編程暈針

㈠ 我該學什麼

喜歡上網就開個網店學做生意啊，要是覺得有風險，可以找些網店客服的工作做起，熟悉整個運作模式了再自己做
要是想更有發展，女孩子學學網頁設計也可以。不過需要你有一定的美學認識，對於軟體操作和網頁代碼的千萬不能暈。。。

㈡ 求一份電工技師技術總結

XXXX年是集團提出要加速實施企業發展戰略，推進XX事業持續、快速、協調發展的一年。近一年來，我們在集團黨委、董事會的正確領導下，緊緊圍繞企業發展戰略和公司「加強人才培養、創新管理觀念、依靠技術進步、實現提產降耗」的生產經營方針，緊緊抓住企業改革發展的大好時機，不斷創新管理、創新技術，有效地調動了廣大員工的積極性和工作主動性，提高了產、質量和效率，取得了明顯成效。
今年以來，我們狠抓設備基礎管理，不斷探索改進工作方法、管理辦法，激發和調動員工的積極性、創造性，主動開展設備監護和診斷，准確提取設備的特徵信息，把握設備的運行狀態，變被動維修為主動維修、計劃維修，並在方法和技術上不斷探索，不斷積累，逐漸提高駕駛新型干法窯生產線的能力，做到事前、事中控制，避免事後處理，從而降低電氣設備故障率，全面提高設備運轉率，降低生產成本。今年1-11月，電氣部圓滿完成了公司下達的各項生產指標，安全生產實現「九零一低」，全公司電氣故障率和電氣材料消耗比去年大大下降，熟料綜合電耗和水泥綜合平均電耗分別比去年同期下降了3.68KWh/t和3.67KWh/t；1-11月份窯系統故障率為0.122%，全年煤磨系統的電氣故障為0。全線全年的電氣材料消耗低於公司的考核指標。
電氣部作為全公司供配電、電氣維護和能源計量管理的服務性單位，一年的工作中克服了新型干法窯的新工藝、新設備大家都還不熟悉，電氣技術又不斷在更新，幹部職工流動性大、新人多的不利因素，從最基礎的工作抓起，建立了與之相適應的激勵機制和管理辦法，全體人員統一思想、共同努力把各項工作做細做實，保證了全年各項目標任務的勝利完成。
一、 努力抓好基礎管理和人才培養，全面提高工作效率。
1．認真開展思想政治教育活動，不斷提升職工思想覺悟。受當前市場經濟和一些社會不良風氣影響，有個別職工存在著「兩種」思想阻礙著工作開展：一是不求進取、安於現狀，認為不是自已想干而是企業要他干；二是認為XX已經轉制了，自已是在為私人打工，沒有「團結、求實、奉獻、創新」的XX精神了。因此在思想上出現波動，認為前途迷茫，一定程度上影響工作。為及時轉變職工思想觀念，提高職工思想認識，我們利用大會、小會、工會、黨組織的各類學習活動，黑板報、「XX月訊」等窗口宣傳陣地，向廣大職工進行愛祖國、愛集體、愛企業、愛崗位的思想教育，現代企業制度的學習，結合企業和生產的實際，關心職工的工作、生活情況，盡可能幫助他們解決各種實際問題。同時組織黨團員和班組長以上幹部，參加「三個代表」、 「十七」大會議精神的思想教育學習，提高思想認識和政治覺悟，增強職工政治意識、大局意識和責任意識，樹立求真務實、勇於創新、勤於學習、奮發有為的工作作風。呈現出一大批愛崗敬業、樂於奉獻的員工，他們在崗位上積極工作，默默奉獻。
2．創建學習型組織，爭做知識型員工。為適應企業改革和發展，全面抓好員工培訓工作，構建一個全新的學習型企業，進一步提高員工素質，實現「精一門、會兩門、學三門」的人才培養目標，結合新型干法窯與水泥生產系統大型化生產工藝、設備的實際，重點抓好生產管理、技術骨乾和崗位操作三個層次的實用型人才的培養，進一步提高企業整體技能水平。我們分別進行了防雷知識、高低壓電機日常維護維修、可編程控制器、DCS系統、變頻器、軟起動器、儀器儀表等專業知識的培訓和相關的考試，同時增加了生產工藝和機械設備知識的學習。另外，還積極地把工程技術人員送到生產廠家進行業務培訓。這樣，為企業的正常生產和快速發展奠定了堅實的基礎。
在業務技能培訓中。我們做了如下工作：一是制訂出詳細計劃，對全員進行綜合（高低壓電氣、儀器儀表等）培訓，採取集中授課、印發資料，每星期出一期技術黑板報專欄，著重現場講解和示範操作為主的學習和培訓，進行現場實踐考查來檢驗學習結果；二是認真開展「一幫一」培訓形式，造就一種互學互幫，共同提高的氛圍，做好每一個員工的「傳、幫、帶」工作。三是抓好培訓全過程監督、檢查、管理和考核，對積極上進，勤奮好學，考核結果好的職工給予表揚和獎勵，對不思進取、不學無術，考核結果差的職工進行降分降級處理。等等。通過這些嚴格的考試考核，使每一位員工都有一種危機感和緊迫感，從而自覺地投入到學習中去。現在整體員工的業務技術水平已有明顯提高，在人員少、工作分散、任務重的各項工作中，發揮著他較好的優勢，顯露出較好的才華。
二、依靠科技、真抓實干、大力開展技術創新
大家知道，科學技術是第一生產力，因此我們電氣部作為負責電氣設備的管理，只有熟練掌握好各項技術要領並真正運用到生產實踐中，在生產活動中不斷總結和探索，發揮科學技術創新作用。一年來，我們主要進行了如下技術改造，並取得了良好成績。
1、三台水泥磨同步電機勵磁系統的改造。由於三台水泥磨同步電機勵磁系統是採用80年代模擬式勵磁系統：①電氣線路復雜，各分立元器件老化，性能參數漂移、波動大；②投勵准確性差，投勵時長時短，起動時對電機沖擊大；③運行穩定性差，運行中勵磁系統時常發生誤報警或不明原因報警造成電機聯鎖跳閘。一直以來，故障後維護時間較長，存在的故障隱患多且維護困難。我們通過選用目前較先進的數控CPU和可編程式控制制器控制，使得勵磁系統檢測保護功能比較完善，具有穩定可靠的特點，從根源上徹底消除了傳統同步電機勵磁裝置存在的缺陷，實現准確投勵，電機起動平滑無沖擊，確保了同步電機安全可靠穩定運行。目前，勵磁系統的電氣故障率為零。
2、高溫風機、原料磨循環風機稀油站改為西門子PLC控制。原有稀油站是採用常規繼電器控制，線路復雜、故障多，而且不能對風機軸瓦和電機軸瓦進行有效可靠的保護。技改後，大大提高了稀油站的可靠性，提高了生產效率。目前，稀油站的電氣故障率為零。
3、廠區紅外線存儲系統的改造。由於天汕高速公路建成後，小偷猖獗，以及經警人手不足，造成廠區物資頻繁失盜。於是在廠區關鍵地段安裝了紅外線監控系統。我們充分發揮工程技術人員地主觀能動性，對於監控系統自己編程組態，自己安裝調試，直到經警部門滿意為止，單這一項可為公司節約成本3萬多元。
4、水泥自動上車機的技術改造。公司為了提高勞動生產率，降低工人勞動強度，更好解決外請搬運工較難的問題，在包裝系統新上四套水泥自動上車機。在電氣設備方面，盡管人手不足，環境惡劣。我們還是自己設計，自己安裝，為公司排憂解難，積極配合公司完成技改任務。單這一項可為公司節約成本2萬多元。
