李明遠訪問

1. 百度電子商務平台何時正式開通

對不起！！！請看，這些你要不要？？？
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網路認為當前的電子商務市場已經成熟，到了收獲季節，而電子商務對網路來說是除競價排名之外另一個重要的業務，其重要性不言而喻。

網路(企業庫 論壇)（BIDU. NASDAQ）進軍電子商務，已蓄勢待發。

位於中關村軟體園的一座寫字樓里，去年底剛剛組建的網路電子商務事業部，已有100多位員工，還有很多空位在等待著新主人。在未對外公布正式消息前，這里的一切都處於保密狀態。

去年10月，網路正式對外透露了將推出C2C平台的消息，而經過數月准備，直到上月網路開始在全國范圍內招商，說明網路的電子商務平台即將推出。日前，網路電子商務事業部總經理李明遠接受《第一財經日報》獨家專訪時表示，網路認為當前的電子商務市場已經成熟，到了收獲季節，而電子商務對網路來說是除競價排名之外另一個重要的業務，其重要性不言而喻。

這是網路第一次對外描述其電子商務平台。 「我們只注重終端的消費者是『C』，而不管前面的是『C』還是『B』。」李明遠說，網路的電子商務平台，並不僅僅是C2C，「網路不會像騰訊(企業庫 論壇)拍拍那樣先養著，而是一推出就會是重量級的」。

打造第二大收入模式

目前，網路的收入主要來源於競價排名以及網路主題推廣等廣告業務，這些大概占據了網路90%以上的收入。但是，經過幾年的培養，網路知道、貼吧、聯盟社區等，已聚集了巨大的用戶群，如何將這些用戶的價值變現，一直是擺在網路面前的巨大挑戰。

據李明遠介紹，與搜索用戶不用登錄相比，其實貼吧、社區等的用戶都是可以通過用戶ID注冊訪問的，用戶可以積累其經驗值，而如何將這些用戶打通，網路就推出了「網路Hi!」。

接下來，將這些用戶的價值體現出來，網路就推出了C2C平台。

而按李明遠的理解，中國電子商務十年發展已經過三個階段。最早的時候，由於支付、物流、誠信等各種問題都沒有解決，屬於探索階段；而2003~2005年，解決了信用缺失問題，但缺少專業經營者，可賣的東西少。李明遠認為，在這個時候，淘寶作出了很重要的貢獻，其解決了商品豐富性問題，使市場變得成熟了。

「目前的電子商務，已進入服務的競爭階段，電子商務與傳統渠道相比是買賣中間的服務，而不是價格戰。」李明遠表示，網路認為現在進軍電子商務正是時候。

據李明遠介紹，用戶在網路的電子商務平台開店後，能夠與搜索、貼吧、社區等進行無逢鏈接，網站的廣告可以根據用戶行為直接放在貼吧等產品里，實現流量價值最大化，也能夠使商家獲得更大的收益。

根據網路的一項調查，用戶在購買一件商品前，很多會通過搜索引擎查詢這件商品的相關信息，並作出購買決策，但60%的直接購買需求卻選擇了通過線下的傳統渠道進行購買。因此李明遠認為，網路要做的就是在用戶購買前通過搜索、知道、貼吧、消費社區等引導用戶通過網路的C2C平台或者其他的電子商務平台購買商品，這也使這些網路產品的流量變得更有價值。

據李明遠介紹，網路要求電子商務一定要佔到市場的一席之地。「競爭要看市場環境，對手不犯錯你很難超越他，但現在對手們卻都出現了一定狀況。」李明遠說，國內C2C網站已很久沒有推出大的功能性調整，說明他們對未來的方向也不清楚，因此網路會有巨大的機會。

優勢與考驗

據了解，目前網路搜索引擎在國內占據70%以上市場份額，並擁有全球最大的中文互動知識社區，這兩方面因素是網路能否在電子商務領域取得成功的關鍵。

其實，網路在進軍電子商務之前，進行了大量調研，並很早就進行籌備。

而電子商務的環節，網路將之分為三個過程：買前、買中和買後服務。李明遠認為，在這三個環節中，網路在買前的購買決策中佔有絕對優勢，而在買中環節淘寶佔有絕對優勢，而買後環節的物流等可以通過合作很容易地縮小差距。

第三方研究機構艾瑞今年的研究顯示，2007年4月，C2C類電子商務網站用戶覆蓋人數為6380.3萬人，其中共有3141萬人在訪問C2C電子商務網站之前使用了搜索服務，占總覆蓋人數的49.2%。這一研究表明，搜索已經成為與 C2C類電子商務關聯性最強的互聯網服務。

李明遠表示，網路的優勢在於社區，網民在網路社區中對網路購物的相關討論，不但將成為影響其他網民購物行為的因素，還將逐漸形成以社區行為作為依據的意見領袖群體和信用機制，這是網路開發C2C的另一優勢。

