精神鬥志和務實的工作作風，抓好各項工作的落實，促進部隊建設又好又快發展，完成黨和人民賦予的新的歷史使命。

Ⅲ 誰能提供關於廉政文化建設類電視專題片的腳本感激不盡

十三世紀的一個清晨，義大利旅行家馬可•波羅來到這里，驚嘆於這座城市的繁華和美麗，這就是中國七大古都之一、聞名於世的旅遊城市——杭州。今天，當人們來到這座歷史文化名城時，在感嘆改革開放給城市建設帶來的壯麗畫卷的同時，還會感受到吹拂著城市建設者的陣陣清風。
「蓮思潔而尊，人因廉而正」，「清廉是福」，一句句、一條條，在市政建設工地、在建設工程交易場所，在城建管理者的辦公室、處處顯示出廉政文化獨特的魅力和生命力。

清風吹拂城建人
——**市建委廉政文化建設的實踐與探索

胡錦濤總書記在中央紀委第三次全體會議上強調：「建立健全教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗體系，深入推進反腐倡廉工作。」這一重要論述突出強調了教育在反腐倡廉工作中的重要地位和作用。
近幾年來，市建委高度重視黨風廉政建設，堅持從源頭上預防腐敗。圍繞構建和完善懲治和預防腐敗體系，把反腐倡廉寓於社會主義先進文化建設之中，加強廉政文化建設。擴大廉政教育覆蓋面，推動了建設和管理各項任務的完成。

著力推進廉政文化建設
2003年以來，市建委先後開展了「立黨為公，執政為民」從政道德教育、學習貫徹《中國共產黨黨章》、保持共產黨員先進性和社會主義榮辱觀專題學習教育，以及「廉政，讓生活更美好」主題教育等一系列活動，通過各類廉政輔導報告和講座、播放廉政電教片、組織知識測試、放映影片《生死牛玉儒》等形式，切實加強黨風廉政教育。
2005年6月，在調研和試點的基礎上，市建委黨委制訂下發了《杭州市建委廉政文化建設實施意見》，確定了開展廉政文化建設的指導思想、基本原則和主要任務，提出了「通過3—5年努力，在全系統營造科學民主、敬業奉獻、廉潔奉公、信守道德的濃厚文化氛圍，逐步具有建委特色的廉政文化體系。」的總體目標。
黨委統一領導。在市建委，廉政文化建設被列入了黨委的重點工作，納入了《杭州市建委黨風廉政建設、反腐敗工作組織領導和責任分工》。
黨政齊抓共管。每年年初，把廉政文化建設的具體工作和要求，列入黨建工作目標和處室工作目標，建立定期檢查考核制度，構建齊抓共管的責任機制。
紀委組織協調。建委紀委負責組織協調廉政文化建設工作，制定工作計劃，指導操作實施，督辦工作進程，保證廉政建設穩步推進。牽頭組織對廉政文化建設的定期檢查和考核。
依靠群眾支持參與。市建委努力營造廉政文化建設的參與氛圍，以文化的魅力吸引黨員幹部和職工群眾積極參與。
近年來，市建委把廉政文化建設與從政道德、法制教育和家庭美德教育等相結合，不斷創新教育內容和形式，使之貼近實際，貼近生活，貼近職工群眾，貼近工程建設，切實增強吸引力、說服力和感染力。按照以點帶面，全面推進的要求，著力推動廉政文化進工地、進市場、進機關、進家庭等「四進」工作。

