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賣豬肉演算法

發布時間: 2023-02-04 18:52:15

『壹』 開豬肉店要多大的豬

要200斤的豬。50斤仔豬800元。飼料600,人工100,死亡率50,貸款利息50.,豬圈租金50(自己的圈租出去一樣可以有錢自己的圈也要折舊),疫苗治療50,水電等其他100。一頭豬成本1800,每斤成本9元。很多人應該能控制到8.5.哈哈,竟然9元不掙不賠。當然有人成本會低很多,可是應該這個演算法很有代表性。有成本更低的,那是個人的本事。有人會說自己的仔豬便宜,可是你如果賣仔豬那。有人說這一批豬當時仔豬才300。可是不管原來多少,現在就價值800元。那500元屬於您的預測能立掙的錢。

『貳』 賣豬肉的詳細利潤演算法

哥們這個要分季節的!冬季五花貴'夏季精肉貴!隨行情走' 一般肉一斤看1.5-2.5'骨頭就是排骨能看到點利潤'尾骨'脊骨這都不賺錢'肘子和肥小肉都是賠錢的!一頭白條賣好了能弄個200來塊!

『叄』 「養豬」正成為科技大廠的新戰場

華為的「智慧養豬」項目方興未艾,對應的連鎖反應已經開始發酵。

金新農趁機釋放了生豬養殖向智能化邁進的信號,低迷多日的股價隨即開始上漲;唐人神公開表態稱智慧豬場管理平台正在有序推進,公司將全面推動智能化養豬;正邦 科技 和新希望也陸續對外表態,智能化、自動化養豬將是大勢所趨……

不出意外的話,繼網易、阿里、京東等互聯網企業跨界養豬,碧桂園、萬科等房地產企業進軍養豬業後,華為的「南泥灣」項目將再度把「養豬」推向風口。

人類對豬的馴化,據說已經有9000多年的 歷史 ,西漢第一位布衣丞相公孫弘在發跡前就有「海邊牧豬」的故事。但生豬的規模化養殖到了19世紀末才出現,所謂的現代化規模養殖僅有40多年的時間。

而中國的生豬養殖又有一些特殊:中國人每年要消耗掉5000多萬噸的豬肉,幾乎佔全世界總消耗量的50%,但中國養豬行業仍然以散養戶為主,市場前20企業的佔有率都不到10%,典型的「大行業、小公司」的格局。

為何看起來有些「畸形」的市場,偏偏在過去幾年中屢屢成為資本市場的寵兒,以至於出現了上千家房企轉行養豬的一幕?

答案離不開「養豬」的高利潤。根據牧原股份發布的2020年度業績預告,歸屬上市公司股東的凈利潤約為270億元,比去年同期增長341.58%,平均一頭豬的利潤為1500元,相當於兩瓶貴州茅台酒的利潤。

僅僅將原因歸於養豬的「暴利」,恐怕還不足以吸引華為們的眼球,畢竟生豬行業每隔三四年的時間就會出現一輪豬周期:豬肉價格上漲——養豬行業擴產——生豬產能過剩——豬肉價格下跌——養豬大戶轉行——生豬供應下降——豬價再次上漲。倘若錯判了豬周期,哪怕是行業的頭部玩家也可能被迫出局。

真正誘導局外人魚貫而入的變數其實是「非洲豬瘟」。2018年出現的非洲豬瘟直接導致國內的生豬存欄量減少40%以上,豬肉市場隨後開啟了近3年的漲價潮,並深深改變了國內生豬養殖的市場格局:無情的「非洲豬瘟」迅速淘汰了散養戶,一直懸而未決的模式之爭也漸漸有了清晰的答案。

國內養殖行業主要有兩個流派,一是牧原代表的「自建自繁自養」的重資產模式,二是溫氏代表的「公司+農戶「的輕資產模式。

2020年以前,牧原的市值被溫氏牢牢壓制,但在2020年後卻出現了兩極化的現象,牧原的市值一路暴漲,溫氏的市值卻在持續下跌,最終拉開了2000億元的差距。個中原因並不難解釋,牧原對產業鏈的嚴格把控驗證了集約化、標准化在對抗不確定因素方面的優勢,而溫氏賴以生存的輕資產模式遺憾錯過了生豬價格持續上漲的紅利。

