資產證券化ftp

① 一萬塊錢，可以投資做什麼

1、燒烤攤

燒烤在中國的飲食界有很久遠的歷史，成為全國當今既時尚又大眾化，具有獨特風味的休閑小 吃。休閑小吃又叫街頭美食，相當於餐飲行業總額的三分之一，特別是春、夏、秋三個季節在各地大中小城市，城鎮鄉村的大街小巷，燒烤生意都非常火爆，因其食 用方便，價格低，有特殊的炭香味深受人們的喜愛。

2、夏天做刨冰生意

生活水平的提高和消費觀念的更新，娛樂、休閑已經成為很多人生活中不可缺少的重要組成部分。夏季天氣炎熱，無論人們是唱歌跳舞，還是打牌玩麻將都會感到燥熱難耐，此時，如果有一杯清涼飲品給他們遞上，那是多麼美的一 件事。

3、開個網店

開個網店一萬塊錢肯定綽綽有餘，首先確定你有貨源，最好附近有批發市場，然後先在淘寶網上注冊一個店鋪，把你想要賣的東西登錄上去，然後把店鋪裝修，就可以推廣銷售了。

開網店的好處是沒有房租費，不用交稅，可以在家經營。最重要的是剛開始的時候投資不大，幾千塊錢就可以開個網店，當然，如果你想要網店的商品豐富多彩，還是要追加投資的。

(1)資產證券化ftp擴展閱讀

開網店首先必須具備一個網站的基本基礎設施：網站空間，可以是虛擬主機，也可以是獨立主機或VPS主機域名資料庫，對於靜態網站，無需具備資料庫，但是網店必須要用資料庫來存放商品、客戶、訂單等信息網店系統，是一套軟體程序。

運行在網站伺服器上，為了管理網站，您還要在自己的電腦上配備一些軟體，其中最重要的是ftp軟體。ftp是一種網路工具，可以讓您管理網站空間上的文件。常見的ftp軟體有FlashFXP、cuteftp、CuteFTP Pro等。最主要是你的貨源。

② 明星志願1 攻略

《明星志願》是個不錯的游戲 但要看各種結局就要花上一段時間 因此為了節省時間密技就誕生了 游戲進行時(在公司內) 按下CTRL+A+E+L一起按住後 放開再按 橫向數字鍵的8之後 再按一次CTRL+A+E+X+L後就啟動密技了 按下 數字鍵1 左上角出現一個問號後 再輸入號碼後則是明星人物 可以觀看能力 更改姓名(即使不 是自己的成員) 數字鍵8 改各項屬性 上至股票行情 下至明星身高 體重等均可修改 (需注意 改三大獎時是改明星個人所獲得的 否則結局時就當沒有 )數字鍵9 無論任何情況下 直奔結局 PS.在讀取後需重按一次

幾日前突然興起,想玩玩養成型的游戲,於是乎,就把大宇的"明星志願"系列翻出來玩了幾通,畢竟這是國人自製游戲裡面這類游戲的經典之作啊.玩著玩著又想玩點不一樣的,在明2000想把"暗黑之服"搞出來,上網,搜索"明星志願",找到N多攻略,也找到N多明星志願的專題網站,but好像沒什麼新的DD,攻略還是和我硬碟里藏的那幾篇only the same,末了我就只玩到馬智文第一次煩惱訴說,然後偶選了"要相信……",之後的第二次就再也沒出現了,更別提"勸合"了,之後文文就和雯雯在02年的1月勞燕分飛了,苦啊,偶的狐眼——沒了,暗黑之服——泡湯了(眾:人家都飛了,你還在念叨那件衣服,丫的也太不講道義了吧! 若綺:上～板～磚 畫外音:只聽得板磚聲聲,慘叫聲聲……).幾天下來,暗黑之服沒拿到,獎項拿了一個又一個,藝能天王拿了一遍又一遍,MM也走馬燈似的換(當然,偶可是很專一的哦,一次只泡一個*_*)
之後順道在各個論壇逛了逛,末了才發現,明星志願1居然沒一篇像樣的攻略,另外很多人居然說1最難,2000最容易,ft,明明是明1最容易,想當年偶玩1的時候都是不S/L就得到最佳結局,愛情,事業雙豐收,小彤彤沒准兒還能拿個"天王巨星"的終極封號(最少也能混個偶像歌星or影視紅星),畢竟有個專職經紀人為星們打理一切,預約通告都不用星們跑腿,而明2和明2000則都要自己來.可以說,明1有4年時間(2+2=4),明2和明2000則只有3年,如果是明2000在第2年還兼作若綺的經紀人的話,那難度更是比明2來得大了,不S/L就想得到愛情,事業雙豐收的perfect結局根本是impossible mission嘛(如果有高手達人能做到此點,那我對他的景仰就如……,又如……,並且洗耳恭聽如何做到的).
由此,遂萌生為明星志願一代寫攻略的意願,也就是本篇的緣起吧.

★游戲故事介紹★
Dos game 適用系統:dos/win95/win98/winme 發行時間:1994
下載地址:ftp://www1.gameforever.com:26/pub/games/games/tw/star1.zip

工作之餘到了"飛船民歌西餐廳"消閑

邂逅高中時代的夢中情人——周映彤

遂決定勸說董事長開一家經紀公司,幫助夢中情人達成願望

奸詐的老董提出了在倆年裡拿到三項大獎的艱巨任務

萬事俱備,邀請周映彤加入旗下,共創美好未來

●操作上手指南
在公司界面有下面的一些操作(可以用滑鼠左鍵點擊,當點擊右鍵時為呼出系統選單)
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1.影藝排行榜:當前最新的排行
2.年度影藝排行榜:去年的年度影藝排行榜,如果該項本年度已經評出,則為當年的.
3.公司事務處理:由你交代,秘書負責辦理.依次為
a.休息一天:經紀人,即操作者的時間過去一天
b.休息一周:經紀人,即操作者的時間過去一周
c.處理事務:秘書處理事務,可能加公司形象或公共關系,花費金錢,同時游戲時間過去一天
d.拍攝MTV:當有唱片通告時可以拍攝MTV,但通告時間會延長3天,所以應注意唱片的完成期限.可加強銷售成績,同時游戲時間過去一天
e.電視專訪:當有電影的通告時可以電視專訪,但通告時間會延長3天,所以應注意電影的完成期限.可加強賣座率,游戲時間過去一天
f.辦歌友會:旗下明星出過唱片該明星即可辦歌友會,游戲時間過去一天,
g.辦影友會:旗下明星拍過電影該明星即可辦影友會,游戲時間過去一天
h.開演唱會:旗下明星出過唱片該明星即可辦演唱會,但該明星的屬性應比較高時拍才好,否則有反效果,游戲時間過去一天
i.拍寫真集:旗下明星拍過廣告/電視劇/電影/出過唱片(只要任一種有皆可)該明星即可拍寫真集
j.取消:跳出"公司事務處理"的選單
4.與明星對話:點擊明星的嘴巴,即可與之對話(每周只有一句)
5.觀察明星屬性:點擊明星的身體,可看明星的基本資料和屬性
6.排定明星本周行程:點擊進入明星行程排定的界面,當你沒排時將沿用上周排的
7.外出:進入外面,介紹見下面"外出界面簡介"
8.公司財務狀況:可以看上個月和本月財務狀況,還可以進行人事調動什麼的
9.游戲系統:點擊跳出系統選單(直接右鍵也可)
10.物品欄:存放在外面晃時買到的物品

