沁陽信訪問題

❶ 為什麼豫東地區商丘下轄的永城市可以成為省直管市而豫北地區焦作市下轄的沁陽市卻不能豫東那邊很落後很

那是人家的人口得到省直轄市要求的標准了

❷ 焦作沁陽社保中心電話多少，投訴電話多少

查詢社保的方法有三種：
社保中心查詢：如果對自己的社保帳號不清楚，可以攜帶身份證到各區社會保險經辦機構業務辦理大廳查詢；
上網查詢：登陸所在城市的勞動保障網或社會保險業務網站，點擊「個人社保信息查詢」窗口，輸入本人身份證和密碼（密碼是你的社保證編號或者身份證出生年月），即可查詢本人參保信息；
電話咨詢：撥打勞動保障綜合服務電話「12333」進行政策咨詢和信息查詢。

❸ 沁陽永威學校的具體事例

洋思的崛起是個「神話」。要解讀這個神話，就不能不說這個神話的「領銜主演」--- 蔡林森。當我們把鏡頭對准蔡林森的時候，一個樸素而睿智的鄉村教育家走進我們的視野。蔡林森是一本厚重的書。每讀一頁，我們都會感到靈魂接受了一次洗禮。
吃苦就是福
蔡林森1942年出生於一個富農家庭，大概50歲以上的人都不難想像，這在極左思潮猖獗的年代，又在貧窮的「革命老區」，他的生活狀態將會如何。家裡兄妹6人，他是老大，後來又成了3個孩子的父親。那時候，一年四季床上只墊一條草席，1982年前不管是酷暑還是寒冬，進城辦事、進修或回家都是步行。直到如今，站在我們面前的蔡林森，仍然朴實得像一位地道農民（盡管那雙炯炯有神的眼睛顯示了他的睿智和深邃），真像深秋田野里一株紅高粱。長期在洋思蹲點考察的3位漣水的中學校長動情地告訴記者：「蔡校長住在學生宿舍的六樓上，只有一張床，一隻盆、毛巾、腳布都有窟窿了，目前就在我們貧困地區這樣的校長也是很難見到的。」
對於這種艱苦的物質生活，蔡林森卻是甘之如飴。據說有的人整天生活在「精神里」，因而具有一種「神性」，可以不為一切的物質的東西所動。是啊，物慾淡遠了，就能飽償簡約給內心帶來的平靜。
簡朴的生活確實已經成了蔡林森情有獨鍾的生活方式。不管晚上睡得多晚，每天凌晨3、4點鍾他就醒了，然後學校里的大事、小事以及將要接觸的每個人都在他大腦屏幕上輪流過一次「電影」。他5時起身，輕身輕腳洗過臉，即從六樓一層一層地下來查看每一個宿舍（盡管每層都有一位生活老師），再把學校的角角落落巡視一遍。6點鍾他和全校師生一起參加早鍛煉。接著是一天緊張而有序的工作，中午很少休息。天天如此，幾乎沒有節假日。他樂此不疲。
原來他一家人擠在兩間小屋子裡，1994年借債砌了一座兩層小樓（和鄰居相比，仍然顯得寒磣），也只是石灰牆、水泥地，簡朴的桌椅，可說是家徒四壁，別無長物。蔡林森的老伴劉巧英是一位樸素的農婦，對目前的生活已經很滿意了。「過去家裡人口多，婆母死的早，4個妹妹都是我們嫁出去的，自己還有3個孩子，生活才叫苦啊。那時我和公公兩人種6畝多田。林森整天忙學校的事，難得回家幫一下，只要學校有事，農活再忙丟下就走，公事哪能耽誤呢？我只能每晚睡兩三個小時---再苦也熬過來了。現在這個日子還有什麼說的呢。」
我們又來到老屋去看望蔡林森的父親。80多歲的人了，身材挺結實，至今還能挑百十斤的擔子。他願意在兩間小平房裡呆著。房子極其簡陋，堆滿了農具雜物，下面高低不平的泥地透著一股涼氣。老人家倒挺自在，笑呵呵地對我們說：「林森的幾個弟妹都在城裡，蘇南、蘇北、上海都有，他們都要我去，各家輪流住，可以不回來。不回來怎麼行啊？還是呆在農村好，天天干點活、出點力、流點汗，吃點自己種的新鮮蔬菜，心裡才感到舒坦。人不勞動怎麼活啊！」
跟他的父親一樣，蔡林森的一句口頭禪是：「吃苦就是享福！」他是這樣想的：我們每付出艱苦的勞動必然會產生價值，這就是最好的回報。「有時候，我睡到夜裡都會一個人暗自笑起來，『蔡林森啊蔡林森，你怎麼會想出這么好的鬼點子的啊？每當打一個勝仗，就是心裡最幸福的時候。老是有人問我，你都快到退休的年齡了，何必不享享福，還要這樣沒日沒夜地苦幹呢？我的回答是，我現在比過去身體好，能為洋思多出一份力也是好的，要是我哪天躺在床上不能動那才是痛苦呢，能多干、能吃苦才是享福啊！」