廉政文化進工地
2004年以來，市建委以廉潔誠信、依法經營為主要內容，積極推動廉政文化進工地。市市政公用建設開發公司、市城市基礎設施開發總公司、市七格污水處理廠工程建設指揮部和市城市建設前期辦公室等單位，積極探索，大膽實踐。2006年6月，市建委黨委向全系統轉發了市市政公用建設開發公司制訂的《關於全面開展廉政文化進工地活動的實施意見》。
召開有建設、施工、監理、設計和質檢等參建單位參加的各種會議，宣傳工程廉政建設，開展警示教育活動，形成在工程建設中人人崇廉的良好氛圍。
在建設工地，利用工地圍護，懸掛廉政公益廣告、廉政漫畫、廉政警言等，把圍護建成城市道路工地上特有的廉政文化景牆，形成一道道亮麗的風景線，為建設中的城市增添了文化氣息，實現「隨風潛入夜，潤物細無聲」的效果。
在民工學校，開展文化禮儀教學活動，組織民工學習文明禮儀、誠信道德等課程，開展廉政簡訊創作和廉政警言徵集；舉辦「工地讀書節」，發放《廉政文化進工地讀本》，贈送《中國廉政文化叢書》、《中國反腐敗史話叢書》等書籍，豐富民工學校閱覽室的廉政文化藏書；舉辦「廉政小故事」大獎賽，運用講故事這一群眾喜聞樂見的文藝形式，豐富工程參建人員的精神文化生活，歌頌工程建設管理中涌現出來的勤廉兼優的先進典型，倡導廉榮貪恥的理念；開展「廉政簡訊遞真情」活動，每周向工程參建人員發送一條廉政小知識，每逢節假日發出廉政簡訊，進行溫馨提醒。
在社區共建，建設單位在工程建設期間，與沿線街道、社區簽訂共建協議，邀請沿線居民參與工程建設的監督，共同開展廉政文化活動。2005年8月，首場納涼晚會「廉政文化進工地——共建之夜」，在浙江圖書館拉開了帷幕。工地管理人員、民工、社區幹部和居民，自編自導廉政小品、廉政知識大家猜、廉政歌曲大家唱等節目，以群眾喜聞樂見的方式傳遞廉政清風。
在效能監察工程，推出談話促廉、公約誓廉、讀文思廉、案例警廉等「四廉」活動。談話促廉。工程開工前，對施工、監理、設計等單位管理人員進行廉政談話，引導三方參建人員樹立誠信意識和精品意識，創造一流的工程質量，樹立良好的企業信譽。
公約誓廉。舉行《廉政公約》簽字儀式，建設、施工、監理等單位的工程參建人員在《廉政公約》上簽字，公開作出廉潔自律、遵紀守法的承諾。讀文思廉。編輯廉政文化讀本，組織工程參建人員學習廉政文化讀本，開展學廉思廉活動，精心製作個性化的倡廉信封和廉政溫馨提醒信。案例警廉。組織幹部職工參觀法紀教育基地，聽現身說法，參觀反腐倡廉圖片，開展廉政格言警句徵集活動。

