java項目總結

❸ java實訓報告總結

報告就是謝謝你這是實訓得到了什麼啟發，學會了什麼東西，對你職業生涯的認識等，沒有那麼復雜，這是沒人能替你寫的，因為你是實訓者，就算你寫的最爛，那也是真實的

❹ 大學生java實訓總結範文

大學生java實訓總結範文

總結一：java實訓個人總結

短短的一個月很快就過去了，在這短短的一個月里，我學到了很多衫悔，了解了很多。在這一個月里我學到了有關JAVA等方面的知識，了解了關於軟體開發的流程。了解了自己的不足，知道了自己努力的方向。

回顧這次的實訓，這次或許是最後的實訓機會。我是一名大二的學生，明年或許就要出去實習了，所以我很珍惜這次的實訓機會，因為它能夠讓我了解自己的不足以及以後自己努力的方向，同時也能讓我了解軟體開發的流程，增加一點軟體開發經驗和社會經驗。讓我在以後的實習中會更好的融入到其中，增加自己的就業機會，因為縱觀現在的就業形勢很不讓人樂觀，由於之前的經濟危機，就業機會越來越少，就業也越來越難，這就給了我們很大的壓力，所以要是沒有真本事，就業崗位就無從談起，因此，在以後的學習中，我會更加好好努力。

通過這次的實訓，我學到了很多：

首先，對JAVA識比以前有了更深的了解。在這之前由於種種原因我JAVA學的很不好，編程我幾乎寫不出來。但經過這次的實訓，我對JAVA的理解，雖然還有很多都不懂，但我會在今後的實訓和學習中加以學習了解，力求弄懂，增強自己對JAVA的理解。

其次，在這次的實訓中我的動手操作能力有了一點的提高，剛開始的時候JDK的配置，資料庫的安裝都出現了一定的問題，JAVA 可實話開發工具的不熟悉， 所以開始的時候進程很慢，時間都用在了JDK的配置，資料庫的安裝以及熟悉JAVA可視化開發工具上，但付出有了回報，成功的配置了JDK，安裝了資料庫，熟悉了JAVA可視化開發工具，總的說來，自己還是有一定的收獲的。因為自己的動手操縱能力得到了提高。

最後是團隊協作。在整個項目完成過程中團隊協作有著不可替代的作用。從在剛拿到項目時對項目的分析到最後的項目完結的都有一定的體現。剛拿到項目時，我們團隊進行了分析，並分配了各自的任務。當我們其中一人遇到問題的時候，我們其他人都會去幫忙，效率提升了很多。但可能由於不是一個宿舍的，大家彼此間都不是很了解，所以交流中還是存在了一定的問題。

在這次的實訓當中我收獲頗豐。但僅僅靠這一個月的學習還是遠遠不夠的。所以在以後的學習中我會更加努力，提高自己的能力，讓自己在以後的社會道路上打下堅實的基礎。

總結二：java實訓個人總結

在學院領導老師的帶領和安排下，我們在上個學期末，到北京進行了為期10天的專業實習。在實習過程中，我們在專編程技能以及軟體開發的總體架構思想上都收獲頗豐。

本次實訓我們分為兩個階段，前五天為第一階段，我們進行了理論知識的學習，鞏固和深化了所學的編程知識。以下談一談個人的感受與體會

一、理論知識的學習

在實訓進行的前五天，我們上的是java編程的理論課。負責上課的老師言語風趣幽默而不失嚴謹，在老師的引導和啟發下，我們鞏固了之前在學校所或氏正學的編程知識，並加以深化，澄清之前對編程技術認識的一些錯誤或模糊的概念。

我們還在課上以java里GUI編程常用的swing框架和JAVA的容器體系作為切入點，框架作為這期間除了學習一般的編程的知識技巧。在全面的系統的認識了框架同時補充學習了泛型技術，以及框架中架構思想的知識。在企業的實際編碼過程中，一個個框架構成了軟體的基石，只有掌握了幾門框架知識，才能在實踐中高效開發，讓自己的產品在市場上立於不敗之地。