互聯網分析師呂伯望認為，搜索引擎與C2C購物平台的結合，為中國的互聯網消費主體提供了一項無縫對接的延伸服務，將使網路在C2C市場中一開始就具備比較優勢。但如何能在不損害其搜索引擎公正性立場的前提下，推動其C2C市場的發展，是網路將要面臨的考驗。

2. 百度公司發展形式

在很多人看來，網路應該說是中國最懂網路營銷的企業，無它，網路自己掌握著流量入口。可奇怪的是，最懂網路營銷的網路，卻一直沒能玩轉最需要網路營銷的電子商務。
其實，在所有做電商的人心中，都有一個「流量就是用戶」的魔咒。網路想做電商，不是一時半會了。2007年網路成立電商事業部，2008年10月，網路「有啊」上線，揚言「3年超越淘寶」。但是2011年3月底，網路發布公告稱「有啊」將於一個月後關閉，「有啊」的商城業務將有計劃地轉移給樂酷天、耀點100等合作夥伴。隨後2011年底，網路電商事業部被拆分為獨立公司。2012年，「有啊」被包裝成「愛樂活」重新上線，但被定位為本地生活信息服務平台。「有
啊」從此被網路的其他電商項目所替代。
網路「有啊」敗得近乎悄無聲息，在當年的電商大潮里僅僅只是浪花一朵。
先說說，為什麼網路要做電商？多元化發展，其實並不是李彥宏的理由。
「在全球任何市場上，電商都是搜索引擎最大的廣告主，從戰略上來說電商和搜索引擎，是客戶或者合作夥伴關系。」愛樂活CEO蔡虎在分析網路電商戰略失利之時，曾經如是說道。
而對於李彥宏來說，更大的危機來自於一旦電商們都走了，網路靠搜索引擎這一單一支柱，收益是否也會因此滑坡？
有數據顯示，在網路篤定電商戰略之時，在網路的4億搜索用戶中，已有30%的搜索用戶有過網購行為，25%的用戶有網上支付行為。當馬雲在2008年屏蔽網路時，李彥宏的危機感
加重。
李彥宏知道，網民們開始記住了淘寶域名或加入收藏夾後，不再一定要通過網路搜索繞個彎
進店了，淘寶站內的搜索可以更好地滿足需要。網路的法子就是將主動權掌握在自己手上，
趁著商品搜索和購物起點都還沒有轉移到電商網站尤其是淘寶前，先下手為強，自己做電商。
起步之初，網路面臨著兩條路徑：一條是自建商城，即「有啊」模式；另一條是效仿Google
shopping模式，做比較購物搜索，相當於導購。網路覺得，走谷歌路線和現在的網路搜索
沒啥差別，只是細分了，也就是現在我們常說的垂直搜索。
而且李彥宏自己也不太看得起垂直搜索，哪怕是在2010年，淘寶的電商垂直搜索做到極致
時，他依然在一次財報電話會議上表示：「我從事搜索業務大概有15年。在過去15年，我看到大量在各種垂直領域打造搜索引擎的嘗試，但沒有人能取得成功。我認為主要原因是用戶較為懶惰，他們希望通過一個搜索框就能滿足各種需求。垂直搜索引擎可能擁有少量忠實用戶，主要的流量很可能來自網路搜索結果頁面上的鏈接。」
這份自信，讓「有啊」變成了必然的選擇，也同時成為了網路轉型的戰略性產品。
流量和技術難以支撐電商
淘寶以C2C起家，網路要牽制它，一方面分蛋糕，一方面弱化它的電商搜索引擎入口規模，最好的辦法就是也做C2C。因此「有啊」的初始定位也就明確了。
有龐大的流量背景，「有啊」的開張之日顯得格外紅火。上線第一天訪問量即超過400萬，上架商品數199萬件。幾乎所有的入駐商家都相信，網路會給自己的商城店鋪一些流量傾斜。
但實際情況似乎並非如此。一位網路「有啊」離職人士曾對外透露：「網路對『有啊』的投入也不大，主要是人力投入。」據坊間傳聞，一個月的推廣費也就不過數千元，連個中等規模的淘寶店鋪都不如。而對比淘寶，當年為了和易趣爭奪C2C市場份額，曾不惜代價砸下數億廣告費。更有意思的是，在「有啊」，C2C業務隊伍人數也只有100來人，而當時阿里巴巴C2C業務群的員工規模在千人以上了。
原因很簡單，網路覺得這樣就足夠打敗淘寶了。在網路看來，自己就是最好的網路營銷平台，它不用給錢，流量這個金不換的資源，就是最大的支持。網路當時的投資習慣很「穩健」，只投資無形資產，卻處於控股地位。
同樣的例子還有奇藝網。2010年初，網路引入普羅維登斯資本的5000萬美元組建視頻網站奇藝網，後更名為愛奇藝網。除了帶來巨額流量外，網路在運營層面上並沒有對愛奇藝進行過多的干預，當然，除了流量，也沒給其他資源。
但就如只獲得流量支持的奇藝網玩不轉，最後反而是用和搜索引擎關系不大的App在移動端崛起一樣，守著流量寶山的「有啊」也很郁悶。根據易觀國際發布的2010年第2季度數據顯示，網路「有啊」在該季度的交易額僅為1.25億元，市場份額為0.11%，而淘寶的份額則是75.16%。
最省力的路數似乎走不通，網路決定變陣。
2010年1月，網路宣布斥資5000萬美元與日本樂天建立合資公司樂酷天，進軍B2C業務。與此同時，李彥宏決定弱化「有啊」的C2C模式。這也意味著網路的電商之路由C2C開始向B2C轉變。隨後，網路「有啊」總經理李明遠等核心人員離職。之後，網路「有啊」生活平台上線，意味著有啊C2C業務正式轉型生活平台服務。
網路決定轉型B2C的決策其實非常明智，因為這直接觸及「有啊」失敗的根本性問題—跟錯風。
在「有啊」跟風之時，C2C確實是電商中最紅火的，但就連淘寶自己都知道不靠譜，在積極謀劃向B2C轉變。因為國外的同行已經用血的教訓證明了，B2C才是未來電商的主流。甚至可以這么說，當時在電子商務領域，並沒有多少人去嚴格區分C2C和B2C業務。
有質量、有服務、有貨源乃至有品牌，一直都是商品銷售的核心。C2C不可能全然做到，等做到了，也就變成B2C了。說的更白話點，淘寶當初做C2C，是因為沒有多少實體商家想試水這個還不知道所以然的B2C。C2C培育好了市場，商家也明白了行業大勢，跟上了，C2C也就順理成章B2C了。
流量是王道，但絕非唯一因素，更專業的隊伍、更充分的放權、更靈活的機制等每個環節亦決定著多元化的是非成敗。
