五年java
❶ 工作一到五年的java程序員遇到瓶頸應該如何提升
工作了5年的Java程序員，該如何提升,做了3~5年Java開發，你已經積累了不少項目經驗，擴寬了技術廣度，也許已發力成為團隊管理者。到了這個階段，大家卻常有這種感受：感覺自己卡在瓶頸進步緩慢，技術水平很難像早期一樣實現大幅突破？
其實大家往往忽略了這一點——提升自己的架構認知（工作5年左右程序員必須重視架構認知的提升，這會很大程度上推動你今後的成長）。架構的本質在於面對業務場景給出優雅的解決方案，使得業務能夠快速迭代和持續交付，從而達到降本增效的目標。提升架構認知高度，就像達克效應所描述的一樣，要敢於從愚昧之巔跳到絕望之谷，通過爬升開悟之坡，從而達到架構認知的巔峰時刻。到達巔峰時刻也就掌握了架構背後設計的哲學，面對具體業務場景在架構層面你便能夠輕松應對，以無招勝有招。
提升架構認知，要緊抓3個關鍵點：業務洞察力、技術視野、原創力（執行力）。
1.業務洞察力是技術戰略層面的問題，在當下能夠做出合理的判斷，清楚公司做什麼事情收益最大；
2. 技術視野即技術選型能力，是技術戰術層面的問題，在清楚做什麼事情後，需要進一步解決怎麼做的問題，也就是能夠給出合理的技術選型方案：是完全基於開源的方案，還是基於開源二次開發的方案，還是完全自研的方案；
3. 原創力（執行力）是技術落地執行層面的問題，一旦技術設計方案確定後，需要能夠快速Rush完成。
這3點層層遞進，最重要的是先把技術戰略問題思考清楚，然後再進一步解決技術戰術問題，最後是快速落地執行的問題。
工作5年左右的程序員，在原創力（執行力）層面比較有競爭力，往往欠缺技術視野以及業務洞察力。後面2點更加重要，這2點解決的是架構設計哲學問題，是架構師能夠持續擁有競爭力和影響力的立身之道。
舉個場景的例子來詳細說明：一提到分布式鎖問題，大多數人想到的方案是基於Redis的Master-Slave模式來實現。這個實現方案行不行？分布式鎖本質是一個CP需求，基於Redis的實現是一個AP需求，乍一看基於Redis的實現是無法滿足的。脫離業務場景來談架構都是耍流氓。
從技術戰略的需求層面來看，如果分布式鎖在極端情況下獲取鎖的不一致，社交業務場景能夠接受，那麼基於Redis的實現是完全可行的。如果業務是交易場景，分布式鎖在極端情況下獲取鎖的不一致性無法接受，那麼基於Redis的實現方案是不可行的。在鎖強一致性的場景下，需要採取基於CP模型的etcd等方案來實現。
❷ 5年java開發 去大公司還是小公司
你要考慮現在的瓶頸是來自哪個方面，要想清楚你將來的發展方向。5年的工作經驗，對一個coder來說，代碼量應該已經夠了，如果想繼續鑽代碼，秀技術，去大公司吧。如果想轉一轉，眼光放高點，轉項目管理帶團隊吧。如果大公司有機會，不要考慮，如果有潛力空間不錯的小公司小團隊，也是你起步的好選擇。
❸ 為什麼java開發快5年了，想找個高點的工資怎麼那麼不容易
因為沒有成長，題主說的情況，一般一兩年就可以達到，之後知道成長的程序員，就會往架構師或項目經理發展。而沒有往上發展的程序員，就會被一兩年到比自己年輕的程序員替代。我從動力節點入門的，他家的架構師課很適合題主，對小白來說，深圳新的第二校區也很不錯。
❹ java開發5年，工作方向選擇
我也在想，
我現在也做5年
java
開發
，情況跟你差不多，想轉還不知道做什麼，肯定是在IT行業，只要不寫代碼，要跟這方面相近的，要不然5年的經驗就算是白瞎了，又要從頭開始。
❺ 5年JAVA開發經驗在上海能要多少工資差不多呢
互聯網比較高，3年12-20，多的年30w,40w都有，一般都是16-17月工資；
做企業項目和企業產品的比較低，3年的8-15，多的也能到20+，不過一般也就15月工資，
差異比較大
從5k~35k不等,10-13比較合適
❻ java開發快5年了，感覺沒有太多的激情了，自己又不會別的，口才也不太好，難道就一輩子做開發嗎
我的觀點還是熟悉業務最重要吧。Java開發我以前也做過，現在做C++開發了。個人感覺是，語法框架熟悉了以後，業務才是最重要的。以前做Java項目是營銷軟體，後來覺得沒意思。就跑去做電力系統軟體了，電力行業的話，對業務要求特別高。所以，覺得您現在如果能鑽研一個行業的業務，然後本身j2ee和前端還有資料庫過硬的話，完全可以去帶項目的，這樣一來錢也多。試試這條道路吧。
❼ java工作5年應該掌握什麼知識點
對象，封裝，繼承，字元串，類型轉換，集合等這些一般的程序中常用，把這些概念展開，理解，還有一些不太常用的，如線程，文件讀寫。如果工作的話，還要回jsp等知識，最好能掌握一些如struts，abtais等框架，把框架掌握了，裡面的jsp，servlet，jdbc 等也就整體把握了，以上總結希望對你有幫助。（詳細的話，看書，和網路，谷歌）