◇外出界面簡介
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最主要的地方當然是四個公司(廣告,電視劇,唱片,電影)啦,而不可或缺的便是——證券公司了(賺錢的主要場所).
其它地方如百貨公司,咖啡SHOP,電影院,捷運車站等則可遇到新星(見下面"新星部分"的介紹)或者隨機遇到2個NPC的1個(1個可以提高公司公關屬性,要1w;另一個兜售一些DD,可以加屬性,這老頭後來在明2和2000里就開禮品店啦~呵呵,看來在1的時候賺得盤滿缽滿)

友情提示:賣DD的老頭經常在明星中學,保齡球館(星期四),捷運車站(星期六)出現

●新星部分
一個經紀公司只有一個藝人可是很寒磣的哦,所以還是要到處逛逛,挖掘一些人才,以下列出的就是可以邀請到的新人了,當然接下來你就必須對他們大力栽培.除了剛開始的周映彤,還可以再邀請2個新人加盟(沒辦法,小公司咯,象我堂堂經理還要出來當星探拉人).
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蔡筱韻 星期一 百貨公司 編號:5
(特色:儀態,性感高)
對話 :
想賺大錢,跟著我就沒錯!!
看了本公司的簡介,你就知道我不是在騙你!
我們公司正陸續的增加新設備,一切現代化!
[img]http://218.5.82.149/UploadFile/20038152023363287.jpg[/img]

[img]http://218.5.82.149/UploadFile/200381520232999333.jpg[/img]

林妮雯 星期三 咖啡SHOP 編號:6
(無特色,且簽約最少也要30%)
對話 :
相信我,演藝界就像是個大金礦!
這張海報給你,你也可以像他一樣!

高明權 星期四 Disco舞廳 編號:9
(特色:運動,叛逆高)
對話 :
有你這樣的資質,不成大明星也難啊!
看了本公司的簡介,你就知道我不是在騙你!
只要加入公司,還可以先向公司預支薪水呢!

林俊穎 星期五 速食店 編號:8
(無特色)
對話 :
我可是能讓你成為萬人崇拜的偶像巨星喔!
送你這張海報,看!這就是巨星的豐采!
或許你該看看本公司的簡介!

余紫茵 星期六 KTV 編號:3
(特色:氣質高)
對話 :
像你這種天賦是很難得的,真是萬中選一啊!
看了本公司的簡介,你就知道我不是在騙你!
雖然是新設備,但我們會錄續增加新的設備!

徐心寧 星期日 保齡球館 編號:4
(無特色,且簽約最少也要30%)
對話 :
人們需要新偶像,人們需要你!
這張天王巨星的簽名送給你吧!

許媛媛 星期日 電影院 編號:1
(特色:演技,運動高)
對話 :
你有明星的天賦,千萬別浪費老天爺的恩賜!
這是本公司的簡介,你可以參考一下!
只要加入公司,還可以先向公司預支酬金呢!

注意事項:
◎一周只能錄用一個,所以用招齊3人的話,第一,二周就要招好了,免得少了時間培養新人
◎剛開始的第一句話可要選對,否則……hehe,甩都不甩你
◎蘇長志(星期二 展覽會場 編號:10)與袁佩琪(星期六 明星學校編號:7)在游戲設定中是不可能會加入綺麗之夢的(所以就不介紹了),當然,修改的除外.另:袁佩琪在這一代還是小MM只有15歲,各種數值慘不忍睹-_-
◎編號指的就是明星在游戲里的編號,用密技的時候用得到(周映彤是2),前面說到的蘇長志和袁佩琪就是可以利用編號修改到自己公司旗下
◎如果和同一位新人談話兩次都沒有簽約,新人就不會加入綺麗之夢了!!
◎如果對話選對...就會降低酬勞...反之..如果選錯嚕..會增加10%喔..
▲建議:選擇新人就選高明權和蔡筱韻(or 許媛媛),理由:高和蔡在可錄取的新人裡面自信算最高的二人(高105,蔡130),很快就可以訓練到150(藍色),然後慈善義工時就可以100%成功.(蘇長志在新人里是自信最高,160,但無法錄用)

●獎項篇
得到獎項先決條件是你拍的片要入圍,然後才是看你的能力
要入圍廣告就要多拍幾部,同時最好星星要多,要入圍金像和金曲獎就得在"唱片銷售榜"和"影片賣座榜"上有一席之地,最好是在三甲上出現過.
金像: 演技,氣質,智慧,自信; 四項加成最高者得.
廣告: 儀態,氣質,性感; 三項加成最高者得.
金曲: 專輯成績,歌藝,^(後面還有一些,由入圍的專輯的性質決定)
特別提醒:最最重要的是你要先於入圍的報道至少1個月把唱片或電影拍完,唱片要有"拍攝MTV",電影要"電視專訪"過.

●訓練部份
訓練成功時屬性數值的變化
禮儀訓練 儀態 +2+4+6+8 道德 +1+2+3+4 壓力 +2+4+6+8

美姿訓練 儀態 +2+4+6+8 氣質 +2+4+6+8 壓力 +2+4+6+8

舞蹈訓練 運動 +2+4+6+8 叛逆 +1+2+3+4 壓力 +2+4+6+8

樂理訓練 氣質 +2+4+6+8 智慧 +1+2+3+4 壓力 +1+2+3+4

發音訓練 歌藝 +3+6+9+12 自信 +1+2+3+4 壓力 +2+4+6+8

詞曲訓練 歌藝 +2+4+6+8 氣質 +2+4+6+8 壓力 +3+6+9+12

樂器訓練 歌藝 +2+4+6+8 叛逆 +1+2+3+4 壓力 +2+4+6+8

表情訓練 演技 +2+4+6+8 性感 +2+4+6+8 壓力 +2+4+6+8

舞台訓練 演技 +3+6+9+12 運動 +1+2+3+4 壓力 +3+6+9+12

攝影訓練 攝影 +2+4+6+8 智慧 +1+2+3+4 壓力 +2+4+6+8

以上所列的數據, 是以 '初級,中級,高級,特級' 的順序排列.
通過上面的數值列表可以看到發音訓練,美姿訓練,舞台訓練這些可說比較超值,到特級時總共可加成16.
友情提醒:並不是說所有的訓練項目都要訓,自己挑幾種,只要合起來可以加所有的屬性就可以了,比如"發音訓練"是一定要的,因為加自信的只有它了.