這一點，網路在「有啊」失敗後許久才認識清楚。盡管它及時地發現自己跟風時站錯了隊，但很快調整到了正確的軌道。
然而正確的B2C產品樂酷天，在它短短的2年生命里，對於中國網購用戶來說基本是個陌生的存在。2012年4月，日本樂天方面提前公開宣布，將在當年5月份關閉在中國與網路合資建立的樂酷天電子商務平台，樂天表示關閉原因是「經營不善」。而一位知情人士透露，網路並未對樂酷天有一分錢現金投入，投入的更多是資源和流量支持。這和「有啊」的玩法差不多。
幾乎同呼吸共命運的還有網路的另一個電商項目耀點100。
2010年5月，網路聯合達芙妮投資耀點100。2012年7月因資金鏈斷裂，耀點100暫停運營。
這次沒有路線錯誤，錯在哪？用錯方法論。
網路的流量為王、技術為王兩大互聯網思維在電商領域水土不服。李彥宏和他的網路核心班子經常掛在嘴邊的詞彙就是技術，有了技術就似乎天下無敵，這話其實和當年「學好數理化，走遍天下都不怕」一樣經不起推敲，都是有前提條件的。
在網路搜索上，技術是萬能的，因為技術可以帶來更好的用戶體驗，當然，如果只考慮用技術換錢，比如競價排名，體驗就未必好了。而在電子商務上，技術能帶來客流，但商品本身和服務才是真正留住客的所在。
只給流量的網路，卻不真正耐心去篩選、協助店鋪，培育類似淘寶那樣的「淘品牌」，一味的施加流量肥料，就希望電商能夠野蠻生長，豈能不敗？
內容和體驗才是真正武器
當然，網路還有其他的布局，比如2010年3月上任的「有啊」總經理蔡虎幾經調整，「有啊」變「愛樂活」，重新確定了「本地生活服務」的新平台定位，拉開了網路O2O的布局。在當時，本地生活服務信息領域在經過2010～2011年團購網站瘋狂生長的洗禮之後，早已成為了競爭激烈的紅海，58同城、趕集網、大眾點評網等早已嚴陣以待。
不過網路並不擔心，因為這個領域還沒有另一個「網路」，但結果是大刀闊斧的進去，血本無歸的出來。為啥？網路的老毛病還是沒改，總是想坐在網上管著水龍頭就好。當然，在各種電子商務網站你方唱罷我登場的大背景下，網路的失利不算什麼，99%的創業者不也都死掉了嗎？
不過，蔡虎在2012年的時候說，網路給愛樂活貢獻的流量僅佔10%左右，愛樂活最大的流量來自於騰訊。
話說到這份上，其實網路的流量為王思維已經在電商領域完敗。連答應的流量投入都無法真正得到有效地兌現，非不想也，實在無能為力。
最後，網路的選擇只能是壯士斷腕。到了2012年，時任網路企業發展部總經理的湯和松就對外說了，對於網路來說，網路主要精力還是放在信息獲取領域，電商不是投資主要方向。湯和松稱，電商領域已非常成熟，也並非網路優勢所在的領域。
當然，網路的電商跨界也並非毫無成就，只是未免有點負能量。因為從戰略牽制角度來說，網路的電商平台們不但沒有幫網路加分，反而還幫淘寶清除了一些對手。畢竟流量分給了自己人，其他不像淘寶那樣不用靠網路流量過日子的電商們，日子更不過網路也依然沒有放棄跟風，只是站在信息獲取的角度來跟風了。
2012年7月，模仿谷歌導購的「網路逛街」問世。可在當時，走導購路線的蘑菇街、美麗說，早已經傍著淘寶獲得成功，連報道都很罕見的「網路逛街」，在試水了一年後，自動退場。
最終，網路還是覺悟了。
2015年7月31日，網路站長平台「新聞源生存法」VIP講堂在深圳舉行，網路方面稱，以前依賴關鍵詞、標題黨進行導流量的方式已經不再適用，網路新聞源更加註重用戶搜索的體驗和新聞源的品牌認可。表面上，這是一次對網路新聞源的變革，但實質上，這說明網路已經從流量為王向內容致勝上轉變。而電商這一塊，也必然跟隨改變。網路總算認清了自己進攻的武器—內容和體驗。
技術范下的跨界新選擇
「創立網路源於我作為一個技術人員的夢想，這個夢想就是用技術來改變世界，來改變普通人的生活。」這是2005年網路創造「中國不打折」的美股神話後，李彥宏當選CCTV中國經濟
年度人物發表的獲獎感言。這句話鼓勵了很多年輕人，同時也始終鼓勵著李彥宏自己。
這也使得網路從只有5名正職技術人員的小公司，成長為員工人數超過40000的網路大鱷，甚至成為中國互聯網技術創新主陣地的關鍵性基石。
而電商的世界，卻不僅僅是技術的問題。一個程序員曾分析稱，其實電子商務，如果從IT技術層面上來說，並不是很高深，一個普通技術員，花上幾天就能建個站，弄個電商平台出來，而搜索引擎的演算法才是真正的高技術，不然谷歌、網路幹嘛要把演算法都鎖進保險櫃，弄得和可口可樂的配方一樣。
這其實就是理科生的視角，也就是網路早前玩電商的邏輯：簡單的技術好辦，建個站就行了。但恰恰電子商務很大程度上，技術並不是關鍵，服務才是，這可以不恰當的比喻成文科生思維。「給個好評哦，親！」這樣的吳儂軟語，對於硬邦邦的網路多少有點不適應。
網路為啥跨界到電商這個和搜索引擎最近的領域而不過，變成越界，這是一個潛在因素。
此刻，網路再次回到電子商務這個傷心地，選擇的進入方式也發生了極大的變化，流量為王的話語不見了，更像一個天使投資人，而選擇投資的領域也發生了變化。
過去的網路，想要的電子商務是大而全，是爭奪最熱門的電商領域頭把交椅。而此刻，無論是蜜芽、菠蘿蜜，還是老資格的我買網，其實從本質上來說都是垂直電商，在小眾層面，針對特定消費進行的邊緣化突圍。而網路也只是站在戰略層面進行投資，並沒有採用其在O2O領域直接吃下行業內領軍者的打法，而是將糯米網、91助手納入囊中，或如10月26日將攜程與去哪兒撮合在一起，讓自己控制在線旅遊的七成份額，形成一個網路體系下的O2O大生態。
現在，網路其實就是在電商領域進行「王者孵化」，而不是自己親自上陣。從「流量為王」思維向「天使投資人」角色轉變，這條路，網路走了8年。
或許，這也是李彥宏2012年11月那封在網路內網中以「改變，從你我開始」為題的著名公開信中，所要求的「鼓勵狼性、淘汰小資」所期待的最大改變。