在理論課的學習過程中，我們也暴露了一些問題，比如在學校上課學習時，對所學知識只是知其然而不知其所以然，不太願意深鑽，和超前學習一些知識。

二、項目開發實戰練習

在結束了理論知識的學習之後，後五天我們在實訓基地進行了項目開發的實戰練習。

項目的名稱是superVCD，是由海輝曾經所接的一個遠程音樂唱片管理軟體項目的精簡版。雖然有所精簡，但是其內容對我們學習仍具有相當的價值，對我們了解真實的軟體的設計規范，編碼規范，文檔規范以及客戶對軟體的需求很有參考價值。核配該內容囊括了GUI設計和編碼，容器與泛型的知識，規範文檔編寫，測試及日誌系統，甚至要求我們實現一個專用的輕量級資料庫系統，這無疑是對我們很好的一次歷練機會，同時可以積累豐富的知識。

平時我們很少有機會能夠完成一個如此規模的項目，所以在這次項目實戰訓練中，我的收獲也有很多。

第一，我學會了如何規范的編寫代碼和文檔。文檔和代碼是團隊各成員在項目開發交流合作中的紐帶，風格隨意混亂的代碼和缺失或語義不明的文檔會讓團隊中的其他成員不能理解和使用自己寫的程序，我在平時編寫代碼比較隨意，並不注重這一點，經歷這次實戰演練之後，我一定會嚴格的遵守編碼規范。

第二，我學會了如何理解和分析客戶的需求。軟體為客戶而生，只有理解了客戶的需求才有寫出優秀的軟體的可能，在這次實戰演練中，老師教會了我們如何組織團隊正確的理解和分析客戶的需求，並寫出完善的需求分析，並用於項目開發。

第三，我學會了對按照需求對軟體架構進行設計，這點我想是我們許多同學之前都非常欠缺的，因為我們在學校的時編寫代碼篇幅短小，功能單一，所以設計思路通常只留於腦內，非常模糊。而在這次項目開發演練中，老師手把手的教會我如何從需求中抽象出問題，並將之模塊化，然後逐步求精，就如同為高樓大廈搭建棟梁。

第四，我學會了如何團隊合作，共同開發。作為項目開發小組的組長，我的體會更加深刻。獨木難支，光靠一個人的力量是遠遠不夠的。只有管理組織好一個團隊，才能夠最終完成項目的開發，或許在編程技術水平上團隊成員有高有低，但是，每個人都有自己的閃光點，總可以在團隊的找到適合自己的位置，每個人在自己的團隊中做的貢獻，創造出不可磨滅的重大價值。

第五，我學會了如何與客戶溝通並展示自己的項目，軟體項目的開發最終需要的是客戶的認可，讓客戶了解並認可自己的產品的辦法就是用言語將自己的項目的的一面展示出來，在最後一天里，實訓的老師組織了項目的答辯，給我們提供了鍛煉自己的表達能力，展示自己的項目的舞台。

在實戰的過程中，我對項目開發流程有了切實的體會：學會了如何編寫規范合格的代碼和文檔；學會了了正確理解分析客戶需求並設計項目的方法；體會到了團隊合作精神的重要性，明白了組織團隊進行項目開發的具體流程，還了解到了向客戶展示產品以及與客戶進行溝通的技巧。

經歷過這次實習實訓，我們不僅在編程的理論知識上有所鞏固和深化，更重要的是有了實戰進行項目開發鍛煉動手能力的機會，積累了一筆寶貴的經驗。實訓雖已結束，但我們的不斷學習的征途才剛剛邁出第一步。今後的路還很長，還有很多機會去實習提高，我們要以更加積極的姿態去充實自己，學習，不斷地迎接挑戰。

❺ 項目收獲怎麼寫

問題一：項目總結怎麼寫 首先你要對整個流程進行整理，梳理。總結出更完美的整體。
然後總結出哪些功能，有哪些問題。該修改什麼？修改後怎麼的。
反正一切越詳細越好啊！你可以把一些很重點的寫上。而且還要用一些強調的顏色或者符號。進行強調標志等...
最後一定要寫你在這次項目中。學到了什麼。收獲了什麼。以後應該怎樣。在項目中遇到的問題是怎麼解決的。反正把自己的感慨都寫上吧！這是對自己對知識的總結。

問題二：java項目收獲怎麼寫 雲盤鏈接已私信發送給察老你了，你看一下是不是你需要的
如果還有哪位朋友想要，請點「贊」此條回答以後，在下面的評論里留下您的聯系方式
學無止境，希望回答能給你帶來幫助,如果滿意請採納，不滿意的話請繼續追問。