蔡林森希望全體洋思人特別是年輕人能和他一起「享福」，他說：到了洋思就像到了井岡山，雖然要吃苦，但心裡永遠有一個希望。當然有些人一下子是不能接受的，例如每天早上6點鍾全體教師必須與學生一同上操，而且動作要准確、到位，否則一定要「補課」。最初還真叫人不習慣，一旦過了「適應期」也就進入了「自由王國」了。剛進校的屈清華，不僅課上得好，分校總務主任也幹得不錯，尤其難能可貴的是，作為一位班主任，他把真摯的愛給予了每一位學生。每天晚上他都在男生宿舍里呆到12點鍾，因為初一新生剛剛離家，下半夜不蓋被子會著涼……大家都說他有點像蔡林森，是個「小蔡林森」。
在洋思，像屈清華這樣的「小蔡林森」，可以找出許多。他們，不就是洋思路上後來人，不就是洋思的未來和希望嗎？
「校園文章」學
世界上的事情都是先想出來，再做出來的。在蔡林森看來，辦學就像寫文章一樣，從確定主題到布局謀篇，再到遣詞造句，從宏觀到微觀，每一個細節，思考得越周密越好。一篇好文章不僅是寫出來的，尤其是改出來的。當然，這只是一個比喻。真正把洋思辦好，蔡林森20年來所遇到的實際困難，是別人難以想得到的。
管學校不是管自己。蔡林森對自己是絕對管得好的。生活再苦，他能頂得住。個人的正當利益得不到滿足，他也無所謂。例如在六、七十年代，由於他在教學和班主任工作中取得了驕人的成績，不斷受到上級的表彰和嘉獎，可就是一次又一次的「民轉公」輪不到他。一位好心人，曾直截了當地向他點破：老蔡，你不要傻幹了，你出身不好，又是外鄉人，即使乾死了，也轉不了正。而蔡林森對此的回答卻是加倍的勤奮，拚命地苦幹！他教一門，鑽一門，精一門，對整個初中教學業務可謂「爛熟於心」，1986年終於轉成公辦教師。
但在辦學方面受到的制約和阻力實在太多了。洋思只是一所農村聯辦初中，鄉中心校、鄉教辦……都是他的「婆婆」。蔡林森1982年被任命為校長以後，卻成了一個「不安分」的「媳婦」。在改革開放的大潮沖擊下，他整天苦思冥想，真是「心潮逐浪高」。他決心帶領大家一起改變洋思的面貌。第一步抓教學質量。他從親身的體驗中早就認識到「應試教育」所搞的那套「滿堂灌」、「填鴨式」以及「題海戰術」的弊端和危害。那時雖然還沒有明確提出「以學生的發展為本」、「以學生為主體」這些口號，但他意識到在課堂教學中一定要激發學生的求知慾和自覺性，明確要求各科教師做到「當堂教、當堂學、當堂鞏固」，這就是後來提升為「先學後教、當堂訓練」教改模式的雛形。這一著，首先受到為數不少的任課教師的抵制，一位化學教師當面提出：「蔡校長，兄弟學校每周4節化學課，萬自習還要『補差』，我校一周只有3節化學課，你還要求我們當堂完成作業，這樣做，怎麼能完成教學進度？……如果明年中考考砸了，你要為我收回名譽！」蔡林森及時向中心校校長匯報了自己的教改設想，同樣得到了這樣的反問：「現有幾家能夠做到當堂完成作業的？」但是，蔡林森就是蔡林森，絕對是黑格爾所說的「這一個」。他常說的一句話就是：我認為是正確的必須做的事情，你怎麼說我也不做；我認為是正確的必須做的事情，任何阻力也動搖不了我的決心！如果幹錯了，可以處分我，撤我的職！洋思中學第一任校長曾經這樣亦庄亦諧、亦毀亦譽地評價過蔡林森：「老蔡這個人啊，別人不敢說的話，他敢說；別人不敢『揪』（乾的意思）的事，他敢『揪』！」蔡林森硬是把 「當堂完成作業」列為學校教改方案，並且作為年終評優、評先的條件。他身先為卒，為別人示範，幾位年輕的民辦教師、代課教師緊緊跟上，噯，還別說，這一著還真靈：1984年，無論中考，還是教辦組織的會考，洋思的成績總是名列前茅。就連那位與蔡林森激烈爭論的化學老師，從親身的實踐中也嘗到了這項改革的甜頭。
從此，洋思的教學改革邁出了關鍵性的一步，永遠結束了完全脫離學生實際的「滿堂灌」的狀況……1994年《江蘇教育報》和《中國教育報》先後發表了《洋思之路》，從此，「洋思」這個名字像長了翅膀一樣飛到了全國普教戰線的每一個角落，來校參觀學習的人絡繹不絕。