三、努力抓好成本管理、積極推進節能減排工作
為貫徹落實科學發展觀和節約資源的基本國策，提高能源利用效率，確保實現集團公司「十一五」節能目標，依據集團公司節能與計量管理要求，積極做好本公司的用水、用電和用氣管理工作，並積極協調各單位，從身邊做起、從點滴做起，節約每一滴水、每一度電、每一克煤。
大力發展實施合理化建議和綜合利用科技實現節能。在篦冷機二段F4風機由於平時閥門開度在50％左右，我們加裝了變頻器控制，實現了節能。另外，為了減低線路的運行電流，最大限度實現節能，在各個400V電力室盡量把電力電容化集中補償變為現場就地補償，分別在50t、80t水泵房、粘土破碎系統、空壓機房、1＃、2＃輥壓機、煤磨排風機。老線原料系統等就地開關櫃上裝了相應的電容進行補償。以上改造每天可節約用電800Kw.h，實現了節能和提高電氣運行的可靠性。
開展修舊利廢，嚴把材料配件使用關，堅持對檢修更換或退出的配件回收修復使用，把每一項消耗落實班組和個人，對領用的配品備件進行嚴格審批，專人負責。今年1-11月車間各類材料消耗明顯下降，低於公司考核指標。
四、深化內部機制改革，完善各項制度管理。
企業的取得長足發展，是始終堅持以科學的發展觀來指導企業的發展，以完善的管理制度來規范企業運作，因此我們積極實施「三個創新」措施，認真做好電氣部的各項工作和完善各項管理制度。
1．建立團結精幹高效的領導班子。一個管理者，其素質的高低，將直接影響周圍職工。因此，我們堅持從班組長、黨員、團干抓起，著重抓好了他們的思想教育的引導和業務管理培訓，經常召開學習會、座談會，總結經驗和查找不足，及時糾正和不斷提高。同時，對所屬班組長以上等工程技術人員，堅持每半年進行一次民主評議，著重以德、能、勤、績四個方面評議和考核，堅持把評議結果作為繼續聘用或選拔後配管理幹部的依據。另外還積極採納建議，不斷挖掘和培養管理隊伍的後備力量，在電氣部內部營造一個平等競賽的氛圍，鼓勵他們大膽管理和積極認真工作。
2．進一步完善各項管理制度。首先結合實際，按照質量體系標准要求，修訂和完善包括培訓管理考核、勞動競賽、職工待業管理、環保綜治、創建單位安全文明管理、消防安全制度等多項切實可行的內部管理制度，做到有章可循，有據可查，有人負責，有人管理的「四有」要求，保證各項工作的落實。
3．堅持分配製度改革，打破平均主義大鍋飯現象。依據員工技術水平的高低、工作能力和責任心來拉開分配檔次，以按勞按績實行工資分配，並把每月分配開支情況分發到班組和張貼「廠務公開欄」中接受職工群眾監督，保證各項分配開支公開、公正、合理和透明。
五、抓好兩個文明建設和綜治管理工作，爭當「四有」XX員工。
認真貫徹落實集團和公司有關精神文明建設標准要求，切實加強企業精神文明建設，站在「十一五」規劃新局面的時代高度，認真開展「三個代表」和「八榮八恥」重要論述的學習和以「知榮辱、樹新風」為主題的道德實踐活動，認真組織黨的「十七」會議精神和胡錦濤關於有中國特色的社會主義的科學論斷的學習。大力倡導以「八榮八恥」為主要內容的社會主義榮辱觀，弘揚以愛國主義精神為核心的民族精神和以改革創新為核心的時代精神。充分利用活動機會，發揮宣傳欄、黑板報等宣傳陣地的作用，引導大家從我做起，從身邊做起，從點滴做起，把「八榮八恥」轉化為自覺行動。同時認真落實計劃生育和抓好綜治管理工作，並認真對環境文明衛生和員工文明禮貌等各項工作的執行和完成情況，經常檢查、督促、糾正，每月進行考核，與工資掛鉤並作為年終評比的依據。
一年來，我們積極開展了全員的「一幫一」活動、崗位樹形象講奉獻活動、及為困難職工和響應公司組學捐款獻愛心各項活動，增強了職工的凝聚力和向心力，推動了電氣部兩個文明建設上新台階。
六、強化安全環保管理工作，認真執行「三位一體」和落實企業「清潔」生產。
電氣安全和環保管理工作歷來是企業管理工作的重點，為切實搞好這些工作，保證實現集團和公司提出的安全生產「九零一低」及現代企業「清潔」生產的目標要求、促進經濟與社會的可持續發展，是企業在生產過程中提高生產效率和市場競爭力的保證。
1．我們堅持貫徹「安全第一，預防為主」工作方針，不斷完善消防安全管理制度和用電安全管理規定。嚴格執行「三位一體」 具體要求，對相關崗位報告的隱患和事故進行記錄，深入調查核實，組織分析原因，提出糾正和預防措施，及時消除事故隱患和潛在危害。建立車間、班組、員工的三級安全檢查管理機制，各級安全員經常深入到現場交叉檢查督促整改糾正和完善；與各班組簽訂了「各級安全工作責任合約書」、「各級環保治理責任合約書」，明確各自的職責。加強員工安全知識和設備運行規程培訓，提高員工安全意識，利用大小會議和活動、黑板報、復印安全資料、組織安全學習、落實班組安全周活動和班前會有關制度，不斷向員工宣傳安全工作的重要性和必要性，努力提高員工安全意識；其次是對每一位調入的員工，實行嚴格的車間，班組兩級崗位安全培訓工作，保證考核合格方可上崗工作。
2．嚴抓制度的貫徹落實。經常組織安全領導小組成員，對機電設備安全運行和職工安全制度執行情況檢查，如電氣檢修工作票和操作票制度、勞保穿戴制度、交通安全制度的執行情況，進行檢查和交叉檢查，及時督促，整改和糾正不安全的現象和行為。對各班組、各崗位做得好給予表揚和獎勵。對安全意識不強，安全工作不落實的給予教育，真正把安全工作落到實處。
3．依靠科技進步、強化科學管理，實現現代企業「清潔」生產要求。深入生產現場抓好環保工作，加強收塵設備維護管理，杜絕一切「跑、冒、滴、漏」現象。盡量利用老生產線原有變頻設備，對收塵風機加裝變頻器以增加風機的抽風量和減低收塵風機風速，既保證了有效收塵又杜絕對外排放粉塵，做到了環保工作的「三滿意」。同時在每次檢修時都對電收塵設備強化檢測每一要點，如電場內電暈針與極板距離必須符合要求，收塵變壓器按變壓器規程檢定。另外落實美化環境工作，對工作場所規范整理，對綠化區的樹木草坪認真培育和修剪。
總之，一年來，通過不斷的完善電氣部內部管理和抓好各項工作，全面實現安全文明生產，並在全年任務重、工作量大、技術難度大的情況下，先後完成了一大批電氣技改工作任務；在車間全面實現消防安全、綜治管理、計劃生育、單位創建安全文明的目標要求，取得了較好的成績。回顧過去，雖然通過努力，取得了一定成績，但仍然存在不少問題，我們相信，今後，只要團結在公司黨總支周圍，不斷完善和加強內部基礎管理，以更高的標准來做好各項工作，為確保實現集團公司「十一五」節能目標而做好每一件工作。