廉政文化進市場
杭州市建設工程交易中心，是一個集本地區建設工程信息中心、工程承發包公開交易場所和政府部門集中管理場所於一體的市級有形建築市場，也是建設領域廉政建設的前沿陣地。市建委高度重視有形建築市場的廉政建設，以廉潔高效、依法辦事為主要內容，積極推動廉政文化進市場，努力打造杭州建設工程陽光交易平台。
在市建設工程交易中心辦事大廳，設置廉政文化閱讀欄，放置反腐倡廉雜志資料，提供給辦事群眾閱讀；印發便民服務卡、辦事指南等，將辦事程序、時限、標准和依據等內容全部對外公開；設立服務評議箱，接受群眾監督；在自助服務系統觸摸屏上開辟「廉政教育小專欄」，宣傳廉政規定，引導辦事人員廉潔交易。
在市建設工程交易網上，開辟網上專欄，加強政務公開力度；設立「企業曝光台」，將違規企業的不良記錄在網上公告曝光；安排專人負責企業廉潔檔案，加強動態管理。開通杭州建設誠信網，建立三色通道制度，加強企業誠信激勵和違規處置。
在開標評標大廳，每次開標和評標前，在大屏幕上滾動播放廉政漫畫、廉政故事、格言警句和警示案例，對參加開標評標的人員進行廉政教育。先後製作了廉政教育材料15套，放映670場次，近13000人次觀看。
在工程招標預審會上，對有關單位和評委專家進行相關法律和廉政規定教育，提出遵章守紀、廉潔評審的要求；舉辦評標專家業務培訓班，提高評標水平，規范評標行為。
建立和完善評標專家語音通知系統、遠程自助報名系統、評標專家指紋識別門禁系統等三大系統，運用科技方法打造「陽光市場」和「廉潔品牌」，促進工程交易的廉潔。把建設工程交易的各個環節置於陽光之下，置於群眾監督之下，使操作更加規范、服務更加透明。
建委各窗口單位是建委服務社會的窗口，更是聯系群眾的橋梁。各窗口全面實行政務公開，向群眾作出辦事和服務承諾。鄭重的承諾，輔以嚴格的制度和切實的行動，不斷塑造建委部門在群眾中的良好形象。今年1—9月，建委辦事窗口，先後4次獲得了「流動紅旗」，在市直部門中名列前茅。
建委廉政文化進市場工作，受到了各級領導的關注和肯定。中紀委監察部、國務院辦公廳等有關領導來中心調研時，對「廉政文化進市場」工作均予以高度評價。
2005年12月，省委副書記、省紀委書記周國富視察杭州建設工程交易市場時，贊揚廉政文化進市場工作「載體新穎、成效顯著、值得推廣」。
今年6月，孫忠煥市長、葉明書記等市領導在視察有形建設市場工作時，對廉政文化建設也給予了充分肯定。

廉政文化進機關
近年來，市建委堅持以執政為民、廉潔奉公、勤政高效為主要內容，推動廉政文化進機關，創建具有導向和示範作用的機關廉政文化。通過形式多樣的廉政文化活動，增強反腐倡廉教育的感染力、吸引力和滲透力，營造以廉為榮、以貪為恥的文化氛圍。
開展節前專題教育。每逢重大節假日，都舉辦節前專題教育會，教育黨員幹部綳緊廉潔「弦」，築起防腐「牆」，時刻保持清醒的頭腦，遵守廉政規定，做到自尊、自愛、自律、自醒。
舉辦廉政報告會。每年定期邀請市有關部門領導作黨風廉政和預防職務犯罪專題報告。
參觀法制教育基地。每年組織黨員幹部和職工，參觀法制教育基地、聽服刑人員「現身說法」，參觀反腐敗圖片展覽。同時延伸腐敗成本教育到工程建設，組織在建工程項目經理接受教育。
開展讀書思廉活動。每年在委機關和直屬單位領導幹部中開展讀書活動，推薦閱讀《地獄門前》、《從政警戒》等書籍，做到警鍾長鳴。
開展網上廉政教育。2005年4月，在委區域網上開設「廉政文化」專欄，設置了反腐影視、格言警句、廉政漫畫等九個板塊。迄今，已累計播放19期，播出電教片19部，廉政論文28篇，格言警句35條，廉政漫畫58幅，學習體會21篇。

廉政文化進家庭
2006年1月，寒風沒能擋住人們腳步。市建委「廉政文化進家庭」試點工作，在杭州市城市基礎設施開發總公司的會議室里拉開了帷幕。以修身養性、崇廉尚儉為主要內容，推進廉政文化進家庭。
在春節前的公司廉內助團拜會上，公司領導幹部家屬向全體幹部家庭發出「家庭助廉倡議書」。夫妻間簽訂了《家庭助廉公約》。公司定期組織幹部家屬觀看廉政電教片。
舉辦「廉政文化進家庭」專題報告會，向每個幹部家庭贈送法律法規和黨紀條規等書籍。
編輯製作包含格言警句、理論文章、詩詞書畫作品欣賞、廉政歌曲等內容的《廉政文化進家庭學習資料》，引導幹部家屬當好反腐倡廉的宣傳員、廉潔自律的守門員、八小時之外的監督員。夫妻間常吹廉政「枕邊風」，爭做「賢內助」、「廉內助」，推動良好家風的形成。