如何抓住機遇進一步發展事業，將洋思這篇文章做大？這正是蔡林森苦苦思索的問題。但是難啊，一是受到經費短缺的嚴重困擾，二是思想也不解放，老是囿於這樣的思維定勢：洋思就是要在三流的硬體、三流的生源、三流的師資（指學歷不高）的基礎上創造出一流的教學質量。直到1998年，學校仍然只有兩幢二層教學樓，僅有10個班級。就在這時，泰州市市委書記陳寶田到校視察，他對蔡林森說：「洋思的硬體不能老停留在三流水平，如果有了一流的硬體不是更能保障一流的教學質量嗎？」 頓時一股暖流傳遍了蔡林森的全身。接著分管教育的黃副市長和教委的邵、朱兩位主任也來了，說政府不可能一下子拿出大量資金投向洋思，但是第一可以幫助向銀行貸款，第二給政策，允許向市內外收一批學生，收取一定的捐資建校費。對於蔡林森說，這無疑是一支興奮劑；對於洋思來說，這無疑又是一支補血劑。
發展是個硬道理。於是，洋思徵用土地，大興土木，在短短的三年內，校園「舊貌換新顏」。如今，一如蔡林森期盼的那樣，洋思不僅作成了一篇「好文章」，還作成了一篇「大文章」。
「人去樓空」與「心慌」說
洋思從1980年用24000元砌成了兩排小平房起家，發展到現在佔地100多畝，幢幢高樓林立，建築面積約3萬多平方米，從幾個班200多名學生「增容」到47個班，2500多名學生，可謂遐邇聞名的泱泱大校，每天都有數百人來校取經，參觀總人次已逾20萬。
然而蔡林森越來越感到「心慌」。記得1994年登載了《洋思之路》的報紙送到學校的那天，全校師生群情振奮，一片歡騰，都認為多年的心血沒有白費，洋思的改革終於得到社會的承認。在大家稍為冷靜一點以後，蔡林森當晚就召開了教工大會，他感慨萬端地說了幾句話：「同志們，千萬不要一篇文章發表似乎意味著洋思已經到了『頂峰』了。」學校的『頂峰』永遠不存在。如果真有什麼『頂峰』，那就是衰落的開始。大家都看到我們周圍的某些企業，當年搞的何等紅火，但是曾幾何時，現在不是大幅度地滑坡了嗎？這樣的教訓我們可要牢牢地記取啊！」
第二天清晨，蔡林森趕到教委主任家裡，說：「邵主任，您看洋思的結果會如何」？「什麼意思？」「我認為洋思最終總會落後的，許多學校遲早會超過我們。我只希望洋思發展的勢頭在較長一段時間內不要減弱---如果洋思在我手上衰落了，我就是一個罪人。當然事業不是個人的。我們全校師生都希望洋思越辦越好，我想請您再去向大家提些新的要求，講講在榮譽面前如何不斷找差距，永遠不停步！」邵主任連連點頭稱是。
有一次開會，蔡林森出人意料地在黑板上寫下了「人去樓空」四個大字老師感到茫然。過了一會兒，他才慢慢地解釋說：現在我們砌了這么多房子，這錢是從家長的口袋裡掏出來的。裝備好了學校就是為了更好地為廣大學生服務。這就叫「人民教育人民辦，辦好教育為人民」，一切都是為了祖國的前途和子孫後代的幸福。但是如果哪一天我們把學校辦垮了，教育教學質量下降了，學生就會走光，這就要「人去樓空」，我們也就遭到了滅頂之災。
這次采訪，蔡林森仍然不無焦慮地對我們說：當校長這么長時間了，與其說膽子越來越大，不如說膽子越來越小，老是有一種如覆薄冰、如臨深淵的感覺，似乎隨時都有滅頂之災似的。這兩年開學的時候，總有幾百輛送學生的車子開進校園，好像每一個車輪都壓在我的心上，感到隱隱作痛。
「怎麼會有這種感覺？」我們笑問。「壓力大啊！」蔡林森眼裡閃著一絲憂愁，說：「我們學校地處偏僻農村，毫無地域優勢。要說硬體，比起大城市一些重點中學差距還大得很呢。教師呢，目前也沒有幾位名教師。人家把孩子送來，就是沖著我校所做出的『沒有教不好的學生』這個承諾來的，好，各種各樣的『差生』（我們當然不同意這樣的稱呼）都來了，你真的能『讓每一位家長滿意』嗎？對這些孩子怎麼『管』，怎麼『教』對他們的人文關懷如何落到實處？再說了，這三年來先後進校100多位年輕教師，盡管我們想進辦法對他們強化培訓，他們也十分努力，但如何才能使家長真正放心呢「所以我對全體老師說，我們都是長征路上的紅軍，要過金沙江、大渡河，還要過草地、爬雪山，可不能有半點麻痹和懈怠。」「那您就沒有一點輕松愉快的時候啦？」我們追問。 「有啊」，蔡林森爽朗地大笑起來，「前年和去年放寒假的時候，都在下大雪，一千多位家長到學校來接孩子回家過年，各個臉上喜笑開顏，看到校長和老師連聲說感謝。這就是我最開心、最幸福的時候。

