看板文件夾

A. 食品倉庫存貨如何做到先進先出的擺放！！

食品倉庫管理第一要點是保證無過期失效品種，所以與其說先進先出管理還不如改為效期管理（也就是近效期的先出），如果品種較少，各品種的生產日期、效期時間相差不大，如A產品的效期是一年，其它品種也是一年，那也可以用生產日期為管理要素，反之則必需用效期管理。
至於如何做到現場的擺放，
第一、對現有倉庫進行分區，每個庫區有看板，也可是A4紙列印的文件夾，進出庫登記各項數據、 銷賬；
第二、做到堆放嚴格，最好用托盤分品類規格、分批次放置，入庫時在每個托盤上採用物資卡，
第三、條件可以的話，要貨位管理，A區第幾個托盤位，放置貨物的品名、規格、生產日期、效期一目瞭然，此步需錄入電腦系統，方便查看，更方便盤點
不方便寫大多，如果沒有解決可以再聯系

B. 新道雲dbe看板切換設置顯示目標故事版無許可權

1、首先藉助小工具Windows 7文件許可權工具。＜br＞2、其次雙擊這個工具，選擇啟用獲取文件許可權選項完成安裝。＜br＞3、然後需要取得某文件或文件夾的TrustedInstaller許可權，就用滑鼠右鍵點擊該文件或文件夾。＜br＞4、最後再選擇獲取文件許可權，就可以獲得TrustedInstaller許可權，新道雲dbe看板切換設置顯示目標故事版許可權就能完成設置。

C. hexo-添加Live2d看板動畫 （添加寵物）- yaliya 主題 一個小坑

示例-我的博客

在你博客的根目錄運行以下命令：

安裝成功後，你可以在你的 博客根文件夾/node_moles/ 底下找到 live2d-widget 這個文件夾。

live2d-widget-model-haru這個是一個動畫的樣式model，你可以在網上搜到很多。

安裝成功後，你可以在你的 博客根文件夾/node_moles/ 底下找到 live2d-widget-model-haru 這個文件夾。
這里很多model供你選擇 ，這里可以 動畫預覽 或者你可以自己再找找。

在主配置文件（根目錄下） _config.yml 中添加

yaliya 主題本身已經配置了一個live2d,當你在主配置文件（根目錄下） _config.yml 中添加：

當enable 為true的時候，會 啟用yaliya主題自帶寵物shizuku,橘頭發小姐姐 ，而且不可以配置位置，需要你自己去修改css等，比較麻煩，所以需要將將enable注釋掉(網上教學會帶上這個參數，自己弄了一小會兒才搞明白的)

先進行線下測試：

訪問 localhost:4000 來進行測試，成功後，上線：

騷年 不點個心心再走么？

D. 金蝶kis數據看板 如何開啟

安裝的是Office97/2000的金蝶kis數據看板開啟方法如下：
第一步：建立資料庫聯結：運行office安裝目錄下的MS Access Workgroup Administrator 文件,存取工作組管理員→ 聯結→ 瀏覽→ 在左列的「文件類型」中，選擇「載入項文件*.mda」→ 在右列的「文件夾」中選擇「金蝶軟體安裝路徑」→ 在左列的「文件類型」下會出現「system.mda」→ 選擇「system.mda」→ 確定後退出。
第二步：打開帳套文件：打開access，文件→ 打開，選擇「金蝶軟體安裝路徑」，在文件類型中選擇「所有文件」，在列出的文件中選擇「*.ais」→ 在出現的對話框中，輸入access用戶名：morningstar，口令ypbwkfyjhyhgzj→ 確定。
注意：7.3以前版本的資料庫都是Office97,KIS7.4是Office2000的。

