有家項目經理app怎麼安卓沒有

『壹』 開發一個手機APP都有哪些步驟說一下製作流程

開發一個手機APP都有哪些步驟？說一下製作流程

不同時期有不同時期的企業標識，APP的開發作為現代企業身份的象徵，不斷的被接受，很多企業或者個人想要尋求一個新的高度，都選擇了APP開發。那究竟一款普通的APP開發製作流程有哪些呢?給大家簡單的介紹一下，APP開發的製作流程。

二、APP功能思維導圖展示

小編在這里講一下，app的功能思維導圖展示不是每一個公司在明確功能需求後都會給你做的，很多公司為了節約時間，不浪費成本，只有你簽完合同了以後她們才會做出一份功能展示，APP開發的行業人來說，我覺得這種公司不太真誠，具體的我這里暫且不談。

三、APP產品報價

上一步APP思維導圖功能展示環節，你可以隨意的增添刪改，把一些合理的，不合理的該增加的增加，該刪掉的刪掉，一直改到自己滿意為止，而最終確定功能後，公司產品經理會根據核算開發周期，人員投入等給你一個合適的報價，當然很多公司的價格出入較大，你可以講價。如果覺得合適可以簽合同，那就簽合同交定金，注意，一定要仔細看一下合同內容。

四、確定APP的UI設計

UI設計是APP正式開發的第一步，而UI設計也就是APP開發出之後一個小縮影，所以當開發公司給你UI設計圖以後一定要大膽的說出自己的想法，哪裡不合適就抓緊修改，UI設計完以後APP開發就正式開始了。

『貳』 項目管理app哪個好

這個倒是挺多的，可以推薦你幾個，不過主要開始看自己是否適用，雖然現在很多軟體家都是有一套模板的了，細節是不大一樣的，但是大體適用的就比較好了。

有譜項目管理軟體，自由項目類型進行細分定義，然後細化拆解任務，每個人都知道自己的部分是哪些。從工期預計、工時預估、人員安排，成本預算這些方面來做里程碑設置從而對工程進度管理。

『叄』 開發安卓app的公司有哪些

一般APP開發公司都是可以開發安卓和ios的。
考察APP開發公司有一些基本的方法：
1.根據項目預算找公司，如果預算比較少那就找個小點的公司靠譜，但也至少30人以上的公司，規模太小了有一定風險，這點還是要小心的。如果預算多就找大點的公司，大公司人多項目多，只要預算足夠那肯定會用心做好。總之兩者還是要匹配，如果預算少找個大公司，那不會重視項目，這也是個很麻煩的問題。
2.看以往的案例，案例是一個公司過去實力的一個體現，案例好那就說明公司有一定實力，當然先要分清這個案例是他自己開發的而不是混水摸魚的。一個專業的IT公司至少有一些拿出手的不錯的案例，如果說基本沒有案例或案例質量不過關，那小心你的項目成為實驗品。
3.開發能力的評估，這需要找專業人員與對方的技術人員交流一下，開發能力是一個公司的軟實力，小公司也有可能很強，大公司也可能有的比較弱，不過這個是可以通過交談看出來的，帶一個有經驗的開發交流一下就可以。
商領雲不僅可以定製開發，還可以通過saas+paas系統進行在線製作APP（ios和Android）、小程序、移動網站和微商城。