Xxxx年工作打算

在新的一年，我們電氣部將繼續圍繞集團提出抓住機遇、加速發展為XX打造成2000萬噸生產規模的特大型水泥企業發展戰略開展工作；認真以公司的 「依法治廠、創新管理、依靠科技、挖潛增效」生產經營方針指導下，緊緊抓住企業改革發展的大好時機，不斷創新管理、創新技術來完善生產管理和設備管理工作，真正有效地調動全體員工的積極性和工作主動性，提高整體的工作質量和工作效率，推動了企業生產質量和精神文明建設上新台階。
一、進一步加強全體員工的政治思想工作，發揮黨團員的先鋒模範作用，利用電氣部工程技術人員的優勢，解放思想，更新觀念，不斷激發和調動廣大幹部職工的積極性和創造性，集中大家的智慧和力量，發揚XX的「團結、求實、奉獻、創新」精神，積極倡導無私奉獻，形成團結合作共同奮斗的氛圍，努力開創車間工作新局面；
二、開展比學趕幫的勞動競賽，結合生產實際要求和綜合技術要求高的特點，圍繞公司的生產目標要求，建立競賽激勵新機制，不斷提高全員工作效率和設備運轉率，保證目標任務的實現；
三、進一步加強能源計量和成本管理工作，積極開展節能降耗、不斷探索生產管理新思路、挖掘潛力、提高效率，不斷降低生產成本；
四、繼續做好職工的業務技能的培訓和考核工作，開展崗位練兵活動，提高員工的綜合技術素質；
五、引進競爭上崗機制，對各工種人員，班組長實行競爭上崗和淘汰滾動機制，推行崗位待業制度，增強員工的危機感和緊迫感，最大限度地激發和調動員工的工作積極性，以保證各項工作任務的全面順利完成。

XXXX年xx月x日

㈢ 企業維修電工班組年終工作總結

近一年來，我們在集團黨委、董事會的正確領導下，緊緊圍繞企業發展戰略和公司「加強人才培養、創新管理觀念、依靠技術進步、實現提產降耗」的生產經營方針，緊緊抓住企業改革發展的大好時機，不斷創新管理、創新技術，有效地調動了廣大員工的積極性和工作主動性，提高了產、質量和效率，取得了明顯成效。

今年以來，我們狠抓設備基礎管理，不斷探索改進工作方法、管理辦法，激發和調動員工的積極性、創造性，主動開展設備監護和診斷，准確提取設備的特徵信息，把握設備的運行狀態，變被動維修為主動維修、計劃維修，並在方法和技術上不斷探索，不斷積累，逐漸提高駕駛新型干法窯生產線的能力，做到事前、事中控制，避免事後處理，從而降低電氣設備故障率，全面提高設備運轉率，降低生產成本。

今年1-11月，電氣部圓滿完成了公司下達的各項生產指標，安全生產實現「九零一低」，全公司電氣故障率和電氣材料消耗比去年大大下降，熟料綜合電耗和水泥綜合平均電耗分別比去年同期下降了3.68KWh/t和3.67KWh/t；1-11月份窯系統故障率為0.122%，全年煤磨系統的電氣故障為0。全線全年的電氣材料消耗低於公司的考核指標。

電氣部作為全公司供配電、電氣維護和能源計量管理的服務性單位，一年的工作中克服了新型干法窯的新工藝、新設備大家都還不熟悉，電氣技術又不斷在更新，幹部職工流動性大、新人多的不利因素，從最基礎的工作抓起，建立了與之相適應的激勵機制和管理辦法，全體人員統一思想、共同努力把各項工作做細做實，保證了全年各項目標任務的勝利完成。

一、 努力抓好基礎管理和人才培養，全面提高工作效率。 1．認真開展思想政治教育活動，不斷提升職工思想覺悟。受當前市場經濟和一些社會不良風氣影響，有個別職工存在著「兩種」思想阻礙著工作開展：一是不求進取、安於現狀，認為不是自已想干而是企業要他干；