❹ 沁陽市國土資源局

沁陽市位於河南省西北部太行山南麓,焦作市西南部。地理坐標為東經112°42′35″~113°02′34″,北緯34°59′16″~35°18′42″。東西寬28.8公里,南北長36.8公里,總面積623.5平方公里,其中平原面積410.5平方公里,占總面積的65.8%;山區面積158.2平方公里,佔25.4%;丘陵面積54.8平方公里,佔8.8%。全市有6鎮3鄉4個辦事處,329個行政村,總人口48.3萬人。沁陽地處晉煤外運咽喉要道,是全國重要煤炭集散地、造紙機械之鄉、玻璃鋼之鄉和豫西北重要的鋁工業基地。境內有二廣、長濟兩條高速公路,常付、紫黃、衛柿、溫邵、冢沁、鄭常六條省道,焦枝、侯月兩條鐵路穿境而過。沁陽是河南省重點城鎮化試點市、對外開放重點縣(市)和36個擴權縣(市)之一。沁陽是一座獨具魅力的文化旅遊城,有天寧寺三聖塔、清真北大寺、朱載堉墓等國家文物保護單位3處,有嗩吶、懷梆等國家首批非物質文化遺產2個。境內神農山景區集龍脊長城、神農古跡、白松雅韻、獼猴憨態等為一體,是「北方山水」的經典代表,被評為國家級獼猴自然保護區、國家4A級旅遊區、世界地質公園、國家重點風景名勝區。

郭豪收 局長、黨組成員(2010年8月任職)

張書峰 黨組書記

胡齊軍 副局長、黨組成員

趙功水 紀檢組長、黨組成員

陳和平 副局長

郭豪收簡介:河南省博愛縣人,1967年9月出生,漢族,大學本科學歷,工程學士,工程師,國家一級注冊結構工程師,一級注冊建造師。1988年7月參加工作,歷任焦作市高新區城管中心副主任、愛德市政工程公司總工程師、高新區國土資源分局副局長、分局局長,焦作市中站區國土資源分局局長。2010年8月至今,任沁陽市國土資源局局長。