廉政文化建設的開展，創新了宣傳教育的方式，為廉政建設提供了廣闊的教育平台。廉政文化建設作用於黨風政風，影響和帶動著社會風氣。廉政文化是潤澤心靈的春雨、是醒腦提神的清風。
「日出江花紅勝火，春來江水綠如藍。」在市紀委指導下，在市建委黨委重視和支持下，建委系統廉政文化建設必將進一步創新載體、豐富內容、拓展陣地，為推進反腐倡廉作出應有的貢獻。

Ⅳ 什麼是視頻腳本

視頻腳本就是一條條的文字命令，這些文字命令是可以看到的（如可以用記事本打開查看、編輯），腳本程序在執行時，是由系統的一個解釋器，將其一條條的翻譯成機器可識別的指令，並按程序順序執行。因為腳本在執行時多了一道翻譯的過程，所以它比二進製程序執行效率要稍低一些。

Ⅳ 求幫幫找個中秋節部隊小品的腳本！要全面的！謝謝了！真的很急！不要帶女人的！求求了！

以對家的思念和對國家的忠誠為主題
甲的父親在偏遠的山村，生活條件很艱苦，每年中秋節都會親手做一些月餅郵遞給當兵的甲，
戰友們也會收到家裡的一些禮物或月餅，但檔次要高過甲的月餅
某地因為發生災害，甲所在的部隊被該地區進行搶險救災
中秋節到了，戰友們早早的開始盼著家人電話和美味的月餅和戰友們分享，但甲沒有收到父親親手做的月餅，電話也沒有。
擔心父親所以打電話，父親說自己挺好，因為事情家裡農忙，所以忘了。甲並沒有絲毫的抱怨
中秋節到了，戰友們已經連續3天在搶修塌方的道路，帶著疲憊的身體回到營地，隊長帶領大家舉行了簡單的篝火晚會，並帶來首長的慰問，在潔白的月亮下，想像著與家人的團聚，思念之情如潮水暗涌。互相傾訴的思念之情。
此時，隊長來到甲的身邊，告知甲的家鄉也經歷了一場暴雨，突發泥石流，受災情況嚴重，他的父親不幸被重物砸傷了腿，現在正在救濟站接受治療，父親怕甲擔心，所以一直沒告訴甲，但月餅是沒辦法做了
甲的情緒變得很激動，急著要回去看望父親，隊長也沒有阻攔。
收拾好東西，站在營帳外，戰友們都在囑咐他路上小心，讓他放心。
站在回家的路口，他望著被洪水沖壞的道路，想著路的另一端成千上萬被圍困的村民，他毅然扔下行李，決定留下來和戰友們一起完成搶險任務。隊長和戰友都勸甲回去看望他的父親，但甲已經做出自己的決定。
打電話給父親，向父親解釋，父親稱贊甲，同時得到更珍貴的友情。
最終甲的部隊順利完成了搶險任務。

好累呀。兄弟看行不？保證不用女的。

Ⅵ 部隊匯報片腳本

和寫文案一樣，同樣需要主題、結構、主線、亮點，如果寫企業專題片腳本，，山東專做專題片的，就濟南之式了

Ⅶ 我怎樣寫一個部隊的腳本

藝術創作者要體驗生活，必須到部隊去和戰士們同吃住同訓練~~~老電影藝術家為了拍好電影都要到部隊鍛煉

Ⅷ 直播腳本範文

直播腳本範文可參考如下：

1.開播第一分鍾馬上進入直播狀態，簽到環節，和最先來的粉絲打招呼。

2.第1~5分鍾，近景直播，邊互動邊安利身上的1~2款爆款，互動建議選擇簽到打卡抽獎，不斷強調每天定點開播，等粉絲大部隊來。

3.第5~10分鍾，劇透今日新款和主推款。

4.第10~20分鍾，將今天所有的款全部走馬觀花一遍，不做過多停留，但潛在爆款可以重點推薦。整個劇透持續10分鍾，助理跟上，一套套搭配好的展示。但整個過程不看粉絲評論，不跟粉絲走，按自己的節奏逐一劇透。