二是認為XX已經轉制了，自已是在為私人打工，沒有「團結、求實、奉獻、創新」的XX精神了。因此在思想上出現波動，認為前途迷茫，一定程度上影響工作。為及時轉變職工思想觀念，提高職工思想認識，我們利用大會、小會、工會、黨組織的各類學習活動，黑板報、「XX月訊」等窗口宣傳陣地，向廣大職工進行愛祖國、愛集體、愛企業、愛崗位的思想教育，現代企業制度的學習，結合企業和生產的實際，關心職工的工作、生活情況，盡可能幫助他們解決各種實際問題。同時組織黨團員和班組長以上幹部，參加「三個代表」、 「十七」大會議精神的思想教育學習，提高思想認識和政治覺悟，增強職工政治意識、大局意識和責任意識，樹立求真務實、勇於創新、勤於學習、奮發有為的工作作風。呈現出一大批愛崗敬業、樂於奉獻的員工，他們在崗位上積極工作，默默奉獻。 2．創建學習型組織，爭做知識型員工。為適應企業改革和發展，全面抓好員工培訓工作，構建一個全新的學習型企業，進一步提高員工素質，實現「精一門、會兩門、學三門」的人才培養目標，結合新型干法窯與水泥生產系統大型化生產工藝、設備的實際，重點抓好生產管理、技術骨乾和崗位操作三個層次的實用型人才的培養，進一步提高企業整體技能水平。我們分別進行了防雷知識、高低壓電機日常維護維修、可編程式控制制器、DCS系統、變頻器、軟起動器、儀器儀表等專業知識的培訓和相關的考試，同時增加了生產工藝和機械設備知識的學習。另外，還積極地把工程技術人員送到生產廠家進行業務培訓。這樣，為企業的正常生產和快速發展奠定了堅實的基礎。

在業務技能培訓中。我們做了如下工作：一是制訂出詳細計劃，對全員進行綜合（高低壓電氣、儀器儀表等）培訓，採取集中授課、印發資料，每星期出一期技術黑板報專欄，著重現場講解和示範操作為主的學習和培訓，進行現場實踐考查來檢驗學習結果；

二是認真開展「一幫一」培訓形式，造就一種互學互幫，共同提高的氛圍，做好每一個員工的「傳、幫、帶」工作。三是抓好培訓全過程監督、檢查、管理和考核，對積極上進，勤奮好學，考核結果好的職工給予表揚和獎勵，對不思進取、不學無術，考核結果差的職工進行降分降級處理。等等。通過這些嚴格的考試考核，使每一位員工都有一種危機感和緊迫感，從而自覺地投入到學習中去。現在整體員工的業務技術水平已有明顯提高，在人員少、工作分散、任務重的各項工作中，發揮著他較好的優勢，顯露出較好的才華。

三、依靠科技、真抓實干、大力開展技術創新 大家知道，科學技術是第一生產力，因此我們電氣部作為負責電氣設備的管理，只有熟練掌握好各項技術要領並真正運用到生產實踐中，在生產活動中不斷總結和探索，發揮科學技術創新作用。

四、深化內部機制改革，完善各項制度管理。 企業的取得長足發展，是始終堅持以科學的發展觀來指導企業的發展，以完善的管理制度來規范企業運作，因此我們積極實施「三個創新」措施，認真做好電氣部的各項工作和完善各項管理制度。

1．建立團結精幹高效的領導班子。一個管理者，其素質的高低，將直接影響周圍職工。因此，我們堅持從班組長、黨員、團干抓起，著重抓好了他們的思想教育的引導和業務管理培訓，經常召開學習會、座談會，總結經驗和查找不足，及時糾正和不斷提高。同時，對所屬班組長以上等工程技術人員，堅持每半年進行一次民主評議，著重以德、能、勤、績四個方面評議和考核，堅持把評議結果作為繼續聘用或選拔後配管理幹部的依據。另外還積極採納建議，不斷挖掘和培養管理隊伍的後備力量，在電氣部內部營造一個平等競賽的氛圍，鼓勵他們大膽管理和積極認真工作。

2．進一步完善各項管理制度。首先結合實際，按照質量體系標准要求，修訂和完善包括培訓管理考核、勞動競賽、職工待業管理、環保綜治、創建單位安全文明管理、消防安全制度等多項切實可行的內部管理制度，做到有章可循，有據可查，有人負責，有人管理的「四有」要求，保證各項工作的落實。

3．堅持分配製度改革，打破平均主義大鍋飯現象。依據員工技術水平的高低、工作能力和責任心來拉開分配檔次，以按勞按績實行工資分配，並把每月分配開支情況分發到班組和張貼「廠務公開欄」中接受職工群眾監督，保證各項分配開支公開、公正、合理和透明。

五、抓好兩個文明建設和綜治管理工作，爭當「四有」XX員工。 認真貫徹落實集團和公司有關精神文明建設標准要求，切實加強企業精神文明建設，站在「十一五」規劃新局面的時代高度，認真開展「三個代表」和「八榮八恥」重要論述的學習和以「知榮辱、樹新風」為主題的道德實踐活動，認真組織黨的「十七」會議精神和胡錦濤關於有中國特色的社會主義的科學論斷的學習。大力倡導以「八榮八恥」為主要內容的社會主義榮辱觀，弘揚以愛國主義精神為核心的民族精神和以改革創新為核心的時代精神。充分利用活動機會，發揮宣傳欄、黑板報等宣傳陣地的作用，引導大家從我做起，從身邊做起，從點滴做起，把「八榮八恥」轉化為自覺行動。同時認真落實計劃生育和抓好綜治管理工作，並認真對環境文明衛生和員工文明禮貌等各項工作的執行和完成情況，經常檢查、督促、糾正，每月進行考核，與工資掛鉤並作為年終評比的依據。 一年來，我們積極開展了全員的「一幫一」活動、崗位樹形象講奉獻活動、及為困難職工和響應公司組學捐款獻愛心各項活動，增強了職工的凝聚力和向心力，推動了電氣部兩個文明建設上新台階。

六、強化安全環保管理工作，認真執行「三位一體」和落實企業「清潔」生產。 電氣安全和環保管理工作歷來是企業管理工作的重點，為切實搞好這些工作，保證實現集團和公司提出的安全生產「九零一低」及現代企業「清潔」生產的目標要求、促進經濟與社會的可持續發展，是企業在生產過程中提高生產效率和市場競爭力的保證。

1．我們堅持貫徹「安全第一，預防為主」工作方針，不斷完善消防安全管理制度和用電安全管理規定。嚴格執行「三位一體」 具體要求，對相關崗位報告的隱患和事故進行記錄，深入調查核實，組織分析原因，提出糾正和預防措施，及時消除事故隱患和潛在危害。建立車間、班組、員工的三級安全檢查管理機制，各級安全員經常深入到現場交叉檢查督促整改糾正和完善；與各班組簽訂了「各級安全工作責任合約書」、「各級環保治理責任合約書」，明確各自的職責。加強員工安全知識和設備運行規程培訓，提高員工安全意識，利用大小會議和活動、黑板報、復印安全資料、組織安全學習、落實班組安全周活動和班前會有關制度，不斷向員工宣傳安全工作的重要性和必要性，努力提高員工安全意識；其次是對每一位調入的員工，實行嚴格的車間，班組兩級崗位安全培訓工作，保證考核合格方可上崗工作。