問題三：項目總結怎麼寫啊？ 如何寫項目工作總結 2008-12-30 06:27 一、項目總結應達到的目的
1. 確認本項目中什麼是行之有效的，其原因是什麼？
總結不是歌頌功德，但一定要寫出成功的經驗以及採用的特殊方法或工具，便於積累知識和經驗。
2. 防止重復錯誤
在項目過程中會發生許多錯誤，通過總結出現的錯誤及其採用的改善措施，作為改進流程和改進項目管理的依據，防止錯誤再次發生。
3. 激勵團隊成員
項目組成員都想知道自己幹得如何。在項目啟動時LPDT就應該確定項目要總結的內容，包括項目評價的標准、所採用的方式以及參加評價的人員（如部門經理或項目總監等）。其中應包括項目組成員績效的評價，只要評價是公正、公平、公開的，就會激勵項目組成員更加積極地努力工作。
4. 作為項目實踐的證據
有時候，客戶（包括公司內部客戶）在選擇項目承包方時，需要參考你出示的相關項目成功實踐的記錄，這時候項目總結報告將成為重要證據。
二、項目總結應包括的內容
1. 項目時間
實際項目進度與計劃的比較結果如何？其間有哪些變化？實際工作量與估計的差多少？這些問題的答案都應在項目總結中體現出來。公司要建立並完善歷史經驗庫，項目總結應為此提供准確、全面的數據，便於後續的專案得到有價值的參考信息，以幫助他們提高計劃的准確性，從而提升公司研發的競爭力。
2. 項目成本
對於未建立項目核算的組織，可以用加權(人×天)數來表示人工費用，對於不同角色的人員可以賦予相應的權重。
3. 項目質量
要詳細說明項目的最終交畢沒漏付件與市場需求的符合度（也就是需求的實現狀況）。對於公司內部項目，客戶可能是你的上司或組織本身。
4. 人員管理以及溝通交流項目組成員的績效表現如何？開發過程中的內部、外部溝通交流是否充分？對項目有何影響？這些問題的答案也應在項目總結中充分體現。
5. 採用的新技術或新方法這里主要指項目管理方面採用的新技術或方法，例如項目計劃與項目監控所運用的工具。也可以是別的，如軟體開發項目中的用例（CASE）工具等。使後續的專案組參考採用後能夠提升研發的效率與項目控制的能力。
6. 項目特點要說明與以往項目比較，本項目有何特別的地方？例如特殊的需求、特殊的環境、不同常規的資源供應等。總之是一些具有挑戰性的事件以及關鍵的解決方案和實施過程。使後續的專案組能夠借鑒，用來迴避可能遇到的項目風險。 7. 客戶反饋應將客戶（包括公司內部的客戶）反饋意見及應對措施作為項目總結的一部分。體現項目開發「從客戶處來到客戶處去」的本質特徵。
最後堅持一個原則：項目總結應對事不對人。不要把失敗的項目總結寫成一篇批判、抨擊甚至人身攻擊的文章；不要將失敗的項目總結會開成批鬥會。

問題四：個人項目總結怎麼寫 這個沒人能幫您寫的，建議從以下幾點：
1、你都做了哪些事，簡明扼要
2、這些事情中有哪些不足或者做的不好的方面，可能會給工作造成什麼影響。以後如何改進
3、通過的工作，你對崗位和工作的認識。。
4、今後的工作你還要提高哪些能力或手爛者需要再補充哪方面的知識，並已開始著手去做，去學了。
5、上司喜歡自動自發的人，而不是推一推動一下的人。所以，沒有分派到你的工作但是你分內的工作，你要先有做的准備。
這幾點你寫就差不多了。

問題五：項目總結報告怎麼寫 XX項目總結報告
XX單位管理委員會（你要匯報的機構，不能針對個人）：
受領導指派，我於XX年XX月XXX日負責XX項目。X個月來，在領導的大力支持及同志們的密切配合下，項目進展順利。於XX年XX月XX日圓滿地完成了該項工作。現將項目建設情況匯報如下：
一、項目基本情況：
這一段回顧一下項目立項的依據及意義。
二、建設中的工作情況（最好給每一個小標題都起一個煽情的名字）
你是如何乾的。包括你的指導思想、工作方針、工作措施、工作實際。可以加入一兩個工作片斷，以顯得更加真實、感人。其實主要目的應該是向領導邀功。
三、
建成後的各項指標，要有具體數據，並以簡要的分析做結語（這一段和二、建設中的工作情況調換也可以。靈活掌握吧）。
四、存在的不足：
（在這里矯情一下，比如發現了自身知識積累不足等）
五、幾點體會：
（在這里你向領導表忠心。以「總之，在領導的大力支持下，該項目取得了成功，你個人的業務素質也在工作中也得到了提高」結束本段）。
以上是XX項目工作情況。請審閱。
XXX（這里是姓名，前面也可加公司名稱和職務）
年月日