屬性說明:紅色表示這種屬性在標准以下,藍色表示在標准以上,現列出標准如下
演技200 歌藝200 氣質100 儀態100 智慧80 道德100 運動100 性感80 自信150 名氣300 叛逆-600 壓力-200(負數表示正相反,如叛逆600以下為藍色,600以上紅色)
標準的作用是在衡量打工時的成功率,如當自信為藍色時慈善義工的成功率100%
●打工部份
剛開始只有"公司事務""街頭表演""慈善義工""臨時演員"這四項可以做,等到公司的公共關系高了,打工的項目就會增加,秘書小姐會說:"由於我們公司公關屬性提高,xxxx可以做了"雲雲.

以下是打工時各數值的變化情況(成功時),偶不知道台幣要用什麼符號,就權且用RMB符號代替了(公益廣告:強烈呼籲收復taiwan,消滅台獨!)
公司事務 $0 智慧 +1 儀態 +1 名氣 -1 壓力 -1 運動 -1 叛逆 -1

慈善義工 $0 道德 +2 氣質 +1 名氣 +3 性感 -1 壓力 -1 叛逆 -1/$0 +4 +2 +6 -1 -1 -1 (注)

幕後合音 $800 歌藝 +3 壓力 +3 運動 -1 儀態 +1 名氣 +1 演技 -1

人物配音 $800 智慧 +2 名氣 +4 歌藝 -1 演技 +3 壓力 +3 性感 -1

登台作秀 $1500 性感 +5 自信 +3 名氣 +6 壓力 +5 氣質 -1 智慧 -1

街頭表演 $600 自信 +2 演技 +1 壓力 +1 名氣 +2 氣質 -1 儀態 -1

舞群伴舞 $1200 運動 +3 自信 +3 壓力 +4 名氣 +2 智慧 -1 儀態 -1

民歌演唱 $800 歌藝 +3 名氣 +4 氣質 +2 壓力 +3 性感 -1 運動 -1

舞聽演唱 $1000 歌藝 +4 名氣 +5 性感 +4 壓力 +4 演技 -1 道德 -1

舞池DJ $1000 運動 +2 名氣 +3 叛變 +1 壓力 +3 氣質 -1 歌藝 -1

臨時演員 $800 演技 +2 運動 +1 名氣 +2 壓力 +2 自信 +1 智慧 -1

藝術攝影 $1500 性感 +4 名氣 +5 道德 +1 儀態 +2 壓力 +5 自信 -1

注: 要是每個禮拜初, 有"新聞報導"報導一些災難新聞的話, 此時去做慈善義工, 會有加倍的效果, 所以此數據後面的"/"即為加倍的.

●休息部份:
一天 -$0 壓力 -20

旅遊三天 -$5000 壓力 -20 運動 +2 叛逆 -1

出國一周 -$30000 壓力 -25 自信 +3 智慧 +2 叛逆 -1 (per day)

●綜藝節目部份..

綜藝節目分兩種:
a.天生玩家(問答節目):先給一個總的題目(如"以下物體是否會發光"),然後給說出的每一個物品,選擇"是"(滑鼠左鍵)/"否"(右鍵)最後根據得分評定優勝(共5人),通常最多隻能錯1個才有機會勝出.
優勝可以加成幾個屬性及1w金錢,沒有優勝就不賞不罰.
★★這個就是star2及star2000裡面的"快問亂答"的前身啦,不過star2及star2000的"是"為右鍵,"否"為左鍵★★

b.保齡球(Bowling)
操作方法:鍵盤的←控制人向左,→向右,空格/回車確定準星.
"運動"值越高, 準星跳動的就越慢, 越好瞄準中央.
通常運動到300以上才可能控製得住(至少筆者是這樣).
小訣竅:人不作移動,控制準星在中間偏左或偏右一點的位置,通常可以打出"strike"

經驗之談:
這里僅就我不S/L就完成愛情,事業雙豐收的玩法提出來談一談
想要愛情,事業雙豐收,必然是三項大獎都由周映彤來拿,所以說有什麼拍寫真集,開影友,歌友會的機會都是給她,好的通告也都是由她來預約,這些都是大前提.而剛開始只有100w的money,拍個寫真集都要60w,前期周拍寫真集收益也就20w～30w,擺明了是要賠錢來培養(這就叫長遠投資,要不以後可是要娶得美人歸的*_*),這時候在股市裡賺錢就顯得至關重要了,不然可撐不起.這是大前提,大方向.
下面談談培養周映彤的流程:第一周,排了5天的發音訓練(這樣周的自信就藍色了,慈善義工100%成功),再倆天就舞台訓練吧.而我這個經紀人方面則第一天就直奔股市,徑直買了"高雄化工"8000股(此股在初期牛氣沖天,必升!)然後就休息一周去了……第二周,開始讓周惡補舞台訓練……第5周,賣掉股票,轉投它股;周映彤轉而訓練其它(美姿,攝影),中間若有慈善義工效能加倍的報紙出來,就排一周慈善義工(名氣+6*7=42),2個月後映彤的各項指數基本在200+(運動,叛逆可先不管),然後開始排慈善義工,作為經紀人則同時兼顧股票,經常跑跑廣告公司,電視公司,遇有周映彤能預約的馬上約下來,初期一般大腕們是不會和你搶這些小毛毛的,而其它新人也還沒挖掘出來,所以能預約就代表通告到手,拍完第一支廣告(或電視劇)馬上就從股市裡套現60w出來給周映彤拍寫真集(1次加50名氣,乖乖),之後每個月月初就讓她拍寫真集,所以其實周的名氣也只要打工加到200+就可以了(我一般都用慈善義工),其它時間完全可以拿來訓練用,當壓力紅色時則讓她出國一周,順便加智慧,自信,演技,歌藝不用訓練到500+,300～400完全可以了;順利的話周在5月份可以接到唱片,6月份出第一張唱片,然後每周開歌友會……這樣下去,大概第1年可以輕松拿到最佳模特兒獎(注意:一定要拿到,否則第二年沒空拍廣告可就拿不到了),另外潛力歌手獎也是囊中物.第二年專心拍電影和出唱片,拿到最佳演唱獎和最佳演技獎也不會困難吧(廣告就不管了,第一年就拿到了).
接下來是重中之重——談談如何炒股.其實在明星志願里炒股實在是一件超級simple的事啦,第一個月首選就是第一支股"高雄化工",之後轉投它股的時候,看一下,挑股價在100左右的,漲的,而且成交量大的(至少要有千位數),把資金全部投進去,買完股每天都去看一下,幾天都在漲的那這支股就是漲勢看好,你可以休息一周下周再到股市瞧瞧了,等到跌的時候再轉投它股,一般股票都是作中線投資,一倆周就轉投他股(除非是運氣特好,象有一回我就是持了一股從60幾直竄到400多,巨爽),當然也有遇到不順的,剛買它就跌了,觀察一倆天,如果還是跌就要拋出,以防被套牢.而頻繁地轉投也是不行的,要知道,每次賣出可都要付0.5%的證交稅的.到了第一年的11月份左右大概資金就可以上1000w了,這時候你就可以改成長線投資了,看到有股價在$50以下的通通買進3w股,然後就可以不再到股市裡啦,到第二年年底包保你賺到翻.
炒股注意事項:倘若周一剛開始就有股市黑市的報道,則要馬上去股市把股票全部套現出來,因為接下來會在這一周上演日日大跳水,每天的加權指數都是-20左右,股市裡綠油油一片,而這種效果有的是持續一周,有的是持續二周;當然也有股市紅市的報道,有的是持續一周,有的是持續二周,這時候你就要天天往股市裡跑,甚至可以去銀行貸款來炒股.
等你有錢的時候,除了看通告外,有空也要到處逛逛,去碰到那個賣DD的老頭,買他的DD,以後用得著(不要急著加,等到訓練到不能加數值的時候再加不遲).
另外,特別應該注意的是,剛開始一般資產都會負掉,不要緊的,只要到月底資產不要是負的,不然到下個月……嘿嘿,准備回家種田去吧.小心一點,咱們可是玩不S/L的,一跨就真的要全盤重新來過了.