『肆』 app定製開發需要怎麼定製

APP定製開發流程如下：
1、確定需求：客戶把需求講給APP定製開發公司，他們會根據客戶對APP的功能需求及APP的應用場景，把所有的功能羅列出來，這些功能中也可能有客戶沒提到的，因為很多人描述功能時，一般都是圍繞著做什麼用的，解決什麼問題，具體的功能一般都講不全，而在開發時，事無巨細，所有的事情都得做，所以無論客戶提沒提到，只要是對項目有用的功能，都需要人開發的，會根據功能進行原型設計，讓APP擁有簡潔高效的架構，這個過程是需要和客戶多次溝通確認的。
2、界面設計：原型設計好以後，可以理解為一個毛坯放，界面設計可以理解為裝修，總之就是最後呈現的效果，這個過程也是需要和客戶確認的，APP的主題風格，色系色調等等。
3、開發階段：這個過程基本上不用客戶參與，但是這個環節卻是把客戶想法變成現實的重要一環，一旦進入這個階段，一般情況下不再允許客戶隨便改需求了，因為有可能牽一發而動全身，影響整個開發進度。
4、APP測試：技術再高超的開發人員，也無法保證做來的APP沒有bug，只能說經驗豐富的開發人員，能夠規避很多問題，減少問題的出現。測試的目的就是為了找出APP隱藏的問題，並在上線前進行修改調整。
以上就是APP定製開發的主要工作內容及流程了，定製開發的APP雖然價格貴了點，但是更能滿足客戶的需求，符合客戶的預期，而且用戶體驗也會更好。

『伍』 手機APP軟體開發怎麼做

1、首先你要有一個idea，app開發，就是一個把想法轉換為具體產品的過程。

2、然後項目經理先大方向把控，對項目進行評估，比如風險多少，可行性多大，成本預算多少和市場上存在同類型產品分析。還要了解用戶對競品app的感受和需求。確定app面向的客戶類型，市場份額，和需要實現的功能。

3、產品經理上場，進行用戶調研，做用戶畫像，定義用戶標簽。再進行需求分析，功能設計，交互設計，流程設計，確定項目框架，輸出需求文檔和產品原型圖，交接給UI工程師。

4、UI將產品原型圖設計、渲染、細分，輸出頁面設計圖，頁面坐標圖和切圖。

5、開發人員根據需求文檔，產品原型圖和頁面頁面設計圖開始代碼編寫。前端開發(Android與IOS)負責前端頁面布局，介面處理和本地邏輯編寫。後台開發人員負責資料庫設計，代碼編寫以及和前端介面對接。

6、測試人員根據需求寫測試用例，開發人員修改程序BUG，直至異常全部處理，開始准備上架。

7、上架之前，產品經理需要申請各大應用商店的登錄賬號，按照平台要求上傳app的安裝包和文案圖片。

8、運營推廣上線後的app，運營人員正式開始推廣，付費免費的渠道也有很多。

『陸』 如何創建手機APP大概需要多少資金需要什麼技術

如何創建手機APP？大概需要多少資金？需要什麼技術？

伴隨著近幾年移動互聯網的飛速發展和智能手機的普及，為了更好地進行品牌營銷和線上交易，越來越多的企業想要開發屬於本身的手機app，所有企業在開發APP之前最關心的題目就是「開發一款手機APP到底必要多少錢?「

那麼，APP的團體開發費用會受到哪些因素影響?如何科學地給app開發報價呢?下面就為大家詳解」APP開發費用明細「以及相關的」APP報價單「。

APP定製開發

開發一個手機APP到底要多少錢，其實在沒弄清楚詳細需求之前，是不能隨便給客戶報價的，由於APP開發公司必須綜合評估客戶App的功能需求，質量要求，以此評估出必要投入多少的人工設計和開發量，才能基本測算出App的開發成本。

第一、APP開發報價受企業需求因素的影響

在評估APP報價之前，開發者會先了解客戶想要開發的手機APP必要實現什麼功能，對質量有什麼樣的要求。

即使是統一類型的APP，價格也會由於產品功能結構的不同、設計質量的差異、程序功能的復雜程度以及性能高低的要求等多重因素的影響。所以，企業在開發APP之前，肯定要必要先明確自身的需求，才能正確快速的獲得確定的APP開發報價單。