生豬養殖的重資產模式被深層次驗證,或許就是 科技 大廠們看到的機會。

可能在很多人的印象中,「養豬」幾乎是沒有技術門檻的生意,以至於「北大才子賣豬肉」的行為成了十幾年前的現象級新聞。這樣的偏見顯然成了一種常識,房地產企業的聞風而動就是最好的例子。

恰恰是房地產企業的「誠實」,讓外界看到了生豬行業復雜的一面。

2014年末的時候,喜歡定小目標的王健林宣布在貴州投資10億元,目標是建設30萬頭規模的土豬擴繁廠、屠宰加工廠和飼料加工廠。然而剛過了一年多的時間,萬達就放棄了自己的養豬計劃,彼時給出的解釋是:「蓋個十萬頭豬的豬場要幾個億,我們蓋個五星級酒店才多少錢?」

「不信邪」的許家印在萬達終止養豬計劃同年,高調宣布斥資3億元在貴州援建110個養豬農牧基地;到了2018年,萬科和碧桂園也按耐不住內心的沖動,紛紛開始部署養豬大業……結果告訴我們,看似不差錢的房地產企業只是在豬場內外反復試探,並未在「養豬」的征途上堅定的走下去。

並非是房地產企業不貪戀養豬的暴利,而是踏出了半隻腳便感知到了養豬的水有多深。

以2020年賺的盆滿缽滿的牧原為例,沉甸甸的成績單可謂在資本市場出盡了風頭,關於牧原的58份研報都給出了「買入」或「增持」的評級。可稍微細究下牧原的經營狀況,諸如大股東頻繁的股權質押、短期借款比例較高、業績增長的不確定性等內部問題,遠沒有奠定與市值匹配的市場地位。

確切地說,牧原的暴漲有一定的運氣成分。對於一家市場份額僅有3%的龍頭企業,想要在市場中上演強者恆強的馬太效應,還需要給出足夠的硬實力。比如當豬肉的價格下行後,養殖企業的利潤空間註定將被壓縮,而在非洲豬瘟常態化的局面下,圍繞安全防控的剛性投入將不斷增加,牧原們如何繼續保持領先態勢?

經濟學給出的答案是降低成本,以低成本作為穿越「豬周期」的籌碼。

牧原們尋找的路徑是提升生產效率,對應的例證也有很多。牧原曾經以不低於2萬的月薪在部分高校中招攬人才,目的正是吸引高素質人才進入養殖業,補充生豬行業所欠缺的智力資源;同樣的道理,金新農、正邦 科技 、唐人神等在華為曝出進軍「智慧養豬」消息後的動作,也在某種程度上證實了養殖業的訴求。

網易、阿里、京東、華為等 科技 大廠先後推出的「養豬計劃」,出發點或許是為了解決牧原們的切膚之痛。

網易的「養豬」充滿了小資情懷。據說是燙火鍋時吃到了一份可疑的豬血,丁磊萌生了自己去養豬的想法。不管這些故事是否屬實,單就網易味央最近的戰略方向來看,選擇的終歸是一條對外賦能的路。

阿里、京東等與「養豬」的淵源,甚至可以歸結為To B的產物。在互聯網向To B轉型的大背景下,無論是阿里雲的AI養豬,還是京東數科的「豬臉識別」,本質上都是以新技術對傳統的養殖模式進行改造。

華為似乎也沒有例外。按照華為在2020農牧數智生態發展論壇上的演講,所謂的「智慧養豬」無外乎向豬場輸出ICT技術,包括感測器、物聯網技術以及背後的人工智慧演算法,重心在於豬場設施的升級。

簡單來說,房地產企業進軍養豬行業的考量可能是從中分一杯羹,而 科技 廠商的目的在於賺豬場的錢。如果說房地產企業是牧原們眼中的「野蠻人」, 科技 廠商則善意地拋出了合作的橄欖枝。