小訣竅:證券交易的時候彈出那個小計算器讓你按數值時,如果是要全部買入,就可以左鍵按在1000上不放,很快就會到頂了
明星開始一周行程時,按住空格不放,進程也可以飛速過去,不過可能會因為這樣錯過一些信息:)

③ 招商銀行是正規銀行嗎

招商銀行是正規銀行，它只要是對外開銀行，那麼都是由國家銀行正式批準的，中國銀行。
招商銀行是商業銀行，是屬於正規銀行，在商業銀行裡面招商銀行是算排名最前面的了，也是非常有實力的一家銀行，所以可以完全放心的。
招商銀行，1987年成立於深圳蛇口，是中國境內第一家完全由企業法人持股的股份制商業銀行，也是國家從體制外推動銀行業改革的第一家試點銀行。
招商銀行1987年成立於中國改革開放的最前沿——深圳蛇口，是中國境內第一家完全由企業法人持股的股份制商業銀行，也是國家從體制外推動銀行業改革的第一家試點銀行。成立32年來，招商銀行始終堅持「因您而變」的經營服務理念，品牌知名度日益提升。在英國權威金融雜志《銀行家》公布的全球銀行1000強榜單中，招商銀行按一級資本在2018年排名第20位，比2017年提高3個位次；而在全球銀行品牌價值500強榜單上，招行已進入了全球10強，2019年位列第9位。在《財富》世界500強榜單中，招商銀行連續7年入榜，2018年名列世界第213位。
拓展資料
招商銀行是中國境內第一家完全由企業法人持股的股份制商業銀行。
招商銀行是我們國家第一家完全由企業法人持股的股份制商業銀行，它是在1987年成立了，它的總部是在深圳，它在全國的營業網點非常多。除此之外，其經營范圍有：吸收公眾存款、發放貸款、辦理結算、辦理票據貼現、發行金融債券以及經銀保監會批準的其他業務。
招商銀行是六大銀行之一。中國六大商業銀行是指六個全國性股份制商業銀行，分別是：招商銀行、華夏銀行、中信銀行、興業銀行、浦發銀行、民生銀行。

④ 「銀行ftp」是什麼

內部資金轉移定價（FTP）是指，商業銀行內部資金中心與業務經營單位按照一定規則全額有償轉移資金，達到核算業務資金成本或收益等目的的一種內部經營管理模式。

業務經營單位每筆負債業務所籌集的資金，均以該業務的FTP價格全額轉移給資金中心；每筆資產業務所需要的資金，均以該業務的FTP價格全額向資金管理部門購買。

對於資產業務，FTP價格代表其資金成本，需要支付FTP利息；對於負債業務，FTP代表其資金收益，可以從中獲取FTP利息收入。

拓展內容：

固定收益證券是指能夠提供固定或根據固定公式計算出來的現金流的證券。例如，公司債券的發行人承諾每年向債券持有人支付固定的利息。有些債券的利率是浮動的，但也規定有明確的計算方法。例如，某公司債券規定按國庫券利率上浮兩個百分點計算並支付利息。