第二、APP的開發報價受開發體例因素的影響

目前市場上，APP重要有模板開發和定製開發兩種模式。模板開發是直接套用已有的APP行業模板進行簡單的需求修改，按客戶的要求完成APP設計，所以收費相對較低。但是瑕玷也顯而易見，因為使用模板開發，所有沒有屬於本身的知識產權而且很容易遭受漏洞攻擊。

而定製開發，開發方必要根據客戶提出的APP功能需求，從頭設計原型編寫程序代碼實現APP所需的相干功能模塊，進而按需求完成一整套的開發流程，最終開發出一款完備的APP。APP定製開發除了質量技術有保障之外，竣工後還會交付客戶APP所有源碼，保證整個APP的版權歸客戶所有。

第三、開發APP必要一個專業的技術團隊

按照編程開發思路，APP開發團隊都必須建立兩套人員體系分別開發iOS和Android，兩套人員體系基本由如下人員組成：產品經理一人、UI設計

1人、後台開發 1人、UI設計師一名、後台開發工程師兩名、安卓手機客戶端(App)開發

2人、蘋果手機客戶端(App)開發2人、APP功能測試人員2人，項目經理1人。每個月必要支出十幾萬的人員和場地成本。

『柒』 公司想做一個安卓的APP，做一個大概多少錢

看功能的復雜度來吧, 看需求文檔.

作為互聯網從業者，被行外朋友們問及最多的問題是「 做一個網站需要多少錢？」 或者「做一個APP需要多少錢？」。作為做過完整網站項目和APP的人，今天從產品經理的角度，一起來算一下中小型APP從無到有需要做哪些工作，以及為達成使命，需要付出多少金錢。

以下內容的前提是：深圳、移動互聯網方向。包含研發一個新產品過程中一些常見的工作，並非十全十美。

首先假設在做APP之前我們已經有了一個成熟的團隊（這是非常幸運的前提，很多產品研發進度極其緩慢的原因之一就是在過程中不斷在招人），團隊的結構以架構師兼後台開發1名 + 安卓1名 + iOS開發1名 + 產品經理1名 + 前端開發1名 + 設計師1名。你可能也發現了這些人員配備都是單點的，一旦有人生病或請假，某個職位就會缺失，項目進度就會拖後，所以我們大約配備2個浮動名額，也就是，初始團隊大概有8名，我們假設團隊平均工資在13000左右（憋驚訝，深圳需要這個數，還是比較低的…），需要給員工繳納五險一金，詳見下表（假設我們是老實善良的公司，公積金按最低標准繳納）：

除工資的部分，還要平均為每個員工多繳納 3653元的五險一金支出，員工部分的支出是 （13000+3653）*8=133224元/月。

好，有了團隊，下一步要解決的是工作場所的問題，8人團隊可以選擇創業孵化器（前提是你能找到孵化器）或者中低端的辦公場所（這類的辦公場所，深圳大約是120元/㎡，大約100平米）。這里有必要稍微提以下孵化器，孵化器的租金會比較便宜（或者不要錢），在接納創業團隊之前一般會簽署協議，需要以場地作為股權置換條件，或者是優先投資權，是否劃算，得創業團隊自己掂量。算上水電、物業，一個月15000左右算比較省了。

有了場地和團隊，接下來置換辦公耗材、寬頻之類的（假設電腦自己帶），普通的人體工程學椅子價格在150元左右，如果不買工程學椅子也可以，用普通的椅子，加上桌子平攤成本，桌椅需要200左右的成本，這算一次性付出。拍腦袋，6000元可以搞定吧。

唔，人、場地、作案工具齊活了，開始進入正題吧。

一、產品定位、扯皮、早期工作準備階段。

做APP之前一般會有個老闆，老闆大概知道自己想要什麼功能（對，老闆一般不知道自己要做什麼東西，需求是什麼，產品定位是什麼），這時候產品經理要出馬了，跟老闆各種扯皮、釐清需求、找產品定位，這里大概扯個兩周，好說歹說會把產品的定位、一期的需求想清楚（期間架構師可以開始構思產品的技術架構了，未能正式開工）。