問題六：項目總結報告該怎麼寫 個人工作總結一般包括幾部分，這是大綱，供參考：
1、開頭，即概述部分
2、主要工作內容，即幹了什麼
3、工作中存在即發現的問題
4、戶因分析
5、針對問題的建議改進措施
6、下一步工作計劃
7、對以上幾個部分做簡單總結

問題七：java項目總結怎麼寫 看做過的項目唄，寫負責什麼功能，或者還有什麼意見之類的

問題八：項目的一個總結匯報怎麼寫？？就是項目已經完成了，怎麼呈現？？？ 工程竣工總結報告樣板（報告不求人） 建設單位：中國人民 *** 某部隊 監理單位：項目監理部 施工單位：鐵爐港採石場二期工程項目部 二00四年十二月一日 鐵爐港採石場二期工程竣工總結報告 中國人民 *** 某部隊: 鐵爐港採石場二期工程自2003年6。

❻ 誰幫我想個java的項目經驗，寫在求職簡歷上的 ！

以下是我的項目經驗：
但是面試的時候面試官都是根據你的簡歷來問你。
所以你應該對你的簡歷非常的熟悉。至少要能背。
翔天客戶關系管理系統
(CRM)
2008-06—2008-08
項目描述:
管理客戶和聯系人，並制定行動計劃。強大的報表功能，強大的數據導出功能，主要服務對象：總經理、銷售部門經理、客戶服務經理、銷售人員、客戶服務人員
。
技術架構:
B/S模式，WEB層使用成熟的
Struts
框架，配合使用JSTL和HTML頁面元素；業務邏輯層使用輕量級的Java
Bean；持久層使用輕量級的O/R
映射框架
Hibernate
DAO實現。
主要模塊:
1．
業務模塊：包括聯系人管理、客戶管理、客戶服務記錄、供應商管理、代理商管理。
2．
報表模塊：各類業務報表，有多種樣式，可靈活的查詢列印；
3．
信息分析模塊：營銷市場分析、合作關系分析、競爭對手分析、客戶分析、渠道分析、服務分析、費用分析、績效分析；
4．
行動計劃模塊：行動計劃管理、計劃季度視圖、計劃月視圖、計劃周視圖、計劃日視圖等；
5．
公司管理模塊：雇員管理、公司資產、合同管理、產品管理、發票管理、訂單管理、發貨管理、費用開支、任務管理、會議記錄、講座培訓；
6．
個人空間模塊
：個人行動計劃、個人聯系人、家庭物品管理、投資管理等；
常用工具模塊：常用工具模塊：知識庫管理、日歷中心、郵件列表、動態添加欄位、簡訊中心、文本編輯
數據導出(支持十幾種格式)、數據備份、數據還原。
開發環境：
WindowsXp
+
Tomcat
5.5
+
SQLServer2000
+
Eclipse3.2
+
jdk1.5
責任描述：
主要負責報表功能的實現。
君樂(珠海)有限公司人事管理系統
2008-09—2008-12
項目描述:
本系統主要是利用Struts實現企業資源計劃(ERP)中涉及到的人事管理系統,
針對長沙君樂有限公司的內部人事管理開發的,
利用Struts框架來搭建的、易用的、基於MVC模式的WEB應用程序。
該系統提供了對企業人事的管理功能.
技術架構:
JSP/Servlet/JavaBean/Struts/Hibernate等相關技術。
主要模塊:
應用本系統,
可以管理人員的增減變動情況,
並可以適時查看到企業人事的具體情況。
主要作用是:
為用戶管理不同部門的職工,
方便用戶的查詢、匯總及分析。
針對不同的用戶,
人事管理系統有不同的功能表現。
具體包括的功能有:
職位管理、工作類型管理、部門管理、公司管理、員工管理.
開發環境：
WindowsXp
+
Tomcat
5.5
+
SQLServer2000
+
Eclipse3.2
+
jdk1.5
責任描述：
主要負責業務模塊功能的實現。