⑤ 券商結算模式和託管行結算模式的區別

券商結算和託管行結算，也叫分倉模式和直連模式。券商結算模式跟個人投資者的結算方式一樣，產品使用券商結算模式簡單理解就可以理解為大散戶。託管行結算是指通過託管行進行資金的結算。二者的區別有：
1、結算方式 既然說的是結算模式當然最大的區別就是結算方式。
券商結算是通過券商進行資金的結算，也就是通過在券商開的資金賬戶中進行結算。
結算路徑是： 資金賬戶<— >券商<— >中登 交易之後資金賬戶的資金會立即扣減，晚上券商在和中登進行清算，第二日再進行資金的交收。
這樣，如果用券商結算模式的產品做交易所業務，需要將託管戶的資金單獨劃到在券商開立的資金賬戶中。如果是+0業務需要券商進行勾單。
託管行結算是指通過託管行進行資金的結算，託管行作為結算參與人與中登進行清算交收，產品在託管行開立的託管戶和託管行之間進行清算交收。
結算路徑 ： 託管戶<— >託管行<— >中登 交易之後託管戶的資金不會立即扣減 ， 會在託管行進行清算後，第二日日初從託管戶進行資金扣減。
託管行再和中登進行資金的交收。如果是+0的非擔保業務，需要託管行進行勾單。
2、交易模式 既然也叫分倉模式和直連模式這個也是一個比較大的區別
直連模式從名稱上就能看出來，這個是管理人直接連交易所，交易委託的發送路徑直接就是 管理人 <— >交易所 。既然需要直接報單給交易所也就需要和交易所直接進行連接，也就是說的需要建衛星，通過天地互備連接深證通、上證通。如果線路連接出現問題當然就無法通過券商的終端進行交易。券商那邊無法知道該席位上的交易，券商收取傭金的時候一般會要求提供交易量的數據。
3、交易數據的獲取
券商結算模式通過券商報單給交易所，自然而然交易數據是通過券商給的交易數據，這個交易數據要等到券商清算完後才會有，所以券商結算模式的數據文件一般都較晚，正常情況晚上7點多8點能拿到數據。券商給數據的模式基本都是建立ftp，等結算完後券商將數據放到ftp上，券商的客戶自己在ftp下載。
託管行結算模式 前面說到需要建立天地互備連接交易所，這樣託管行結算模式的數據就直接是交易所、中登給到用戶。這個數據時間比較早，交易數據一般交易結束後就會直接發給用戶，結算數據稍微晚一些。
4、辦理方式：
託管行結算模式除了需要開戶（股東卡），搭建系統連接交易所之外，還需要將席位和託管行綁定。如果沒有自己的席位的話，可以通過租用券商席位的模式，將租用的席位綁定託管行。通常都是一對席位（上交所、深交所）。基本上是一託管行綁定一對席位，然後託管在這家託管行的產品可以共用一對席位。 也有租用多家券商的席位，將多家券商的席位綁定在同一家託管行。股東和席位的對應關系可以是一對多的，也可以是多對一的。
5、傭金收取：
傭金的計算上兩者都是一樣的，通過成交金額乘以傭金費率。
券商結算模式資金直接從資金賬戶上扣除，這傭金也就是跟著交易直接扣減。
託管行結算模式是交易的時候計提應付傭金，固定周期（大多是一季度）支付給券商。
6、做賬差異
賬務處理上沒多大區別，憑證分錄基本一樣。
從上面資金支付的時點就可以知道，做賬差異就在傭金的體現上。
券商結算資金直接扣減，最終是包含在證券清算款裡面。
託管行結算模式，傭金單獨列支在應付傭金裡面。
券商結算模式賬務處理除了和託管行核對外，還需要和券商進行核對每日的資金賬戶余額。 會計科目存出保證金。
託管行結算模式，直接和託管行進行核對所有的資金。
優點缺點
上面說了那麼多來總結下優缺點：
券商結算模式： 辦理方便、建設成本較低、交易速度較慢、交易數據保密性不夠好、交易數據接收較晚。
託管行結算模式就是相反的