產品定位以及早期的需求確定出來之後，需要想個產品的名字、需求調研、競品調研分析、注冊域名、購置伺服器以及周邊基礎能力（如CDN存儲、簡訊服務、消息推送等）、商標（未注冊商標、很多團隊就是吃了這個虧）、搶注域名、設計Logo，這里在老闆不中途改變想法、變更產品需求和定位的前提下，最起碼扯一周，這時候產品的原型、技術架構的雛形也出來了，基本可以進入真刀真槍的幹活了。這一步假設域名不需要花大價錢購買，全部費用算起來拍腦袋10000元/年 可以搞定。

二、產品版本策劃、架構設計階段。

看似一切都准備就緒之後，產品開始整理需求，按照需求優先順序規劃版本。架構師按照產品的發展方向構想，開始著手進入開發環境、生產環境部署、基礎代碼研發階段。

很有必要提一下的是，做APP比較常見的兩種功能實現方式有Native原生和Webview 方式，這兩種方式的優劣不在本文的討論范圍，一般為了保證體驗，以原生的方式為主，Webview的方式為輔。以原生的方式做開發，版本是尤為重要的。其一，APP開發完成之後，需要把上架到APP store（假設我們只上iOS和安卓），iOS 的APP Store 有冗長的應用審核周期，你必須提前把往後幾個中小版本的功能規劃好了才不至於在這個環節自亂陣腳；其二，你的APP安裝到用戶的手機上時你肯定希望他大部分時候運行的都是最新的版本，如果你的版本更新過於頻繁，用戶也會煩。

看起來過程似乎非常順利，產品經理把產品的思路釐清之後，開始准備產品V1.0 的規劃。

新產品從無到有常見的工作：

1.產品官網，產品官網是產品、公司、團隊的臉面，讓用戶進入之後能以最快的速度了解你的定位以及產品特性，也就是什麼樣的人在為解決什麼樣的問題，做著什麼樣的事情。

2.用戶協議。是的，如果用戶要注冊、使用你的產品，你得起草你的用戶協議，跟律師或法務不斷溝通調整。

3.種子用戶。嗯，你要思考你的第一批種子用戶從哪裡來，如何組織，怎麼管理，他們是檢驗你產品的第一群人，對於驗證你的產品定位、發現產品問題、提升產品體驗來說至關重要。

4.基礎數據上報規劃。你要知道產品一旦發布，在對用戶行為一無所知的情況下，需要收集什麼數據來優化、調整你的產品設計，思考你的產品方向。

5.UI設計與交互標准制定。不能保證產品的UI以及交互一上線就有讓用戶覺得驚艷的效果，但是必須保證UI/交互在一致性上沒有問題。

6.後台管理系統。如論是查看數據還是內容管理，後台管理系統是你工作的有效輔助，也不能少。

7.APP。這是你的產品的重中之重，密切觀察跟蹤。

……

如果一切順利，那麼在3-6個月之後，你的APP第一版應該有了第一個雛形了。

三、內部測試、打磨階段

在這個階段，你要跟設計、研發、種子用戶之間保持密切溝通，不斷收集問題、發現問題、優化、解決問題，期間可能需要發布1-3個beta子版本。同時，你要想辦法保持種子用戶的活躍與配合的激情，這是一項艱巨的工作，誰做誰知道。