E. 如何做好辦公室的5s管理

5S現場管理法，現代企業管理模式，5S即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISOU）、清潔（SEIKETSU）、素養（SHITSUKE），又被稱為「五常法則」
辦公室5s管理參考如下方面做好：
1、公共的與獨立的要明確。是公用使用的，還是某個人專用的，這個是首先要區分開來的。公共使用的物品就要放在大家都方便存取的地方，私人專用的就放在他附近就可以了。
2、公私要區分開。在工作區域規劃上，還是功能業務公私上面都要明確的劃分，辦公場所以及休息場所最好也清除的區分開。物品也要分為公司用品以及私人用品。分開之後，公司用品放在明顯的地方，而私人用品就放在不顯眼的地方；有抽屜的話，最好放在抽屜中。
3、櫃架標識。文件櫃、放置物品的櫃架要標識清楚所放物品分類別、名稱以及管理責任人等，必要的時候要設定庫存等內容。文件櫃左上角要貼上櫃子的編號、名稱、部門以及負責人；櫃子內部還要貼上物品對應圖;而且櫃內要分層分類。
4、文件的分類。文件資料也要分類處理，通過一定的方法，使文件拿走後能夠馬上發現。
5、桌面整理，工作所在的桌面也是需要進行整理的，而且有的已經是一種習慣了或者應該說是一種規定吧。桌面上允許放置的物品包括：文件夾、電話機、文具盒、電腦、台歷、日歷和電話表，文件夾中的文物也要按照待處理、處理中、已經處理進行分類整理。
6、抽屜物品整理。有的人會認為抽屜裡面的東西又看不見為什麼還要整理呢?這就是關鍵所在，正因為是看不見，才能體現出一個人的素養。不要的或者不應該放在抽屜中的物品清楚，抽屜中的物品也需要進行分類，並做標記；個人的物品放在抽屜的最底層。
7、牆面的管理。不能在牆面上隨意張貼，張貼物應該盡量的放在看板內。
8、公告的管理。公告欄要明確管理責任人，所發布的信息要明確的張貼期限，還要利用公告欄來提高工作效率以及管理的透明度。

F. 能共享文件夾協作軟體

11款國內外最高效的團隊協作工具

每個團隊都有協作辦公的需求，對協作類工具的需求也比較強烈。為滿足這一需求，國內外陸續涌現了很多協作類工具，涵蓋文檔協作、項目協作和企業內即時通訊等各個方面。現在就給大家介紹幾款目前國內外最實用的團隊協作工具，這些工具對提高團隊協作工作效率非常有益。

一、文檔協作工具

文檔協作是很多公司都會有的一個需求，通過文檔協作，可以有效提高團隊方案討論、協作撰稿和校稿等工作的效率。

石墨文檔

金山快盤是一款雲端的文件儲存和共享工具，支持文件的同步、備份和共享。安裝快盤後，你可以將文件放進指定文件夾，文件會被自動同步到你所有裝有快盤的設備中。如果文件內容有變動，文件在所有設備的快盤里都能實時更新。所有文件都是實時儲存在雲端的。

你可以將快盤里的文件輕松共享給其他團隊成員，並可以設置文件許可權。文件內容一旦有改動，其他成員能立即看到，而且文件的所有修改歷史都可以輕松查看。金山快盤比較適合用來在團隊內部共享資料和協同辦公。金山快盤提供100G的免費空間，擴容則需要付費。

上面分享的協作類工具所提供的服務都是基於雲端的，方便大家隨時隨地與團隊成員協作辦公，有效地提高了團隊協作的效率。

G. 請問nba2k10的補丁(臉型，球衣，球場，廣告牌等等)應該放在哪裡啊

就放在游戲目錄下2K Sports文件夾，總共就那一個有文件的文件夾吧·

放進覆蓋即可··記得備份，以免出現杯具.

H. 2017公司各部門如何實行5s管理

公司實行5s管理應該怎麼做呢?實行5s管理是怎麼做到的?我為你帶來了“公司實行5s管理”的相關知識，這其中也許就有你需要的。

公司如何實施5S管理?
(1)成立5S工作小組，編制了《5S推行手冊》，詳細的介紹5S的定義、目的、效用、推行要領、步驟及其意義，並制定了現場檢查的評分標准，為現場實際推進5S活動打下了基礎;

(2)進行了多輪培訓，從基礎做起，全員培訓;爭取讓每一位員工參與到5S活動中，積極提出合理化建議，實行獎罰政策。

(3)現場懸掛活潑生動的漫畫式宣傳畫，確保一線員工在面對具體問題的時候配合管理辦法，知道如何處理，做到一目瞭然。

(4)不定期進行日清檢查，對整個活動實施監控和適時評價，通過板報和班組看板等場所，及時通報實施效果，表先進，促改善。

(5)高層領導經常帶頭巡查，以身作則，言傳身教;
辦公室如何實施5S管理?
1.成立5S辦公室工作小組

有權對各部門5S進行指導、監督、檢查、評比、獎罰和發布。

2.劃分責任區

⑴個人責任區是指個人的桌面、抽屜、電腦、文件櫃以及個人辦公桌周圍一米之內的地面。

⑵公共責任區是指大堂、花草、電梯走廊、公共通道、樓梯口、安全口、茶水間、洗手間和未分配到部門的辦公區域。公共責任區的5S工作由工作小組制定標准，並指定專人管理。

3.個人5S操作規范

⑴下班前整理個人桌面。包括電腦、電話、文具架和茶杯， 其它 物品一律不得保留;