⑥ 怎樣改善傳統的金融習慣和管理習慣

SAP中國金融業總監 栗樹和博士：

在互聯網時代，中國的四個現代化(農業、工業、國防和科技現代化)離不開信息化。同樣，服務業的現代化也離不開信息化。金融服務業的現代化更離不開信息化，因為它是最大的數據(及風險)密集型行業。金融業的信息高度密集而不對稱，因而風險管理和管理現代化高度依賴於信息化！
金融業是最大的數據及風險密集型行業，是中國入世後最主要的對外開放的服務業。為了在技術、業務和管理等方面與國際接軌，中國的許多金融企業(包括銀行、保險和證券等)正在考慮或已經進行國際標准應用軟體選型和實施。盡管各自情況不同，大多數金融企業在應用軟體選型或實施中遇到了下面七個共同的問題：第一.先上系統，還是先進行業務流程重組(BPR)？第二.在本地習慣與國際實踐不一致時，誰向誰靠？第三.選用一家企業級套件，還是採用多家部門級軟體進行組合？第四.先上什麼，後上什麼？第五.是開發為主，還是配置為主？第六.誰來主導項目，是業務部門還是IT部門？第七，要花多少錢、多少時間？有什麼樣的回報和風險？除第二個問題外，這些也是世界上許多金融企業在過去一二十年和現在所遇到的主要問題。前三個問題主要涉及軟體選型問題，包括先咨詢還是先選型、採用國產軟體還是國際軟體、選擇企業級軟體還是部門級軟體。第四到第六個問題主要涉及軟體實施或項目管理問題，包括時間(進度)、內容(任務)和資源(人員)的管理。最後一個問題是投資回報或項目評估問題，即要不要上和上多大的項目。
第一.先上系統，還是先進行業務流程重組(BPR)？國內外大量經驗證明，最有效的做法是並行，即根據企業的現狀、需求和軟體的功能來設計切實可行的業務流程並實施。也就是說，在軟體實施過程中完成BPR。
過去許多企業憑空先做單獨的BPR，結果BPR報告中的業務流程藍圖勾畫得太遠、太美，象天上的月亮，可望而不可及！這個問題在目前的中國更為嚴重，因為中國與世界的管理實踐差距很大。雖然我們現在具有人類歷史上最開放的心態，但是管理變革的內容在企業層面涉及到(企業)管理思想、管理流程及管理系統等三方面的變化，在員工層面涉及到(個人)認識、習慣和利益的改變。這些只能漸變，不可能突變。關於企業管理思想和個人認識習慣，其中一部分可以固化在電腦系統中，另一部分可以明確在業務規章流程中。其餘的大部分是看不見摸不著的，起著關鍵的作用(比如單獨或合謀有意無意輸錯數據，可以造成嚴重的後果)，但卻無法強迫在一夜之間改變。認識的改變受限於「有意識思維」的學習和改變，而習慣的改變受限於「無意識情感」的學習和改變。前者可以通過普通的學習培訓(依賴於課堂和書本)實現，後者需要通過重復的實踐活動訓練來實現；兩者都受利益左右。有意思的是，「思想」和「軟體」都屬於「無限期耐用品」，不會磨損折舊，因而應當盡早採用，以降低總擁有成本TCO和提高投資回報率ROI。同時，又要不斷進行思想和軟體的更新和版本升級。國際領先的標准應用軟體凝聚了先進的管理思想和最佳的業務實踐，通過它的實施、培訓和應用，可以實現管理變革和流程改進。最有效的做法是圍繞著國際上最成熟的標准應用軟體(行業級或企業級)所提供的整體解決方案進行統一規劃、分步實施。憑空進行咨詢規劃，只能是空對空！
第二.在本地習慣與國際實踐不一致時，誰向誰靠？在大多數情況下，如果能夠向國際最佳實踐靠近，應當逐步靠近。
為什麼要這樣呢？這是因為西方的經濟金融市場已有超過百年連續積累的成熟管理經驗，而我們的市場經濟正在建立，「市場金融」更是剛剛起步。沒有市場，就沒有市場管理；沒有成熟的市場，就沒有成熟的市場管理，包括管理經驗、思想、模型和演算法。這決定了目前國產軟體所包含的管理水平的上限。另一方面，由於互聯網、WTO和Basel II等因素，全球銀行業的業務和監管規范日益趨同。所以，為了參與並成為國際金融市場合格的競爭者，我們必須遵守國際游戲規則並吸收國際最佳實踐。由於在第一個問題中所分析的漸變原則，接軌應當逐步進行。與歐美相比，我們的金融產品、價格和渠道非常單一和簡單。我們現在有的，國外早就有了，而許多國外有的，我們現在沒有(如衍生工具和資產證券化)。所以，沒有必要擔心國際標准應用軟體滿足不了國內現有的業務需求。與此同時，我們的金融流程、法規和機構非常粗放和不完善；我們需要大膽借鑒、逐步改進和最終完善。這是國產軟體在短期內無法解決的問題。另一方面，由於本地特定語言、法規、習慣和支持等要求，並不是所有國際軟體都可在中國成功採用。最為重要的是，要選擇「既高度國際化又充分本土化的軟體」。高度國際化要求包含歐洲、北美和亞太的各種實踐，而充分本土化則要求本地語言、本地法規、本地業務實踐和本地服務支持等四個方面全部到位。以SAP的HR系統為例，它支持歐美和亞太等地40多個國家的人事制度和工資核算體系，在中國有漢語簡體字版，符合全國及各地的勞動法規，滿足中國工資福利核算及政治經濟各方面的人事管理制度。此外，SAP在上海和北京設有數十人的本地支持和HR本土化開發及實施隊伍，SAP HR已被40多個中國用戶成功採用。
第三.選用一家企業級套件，還是採用多家部門級軟體進行組合？國際上的趨勢是：在可能的情況下，選擇一家或少數幾家企業級套件供應商，越少越好。無論選擇一家還是多家，都應當進行統一規劃，分步實現。
為什麼呢？因為在目前的計算機行業，應用軟體的標准化程度遠沒有硬體、資料庫和操作系統高，不同廠商的應用軟體之間通常需要大量的數據介面，更重要的是它們包含不同的行業業務流程、規則和術語。所以，隨著供應商的增加，歷史系統增加，數據介面、項目管理和系統維護的難度會呈幾何級數增加。最終不得不象舊住房拆遷一樣，花很大代價替換、改造和整合大量的老系統。也正如住房或城市建設一樣，統一規劃、分期實現對於管理系統建設非常必要(不管你選擇多少家廠商)。因為信息系統各個部分高度互補，且集中管理大勢所趨，所以非常需要統一規劃。因為企業資源和員工學習能力有限，員工認識和習慣改變需時，利益重新分配會遇到阻力，所以應當分階段實現，包括在功能范圍和地域范圍的分步推進。一般的做法是在確定軟體供應商後，選擇一家咨詢服務公司，由該咨詢公司在總行(總公司)和一家分行(分公司)實施和培訓，然後再由咨詢公司和用戶共同在全行(公司)進行推廣。有一種擔心是只選用一家應用軟體供應商可能會出現壟斷問題。其實這個問題沒有表面上看起來那麼嚴重，比如我們大家都不是在使用微軟的Windows和Office套件(包括Word, Excel, Power Point和Access)嗎？為什麼我們不擔心微軟壟斷呢？因為有現存的或潛在的微軟的競爭對手。如果微軟的價格或服務太不合理，它將會失去大量的現有客戶，並且很難吸引新客戶，最終會被現存的或潛在的競爭對手所取代。重要的是，只要有潛在的競爭對手，真正的壟斷就不會存在。事實上，蓋茨經常提醒自己和員工：微軟離崩潰可能只有18個月。如果你真有一天需要換供應商，替代一套老系統比替代多套容易得多。市場上現在有三種類型的企業應用軟體系統：部門級(division-level)、企業級(enterprise-level)和行業級(instry-level或跨企業級entraprise-level)應用軟體。例如，Siebel只提供客戶服務部門等的管理軟體CRM，屬於部門級軟體；PeopleSoft和Oracle提供ERP和CRM，但不提供銀行核心業務系統，屬於企業級軟體；SAP同時提供ERP、CRM和銀行及保險的核心業務系統，且支持Basel II，屬於行業級軟體。互聯網時代的行業級解決方案不僅提供單個企業內部的業務處理，而且提供跨企業的業務交易實現。這就是協同電子商務；它是通過建立標准化的行業業務流程(規則和術語)及電子商務交易平台來實現的。交易包括行業內部如銀行間(同業)交易和銀行與企業間(跨行業)交易。一家銀行A的核心業務系統需要同時與該銀行內部的財務等系統連接，與其他銀行B的核心業務等系統(間接)連接，與企業C(C為A的客戶)的財務等系統連接。如果A和B採用SAP核心銀行業務等系統，C採用SAP財務等系統，那麼A、B、C之間可以實現全面實時集成，達到直通式流程(STP)。這是行業級標准軟體的巨大優勢。
第四.先上什麼，後上什麼？國際上的主流是：採用先進標准應用軟體先更新改造管理(分析)系統，再逐步替換核心業務(運營)系統。應用系統標准化的過程一般分為業務支持系統標准化、分析系統標准化和處理系統標准化三個階段。第一，通常從業務支持系統標准化，即ERP開始，建立或更新包括對人、財、物的管理，即人力資源管理、財務管理和固定資產(及采購)管理等標准化業務支持系統。其中大多數從標准化財務系統的建立(包括財務會計和管理會計)入手。第二，在ERP的基礎上，建立標准化金融分析系統，包括獲利能力分析(如資金轉移定價FTP)、風險分析(如資產負債管理ALM)、績效(價值)分析(如經濟附加價值EVA)。其中大多數從獲利能力分析入手。第三，建立或更新集中的標准化客戶信息和關系管理系統、標准化存款系統和貸款系統、標准化資金交易和支付系統等業務處理系統。由於人力資源管理系統與業務線相對獨立，因此可以提前或推後上。