作為養殖「門外漢」的 科技 廠商,能否撬開豬場的大門呢?至少可以找到兩個有利的積極信號。

一是網易味央和浙江基投的合作,後者將承擔味央豬場的投資和建設。經歷了「自建自繁自養自銷」的重模式後,網易味央有意將模式進一步變輕,即向合作夥伴輸出養殖模式,自身專注於營銷和運營。諸如浙江基投等玩家的加入,某種程度上預示著網易 探索 出的養殖模式和商業模式已經被外界所接受。

二是牧原、溫氏等頭部企業的表態。比如牧原曾多次向媒體開放「智能化養豬場」,特別是在非洲豬瘟爆發時採用巡檢機器人進行消毒、監控等工作。雖然牧原等頭部企業尚未透露和 科技 廠商合作的消息,單就彼此對「智慧養豬」模式的理解來看,豬場的智慧化轉型中終究繞不過華為、阿里、網路等 科技 企業。

只是需要釐清的是,目前「智慧養豬」只是一種共識性的存在,尚未成為生豬行業的主流模式。即使是溫氏、牧原、新希望等養殖規模最大的頭部企業,資金的主要用途仍在於產能擴張和上下游產業鏈的延伸,在「智能豬場」方面的投入並不明顯。華為、阿里等「養豬新勢力」,還有很長一段路要走。

站在 科技 廠商的立場上,「智慧養豬」可能不是一條容易走通的路,卻是不可錯失的藍海市場。簡單算一筆經濟賬的話:2020年末國內的生豬存欄為4.07億頭,豬舍的成本在1000元/頭左右,可以說是名符其實的千億級市場。

何況從潛在的市場趨勢來看,並不缺少短期內破局的可能。

一方面,生豬期貨已經於2021年初在大商所上市,參考美國生豬養殖規模的集中化進程,生豬期貨扮演了不可或缺的角色。大型養殖企業可以通過生豬期貨規避市場價格波動的風險,進而不斷倒逼中小散戶退出市場。至少在美國推出生豬期貨的20多年裡,5000頭以上特大型生豬養殖場的存欄量佔比從20%提升至74%,國內不無存在依靠生豬期貨加速集中化進程的可能。

另一方面,規模化生產將在很大程度上保障平穩的市場供應,繼而平抑「豬周期」,迫使生豬行業的競爭重心轉向生產成本和生產效率。而「智慧養豬」的想像空間在於:通過物聯網、大數據、人工智慧等技術將人解放出來,不僅減小了疫情等不確定風險,也將加速豬場向標准化、無人化過渡。在國內生豬行業開啟集中化進程的背景下,「智慧養豬」註定是牧原們跳不過的必選題。

也就不難理解華為在這個時間節點進軍「智慧養豬」的動機,中國養殖業持續千年的「小農模式」正在出現瓦解的裂痕,生豬養殖的現代化、規模化、標准化已經是 社會 上下的主流意志,此時進場無疑是拿到先手棋的絕佳時機。