⑵個人抽屜應每星期整理一次，對三個月內用不到的東西，應從抽屜里清理走，最下面一個抽屜用於存放私人物品;

⑶文件櫃每半個月整理一次，並按大小、類別、使用頻率等進行分類建檔，貼上標簽;若有變動，標簽應及時更新;

⑷對舍棄的文件、資料，應遵照安全、保密的原則進行銷毀。公司及各部門需在公告欄張貼的文件、通知、宣傳品等均需經行政部許可，其張貼期限遵循下列規定：一般張貼品保留3-5天，重要張貼品保留7-10天。

4.個人辦公桌標准

(1)辦公文件、票據不能散亂放置於辦公桌上，應分類放進文件夾、文件盒中;

(2)經常使用的文件夾、文件盒不能放在辦公桌上重疊堆積，應進行分類編號整齊存放在文件櫃中;

(3)不經常使用的文件夾、文件盒應進行分類編號整齊存放在文件櫃中;

(4)從文件夾/文件櫃中取用的資料用完後及時返還之文件夾/文件櫃;

(5)文件架中的所有文件應擺放整齊有序，不得出現報紙、雜志等與工作無關文件;

(6)辦公用品如筆、尺、橡皮、訂書器、起釘器、剪刀、筆筒等，應放在辦公桌右上腳或放於抽屜第一層，不能亂放在辦公桌上，取用完放回原位。

(7)辦公桌面可放置電腦、正在使用的資料、文件夾、台歷、電話、茶杯等辦公必備用品，要求擺放整齊，衣服、手套、包等私人用品不能放置於辦公桌面。

(8)電腦、電話線應捋順，不得纏繞;

(9)辦公電腦合作面整潔，所有文件有清晰目錄。

5.辦公桌抽屜整理規范

第一層：存放個人及客戶名片、筆、眼鏡等小物品，應擺放整齊。

第二層：存放正在使用的文件資料及需要保密的資料資料。

第三層：私人物品

6.文件櫃標准

①將檔案，文件夾排列順序、編號;

②以有顏色的標簽、做顏色的整理;

③在資料夾上劃上斜線。

7.電線櫃整理標准

(1)不影響正常使用的情況下，整理;

(2)按走線、設備位置、顏色、數量等捆紮，分類編號，標簽標注。
生產車間如何實施5S管理?
1、車間：

(1)入門口定位設置粘紙，常更換。門窗各部位干凈整潔無雜物、無亂塗亂畫亂張貼、無破損，門牌清潔、字體清淅無破損。有公司統一製作的“隨手關門”、“推”、“拉”提示牌。員工出入隨手關門。門保持關閉狀態。

(2)看板統一用(綠色)定位線規劃。文件全部整齊張貼在定位線內。文件定製塑封。文件袋無破損。看板牆面整潔無亂塗亂畫、無膠帶痕跡等。

(3)地面、牆面清潔無雜物、無水漬、無破損、無印痕、無碎片等。天花板清潔無損壞、無滴漏，燈具完好，通風設備完好。玻璃窗干凈明亮無破損。宣傳報之類張貼規范。車間物料通道以(黃黑斑馬線)定位。其它通道以(黃色線)定位。

(4)小推車、物料車、叉車等物品以(黃色)定位線定位、統一用公司標示標識、干凈整潔、無碎片、無損壞，物品放置整齊安全。

(5)物料以黃色定位線定位、統一用公司標示標識、分類明確、限高五層、整齊擺放在定位線內且100%標示。

(6)危險以紅色定位線定位、統一用公司標示標識、限高(5層)整齊擺放、MSDS張貼規范且齊全、領用記錄清楚完善。

(7)防護用具以紅色定位線定位、用掛鉤定位分類放置、鐵釘釘緊保證牢固、整齊擺放、統一用公司分類標示標識、統一高度。

(8)滅火器箱、黃沙箱、消防栓櫃定位放置(紅色線)、張貼使用 方法 。整體清潔干凈，無破損、點檢記錄完善。背後、下方、內部、無垃圾。滅火器各指標符合安全規范。消防栓水槍、水袋配備完好。黃沙箱內配備鐵楸及適量沙子。周圍1.5米不得放置物品，前面無放置物品遮擋。

(9)工作台(黃色)定位線定位。工作台上以(綠色)定位線定位、干凈整潔、無碎片、無損壞、分類明確、統一用公司標示標識、具體放置物品以現場所需為准.