3. 百度有啊 是哪一天開始可用的

網路宣布C2C平台網路有啊正式上線
10月28日下午http://www.-youa.com/消息，網路宣布「有啊」(www.youa.com)正式公開上線，任何網民都可直接使用。 從即日起，任何網民將能直接訪問網路「有啊」。網路電子商務事業部總經理李明遠表示，用戶體驗是網路「有啊」最看重的，「我們將根據測試中的反饋對平台做進一步優化。」李明遠還透露，接下來平台會陸續開展多種促銷活動。 在此前的邀請內測中，有6萬人成為網路「有啊」的第一批顧客，其中包括1萬提前入駐的商戶和5萬來自網路社區平台的活躍用戶，這6萬名用戶都可以自由交易，商戶由交易產生的信用評價也將會累加並延續到平台的正式上線。
業內人士預計，網路「有啊」全面開放之後，可能將迎來一個「開店熱潮」。對此，網路「有啊」方面表示，已經在平台和客服方面做好了充分准備，力爭讓所有賣家的申請第一時間獲得回復。 這距離網路在2007年10月宣布進軍電子商務領域剛好一年時間。在過去的一年裡，網路「有啊」經歷了秘密開發、招商、配套體繫上線、內測等多個階段，正式上線標志著網路正式踏入網購領域。(向東)