2．嚴抓制度的貫徹落實。經常組織安全領導小組成員，對機電設備安全運行和職工安全制度執行情況檢查，如電氣檢修工作票和操作票制度、勞保穿戴制度、交通安全制度的執行情況，進行檢查和交叉檢查，及時督促，整改和糾正不安全的現象和行為。對各班組、各崗位做得好給予表揚和獎勵。對安全意識不強，安全工作不落實的給予教育，真正把安全工作落到實處。 3．依靠科技進步、強化科學管理，實現現代企業「清潔」生產要求。深入生產現場抓好環保工作，加強收塵設備維護管理，杜絕一切「跑、冒、滴、漏」現象。盡量利用老生產線原有變頻設備，對收塵風機加裝變頻器以增加風機的抽風量和減低收塵風機風速，既保證了有效收塵又杜絕對外排放粉塵，做到了環保工作的「三滿意」。同時在每次檢修時都對電收塵設備強化檢測每一要點，如電場內電暈針與極板距離必須符合要求，收塵變壓器按變壓器規程檢定。另外落實美化環境工作，對工作場所規范整理，對綠化區的樹木草坪認真培育和修剪。

總之，一年來，通過不斷的完善電氣部內部管理和抓好各項工作，全面實現安全文明生產，並在全年任務重、工作量大、技術難度大的情況下，先後完成了一大批電氣技改工作任務；在車間全面實現消防安全、綜治管理、計劃生育、單位創建安全文明的目標要求，取得了較好的成績。回顧過去，雖然通過努力，取得了一定成績，但仍然存在不少問題，我們相信，今後，只要團結在公司黨總支周圍，不斷完善和加強內部基礎管理，以更高的標准來做好各項工作，為確保實現集團公司「十一五」節能目標而做好每一件工作。

(3)編程暈針擴展閱讀:

維修電工，從事機械設備和電氣系統線路及器件的安裝、調試與維護、修理的人員。本文講述了維修電工的職業等級的要求以及維修電工應該具備的基本常識。

㈣ 電工個人年終總結

2018年轉瞬即逝，迎來了2019的新年春光。

在電工崗位上已工作了15年。回首昨日，上月，前年很多事情依然歷歷在目。酸甜苦辣，五味雜陳。無論經歷了什麼，都會化作成長路的墊腳石。

既然好與壞，得與失避免不了,那就留下經歷當做工作的經驗何嘗不可。很慶幸分享我的工作經歷。

作為電工來說，工作態度最重要。保持一顆積極向 上的的心態，是整個職業生涯的精神支柱。尤其是新入職場的員工，要樹立良好的職業道德和目標方向。面對困難挫折不要畏縮懼怕，當你全身心的投入時。會發現問題並不可怕，解決問題後成功的喜悅不言而喻。是任何人無法比擬的。

世界上任何事情沒有捷徑可走，自己走過的所有路就是你自己的捷徑，最終會成為自己的陽光之旅。其次要不斷的總結分析。每次電氣故障查找與處理,設備的維修維護方法。要按照自己的思路去推敲，分析。

最好找到幾種能解決問題或改善的方法。要多想多做。未能自我解決的問題或者疑問及時請教，換位思考,找到未能解決問題的思路矛盾點所在。

形成書面形式及時記錄。定期對自己的總結及時復習，提煉。再次學習是永恆不變的話題。面對更新換代，千變萬化的時代。逆水行舟不進則退。

所以在工作歷程中，不斷的對本專業強化學習，猶如利刃鋒劍。才能征服」星辰大海」。時刻保持積極的心態，不斷提高自我專業水平。這個時代是不會埋沒人才的。不久的將來一定會遇見最好的自己!

祝大家2019年工作順利，心想事成!