(10)設備以(黃色)定位線定位、清潔干凈、保養到位、運行正常、日常點檢記錄完善且文件定製塑封、安全門窗要保持關閉。設備使用狀態明確。機器下面、上面無垃圾及雜物堆放。設備統一製作編碼標識。

(11)返工機、烘乾機整體干凈無污漬、無破損、門窗保持關閉、下方無化學品滴漏。正常運行。

(12)傳遞窗干凈整潔、未工作時保持關閉、兩邊不能同時打開、窗內無碎片、無破損可正常關閉。次序統一用公司標志標識。

(13)物品分類定位放置，設備點檢保養完善，設備清潔干凈，設備內部無碎片，無化學品泄漏。清潔用具干凈整潔，定位放置，標識明確。

(14)清潔用具以(黃色)定位線定位，包括垃圾桶、垃圾鏟、掃把、拖把。垃圾桶分類標示明確。清潔用具干凈無損壞。

(15)各區域規劃專門5S看板，明確每天5S責任人及清掃清潔記錄、相關5S檢查項目知識張貼、存在問題及改善計劃。

(16)員工衣著安全符合規范，養成良好行為規范，遵守公司 規章制度 ，不得靠座機器，不行鑽入機器睡覺。

2、通道：

(1)通道地面干凈清潔、無垃圾、無水漬、無破損、無堆放物品。牆面無亂塗亂畫、無破損、宣傳報之類張貼規范。天花板清潔無損壞、無滴漏，燈具完好，通風設備完好，玻璃窗干凈明亮無破損。宣傳報之類張貼規范。

(2)通道滅火器箱定位放置(紅色線)，張貼使用方法。滅火器箱整體清潔干凈，點檢記錄完善。滅火器箱背後、下面、內部、無垃圾。滅火器各指標符合安全規范。

(3)公告欄、管理看板等統一規劃張貼，表面整潔干凈，無損壞。

(4.)設置踢腳線(距離牆腳18厘米),腰線(高度1.2米)色調待定。

3、倉庫：

(1)倉庫管理原則：分庫管理，賬物一致，先進先出，安全管理

(2)分庫管理：可分為原材料，成品庫，在線庫，危險品庫，不良品庫

(3)賬物一致：制定管理流程，制定台賬，日清，定期盤點。收，存，發，退，廢，做到賬物一致;

(4)先進先出：確保物品不會過期，防止久置產生不良損失，避免反復報檢

(5)安全管理：通道通暢、安全設施、危險品管理、用電管理

(6)定位置，定數量，定名稱

定位原則：便捷，整齊，指示，明帳

定量原則：限高性，限寬性、限長性，作用：防損，易管，帳清

編號原則：易區分，有規律，易輸入，易明了

4、看板：

(1)5S管理看板，保證干凈整潔，信息的及時更新。

(2)看板目視化管理，要求體現出作業標准化流程，操作手冊，生產計劃，生產現狀，生產目標，組織結構，責任區、優秀精益提案等內容。

5、食堂：

(1)桌椅清潔干凈無雜物、無食物殘渣、無油漬、無破損，擺放整齊。飯後餐具及時整理干凈。

(2)地面、牆面清潔無雜物、無水漬、無破損、無印痕等。天花板清潔無損壞、無滴漏，燈具完好，通風設備完好。玻璃窗干凈明亮無破損。宣傳標識張貼規范。

(3)打飯窗干凈整潔、無食物殘渣。垃圾及時清理。

(4)餐具清潔消毒，滅蚊燈完好無損。

(5)設置打飯口編號，照明燈具、抽風通暢無異味。

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1. 車間5s管理制度範文3篇

2. 5s管理心得體會範文3篇

3. 車間5s管理論文

4. 5s管理工作計劃3篇

5. 5s管理心得體會範文

I. pes2013 廣告牌放在K掛的哪兒個文件夾下

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