可以預見的是,華為絕非是最後一個宣布「養豬」的 科技 大廠,當國內生豬養殖的市場格局進一步明晰,還將有越來越多的 科技 玩家湧入。

『肆』 豬肉15元一斤,利潤每斤3元,買30元豬肉送30元的大米,利潤5元,怎麼賺的

豬肉15元一斤,每斤利潤3元,豬肉每斤成本12元,買30元豬肉(成本24元)送30元的大米,利潤5元,照此演算法,標價30元的大米成本只要一元。

『伍』 賣豬肉賺錢嗎

賣豬肉賺錢。一頭豬在屠宰場大概300斤左右,成本為10元左右,到市場後進行分解、分別出售,毛利潤可達300至500元左右,頗為可觀。
職業無貴賤,賣豬肉並不比別的職業低賤。但賣豬肉真的能賺大錢嗎?
一頭豬在豬場楊道300斤,就要拉到屠宰場宰割賣肉了,而一斤豬肉的價格大概在12元到15元之間,成本每斤在10元左右,再算上一些達不到這個價格的下腳料,那麼賣一頭豬的毛利潤應該在三五百元錢。看起來,其實賺不到什麼錢。
其實,這只是表面的演算法。如果真這樣算,賣豬肉的絕對到不了目前的規模。因為,各個行當都有各個行當的訣竅,而賣豬肉裡面的竅門又有很多。吃豬肉是中國絕大多數人的選擇,但豬肉的品質不一樣,價格不一樣,購買的人群也不一樣。到最後,賣豬肉所賺取的利潤,自然也有多有少了。
如今,有人大打生態牌,給豬肉套上各種生態標簽,當然,目的不是為了普及生態知識,而是為了賺錢。當有人信奉不吃飼料的豬肉好吃時,就有人賣不吃飼料的豬。為什麼價格貴?因為飼料便宜,不吃飼料,就要吃糧食,想想大米賣多少錢一斤?這樣喂出的豬,價格還會便宜嗎?
當然,買生態豬屬於小打小鬧,生態豬什麼樣,很多人還是能分辨出來的。但要是弄一種你不認識的豬出來賣,那價格又會是多少?
許多人信奉野生的是最安全的,理由是城市裡有污染,而野外沒有污染,因此,野豬的肉質絕對鮮嫩、好吃,還說野豬身體強壯,人要是吃了野豬肉,體質肯定會得到野豬的遺傳。於是,野豬肉就水漲船高,據說,連豬血都能買到10元一斤,還供不應求。至於那些打著各種招聘賣所謂才純種豬肉,價格就更離譜了。
山東青島有一種純種豬,據說每天還要讓豬進行長跑,消除肥膩膩的脂肪,這樣的豬,瘦肉率高,而且味道鮮美,一斤能買到60元。這么貴,怎麼不去搶?不要嫌貴,你有錢不一定買得到。因為這種豬只賣半天,去晚了就買不到了。
所以,賣豬肉是一門學問,搞好了,同樣是賣豬肉,賺的錢,就是呈幾何式上升。

『陸』 為什麼有的股票不管大盤漲跌。它就是個跌

因為大盤的漲跌不代表所有個股的漲跌。
進行交易的一般都稱之為「商品」,股票也不例外,其價格也是由內在價值(標的公司價值)所決定的,並且在內在價值(標的公司價值)上下浮動。
普通商品的價格波動規律就是股票的價格波動規律,會被市場上它的供求關系所影響。
和豬肉有一樣,當需求的豬肉量大幅度增長,市場上需要很多豬肉,但是供給的豬肉不足,豬肉價必然上升;當人們對豬肉的需求量達不到所賣豬肉的量,豬肉產量過剩,那麼豬肉的價格就會下降。
在股票上就會這樣體現:10元/股的價格,50個人賣出,但市場上有100個買,那另外50個買不到的人就會以11元的價格買入,這樣一來股價就會上升,相反的話股價就下跌(由於篇幅問題,這里將交易進行簡化了)。
一般來說,有很多方面的因素會導致雙方情緒變化,這時供求關系也會受到影響,其中產生較大影響的因素有3個,接下來我將給大家進行詳細說明。
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一、影響股票漲跌的主要因素有哪些?
1、政策
都說行業或產業需要配合國家政策,比如說新能源,國家對於新能源產業的發展十分重視,有關企業、產業都得到了政府扶持,比如補貼、減稅等。
這就成功吸引了大量資金湧入該市場,同時也會不斷的探索相關行業的優秀板塊,以及上市公司,相應的帶動股票的漲跌。
2、基本面
根據以往歷史,市場的走勢和基本面相同,基本面向好,市場整體就向好,比如說疫情下我國經濟最先進入恢復期,企業盈利增加,同時也會帶動股市的回升。
3、行業景氣度
這點是關鍵所在,不言而喻,股票的漲跌不會脫離行業走勢,反之,行業越不景氣,這類公司的的股票價格變會普遍下降,比如上面說到的新能源。
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二、股票漲了就一定要買嗎?
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