4. 《淮海戰役秘密戰》最新txt全集下載

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內容預覽：
神秘莫測的情報戰(4)
富有抗日愛國激情的王世江傷愈回到部隊時，何基灃已從延安秘密訪問歸來，隨後部隊里陸續進來了不少中共地下黨員。王世江曾和李明遠（李連城）等五六人秘密相約投奔革命聖地延安。一天，黨的地下工委書記邱曉亭（後改名邱靜山）找到王世江，對他說：「你要到延安去，這是愛國行動。去延安是為了抗日，那麼，只要接受共產黨的領導，組織起來，仍然在老部隊工作，起的作用會更大。」
經多次談話，邱曉亭介紹王世江秘密入了黨。
黨組織交給王世江的第一個重要任務是給何基灃去當通訊員。因為何剛剛（1939年1月）被黨中央批准為特別黨員。王世江奉命擔任黨與何基灃之間的聯絡工作。還有一個地下黨員李明遠，邱曉亭派他給何基灃當衛士。邱曉亭常到師長家中與何基灃共同學習討論《共產黨宣言》和毛澤東的《論持久戰》等書籍。李明遠、王世江就交代其他衛士要絕對保證邱的安全。
1939年秋，邱曉亭調到新四軍五師工作，由王西萍接替任該師黨的地下工委……

5. 英語邀請函50字帶翻譯怎麼寫

Dear Petty,

I hope you didn』t make any plane for this weekend. You know I am moving into the new house, and I sincerely invite you to come to my new house. I will hold a celebration party on Saturday night. The scenery here is fantastic that I am sure you will like it. On Saturday, you can walk around my house after you get here. The party will begin at 7:00. You can live in my house that night. On Sunday, we can go fishing or play table tennis. So please do some preparation for them. You can drive here and you will see a board 「Kelly』s Home」 near the road. It only takes you one hour to get here. I hope there will be nothing stopping you to come.

Yours affectionately,

Kelly

親愛的貝蒂：

希望你這個周末沒有什麼安排!你知道我就要搬到新房了，我真誠的邀請你來我的新房。星期六晚上我會舉行一個慶祝晚會。那裡的景色漂亮迷人，我相信你一定會喜歡的。星期六到這里後你可以在我家到處看看。晚會將在7點開始，到時候你可以住在我家。你可以開車過來，然後你會看見路邊的一塊板上寫著「凱麗家」。你到這里只需一個小時，我希望你不會有什麼事情而不能來。

6. 誰能幫忙找一些關於百度產品的介紹，謝謝！

網路推廣：
網路競價排名，是一種按效果付費的網路推廣方式。用少量的投入就可以給企業帶來大量潛在客戶，有效提升企業銷售額和品牌知名度。

每天有數億人次在網路查找信息，企業在網路注冊與產品相關的關鍵詞後，企業就會被查找這些產品的客戶找到。

競價排名按照給企業帶來的潛在客戶的訪問數量計費，企業可以靈活控制網路推廣投入，獲得最大回報。

五大獨特優勢，打開財富之門

全球最大中文網路營銷平台，覆蓋面廣

網路是全球最大中文搜索引擎,全球最大中文網站,覆蓋95%的中國網民,每天超過1億次搜索

按效果付費，獲得新客戶平均成本低

完全按照給企業帶來的潛在客戶訪問數量計費,沒有客戶訪問不計費。企業可以靈活控制推廣力度和資金投放,投資回報更高。

針對性強

企業的推廣信息只出現在真正感興趣的潛在客戶面前，針對性強，更容易實現銷售。

客戶覆蓋全面

企業可以將自己的任何產品或者服務名稱都注冊為推廣關鍵詞，向所有潛在客戶做推廣。
支持限定地域推廣
企業可根據推廣計劃，只有指定地區的用戶在網路搜索引擎搜索企業關鍵詞時，才能看到企業的推廣信息，為企業節省每一分推廣資金。

支持每日最高消費額的控制
為了方便控制推廣費用，用戶可以選擇限定每日最高消費。當你開啟了該功能後，你在網路的消費額當天達到你設定的限額時，你所有的關鍵詞將暫時擱置。次日07:00開始被擱置的關鍵詞會自動生效。

自動競價功能
網路競價排名不僅可以隨時手工設定競價價格，還設有自動競價功能，自動競價則只需您設定一個關鍵詞點擊的最高價，這個最高價是您為這個關鍵詞出的最大點擊價格，也就是說，您的關鍵詞實際點擊價一定不會超過這個最高價。