四、發布階段

發布的時候，不算渠道宣傳費用，不打廣告，上線iOS APP Store 需要注冊開發者賬號，購買證書，也需要花費一定的費用，不多，也就99美元/年。

如果你做得多一些，找安全團隊幫你做安全評估，這里也要花上一些錢，這里就不算了。至於負載均衡、加速技術什麼的，你的APP剛上線，應該用不上。

6個月的時間，算快，一個APP從無到有需要的費用大概這么算：

人工費用： 133224元*6個月 ≈ 80 w。

場地租金： 15000元*6個月 = 9w。

辦公耗材+桌椅支出：1w。

伺服器、域名、周邊IT基礎費用：2w。

大約算下來，不算營銷費用，第一個版本，你需要准備100w。

是的，當有人問題做一個APP需要多少錢時，你可以回答一個不太復雜的APP，從無到有做出來，半年第一個版本出來，需要100萬。

『捌』 App 開發外包注意事項有哪些

預算緊張？做個App比想像中復雜的多？

10個項目，7個爛尾？

不懂App開發技術，擔心被忽悠？

怎麼避免上線時間一拖再拖

App外包有那麼可怕么？

商侶軟體作為一個從小到大逐漸發展的專業開發公司，在這，分享一下在這個問題上面的一些看法或經驗：

1. 如何找到接包的公司或團隊？

建議到國內的外包網站發布一個項目（如智城），流程並不復雜，只需要對這個項目做一些簡單的需求或功能描述，一般在兩到三天之內會有十幾到幾十家競標的團隊或公司競標你的項目（前提是價格適中，項目的實現不復雜），很多團隊或公司競標的時候都會附近一些案例和公司或團隊的介紹資料，這時可以從中進行篩選，找到幾家適合的再進一次聯系了解，對比不同團隊或公司的經驗，能力，價格等等。通常情況下優先考慮本地的公司或團隊，一方面節省溝通成本，另一方面，有一些情況下需要面對面交流或了解對方的情況，如到對方公司考察，簽合同等都會方便很多

2. APP外包的流程是怎樣的？

一般外包的項目都需要經常這幾個流程：

1）需求溝通：雙方溝通項目的需求，對項目的可行性進行分析

2）工作量評估：在確認了項目的需求後，外包團隊對項目的價錢和進度進行評估，並提供一份詳細的報價表及項目進度文檔，確認開發進度及時間安排

3）簽署NDA與項目合同：雙方在項目報價和開發時間上如果達成統一意見，則正式簽署項目合同，之後項目將正式啟動

4）設計,研發,測試,上線：根據最終確認的設計方案，對整個項目進行產品原型，視覺圖的設計，研發，測試，驗收，最終發布上線

5）相關文檔與源碼交付：完成所有的設計和開發，根據實際需要進行必要的技術輸出，合作完成。

6）維護升級：一般的APP項目開發完後都需要進行維護，因為隨著手機系統的升級，或長時間的使用，或多或少都會有其他一些新出現的問題需要維護

3. 找個人，團隊還是公司？

最主要的決定因素應該是在開發成本方面，個人兼職的話成本最低，一般一天的開發薪酬為300-700不等（一般都是找開發人員接手），但時間上會拖得比較長，進度上相對難掌握，還有就是除了開發外，設計，測試，溝通，伺服器，上線，後期維護等方面缺乏相應的經驗。團隊的經驗和綜合能力相對個人強很多，開發薪酬一般是500到1000不等（僅代表個人了解到的情況），但做一些比較大的項目經驗可能尚缺。公司相對正規很多，各方面的能力和經驗都比較好，但成本相對較高，通常是按照1000-2000的薪酬計算（僅代表個人了解到的情況）。

4. 關於簽合同有哪些注意事項？

一般合同都是接包的公司提供的，裡面主要包括項目雙方的責任和義務，其中關於項目報價，項目進度，分幾期付款，維護升級還有源碼版權方面需要特別留意。正規公司一般會按2-4期進行收款，有4-4-2的，也有5-3-2或5-4-1三期收取的，不同公司的收款方式都不一樣。簽合同之前，需要溝通好需求，明確功能要點，然後讓對方提供詳細的報價表，以及進度安排計劃，這些如果沒有明確好的話，以後會出現很多問題。