【機構設置】現設有辦公室、土地利用科、地籍管理科、礦產開發科、規劃科、人事科、監察科、行政事項服務科和信訪室9個職能科室。轄6個二級機構,即勘測設計隊、監察大隊、交易中心、整理中心、收儲中心、礦山公安中隊(實行雙重領導)。派出13個基層國土資源所,即覃懷所、懷慶所、太行所、沁園所、崇義所、王召所、王曲所、柏香所、紫陵所、西向所、西萬所、山王莊所、常平所。

【國土資源】全市共有耕地面積45萬畝,基本農田41萬畝,人均耕地0.9畝,基本農田保護率92%。礦產資源以非金屬礦居多,主要有建築石料、高嶺土、耐火粘土、玻璃用白雲岩、赤鐵礦等,其中,鐵礬土儲量409萬噸,耐火粘土1087.5萬噸,鋁土礦625.4萬噸,高嶺土739.8萬噸,水泥灰岩1.2529億噸,白雲岩遠景資源量上億噸。2010年,沁陽市耕地面積454934.1畝,與去年持平;園地面積5606.3畝,減少508.7畝;林地面積191081.6畝,減少847.7畝;草地面積9825.6畝,減少39.9畝;城鎮村及工礦用地面積149330.1畝,凈增2768.1畝;交通運輸用地面積33686.4畝,凈增81.75畝;水域及水利設施用地面積37520.7畝,減少49.2畝;其他土地面積10366.7畝,凈增125.1畝。

【國土資源宣傳】2010年,投入宣傳經費12萬元,利用「3·19礦法宣傳日」、「4·22地球日」、「6·25全國土地日」和「12·4法制宣傳日」契機,深入山村、學校、礦山、街頭和居民點,通過現場解答、巡迴宣講、演講比賽、電視專題、報紙特刊、網路競答、防災演練、主題班會等形式,廣泛宣傳國土資源法律法規。與此同時,對全市329名村級執法信息員進行了業務知識培訓。

【基本農田保護】嚴格實行全市四級責任保護機制、內部五級巡查機制、外部約談警示機制和五部門聯動機制,全年實施部門聯動4次,查處違法佔地案件39起,對4個村委領導進行約談,制止240畝違法佔地苗頭。對全市52個行政村區域磚瓦窯、廢棄工礦、「空心村」進行綜合治理,僅西萬鎮校尉營村、邗邰村就拆除房屋850間,騰出空閑地12400餘平方米,疏通街道22條。上報增減掛鉤項目17個,面積達805畝。多項措施的實施,確保了全市耕地保有量45.24萬畝,基本農田面積40.63萬畝,連續11年實現耕地佔補平衡。

【測繪市場管理】投入資金10萬元,添置了GPS、全站儀、手持測距儀等設備。開展了「8·29」測繪法宣傳日活動,共發放宣傳材料500餘份。全年測繪項目用地33宗、宅基地320餘宗。

【地政地籍管理】採取明確目標、制訂計劃、突出重點、跟蹤督察等措施,最大限度地推進集體土地和居民小區登記發證工作,全年累計發證1700本。高質量完成「二調」工作,按照「走到、看清、問明、記全、繪准」的10字工作方針,定期不定期進行督查,避免漏斑、錯斑圖及權屬界線不準確等問題發生,共編輯1:1萬分幅圖43幅,1:500地籍分幅圖343幅,調查資料庫順利通過國家核查。

【土地利用管理】按照「一優二嚴三不準」的工作原則,對項目選址實行集中會審,重點傾斜既符合國家產業政策,又符合調結構、促增長的綠色環保高新項目,優先保障產業集聚區、重大基礎設施等項目用地。深入開展節約集約用地模範縣(市)創建活動,採取「引企上山、騰籠換鳥、和諧搬遷、堵疏結合」等方式,用足用活有關政策,確保了全市經濟社會用地需求。

【建設用地管理】2010年,組織農轉用徵收報件4個批次計1147.5畝,供應土地28宗2530畝,簽訂征地協議和附著物補償協議100份,支付涉農補償費2998萬元,為廣東興發鋁業等16個項目辦理了用地手續,確保了「六路一中心」等26個重點項目順利開工建設。