㈤ 2010年維修電工年終總結報告

XXXXXXX有限公司
電氣部XXXX年度工作總結

XXXX年是集團提出要加速實施企業發展戰略，推進XX事業持續、快速、協調發展的一年。近一年來，我們在集團黨委、董事會的正確領導下，緊緊圍繞企業發展戰略和公司「加強人才培養、創新管理觀念、依靠技術進步、實現提產降耗」的生產經營方針，緊緊抓住企業改革發展的大好時機，不斷創新管理、創新技術，有效地調動了廣大員工的積極性和工作主動性，提高了產、質量和效率，取得了明顯成效。
今年以來，我們狠抓設備基礎管理，不斷探索改進工作方法、管理辦法，激發和調動員工的積極性、創造性，主動開展設備監護和診斷，准確提取設備的特徵信息，把握設備的運行狀態，變被動維修為主動維修、計劃維修，並在方法和技術上不斷探索，不斷積累，逐漸提高駕駛新型干法窯生產線的能力，做到事前、事中控制，避免事後處理，從而降低電氣設備故障率，全面提高設備運轉率，降低生產成本。今年1-11月，電氣部圓滿完成了公司下達的各項生產指標，安全生產實現「九零一低」，全公司電氣故障率和電氣材料消耗比去年大大下降，熟料綜合電耗和水泥綜合平均電耗分別比去年同期下降了3.68KWh/t和3.67KWh/t；1-11月份窯系統故障率為0.122%，全年煤磨系統的電氣故障為0。全線全年的電氣材料消耗低於公司的考核指標。
電氣部作為全公司供配電、電氣維護和能源計量管理的服務性單位，一年的工作中克服了新型干法窯的新工藝、新設備大家都還不熟悉，電氣技術又不斷在更新，幹部職工流動性大、新人多的不利因素，從最基礎的工作抓起，建立了與之相適應的激勵機制和管理辦法，全體人員統一思想、共同努力把各項工作做細做實，保證了全年各項目標任務的勝利完成。
一、 努力抓好基礎管理和人才培養，全面提高工作效率。
1．認真開展思想政治教育活動，不斷提升職工思想覺悟。受當前市場經濟和一些社會不良風氣影響，有個別職工存在著「兩種」思想阻礙著工作開展：一是不求進取、安於現狀，認為不是自已想干而是企業要他干；二是認為XX已經轉制了，自已是在為私人打工，沒有「團結、求實、奉獻、創新」的XX精神了。因此在思想上出現波動，認為前途迷茫，一定程度上影響工作。為及時轉變職工思想觀念，提高職工思想認識，我們利用大會、小會、工會、黨組織的各類學習活動，黑板報、「XX月訊」等窗口宣傳陣地，向廣大職工進行愛祖國、愛集體、愛企業、愛崗位的思想教育，現代企業制度的學習，結合企業和生產的實際，關心職工的工作、生活情況，盡可能幫助他們解決各種實際問題。同時組織黨團員和班組長以上幹部，參加「三個代表」、 「十七」大會議精神的思想教育學習，提高思想認識和政治覺悟，增強職工政治意識、大局意識和責任意識，樹立求真務實、勇於創新、勤於學習、奮發有為的工作作風。呈現出一大批愛崗敬業、樂於奉獻的員工，他們在崗位上積極工作，默默奉獻。
2．創建學習型組織，爭做知識型員工。為適應企業改革和發展，全面抓好員工培訓工作，構建一個全新的學習型企業，進一步提高員工素質，實現「精一門、會兩門、學三門」的人才培養目標，結合新型干法窯與水泥生產系統大型化生產工藝、設備的實際，重點抓好生產管理、技術骨乾和崗位操作三個層次的實用型人才的培養，進一步提高企業整體技能水平。我們分別進行了防雷知識、高低壓電機日常維護維修、可編程式控制制器、DCS系統、變頻器、軟起動器、儀器儀表等專業知識的培訓和相關的考試，同時增加了生產工藝和機械設備知識的學習。另外，還積極地把工程技術人員送到生產廠家進行業務培訓。這樣，為企業的正常生產和快速發展奠定了堅實的基礎。
在業務技能培訓中。我們做了如下工作：一是制訂出詳細計劃，對全員進行綜合（高低壓電氣、儀器儀表等）培訓，採取集中授課、印發資料，每星期出一期技術黑板報專欄，著重現場講解和示範操作為主的學習和培訓，進行現場實踐考查來檢驗學習結果；二是認真開展「一幫一」培訓形式，造就一種互學互幫，共同提高的氛圍，做好每一個員工的「傳、幫、帶」工作。三是抓好培訓全過程監督、檢查、管理和考核，對積極上進，勤奮好學，考核結果好的職工給予表揚和獎勵，對不思進取、不學無術，考核結果差的職工進行降分降級處理。等等。通過這些嚴格的考試考核，使每一位員工都有一種危機感和緊迫感，從而自覺地投入到學習中去。現在整體員工的業務技術水平已有明顯提高，在人員少、工作分散、任務重的各項工作中，發揮著他較好的優勢，顯露出較好的才華。
二、依靠科技、真抓實干、大力開展技術創新
大家知道，科學技術是第一生產力，因此我們電氣部作為負責電氣設備的管理，只有熟練掌握好各項技術要領並真正運用到生產實踐中，在生產活動中不斷總結和探索，發揮科學技術創新作用。一年來，我們主要進行了如下技術改造，並取得了良好成績。
1、三台水泥磨同步電機勵磁系統的改造。由於三台水泥磨同步電機勵磁系統是採用80年代模擬式勵磁系統：①電氣線路復雜，各分立元器件老化，性能參數漂移、波動大；②投勵准確性差，投勵時長時短，起動時對電機沖擊大；③運行穩定性差，運行中勵磁系統時常發生誤報警或不明原因報警造成電機聯鎖跳閘。一直以來，故障後維護時間較長，存在的故障隱患多且維護困難。我們通過選用目前較先進的數控CPU和可編程式控制制器控制，使得勵磁系統檢測保護功能比較完善，具有穩定可靠的特點，從根源上徹底消除了傳統同步電機勵磁裝置存在的缺陷，實現准確投勵，電機起動平滑無沖擊，確保了同步電機安全可靠穩定運行。目前，勵磁系統的電氣故障率為零。
2、高溫風機、原料磨循環風機稀油站改為西門子PLC控制。原有稀油站是採用常規繼電器控制，線路復雜、故障多，而且不能對風機軸瓦和電機軸瓦進行有效可靠的保護。技改後，大大提高了稀油站的可靠性，提高了生產效率。目前，稀油站的電氣故障率為零。
3、廠區紅外線存儲系統的改造。由於天汕高速公路建成後，小偷猖獗，以及經警人手不足，造成廠區物資頻繁失盜。於是在廠區關鍵地段安裝了紅外線監控系統。我們充分發揮工程技術人員地主觀能動性，對於監控系統自己編程組態，自己安裝調試，直到經警部門滿意為止，單這一項可為公司節約成本3萬多元。
4、水泥自動上車機的技術改造。公司為了提高勞動生產率，降低工人勞動強度，更好解決外請搬運工較難的問題，在包裝系統新上四套水泥自動上車機。在電氣設備方面，盡管人手不足，環境惡劣。我們還是自己設計，自己安裝，為公司排憂解難，積極配合公司完成技改任務。單這一項可為公司節約成本2萬多元。
三、努力抓好成本管理、積極推進節能減排工作
為貫徹落實科學發展觀和節約資源的基本國策，提高能源利用效率，確保實現集團公司「十一五」節能目標，依據集團公司節能與計量管理要求，積極做好本公司的用水、用電和用氣管理工作，並積極協調各單位，從身邊做起、從點滴做起，節約每一滴水、每一度電、每一克煤。
大力發展實施合理化建議和綜合利用科技實現節能。在篦冷機二段F4風機由於平時閥門開度在50％左右，我們加裝了變頻器控制，實現了節能。另外，為了減低線路的運行電流，最大限度實現節能，在各個400V電力室盡量把電力電容化集中補償變為現場就地補償，分別在50t、80t水泵房、粘土破碎系統、空壓機房、1＃、2＃輥壓機、煤磨排風機。老線原料系統等就地開關櫃上裝了相應的電容進行補償。以上改造每天可節約用電800Kw.h，實現了節能和提高電氣運行的可靠性。
開展修舊利廢，嚴把材料配件使用關，堅持對檢修更換或退出的配件回收修復使用，把每一項消耗落實班組和個人，對領用的配品備件進行嚴格審批，專人負責。今年1-11月車間各類材料消耗明顯下降，低於公司考核指標。
四、深化內部機制改革，完善各項制度管理。
企業的取得長足發展，是始終堅持以科學的發展觀來指導企業的發展，以完善的管理制度來規范企業運作，因此我們積極實施「三個創新」措施，認真做好電氣部的各項工作和完善各項管理制度。
1．建立團結精幹高效的領導班子。一個管理者，其素質的高低，將直接影響周圍職工。因此，我們堅持從班組長、黨員、團干抓起，著重抓好了他們的思想教育的引導和業務管理培訓，經常召開學習會、座談會，總結經驗和查找不足，及時糾正和不斷提高。同時，對所屬班組長以上等工程技術人員，堅持每半年進行一次民主評議，著重以德、能、勤、績四個方面評議和考核，堅持把評議結果作為繼續聘用或選拔後配管理幹部的依據。另外還積極採納建議，不斷挖掘和培養管理隊伍的後備力量，在電氣部內部營造一個平等競賽的氛圍，鼓勵他們大膽管理和積極認真工作。
2．進一步完善各項管理制度。首先結合實際，按照質量體系標准要求，修訂和完善包括培訓管理考核、勞動競賽、職工待業管理、環保綜治、創建單位安全文明管理、消防安全制度等多項切實可行的內部管理制度，做到有章可循，有據可查，有人負責，有人管理的「四有」要求，保證各項工作的落實。
3．堅持分配製度改革，打破平均主義大鍋飯現象。依據員工技術水平的高低、工作能力和責任心來拉開分配檔次，以按勞按績實行工資分配，並把每月分配開支情況分發到班組和張貼「廠務公開欄」中接受職工群眾監督，保證各項分配開支公開、公正、合理和透明。
五、抓好兩個文明建設和綜治管理工作，爭當「四有」XX員工。
認真貫徹落實集團和公司有關精神文明建設標准要求，切實加強企業精神文明建設，站在「十一五」規劃新局面的時代高度，認真開展「三個代表」和「八榮八恥」重要論述的學習和以「知榮辱、樹新風」為主題的道德實踐活動，認真組織黨的「十七」會議精神和胡錦濤關於有中國特色的社會主義的科學論斷的學習。大力倡導以「八榮八恥」為主要內容的社會主義榮辱觀，弘揚以愛國主義精神為核心的民族精神和以改革創新為核心的時代精神。充分利用活動機會，發揮宣傳欄、黑板報等宣傳陣地的作用，引導大家從我做起，從身邊做起，從點滴做起，把「八榮八恥」轉化為自覺行動。同時認真落實計劃生育和抓好綜治管理工作，並認真對環境文明衛生和員工文明禮貌等各項工作的執行和完成情況，經常檢查、督促、糾正，每月進行考核，與工資掛鉤並作為年終評比的依據。
一年來，我們積極開展了全員的「一幫一」活動、崗位樹形象講奉獻活動、及為困難職工和響應公司組學捐款獻愛心各項活動，增強了職工的凝聚力和向心力，推動了電氣部兩個文明建設上新台階。
六、強化安全環保管理工作，認真執行「三位一體」和落實企業「清潔」生產。
電氣安全和環保管理工作歷來是企業管理工作的重點，為切實搞好這些工作，保證實現集團和公司提出的安全生產「九零一低」及現代企業「清潔」生產的目標要求、促進經濟與社會的可持續發展，是企業在生產過程中提高生產效率和市場競爭力的保證。
1．我們堅持貫徹「安全第一，預防為主」工作方針，不斷完善消防安全管理制度和用電安全管理規定。嚴格執行「三位一體」 具體要求，對相關崗位報告的隱患和事故進行記錄，深入調查核實，組織分析原因，提出糾正和預防措施，及時消除事故隱患和潛在危害。建立車間、班組、員工的三級安全檢查管理機制，各級安全員經常深入到現場交叉檢查督促整改糾正和完善；與各班組簽訂了「各級安全工作責任合約書」、「各級環保治理責任合約書」，明確各自的職責。加強員工安全知識和設備運行規程培訓，提高員工安全意識，利用大小會議和活動、黑板報、復印安全資料、組織安全學習、落實班組安全周活動和班前會有關制度，不斷向員工宣傳安全工作的重要性和必要性，努力提高員工安全意識；其次是對每一位調入的員工，實行嚴格的車間，班組兩級崗位安全培訓工作，保證考核合格方可上崗工作。
2．嚴抓制度的貫徹落實。經常組織安全領導小組成員，對機電設備安全運行和職工安全制度執行情況檢查，如電氣檢修工作票和操作票制度、勞保穿戴制度、交通安全制度的執行情況，進行檢查和交叉檢查，及時督促，整改和糾正不安全的現象和行為。對各班組、各崗位做得好給予表揚和獎勵。對安全意識不強，安全工作不落實的給予教育，真正把安全工作落到實處。
3．依靠科技進步、強化科學管理，實現現代企業「清潔」生產要求。深入生產現場抓好環保工作，加強收塵設備維護管理，杜絕一切「跑、冒、滴、漏」現象。盡量利用老生產線原有變頻設備，對收塵風機加裝變頻器以增加風機的抽風量和減低收塵風機風速，既保證了有效收塵又杜絕對外排放粉塵，做到了環保工作的「三滿意」。同時在每次檢修時都對電收塵設備強化檢測每一要點，如電場內電暈針與極板距離必須符合要求，收塵變壓器按變壓器規程檢定。另外落實美化環境工作，對工作場所規范整理，對綠化區的樹木草坪認真培育和修剪。
總之，一年來，通過不斷的完善電氣部內部管理和抓好各項工作，全面實現安全文明生產，並在全年任務重、工作量大、技術難度大的情況下，先後完成了一大批電氣技改工作任務；在車間全面實現消防安全、綜治管理、計劃生育、單位創建安全文明的目標要求，取得了較好的成績。回顧過去，雖然通過努力，取得了一定成績，但仍然存在不少問題，我們相信，今後，只要團結在公司黨總支周圍，不斷完善和加強內部基礎管理，以更高的標准來做好各項工作，為確保實現集團公司「十一五」節能目標而做好每一件工作。