5. 關於成本預算方面

開發一個app項目，不單單只是開發成本，還需要考慮每個月的伺服器費用，維護升級費用，上線APP市場的成本（如iOS上線到appstore需要每年交99美金，上傳到Goolgle Play需要交25美金，國內的安卓市場免費）以及運營的成本等等，這些通常並沒有算入開發成本當中。

以上是個人了解到的一些情況，如有其他問題或說得不對的地方，請幫忙指出來，我會盡量一一解答。

而關於外包公司的「被宰」這事兒呢，如果您找的是私人團隊什麼的，那就要看您平時扶過多少老奶奶過馬路給多少老爺爺讓過座了，有真心想做項目的，也有騙錢的唄，有大牛也有小蝦。放在大些的公司上這個應該不太可能發生，如果注重價格那就多比價，沒有經驗的話盡量選擇價格在中上游的基本差不了太多。能力啊技術水平啊這種就不多說了，大點規模的公司還是應該很注重自己的品牌的，可以看案例。

與外包公司合作項目的風險主要在於是否能按時按質的完成項目，也就是說絕大多數的外包公司他們想把東西做好，但是出於各種各樣的意外，項目超出了他們自身的能力范圍（可能是技術，可能是管理），合作體驗差，產品出來品質差，最重導致甲乙雙方都不愉快。一般不會是故意的，所以還是那句話基本不存在」被宰「，因為項目做不順利乙方自己也是又相當大的損失的，就像七傷拳，」宰人先宰己「。任何行業的項目都有著這種問題

那麼怎麼針對在app外包中降低項目失敗概率從而降低經濟損失？

1、流程中重要的是執行過程。一般行業標准都是有首付款的，然後有免費維護期，還有注意要提供源碼

2、整體外包多數來說是個好事。但也有不愉快的，比如甲方把app找了我們做，後台找了幾個兼職的。這種痛苦啊，你能懂么他們是兼職所以白天根本不能做，只能晚上做，然後各種進度跟不上

所以，不是大項目的話盡量找一個牛的公司讓他自己做。免得為兩公司的磨合買單。

3、切記：嚴防轉包。要切實看到乙方是否有真正的開發實力。我們有幾個客戶就是被上一家公司做砸了又找到我們重做的，做砸的原因就是他們私自轉包，最近進度失控。轉包的失敗概率是非常非常非常高的，自己控制都有風險更何況倒一手。

4、需求理解要自上而下自甲而乙的統一。很多項目是初期產品沒定義好，後來發現很多功能甲乙雙方的理解有偏差，後果可想而知。這種情況多數是由甲方對接人不能領會領導的意圖和乙方PM對產品需求把控能力差所致。乙方的PM和項目經理的確在項目中起到很重要的作用，開發前一定讓乙方把UE做的十分清晰，UE重中之重，開發順利與否個人認為一半的決定因素在UE。乙方PM有義務為app提一些建議，但是最重要的建議還是來自甲方的高層領導哈，這個沒辦法領導的意志就是方向。見過一個客戶他自己不了解某個功能是什麼意思，又不敢問領導最後貌似被開掉了，但是因為他個人這個項目耽誤了好久。

5、該到UI了，記得事前跟乙方說好你們有沒有特別想要的風格色調，是否和公司的VI什麼的保持一致。切忌要什麼「高端大氣上檔次，低調奢華有內涵，時尚前衛國際感，莊重優雅貴族范兒」身為ppt狗都對這些詞語自動屏蔽了更別說設計狗了。說了這些只會提高預期卻提不到點子上。提意見的時候最無語的就是「這不好看，換一個」，哪裡不好看，想改成什麼樣的明確說會讓UI進度更快（經驗表明這個節約的時間可能不止一星期）