【土地開發復墾整理】爭取政策性資金1867萬元,設立了王召、柏香兩個土地整理項目區,對3萬余畝中低產田實施水、田、路、林、渠綜合整治,項目完工後可增加有效耕地面積1300餘畝,王召項目已通過驗收,柏香項目正在申請驗收。

【第十次全市衛星遙感執法檢察】出台《沁陽市人民政府關於迎接2009年度(第十次)土地衛片執法檢查工作的通知》,成立以市委副書記、市長為組長,主管副市長為副組長的工作領導小組,召開政府專題會議,組織國土、勞動、監察、公安、檢察、法院和鄉鎮等單位集中學習並安排部署迎檢工作。對自查中發現的3宗違法、違規用地問題,均申請移送人民法院,並追究兩名村幹部黨紀政紀責任。在國家土地督察濟南局的核查中,沁陽市違法佔用耕地面積與新增建設用地佔用耕地面積比例為1.04%,履職到位率100%,順利通過了核查。

【礦產開發管理】按照「合理布局、統籌規劃、集約高效、整裝勘查、規模開發」的總體要求,起草《沁陽市礦產資源勘查開發整合實施方案》並報市政府審批,待方案實施後,全市采礦權數量由2009年底的39家減少到23家,總數減少41%,礦山開采規模全部達到最低開采規模標准(含)以上,產量及效益明顯提高。全年依法審查采礦權、探礦權38宗,徵收礦產資源補償費10.72萬元、采礦權價款37.39萬元。

【地質環境與儲量管理】督導22家礦山企業編制礦山地質環境治理恢復方案,簽訂地質環境保護與治理恢復目標責任書,並按規定徵收治理恢復保證金69.62萬元。成功實施了紅土坡核桃園使用管理權的租賃公開出讓工作,經47輪競價最終以42.6萬元成交,實現了地質環境治理管護與農民收益並舉的有益探索。對全市地災隱患點認真排查,對排查出的17個隱患點全部落實監測單位和責任人,並在主要地質災害隱患點以及易受到地質災害威脅的村莊、河道、路段埋設警示標牌33個。督促礦山企業和儲量動態檢測機構,按時完成了2009年礦山儲量動態檢測工作,分別對22家零動態的礦山企業和15家生產礦山企業提交的礦山儲量動態檢測年度報告進行了審查,並出具審查意見,上報焦作市局備案。

【礦產執法監察】聯合公安、安監、林業、電業等部門,組織開展了4次大規模礦業秩序整頓治理活動,查處制止違法采礦行為92起,封堵礦洞12個,遣散非法采礦人員200餘人,立案5起,結案5起。針對局部區域非法采礦活動反彈情況,及時結合鄉黨委、政府,抽調精幹人員組成整頓小組駐村工作,採取宣傳教育、民意調查、蹲點守候、重點取締等措施,一舉扭轉了被動局面。

【礦產勘查管理】2010年,沁陽市無礦產勘查項目。

【國土資源規劃】嚴格執行全市土地利用總體規劃和土地利用年度計劃,認真履行建設用地預審職能,全年完成建設用地預審8宗,初審1宗,爭取中央預算內資金項目4宗。

【國土資源科技規劃管理】2010年,沁陽市土地登記資料公開查詢系統建設項目、沁陽市城鎮土地定級與基準地價更新調整資料庫建設項目均獲得由河南省國土資源廳頒發的國土資源科學技術獎三等獎。

【地質公園管理】雲台山地質公園神農山園區緊緊圍繞規劃建設、營銷宣傳、創建國家5A旅遊區等重點工作,狠抓基礎設施建設,加大廣告宣傳力度,創新旅遊營銷策略,深入挖掘文化內涵,努力提高員工素質,景區的知名度和美譽度明顯提升。2010年,成功通過國家5A級旅遊區驗收,接待遊客24.58萬人次,實現旅遊收入1060萬元,較2009年分別增長129%和165%。

【人事教育】投入資金購買各類書籍萬余本,深入開展「愛讀書、勤讀書、讀好書」活動,實行「日學一小時、月讀一本書、一年一考評、互相交流一本書」「四個一」讀書法,結合迎「七一」組織了演講比賽,舉辦讀書筆記觀摩、心得體會交流會,創造條件激發職工學習熱情。此外,組織開展執法監察、法律法規、預防職務犯罪專題培訓20期。