這樣做背後的原因是我所稱之為的現代金融管理的「四線」和「三標」。四線是指客戶線、產品線、員工線和財務線。管理層關心的問題是：每個客戶、每個產品和每個員工各賺多少錢(花多少錢)，也就是前三線對第四線的貢獻。三標是指(會計)利潤、(綜合)績效和(經濟)價值。股東關心的目標是：公司當前的盈利、未來的潛力和在市場上的價值。公司當前的利潤是公司過去業績在現在所實現的會計利潤。公司未來的潛力依賴於四線的狀況：例如客戶滿意度和市場份額、產品創新和業務處理能力、員工培訓和組織發展、現金流和投資回報及風險等。如何把未來的戰略目標轉化為現在的實際行動呢？使用平衡計分卡建立激勵機制，把四線統一起來，實現綜合績效評估和風險管理。公司在市場上的價值等於公司當期利潤和未來期望利潤(風險調整後的利潤)的現值的總凈現值。風險調整後的資本回報即RAROC。更進一步，從股東投資回報的角度看，應該考慮經濟利潤，即會計利潤扣除機會成本(例如投資辦銀行的錢也可以投資在證券或房地產)。另一方面，有的傳統的會計費用項目實際上可能是投資項目，例如銀行員工的培訓應當視為人力資本投資。其實銀行或其它金融企業最重要的資產是人力資本(而不是土地和機器)，所以人力資本投資(如培訓)至關重要，忽略或歪曲這類項目會嚴重影響長遠發展。通過這些(風險、機會成本和投資性費用)及其他調整，會計利潤將變成經濟附加價值，即EVA。如何把股東的價值目標轉化為管理層和員工的具體行動呢？使用EVA指標的平衡計分卡，實現價值管理。對應於客戶、產品、員工和財務等四線，有CRM、核心業務、HR和財務等部門管理系統及(整個)企業戰略管理系統。企業戰略管理系統是跨部門(企業層面的)管理系統，對四線實現統一管理。如何通過這些系統實現利潤管理、績效管理和價值管理呢？以下的討論以現代商業銀行管理系統的建設為例。
A.通過實施財務會計、成本會計和資金轉移定價系統，實現獲利能力分析和基礎財務預算控制，達到利潤管理的目標。財務會計、成本會計和資金轉移定價(FTP)等構成銀行管理會計系統。財務會計用於記錄、歸集和報告收入和支出、資產和負債及現金流等；成本會計用於分攤(非資金)費用；FTP用於內部資金定價，即「資金費用分攤」。受現有核心銀行業務系統功能的限制和內外部報表的特定要求，財務會計中的總帳系統可以逐步從核心業務系統中獨立出來，成為統一和連接業務系統和費用系統的中樞。受數據、規范和利益等因素的限制，成本會計可從傳統的「部門成本法」逐漸過度到「作業成本法」。同樣，受數據等因素的限制，FTP可以從單庫法開始，過度到多庫法和單筆交易法，並逐步實現按客戶、產品、業務單元和渠道等方面的、按不同程度分類的獲利能力分析。
B.通過實施資產負債管理系統(ALM)和信用風險管理等系統，實現風險分析和基礎資金預算控制，達到風險管理的目標。根據Basel II框架，風險管理包括市場風險、信用風險和操作風險的管理。其中市場風險管理已有成熟的模型和系統，如資產負債管理系統ALM(主要用於表內業務利率風險的管理)。ALM有三種主要工具：表內存續期匹配、表外對沖(使用線性合同如期貨和套期，或非線性合同如期權和限額)及資產證券化(改變平衡表)。信用風險管理是新巴塞爾協議的核心重點。信用風險管理系統應當支持新協議所要求的三種信用風險計量方法(即標准法、基礎內部法和高級內部法)及信用風險化解原則(如保押、對沖和分散)。操作風險管理是新提出的概念。操作風險管理系統應該結合貸款管理系統，以實現貸款流程和審批的優化。值得注意的是，雖然最終要求與Basel II接軌是2005年以後的事，但由於風險評估和計算方法(例如歷史模擬法)對數據的要求(三年以上的數據)，數據准備需要從現在開始。獲利分析系統和風險管理系統相結合可構成基本的業務定價系統。業務定價包括產品定價和服務定價。以貸款產品定價為例。貸款利率應反映貸款成本、風險和利潤三部分，即
貸款利率＝貸款(邊際)成本＋貸款(邊際)風險值＋貸款利潤率
其中成本包括直接成本和間接費用。直接成本可用FTP系統所確定的資金利率，間接費用即為管理會計系統所分攤的非資金費用。風險定價應當反映貸款方的信用風險和貸款項目的風險(取決於貸款期限和抵押品等因素)，由信用風險管理系統(包括抵押品管理系統)來確定。最後，一筆貸款利潤率的確定還需要考慮市場上的平均利潤率、競爭對手的利率和貸款方對銀行的未來價值等因素。
C.通過實施人力資源和企業戰略管理系統，初步實現綜合績效評估和戰略發展規劃，達到績效管理的初級目標。根據銀行的企業戰略發展目標，確定各部門業務計劃、財務預算、關鍵績效指標KPI及其相關負責人，並對他們使用平衡計分卡進行考評和激勵。需要指出的是，如果不與獲利分析系統和風險管理系統相結合，績效管理系統可能是不全面的(如未考慮風險因素)、不及時的(如非實時數據)和半手工的。A、B、C三套系統的結合可以構成全面、及時和直通式的(STP)價值管理系統，進行全面計劃預算、全面成本風險控制、綜合業務定價及綜合績效管理，實現價值管理的高級目標。
第五.是開發為主，還是配置為主？在可能的情況下，應當選擇成熟的標准應用軟體，以(參數)配置為主，盡量減少(程序)開發。
這個問題涉及到「開發軟體」與「標准軟體」的區別。開發軟體是針對特定客戶當前提出的特定需求所開發的結果，就事論事；它一般不能滿足其他客戶的需求或未來新出現的需求，缺乏通用性和前瞻性。每當有新產品推出、新法規要求或組織結構改變時，企業需要重新開發系統，不但周期長(幾個月或幾年)和成本高，而且會有大量介面，造成系統運行慢而且維護復雜。標准應用軟體的出現就是為了解決這些問題。它賴以成功的基礎是業務流程的標准化和程序技術的標准化。盡管世界上各個國家各個企業的業務和管理方式不相同，但其業務流程的基本要素和經營目標是一致的，即人、財、物和產、供、銷(或存款、貸款、中間業務)及利潤極大化。盡管可行的業務流程或要素組合可以有無窮多種，但最優業務流程或要素組合通常只有一種或少數幾種。應用軟體程序技術本身的標准化基於面向對象的編程語言、模塊化結構、參數配置設計和工作流技術等；其結果是「軟體系統的零部件實現標准化」，可以象積木一樣重復使用，靈活對接、組裝和替換。成熟的標准軟體應當可以滿足大部分客戶90%以上的需求，把支持普通新產品推出的周期縮短為幾周甚至幾天，把傳統IT的成本降低30%甚至50%以上。所以，應當採用標准軟體，它是以參數配置為主，編程開發為輔。選擇成熟的標准軟體相對容易，猶如采購商用飛機或健身器材；只要選擇最好的供應商，便無需對軟體的詳細功能加於太多的考察。但在確定軟體供應商後，需要選擇一家咨詢服務公司，進行需求調研、系統配置和用戶培訓。優秀的咨詢公司將使用戶得到顯著的使用效果並完成知識轉移。有限寶貴的時間不要浪費在軟體選型上，而應該集中用在實施上，即流程設計、系統配置和數據介面及變革管理等工作。
第六.誰來主導項目，是業務部門還是IT部門？項目的統一規劃可以由IT部門協調主導。如果採用成熟的標准應用軟體，項目實施和維護的主要參與者是相關業務部門。如果採用企業級或行業級的標准應用軟體，應該由領導層親自參與項目實施過程(即抓一把手工程)。
中國目前大多數銀行等金融企業的IT部門的地位偏低，不具有足夠的的權威進行跨部門統一規劃。由於金融業是數據高度密集的行業，IT部門和CTO/CIO的地位應當舉足輕重。另一方面，目前大多數業務部門和管理層對應用軟體的選型、實施和維護的認識及參與相當不夠。許多業務和管理人員認為，應用軟體選型、實施和維護完全是或主要是IT部門的工作。這是一種急需改變的誤解。事實上，成熟的企業應用軟體主要是由業務和管理人員使用和維護的(猶如採用微軟的「個人管理軟體」Office一樣)。如果採用不成熟的標准應用軟體，通常需要相對多的IT人員參與實施、開發和維護。如果選擇開發應用軟體，將會有大量二次開發。IT可能會成為業務發展的瓶頸甚至障礙。而採用成熟的標准應用軟體，IT將會支持、促進和引導業務的發展，同時IT部門的角色將由被動變為主動，由輔助變為引領，其地位將因此提高。
第七，要花多少錢、多少時間？有什麼樣的回報和風險？上一套應用系統要花三筆錢：硬體費、軟體費和實施費。通常國際上三者的比例大概是：1：2：3，即每一塊錢的硬體費，對應兩塊錢的軟體費和三塊錢的實施費。成熟的應用軟體本身通常需要幾十萬到幾百萬美金購買；具體費用取決於所用系統模塊、用戶數和業務量等因素，小到十幾萬，大到幾千萬美金。實施費用和時間取決於實施范圍(包括功能和地域)、老系統的個數、新系統的要求、數據介面和咨詢人員數量及經驗等因素。實施時間通常需要幾個月到幾年，短至一兩個月，長達三到五年。實施管理系統的回報有價值增加和成本減少兩個方面。價值增加反映在數據的改進(完整性、准確性和及時性的提高)、流程的改進和決策的改進；這些方面價值巨大但大多不太容易量化，但數據和報表產生的周期除外。例如，採用SAP管理系統後，美國Bank One管理報表產生的周期從過去的一個月下降到一周以下。成本減少反映在直接的IT成本下降和間接的人力等成本的下降，其中前者比較容易計量。例如，實施SAP核心銀行業務及管理系統後，德國DZ Bank的IT成本下降70%以上。由於金融是數據密集型行業，而且人力成本和IT成本是兩項最主要的成本，金融企業實施標准應用系統的投資回報率ROI可以相對高，總擁有成本TCO可以相當低。實施應用系統項目有什麼樣的風險呢？主要有五種風險：項目不能按時按預算完成，系統不能用，系統不好用，系統用不好，系統不用(好)。
在給定實施范圍的情況下，項目預算、項目時間和項目風險三者有替代關系。項目預算越小，或者項目時間越短，項目風險就會越大。實際上，太小的項目預算往往是最大的浪費。為什麼呢？因為：第一，太小的軟體預算買不到成熟的標准應用軟體，甚至所選供應商很快就撤走或破產了。第二，太小的實施預算得不到足夠多或足夠好的咨詢顧問，實施時間和質量的控制很難保證。第三，太小的項目預算引不起業務和管理部門(特別是領導層)的足夠注意、參與和支持，必要的變革管理和配套措施可能難以啟動和執行。