帳務續費提醒
當企業的帳戶余額小於某個金額時，可以在競價排名系統中設定帳戶續費提醒功能，自動發郵件提醒您，保證競價排名服務不中斷。

關鍵詞分組管理
企業可根據自已的產品分類，建立不同的推廣關鍵片語，分開管理關鍵詞。

關鍵詞排名提醒
當企業購買的關鍵詞的排名下降時，可以在競價排名系統中設定自動發郵件提醒，隨時監控推廣效果。

防止惡意點擊
在訪問統計時網路競價排名系統有數十個參數來判斷一個訪問是否真實、有效，如果有人不斷訪問同一條結果進入企業的網站，則無論有多少訪問都會只計算一次，以防止惡意訪問或程序自動訪問，最大程度保證了訪問統計的科學性和合理性。

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網路知道：

網路知道（http://..com）是一個基於搜索的互動式知識問答分享平台，於2005年6月21日發布，並於2005年11月8日轉為正式版。
和大家習慣使用的搜索服務有所不同，「網路知道」並非是直接查詢那些已經存在於互聯網上的內容，而是用戶自己根據具體需求有針對性地提出問題，通過積分獎勵機制發動其他用戶，來創造該問題的答案。 同時，這些問題的答案又會進一步作為搜索結果，提供給其他有類似疑問的用戶，達到分享知識的效果。
網路知道的最大特點，就在於和搜索引擎的完美結合，讓用戶所擁有的隱性知識轉化成顯性知識，用戶既是網路知道內容的使用者，同時又是網路知道的創造者，在這里累積的知識數據可以反映到搜索結果中。通過用戶和搜索引擎的相互作用，實現搜索引擎的社區化。
網路知道也可以看作是對搜索引擎功能的一種補充，讓用戶頭腦中的隱性知識變成顯性知識，通過對回答的沉澱和組織形成新的信息庫，其中信息可被用戶進一步檢索和利用。這意味著，用戶既是搜索引擎的使用者，同時也是創造者。網路知道可以說是對過分依靠技術的搜索引擎的一種人性化完善。

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http://ke..com/view/402.htm

網路有啊：

度網路交易平台【2008年10月8日網路網上交易平台正式定名為「有啊」】是建立在全球最大的中文搜索引擎網路（www..com）旗下獨有的搜索技術和強大社區資源的基礎上的，中文互聯網領域最具規模的網上個人C2C交易平台。為每一位通過實名認證的用戶提供了免費開店的機會，在這里您將擁有一個獨立的網址和一間專屬的店鋪，您可以按照自己喜歡的風格進行店鋪裝修，並把您的商品發布到店鋪中。
截至2008年9月25日內測用戶9999人。根據2008年5月28日發布的最新網路購物調研報告顯示，在過去的一年中，網路購物在中國得以高速發展； 在去年，中國互聯網市場持續高速發展，網民人數達到2.21億，據DCCI最新調研報告顯示，網路的市場到達率高達88.7%，據此推算，我們發現有超過1.96億的網民聚集於此。
經營口號：要購物，先網路
經營宗旨：讓買家得實惠，讓商家賺到錢
任務：點燃 1.96 億買家的激情
是否收費：在網路網路交易平台開店，絕對是免費的，並且目前也沒有考慮過要收費。
從網路的歷程來看，在長達數年的時間內，不斷地去深入挖掘用戶的需求，滿足了中國網民中文搜索的需求。同時，也掌握了數以億計的用戶主動觸發的購買需求。有海量的用戶通過網路搜索，不僅僅是搜索產品信息，更多的是搜索在哪裡購買，如何購買的信息。建立電子商務平台，是為給用戶提供一站式的購物體驗，更好的滿足這部分人群的一站式購買需求。1.96億買家將會通過網路一站式完成搜索，購買的體驗。能夠為用戶提供更快，更好，更強大的購物體驗。
研究表明，通過對網民搜索關鍵詞的分析發現，網路每天將接受10億次以上的檢索，其中與購物信息相關的關鍵詞佔了很高比例。網路將整合旗下各種優勢資源，全力支持業務的發展，並和廣大商戶、消費者一起成長，一起分享電子商務所帶來的巨大價值。
「迎合網民的需求是網路切入電子商務市場的最初動力」，網路電子商務事業部總經理李明遠表示，基於這一宗旨，網路網路交易平台將以打造完美用戶體驗為目標，讓賣家和買家都能快捷、簡潔地完成整個交易過程。
不管是網購，還是現實生活中的逛街，「網路一下」幾乎是很多人購物之前「市場調研」的必備功課。
前不久iResearch的調研數據顯示，國內網民在進行網路購物前，高達49%的人會首先搜索相關購物信息。而網路通過對網民搜索關鍵詞的分析也發現，網路每天將接受10億次以上的檢索，其中與購物信息相關的關鍵詞佔了很高比例。據有關數據顯示，中國目前擁有約2.21億網民，而網路的市場到達率高達88.7%，也就是說，有1.96億人存在在網路網路交易平台上購物的潛在需求。
很多的基礎架構和准備工作已經完成，包括網路Hi，網上支付和評價系統。在網路的C2C促銷工具（可能包括網路貼吧，網路空間）的幫助下，網路會幫助賣家根據分析用戶信息以及在網路上的使用行為，來確定相應的賣家。
據來自網路的數據表明，貼吧每天誕生650萬新貼，知道每天解決23000個網友提出的問題，空間每天新增日誌6000萬個，形成了濃厚的互動、分享氛圍，而這其中有大量信息都與網路購物相關。人們在網路搜索社區平台分享打折促銷信息，探討砍價經驗，交流購物心得，這些都將是網路網路交易平台 獨一無二的強大資源。