【深入開展爭先創優活動】深入開展「創先爭優」和「職務是義務、權利是責任、工作是使命」學習討論活動,制訂方案,明確指導思想、目標任務和方法步驟,著力提高全員創先爭優、愛崗敬業和務實高效意識。

【黨風廉政建設】認真貫徹落實省廳、市局黨風廉政會議精神,大力開展學習《廉政准則》、上好廉政黨課活動,做到警鍾長鳴。強力推進工程建設領域突出問題專項治理活動,從源頭上抓預防。大力開展廉政文化建設,投資近兩萬元建立了50米長的廉政文化長廊,設置廉政文化宣傳欄和黨務、政務公開欄,開通區域網廉政文化專欄,製作廉政桌牌120個、廉政紙杯5000個、廉政屏保50個和廉政工作日誌200本,全部發放到個人,使廉政文化滲透到日常工作中,被命名為焦作市廉政文化「六進」活動示範點。深入開展「兩整治一改革」專項行動,共排查出廉政風險點234個,制定防範措施220項,並將其梳理整合、劃分等級後,印製成冊,發放給全局幹部職工。

【土地收購儲備】全年收儲土地22宗2100畝,出讓工業用地7宗623.76畝,商業用地7宗67.68畝,住宅用地7宗205.88畝,成交金額2.88億元,實現了商住用地成交畝均價過百萬元,其中懷府賓館宗地畝均價高達259萬元,壓力容器廠宗地成交額超億元的歷史最高紀錄。

【信息化建設】申請專項資金45餘萬元,按照市局2010年信息化建設目標要求,採取政府采購方式,與技術單位合作,對局政務網站進行了改版,完成了門戶網站改變、綜合事務管理系統建設、連接縣鄉兩級國土資源主幹網的建設,實現了信息發布的及時性、信息內容的全面性、信息管理的互動性,在宣傳國土資源管理法律法規、提高便民服務水平、促進政務公開、加強信息交流等方面,收到了顯著效果。利用政務信息公開直報系統發布各類政務信息達240多條。

【信訪工作】2010年,本著「重調解、輕立案、促和諧」的原則,強化轄區負責制,及時掌握信訪動態,嚴格實行信訪零報告和轄區負責、誰問題誰解決的包案制度。建立信訪工作月通報和責任追究制,確保做到「四個不轉化」,即「來電來信不轉化為來訪,初訪不轉化為重訪,本地訪不轉化為越級訪,個體訪不轉化為集體訪」。暢通信訪渠道,採取重點約訪,針對性地邀請談話的辦法,從而促進問題有效解決。全年調解糾紛10餘起,接待群眾來訪20起82人次,辦理上級交辦12件,排查信訪苗頭10餘起,與去年同期相比來訪量下降59%,這些信訪矛盾均已妥善處理,辦結率達100%。

【法制工作】在法制規劃中明確「突出重點,突出針對性」的工作原則,將普法對象分為本系統幹部職工、各級黨政領導、村級幹部及村民三大類。針對不同對象,制定相應的普法內容,採用集中培訓、全員輪訓、專題講座、以案說法、不定期考試、短消息提示、知識競賽以及考察調研等多種方式開展法制教育。同時,在門戶網站中開辟「政策法規」欄目,及時公布國家新出台的國土資源法律法規。此外,充分利用「12·4法制宣傳日」等宣傳平台,組織好法律法規宣傳活動。

【「雙保」工程】堅持最嚴格的耕地保護制度,建立健全耕地保護目標責任體系,明確目標,量化考核,形成一級對一級的基本農田管護制度;建立健全內、外問責和監督體系,政策引導,機制約束,實行內部月考核月督查月工資兌現和外部約談告知制度;建立健全部門聯動共同責任機制,政府主導,部門協作,確保國土資源違法案件「發現及時、查處迅速、制止得力」。堅持經濟發展第一要務,轉變思路,實行工業出城、項目上山,破解土地瓶頸制約;提前介入,開辟綠色審批通道,保障重點項目用地需求;全程跟蹤,實行「五加二」、「白加黑」工作法,將服務貫穿到項目建設始終,確保項目早投產、早見效。