6、不知道你們要做的項目有多大，要考慮並發量什麼的，還有容災系統什麼的，總之安全性拓展性方面的東西如項目有必要記得合同前溝通，這個也會影響到價格的。架構真心重要

7、iOS的app上線是需要蘋果賬號的，這個又分個人賬號、公司賬號、企業賬號，如果您想讓自己的app以後顯示來自自己的公司，那就要去申請個賬號了，不然等開發完才想起這個事兒就要耽誤上線時間了。我們的客戶有的規模很大很注重這個，有的不注重的直接用我公司的賬號上傳了就。。

8、如果有必要跟乙方吵架，記得可以對項目經理凶，但是不要對技術說的太難聽。。。這個很講究，好處您想想就知道了

9、項目開始前一定要求乙方提供時間進度表，大多數時候時間進度表和實際有偏差，但是進度表可以使雙方知道我們的階段目標在哪裡。有進度總比沒進度好。

要注意貨比三家，提要求，看案例，很容易看出哪家實力強。

好長啊會不會沒人看啊。。。。。別的想到了以後再補。最後還是做個植入性廣告吧。。。各位如有開發app的需求還請照顧一下，我們公司案例很多，有興趣的在開頭就有提過我們公司，謝大家了。

『玖』 開發一個安卓手機APP需多少錢

開發一個安卓手機APP需多少錢

這是一個我們經常聽到的客戶咨詢的問題，開發一個APP需要多少錢。其實，這個價格的計算公式 是非常簡單的：投入的人力 * 開發的周期。

一般一個簡單的APP包含ios端，android端，管理後台，復雜的項目可能還包括微信公眾號，微信小程序，PC端等不同的版本。

互聯網是個神奇的大網，大數據開發和軟體定製也是一種模式，這里提供詳細的報價，如果你真的想做，可以來這里，這個手及的開始數字是一伍扒中間的是壹壹三三後的是泗柒泗泗，按照順序組合起來就可以找到，我想說的是，除非你想做或者了解這方面的內容，如果只是湊熱鬧的話，就不要來了。

現在我們以最簡單的版本來舉例，開發一個app，需要哪些人：產品經理，UI設計師，開發工程師，測試工程師。

產品經理

產品經理的主要職責是確定好APP有哪些功能，分別是怎麼交互的，然後使用Axure等工具做一個原型。原型是非常重要的一個東西，他可以幫你梳理出功能點，可以用來與各個角色進行直觀的溝通，可以對各個功能進行設計時間，開發時間的評估。如果一個項目沒有一個原型，那麼請不要開始這個項目。

一定要有一個原型，這是項目流程的第一步。 由此確定開發時間，報價，甲乙雙方的溝通，乙方團隊內部的溝通等工作

下面是我們使用做的幾個產品原型圖：

開發工程師：

開發工程師的主要職責是進行ios，android，管理後台，資料庫表，後端介面，微信端，微信小程序等方面的開發，是整個項目流程中最重要，耗時最長的一個過程。一般是在項目原型設計好之後，開始開發工作的，可以與UI設計師並行的工作，不過UI設計師需要相對提前一些，不然會阻塞前端開發工程師的進度。

不像產品經理和UI設計師，只需要一個人即可， 開發工作都需要多個人同時進行開發。

人員配置由項目使用的技術架構決定，這些技術架構差異性非常大，會影響開發人員的配置，最終APP的體驗，開發周期的長短等各個方面。

目前行業存在的幾個開發方式有：原生態APP，React Native（Weex） APP，混合開發APP，web頁面套殼APP。

原生態APP

原生態APP指的是傳統的APP開發模式，ios使用原生的xcode objective-c編寫，安卓使用android studio java語言進行編寫。目前絕大多數的app都是採用的這種模式, 但是由於高昂的開發，維護成本，包括阿里（阿里雲APP，淘寶APP），網路，騰訊，京東在內的大公司，以及不少創業公司都在採用React Native開發方式。