Xxxx年工作打算

在新的一年，我們電氣部將繼續圍繞集團提出抓住機遇、加速發展為XX打造成2000萬噸生產規模的特大型水泥企業發展戰略開展工作；認真以公司的 「依法治廠、創新管理、依靠科技、挖潛增效」生產經營方針指導下，緊緊抓住企業改革發展的大好時機，不斷創新管理、創新技術來完善生產管理和設備管理工作，真正有效地調動全體員工的積極性和工作主動性，提高整體的工作質量和工作效率，推動了企業生產質量和精神文明建設上新台階。
一、進一步加強全體員工的政治思想工作，發揮黨團員的先鋒模範作用，利用電氣部工程技術人員的優勢，解放思想，更新觀念，不斷激發和調動廣大幹部職工的積極性和創造性，集中大家的智慧和力量，發揚XX的「團結、求實、奉獻、創新」精神，積極倡導無私奉獻，形成團結合作共同奮斗的氛圍，努力開創車間工作新局面；
二、開展比學趕幫的勞動競賽，結合生產實際要求和綜合技術要求高的特點，圍繞公司的生產目標要求，建立競賽激勵新機制，不斷提高全員工作效率和設備運轉率，保證目標任務的實現；
三、進一步加強能源計量和成本管理工作，積極開展節能降耗、不斷探索生產管理新思路、挖掘潛力、提高效率，不斷降低生產成本；
四、繼續做好職工的業務技能的培訓和考核工作，開展崗位練兵活動，提高員工的綜合技術素質；
五、引進競爭上崗機制，對各工種人員，班組長實行競爭上崗和淘汰滾動機制，推行崗位待業制度，增強員工的危機感和緊迫感，最大限度地激發和調動員工的工作積極性，以保證各項工作任務的全面順利完成。