這就是高效率金融信息化的七種習慣！排除掉所有無效率的習慣，剩下的只有領先！

⑦ 什麼是終端安全管理系統

終端安全管理系統一般是指公司內網電腦終端的安全管理軟體，安裝軟體後可以對公司內pc終端做一個全面的管理從而保障公司pc終端的安全運行，保障公司內網的穩定運行。域之盾軟體是國內比較好的終端安全管理軟體之一。

終端安全管理系統的功能一般包括：
*集中管理
資產管理：軟硬體資產統計、資產變化報警、
分級管理：支持多級管理部署，策略統一下發，終端統一升級，桌面壁紙屏保統一設置，；
遠程協助：本地免開埠，遠程操作， 客戶端無感遠程查看，；
軟體管理：軟體統一分發，卸載，軟體使用時長管控 軟體禁止運行管控，禁止安裝新軟體。
*安全管理
補丁管理: 支持系統補丁庫，查看補丁安裝日誌，查看已安裝補丁，自動安裝補丁；
違規警報: 違規外聯警報，違規使用設備警報，終端安全風險警報，硬體變化警報，軟體變化警報；
許可權管控: 禁止使用Guest賬戶、注冊表、控制面板、任務管理器、安全模式、禁止使用計算機管理；禁止截屏；強制開啟防火牆，強制屏幕水印；
*安全審計
主機監控：對主機的軟硬體配置變更，系統賬號、設置變更，事件日誌採集，屏幕錄像；
上網審計：對上網、發帖、網盤上傳、BT 下載等進行審計與控制；
即時通訊：對 QQ、微信、釘釘等數十款即時通訊工具進行審計，對聊天內容、收發文件、圖片進行場景化還原，可對敏感內容進行告警；
文件操作：對 U 盤、共享文件夾、FTP 拷貝，列印、光碟機刻錄、導入導出等行為進行敏感審計和阻斷。
*外聯管控
網路訪問控制：內置終端個人防火牆，自定義訪問控制列表，內網互聯；
違規外聯管理：可禁用USB存儲設置，禁止光碟機、藍牙、紅外、串口、並口、無線網卡等行為；
移動存儲管理：支持 U 盤、移動硬碟、U盤白名單、授權管理及拷貝審計，支持加密 U 盤。

⑧ 什麼是WIND數據

WIND數據是由中國大陸金融數據、信息和軟體服務企業Wind資訊提供的金融財經數據。Wind資訊具有以金融證券數據為核心的大型金融工程和財經數據倉庫，數據內容涵蓋股票、基金、債券、外匯、保險、期貨、金融衍生品、現貨交易、宏觀經濟、財經新聞等領域。

(8)資產證券化ftp擴展閱讀：

針對金融業的投資機構、研究機構、學術機構、監管部門機構等不同類型客戶的需求，Wind資訊開發了一系列圍繞信息檢索、數據提取與分析、投資組合管理應用等領域的專業分析軟體與應用工具。通過這些終端工具，用戶可以從Wind資訊獲取到財經數據、信息和各種分析結果。

在國內市場，Wind資訊的客戶主要是中國證券公司、基金管理公司、保險公司、銀行和投資公司等金融企業，同時國內多數知名的金融學術研究機構和權威的監管機構也是其客戶，大量中英文媒體、研究報告、學術論文等經常引用Wind資訊提供的數據。