5.開播半小時後正式進入產品逐個推薦。有重點地根據粉絲對於劇透需求來介紹，參考直播前產品結構拍下。每個產品的五分鍾直播腳本參考第一章的單品腳本。

6.直播中，場控根據同時在線人數和每個產品的點擊轉化銷售數據，引導主播進行重點演繹的調整。

7.最後一小時，做呼聲較高產品的返場演繹。

8.最後半小時，完整演繹爆款購買路徑，教粉絲怎麼領優惠怎麼成功拍下。

9.最後十分鍾，主播劇透明天的新款，助理見縫插針回復今日商品的問題。

10.最後一分鍾，強調關注主播，明天幾點准時開播，明日福利，建議粉絲下播後去看寶貝講解。

Ⅸ 部隊文化工作好腳本

進箱子W+P，身體正向箱子 先按住W（要有一定的慣性，所以必須換刀）快接近箱子的時候再按P；如果沒能進去，多試幾次（就是說W+P的情況下，觸到箱子時不能有滑動的跡象）。

下面說下在所有的地圖中都適用的一條規律；

分辨能進箱子和不能進箱子；箱有四（或2~3）面是我們能觸到的，一般來說 正向箱面向前移動的情況下，所有的箱面都滑的話，就是進不去的箱（你可以按W試試，正向箱子向前移動的時候滑不滑），也就是說能進箱不是從任何面都能進得去；偶爾箱面滑也能進，不過成功概率極低。

再嘗試進箱的時候，與地面的角度也很重要，如果是能進箱怎麼試也進不去的話，調整與地面的角度，這種方法很管用。

如果你能熟練運用的話，就可以一瞬間就能進去了，進箱子和起他BUG比起來迅速多了。

全部過程只在1秒之內就可以完成，大跳速度再快，他們到的時候你已經在箱子裡面了。

木箱（淺黃色的箱子）；木箱是最常見的幾乎每個圖都有它。

集裝箱（就是藍色的大箱子）；碼頭和火車，火箭這三圖中這種箱子很常見。

鋁箱（白印相間的箱子）；火箭圖中有很多，這種箱子幾乎都進不去。

綠色的箱子；衛星里有不少，能進的箱子不多。

灰色箱子；只在衛星能見到，天台的安包處兩邊各有一個，非任務方的基地里有2個！有好多人想學BUG,! 那我在這里就教教大家..會不會自己去領悟吧,!這幾天有200多人加我汗
首先是碼頭有很多人看視頻知道集裝箱能進當然方法我也會.就是撞箱子的門不過快撞上的時候要按P
不過有些人按P也是進不去地..那是因為你們按P不卡我按P就是..一點也不卡..我教的徒弟他能進..我就只能看著汗阿 還有不用按P的地方就是在藍隊的小船前面有個房子..擠那房子的角就行...多擠擠就進去了
沙漠就是白房白房的幾個們都有BUG..不過只能看..不能進..還有就是從藍隊的陽台大跳上到白房的還有就是按P的地方RED的軍火庫下去不是有個坡嘛.在那擠按P(這是別人告訴我的)
吊橋..就是在RED那邊的大卡車.想進BUG就一頓蹦..蹦到大卡車上如果進到BUG了就直接蹦到卡車裡面去了不用任何方法進就是一頓蹦嘎嘎超簡單還有就是每輛車都能進..就是得按P和集裝箱是一樣地 沙漠 用雷炸上陽台，在大跳到窗戶就進了BUG 紅隊的飛機能進去 對這黑門的角落跳 如果黑了就向後跑 跑到了山上對著飛機跳就進去了（進飛機後不能走） 藍隊 那不是有開這的大門嗎 大家都覺得不能進去 錯了 能進去，用雷對這界線炸一下子會看到門開的地方全黑了 你就能進去了。
衛星 藍隊那有一個兩個管道的交叉點 按P對那沖就進了BUG
火箭 小屋後面有個車用雷炸上去 看這小屋蹲下朝後跳 就進了BUG
火車 藍隊那有很多藍色集裝箱 沒個都能進去 就是最前面的就不去 要對這火車沖（不按P）在向集裝箱跳就進了BUG（這個BUG能進下水道）特種部隊SF的大跳腳本，大全，特種部隊怎麼才能大跳？特種部隊按鍵精靈腳本，手動大跳：按住P鍵大約60毫秒，松開60毫秒，再按住空格鍵500毫秒。
60毫秒這個時間很重要，但是手動的時候只能估計，人手的感覺也就是一瞬間，所以很難次次成功，剛練能作到20%就不錯了。