優勢：性能好，頁面非常流暢

劣勢：開發成本，維護成本 非常高，開發效率相對比較低下。bug修復需要審核，目前的ios，android的審核周期都在3天以內。

人員配比：ios，android，後端開發人員比例：1：1：1.3

React Native（Weex） APP

React Native（Weex） 技術出現是為了解決原生開的成本問題，以及開發效率問題。框架的原理是：使用js寫一套代碼，控制原生的app組件運行。React Native 是Facebook開發的一套框架，現在已經是一個非常穩定的框架，社區非常活躍。 目前使用該框架的APP包括：facebook App，手機網路APP，QQ APP，京東APP等。Weex是阿里開發的一套框架，比react native 起步比較晚，目前社群還比較小，主要的產品均是阿里自己的產品，包括：阿里雲，手機淘寶。

優勢：性能與原生的app相同，開發，維護成本遠低於原生app，可以一套代碼支持ios，android平台

劣勢：學習成本相對比較高，需要一個了解原生開發的人員

人員配比：前端，後端：1：1.3。

混合開發APP

混合開發技術的出現也是為了解決原生app的成本問題，以及開發效率問題。框架原理是：使用web的形式編寫頁面內容，使用js進行控制內容在webview中顯示。與react native的不同之處在於是把頁面嵌入到了webview中運行，不是運行的原生組件。

優勢：開發，維護成本遠低於原生app

劣勢：性能比較差，體驗不夠流暢，框架均是相對的小廠商開發，穩定性，解決問題方面均得不到太好的保證。所以目前還沒有大型的app採用這種方式。

人員配比：前端，後端：1：1.3

web頁面套殼

web套殼指的是將已經開發好的H5頁面，嵌入到APP中。

優勢：成本最低，一套H5代碼可以給android，ios，微信端使用

劣勢：性能非常差，完全的H5頁面，在需要與原生app交互時，比較麻煩，局限性比較高。

人員配比：前端，後端：1：1.3

測試工程師

測試工程師一般在項目的中後期參與，一般進行的是黑盒測試。

工資表

假設一個項目的項目周期是2個月（到上線位置），那麼我們計算一下企業的成本支出，一般來說一個月薪1萬的員工，企業大概要負擔月薪40%的額外支出，比如五險一金，辦公室租金，其他的福利等。日薪是按照每月工作22.5天計算。

| 角色 | 月薪（萬） | 企業支出（萬） | 平均日薪（元） | 投入時間（天） | 支出(元) |
| 產品經理 | 1.5 | 2.1 | 933.3333333 | 10 | 9333.333333 |
| UI設計師 | 1.2 | 1.68 | 746.6666667 | 15 | 11200 |
| 安卓工程師 | 1.5 | 2.1 | 933.3333333 | 35 | 32666.66667 |
| ios工程師 | 1.5 | 2.1 | 933.3333333 | 35 | 32666.66667 |
| 前端工程師 | 1.5 | 2.1 | 933.3333333 | 35 | 32666.66667 |
| 後端工程師 | 1.5 | 2.1 | 933.3333333 | 45 | 42000 |
| 測試工程師 | 0.8 | 1.12 | 497.7777778 | 15 | 7466.666667 |

原生開發（不需要前端工程師）需要的總價大概為：13.5萬

其他模式（不需要ios，android工程師）總計大概為：10.2萬

一般來說，公司還會有一些其他方面的支出，比如說兩個項目之間的間隔，推廣營銷方面的支出等等， 所以對於開發周期在2個月的項目來說，總價基本在12萬-20萬之間。

『拾』 可以開發手機APP的軟體開發商那家好

可以開發手機APP的軟體開發商那家好

如今，不少企業都想擁有屬於自己企業或產品的手機APP，但其中最困擾企業主的問題就是：開發一款手機APP到底需要多少錢？

簡單點來說，要視手機APP的需求及質量而言，價位一般在幾千到十幾萬左右，更高端的價格更高。

四、APP開發公司的所在地

需要注意的是，同樣實力的APP開發公司，在不同的城市也會導致APP的成本費用高一些