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網路:

網路 (http://ke..com) 是一部內容開放、自由的網路網路全書，旨在創造一個涵蓋所有領域知識、服務所有互聯網用戶的中文知識性網路全書。
網路本著平等、協作、分享、自由的互聯網精神，提倡網路面前人人平等，所有人共同協作編寫網路全書，讓知識在一定的技術規則和文化脈絡下得以不斷組合和拓展。為用戶提供一個創造性的網路平台，強調用戶的參與和奉獻精神，充分調動互聯網所有用戶的力量，匯聚上億用戶的頭腦智慧，積極進行交流和分享，同時實現與搜索引擎的完美結合，從不同的層次上滿足用戶對信息的需求。

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網路圖片搜索引擎是世界上最大的中文圖片搜索引擎，網路從8億中文網頁中提取各類圖片，建立了世界第一的中文圖片庫。截止 2004 年底，網路圖片搜索引擎可檢索圖片已超過 7 千萬張。
網路新聞圖片搜索從中文新聞網頁中實時提取新聞圖片，它具有新聞性、實時性、更新快等特點

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7. 百度輕應用為O2O創業者帶來了哪些機會

網路CEO李彥宏和新晉副總裁李明遠，相繼介紹了本次大會的重頭產品：輕應用。 何謂輕應用？作為一個偏技術化的產品概念，按照官方的解釋有四大要點： 無需下載，即搜即用；破殼檢索，智能分發；功能強大，全能體驗；訂閱推送，沉澱用戶。 簡單直白的說，輕應用其實就是遵循網路技術標準的一類webApp，與之前微信的公眾賬號有些類似（技術上差別較大，但是概念可以這么理解）。 對O2O的創業者來說，它真正的優勢有幾個方面： 1）無線搜索會更有效的對輕應用分發流量。 網路無線搜索在2013Q1時，單日搜索量已過億，而Q2的數據顯示，裡面有30%的搜索需求是服務類需求。這就意味著每天至少有3000萬次的服務搜索請求，用戶在搜索美食、酒店、家電維修、醫院、電影等等，而這些流量之前做了很多無效分發：比如最典型的是，搜索結果前幾條，點過去發現居然是個PC的網站，用戶體驗極差。後續的服務往往到此中止了。而這些有非常明確目的性的服務需求，恰好是很多應用開發者（行業服務商）夢寐以求的。就算你有一個100萬真實裝機量的app，按照日啟動5%來算（服務類APP平均水平），一天也無非5萬次請求，再算上各種損耗和各種運營push帶來的無效啟動，有效性會更低。而這5萬次需求，也許在無線搜索裡面，可更容易的獲取。具體可以參考好大夫的案例。 與微信相比，這些流量自然就是來源於線上；和與線下掃二維碼的模式，恰好形成互補，也能更好的發揮互聯網的優勢。 2）更容易快速滿足需求。 很多服務類的需求是低頻的、甚至一次性的，而且往往也是長尾的。讓用戶成為各個領域的專家，提前去做好功課顯然不現實。比如剛到一個二線城市，想找點好吃好玩的地方，大眾點評數據未必完善，但當地很多地方性網站確是信息豐富的；此時讓用戶去裝一個廈門小魚的app，還是裝一個長沙吃喝寶典的app？顯然大部分用戶都懶得這么做，而且輕應用方式則不然，半分鍾之內就可能通過搜索找到，馬上形成決策。 再舉一個例子，比如去appstore裡面搜索裝修建材試試 ，各種app讓你眼花繚亂，等你下載了一批，挨個試用一遍，半天都過去了。 所謂輕應用的好處，就是搜到之後立即能使用，免去安裝下載選擇的流程，行與不行在於產品本身是否能滿足用戶需求，而不會讓用戶陷入苦等和選擇障礙。 3）網路提供了一批開發工具和解決方案，降低開發成本。 輕應用的幫助文檔已經講的比較清楚了，再加上之前的siteapp工具，開發者可以比較簡單的將原來的pc網站移植成webApp，並通過App Buildr發布成輕應用。 與原生的ios和android開發、上架流程相比，這個還是要簡單不少；而且提供對硬體使用的一些支持後，也有可能解決純粹webApp的某些體驗缺陷。 4）輕應用不僅僅能應用在網路無線搜索。 首先，擁有輕應用也幾乎意味者同時擁有webApp，而webApp的訪問可以通過很多方式引導，比如微博微信，甚至線下物料的引導。 其次，網路內部的產品線，除了無線搜索，還有發展迅速的網路地圖。網路地圖從工具向生活服務平台轉變的同時，需要增加各類行業的深度服務，也需要二三線城市的本地服務，而這些顯然不是網路自己全部來做的。 輕應用解決方案的出現，帶來了一種可能（而且可能性很高），即網路地圖開放商家POI點上的詳情頁面，讓O2O的創業者和服務商們，將自己的服務打包接入。這樣，用戶可以通過無線搜索，直達應用；也可以通過地圖，查到商家後，在商家詳情頁面上使用應用。 按照網路地圖每天達到詳情頁面的千萬級PV來計算，無疑又給O2O的創業者接觸用戶提供了一個很好的機會。 當然，輕應用並不是萬能的，它能解決的主要問題其實還是流量分發、降低開發者開發成本，降低用戶使用成本，以後是否還會出現另一種類型的競價排名還很難說。