按鍵精靈腳本（按鍵精靈可以自己從BAIDU搜索下載，你要學會基本操作才能往下看）新鍵一個腳本輸入：
KeyDownH 80,1
Delay 60
KeyUpH 80,1
Delay 60
KeyDownH 32,1
Delay 500
KeyUpH 32,1
用這個腳本的成功率是70%左右。
我是沖鋒，一般把這個腳本的快捷鍵設為滑鼠右鍵（在腳本編輯區右邊有設置）。如果你是把鍵盤上的鍵用做快捷鍵，一定記住在腳本開頭加個：

KEYUPH 相應鍵的ASCII碼，1

例如用CAPSLOCK，則KEYUPH 20，1

還有很重要的一點，喜歡玩大跳的一定要記住定時清空特種部隊\specialforce\data\screenshot里的所有BMP圖片，原因是P其實是截圖鍵，截出來的圖都存放在這里。如果你不清空，嘿嘿，假設的硬碟是10G，只需要連跳1個小時就能塞滿你的硬碟導致死機。

如果你不想中斷游戲，可以做個自動清空的腳本，只有一句：
VBSCall RunApp("c:\del.bat")
我一般把快捷鍵設置為DEL。
而c:\del.bat的內容是：
del D:\特種部隊\specialforce\data\screenshot\*.bmp
（路徑根據安裝位置有所不同）
這樣只要在游戲中按DEL即可清空截圖

Ⅹ 急求！部隊建設中存在的問題原因和解決對策

針對當前部隊基層隊伍風氣建設中存在隊伍風氣不好，工作動力不足，正規化建設中，官兵的思想意識未完全轉變，思想政治建設出現因搞活形式而過於注重形式，生活、違紀事故多等等問題，筆者進行了專題調研。分析了這些問題普遍性和代表性，並結合基層部隊風氣建設發展的總體思路，提出了解決問題的關鍵：做到指導中督促、解難中減負、規范中放開、統籌中協和、激勵中培養、創新中發展。 為了進一步加強和改進基層隊伍作風建設，牢固樹立社會主義法治理念，探索工作新思路，針對基層部隊風氣建設進行了調研。從調研的情況來看，當前基層部隊風氣建設的主流是好的，呈不斷上升和發展的勢頭，絕大多數班子團結有力，戰斗堡壘作用明顯，解決自身問題的能力、帶兵水平逐步提高。絕大多數官兵的服役態度端正，崗位意識、職責意識、奉獻意識明顯增強，心齊氣順，思想上總體比較穩定。部隊在抓思想政治教育上，「首位」意識明確，方法形式有所創新，內容效果基本落實。圍繞「構建和諧警營」這個中心，貫徹「練為戰」思想，積極開展執勤崗位全員練兵活動，較好地完成歷次滅火救援任務。但在肯定成績的同時也應當保持清醒的熟悉，正視少數單位存在的問題，採取相應對策。