【項目服務年活動】建立周例會、周匯報、周安排、周督導制度,著力構建保障新機制,強化服務保障能力,制定了《「項目服務年」活動實施方案》和《關於建立服務企業長效機制的實施方案》,成立「一對一幫扶」工作領導小組,到昊華宇航、屹峰公司等重點招商引資企業調研回訪,為企業解決了在用地審批、手續辦理、涉土信訪等方面遇到的困難和問題10餘項。

(周新星)

❺ 沁陽市教育局接到學生舉報，舉報十五中學初三雙休星期半天，他們局長不管，這問題咋辦

有一招，最管用！
——找報社記者，記者最愛攬這類不大不小而有新聞價值的信息哦！一個電話就搞定了！那時候，法定假日還的一天不落的放。最精彩的是，教育局局長大人就坐不住了，對上簡直像孫子一樣唯唯諾諾，對下則像老爺一樣大動干戈啦！

❻ 河南沁陽書記為何神農山墜崖

4月17日，探訪河南沁陽市神農山風景區看到，沁陽市委書記薛勇在景區墜崖因公殉職後，景區後山已經封閉整修，擺有施工牌，提醒遊客繞行。

神農山系當地最重要的景區

據沁陽市政府新聞辦此前通報，事件發生後，焦作市、沁陽市兩級黨委、政府高度重視，焦作市主要領導同志分頭趕赴沁陽了解情況，處理善後。當晚7點30分，焦作市委書記王小平主持召開專題會議，進一步研究善後工作。截至目前，有關善後工作正在有條不紊地進行。

查詢到，神農山景區是一家5A級景區，是縣級市沁陽最主要的一家景區。2017年3月，沁陽市委市政府提出，要將沁陽創建成為全域旅遊示範區，沁陽市政府將全力支持神農山等景區的發展。當年，沁陽市旅遊局局長任家斌帶隊到河南其他地市考察學習相關工作。

此外，據沁陽市政府網站消息，4月7日，沁陽市長毛文明帶領該市部分相關單位深入神農山，就神農山景區5A整改提升工作和景區下步發展規劃進行實地調研。調研中，毛文明要求，相關部門要抓好落實，建立台賬，加快進度，按照時間節點完成景區5A整改提升工程。

免責申明：以上內容來自澎湃新聞，網路知道登載此文出於傳遞更多信息之目的，並不意味著贊同其觀點或證實其描述。

❼ 沁陽紀委書記竄通鎮黨員領導，鎮長勾結村支書，毀滅證據買通當時人，欺上瞞下，作偽證恐嚇威脅當時人

你講的這事應該在紀檢監察網站里實名舉報！！

在這個平台上講，會打草驚蛇！！
另外，你在實名舉報中一定要少講結論性的空話，而只講腐敗事實的發生時間及相關人員，過程越詳細越好。結論不需要你來做，紀檢同志都比你更懂這些！！
一定要實名舉報，一定要講真實的事情，說不定會揪出一個違法亂紀的集團！！

❽ 沁陽市副市長孫菊梅是負責什麼

副市長 孫菊梅

負責公安、司法、城鄉建設、國土資源、交通運輸、信訪等工作，抓好分管口的項目、安全、環保工作和黨風廉政建設。聯系法院、檢察院、消防大隊、武警中隊。分管市公安局、司法局、住房和城鄉建設局、國土資源局、信訪局、人防辦、交通局、公路局、房產管理中心、城管局、規劃局以及文化藝術中心後期建設。
簡 歷

孫菊梅，女，漢族，1966年4月出生，河南省修武縣人，大學學歷，

1984.9—1986.7 河南省中牟農校果蔬專業
1986.7—1988.9 修武縣園藝場技術員（其中：1987.7—1990.6河南農業大學園藝系）

1988.9—1995.8 修武縣農業技術推廣中心助理農藝師、農藝師
1995.8—1999.5
修武縣郇封鎮政府副鎮長
1999.5—2001.7 修武縣農業辦公室副主任
2001.7—2005.7
修武縣岸上鄉政府鄉長兼雲台山風景區管理局副局長
2005.7—2005.10 修武縣城關鎮鎮長
2005.10—2009.7
溫縣人民政府副縣長（負責文教衛生工作）

2009.7 ---- 任沁陽市人民政府副市長