XXXX年xx月x日

㈥ 笑話十則

妻子外出討債，幾個月後卻空手而歸。
老公生氣地說：「你真無能！」
妻子不服地說：「我雖然沒有要到錢，但老闆的孩子被我當了人質！」
老公大喜，問道：「人呢？」 妻子一拍肚子，說：「關在裡面了！」
3、
同桌把QQ名改為「你爹臨死前」後加了我們班主任。
於是班主任的QQ就經常被提示：
你爹臨死前請求加您為好友。
你爹臨死前邀請您玩搶車位。
你爹臨死前贈送了你QQ秀。
你爹臨死前偷了您的菜。
你爹臨死前舉報了您。
你爹臨死轉發了您的微博。。。
最猛的：你爹臨死前給您留言了。
4、夏天被蚊子咬了怎麼辦？
①、當然要撫養他
②、送他上學
③、給他買房子
④、幫他娶媳婦
⑤、給他看孩子，不然你還能怎麼辦呢？
畢竟它身上流的是你的血。
5、
超市排隊交款，前面MM後退踩我腳不道歉，
於是我趁她不注意從旁邊拿了一盒最大號的杜蕾斯放到她購物車上。
6、
我妻子時常說，假如哪一天她買彩票中了大獎，絕對會一分錢也不給我、立馬離婚搬到國外去。她一定不知道，整整5年來我都一直買和她一樣號碼的彩票……看她到時還笑不笑得出來！
7、
有個員工買了個杯子，上面印著「我要漲工資」，每每開會都要把這幾個字沖著老闆。
終於有一天，老闆也買了個杯子，上面寫著「滾蛋」！
8、
同學甲把同班的同學乙給打了。
老師問他：「為什麼打人？
甲回答說是丙叫他打的。
老師聽後很是生氣，「讓你打你就打，讓你吃屎你吃不吃呀？」
甲同學聽完，二話不說，氣沖沖的走了。
過了一會兒，老師急忙把班長叫來，「快去看看甲同學干什麼去了……
9、
一同學問我：南京市長是不是叫江大橋啊？
我說：不是啊！
同學說：那我昨天怎麼做火車的時候看見大牌子上寫著—南京市長江大橋歡迎您！
我無語！
10、
看看後面這些詞你能認識幾個，
「吃屎、簟璁、醭歙、癀穡、傯彘」，
是不是發現自己除了會吃屎，其他什麼都不會了呢？
最經典冷笑話之
【為什麼我沒有三姨】
一天突然發現，
我有大姨，二姨，四姨，五姨，卻沒有三姨。
於是就去問我爸：為什麼我沒有三姨？
心裡還想了一下：難道三姨在小的時候就死了？
我爸怒道：你三姨就是你媽！！
最經典冷笑話之
【下次要通知我們】
甲乙丙三人一起出遊，
甲感冒了……晚上，大家同睡一床，甲睡中間。
半夜…甲打了一個大噴涕，乙丙整個臉上都是甲的結晶。
乙丙：下次要通知我們……過了半個時辰，
甲：注意了…乙丙聞言趕緊鑽入棉被中，並確定與外界沒有連通…
結果，甲放了個屁……
最經典冷笑話之
【替老師著想】
老師：「各位同學，覺得自己很蠢的請站起來。」
同學們互相看了看，都不敢站起來，
只有一個勇敢的站了起來，
老師：「這位同學，你覺得自己很蠢嗎？」
學生：「不是的，老師，我只是不想讓你一個人站著！」
最經典冷笑話之
【我知道事情的真相了】
有個孩子打小跟他師傅特別親。他這師傅一肚子壞水。
有一天教孩子，說：小子，回家看見人們家人別的什麼也別說就跟他說一句「我知道事情的真相了!」
保證有你的好處。
這孩子學會了。
一回家看見他媽了，
上前就是一句：我知道事情的真相了。
他媽一聽臉都白了趕緊拿出五十塊錢來給孩子告訴他：寶貝啊別跟你爸說啊，媽給五十塊錢拿著花去吧」。
不一會又看見他爸了他又說：我知道事情的真相了!
他爸一聽二話沒說拿出二百來放孩子手裡了還囑咐孩子：千萬別跟你媽說啊!
這孩子心想這下發財了啊。
找著致富的門路了。
看見誰都說我知道事情的真相了。
最經典冷笑話之
【證明條件反射的存在】
小學自然課，老師告訴我們膝蓋那裡輕擊的話會有膝跳反射。
我回家後拿個錘子在我爸膝蓋那裡錘了一下，結果我爸爸站起來之後踢了我一腳。
結果證明老師說得沒錯！
最經典冷笑話之
【瑞星造成的後果】
大勇出差在外，突然回家，在門口聽到有男人打呼嚕的聲音。
大勇默默地走開，發了個簡訊給老婆：「離婚吧！」
然後扔掉手機卡，遠走他鄉。三
年後他們在一個城市再次相遇，妻子問：「為何不辭而別？」
大勇說了當時的情況，妻子轉身離去，淡淡地說：「那是瑞星的小獅子」
最經典冷笑話之
【打死老公也不敢】
一向以嚴厲著稱的太太教訓丈夫，
不要像有的花心男人那樣，背著自己的老婆在外面拈花惹草。
丈夫信誓旦旦道：
「咱有那個心也沒那個膽；有那個膽，也沒那個款（錢）；
有那個款，也不敢冒那個險。
咱丟不起那個人，現不起那個眼。
夫人請把心放寬，打死老公也不敢！」
最經典冷笑話之
【找不到女朋友的男孩十大特徵》】
1不會抽煙。
2隻會喝少量的啤酒。
3不會玩撲克，麻將，游戲。
4不會打架。
5月工資收入不足2000。
6沒有一套奇裝異服。
7下班直接回家。
8身高不足1.70米。
9有爹有娘，沒車沒房。
10不會跳街舞，長得不象任何帥哥…你占幾條？
最經典冷笑話之
【左右為難】
老師：小新，請用:「左右為難」來造句
小新：我考試時左右為難
老師：是題目不會答，讓你左右為難？
小新：不，是左右同學答案不一樣，讓我左右為難。。。