8. 2017年即將到來，2016年的中國互聯網都發生了什麼VR元年

——BAT篇——

1、微信與支付寶新年紅包大戰

春節支付PK，微信與支付寶紅包大戰，支付寶植入春晚，集五福，被罵：坑！微信紅包勢頭兇猛，除夕當日全球4.2億人使用微信紅包，收發總量80.8億次。

2、「魏則西」事件，網路一日蒸發300多億
青年魏則西患滑膜肉瘤，到網路搜索遇到莆田醫院，由此引發大風波。網路下線醫療廣告，對其營收造成重大影響。並促使官方出台互聯網廣告管理文件，政府部門介入調查，當日網路股票跌近8%，蒸發300多億。

3、 微信發布「小程序」刷爆朋友圈
今年1月11日，騰訊高級副總裁、微信事業群總裁張小龍在「2016微信公開課pro版」現場透露微信團隊正在開發「應用號」。等待8個月後，這款產品終於來了，不少用戶收到了微信應用號的內測邀請，各種刷朋友圈。與此同時，微信官方也確認了應用號暫定名為「小程序」，正式版將於2017年1月9號面世！

4、 阿里雙十一交易額再創記錄
2016天貓雙十一當天交易額超過1207億元，快遞量超過10億件，其中廣東就超過2.5億件，較去年的912億人民幣增長32%，刷新世界紀錄。阿里巴巴硬是把光棍節變成了全民購物節！

5、 網路「太子」李明遠被廢
11月4日，網路最年輕「太子」李明遠因內部腐敗引咎辭職，隨後網路內部郵件流出，李明遠在參與公司某收購項目時，與被收購公司負責人有私下巨額經濟往來；在其所管理的業務范圍內，與某游戲合作夥伴的負責人有私下巨額經濟往來。個人投資參股的外部公司與網路有業務關聯，未按照公司制度報備等。坊間都傳聞是內鬥引起，具體也只有網路自己知道吧。

6、 騰訊18周年，小馬哥發17億紅包

騰訊今年市值再創新高，11月11日騰訊成立18周年紀念日當天，小馬哥宣布：將向員工授予每人300股騰訊股票，預計本次授予股票總價值約達17億港元(約15億人民幣)。對於已離職的員工，每人獲得188-1888不等金額的微信紅包，被圈內戲稱為「最大氣老闆」。

7、 阿里「月餅門」事件
阿里巴巴中秋節前在內部搞了一個中秋搶月餅的活動，不過阿里安全的四位童鞋卻狂拽酷炫地秀了一把黑客技術，不動聲色地多刷了124盒月餅。本來是技術鬧著玩的，沒想到上升到被開除，引來眾多網友紛紛吐槽。

8、 網路無人車在烏鎮正式上路
去年的世界互聯網大會上網路無人車亮相了，而今年在烏鎮舉行的世界互聯網大會期間，網路無人車首次進行開放城市道路運營，並開放試駕體驗。

9、 支付寶做社交，被稱「支付鴇」
支付寶想要做社交已經是人盡皆知的事情，11月27日，支付寶圈子功能悄然上線，立即引起社會熱議，不少網友戲稱支付寶變成「支付鴇」。隨著時態的擴大，螞蟻金服的董事長彭蕾在幾天後發布內部信承認錯誤，並宣布暫停圈子功能的開放。

10、 阿里旗下螞蟻金服再獲投資

4月26日，螞蟻金服宣布獲得45億美金的投資，螞蟻金服將成為互聯網金融領域的巨無霸平台，這將是馬雲的第二個阿里巴巴！個人覺得這可能不比阿里巴巴差多少呢！

——老二篇——

1、 小米銷量下降，估值嚴重縮水
如今的小米公司風光不再，今年小米手機的銷量一直不樂觀，出貨量不增反降，甚至被OPPO、VIVO這些後來者反超，公司估值也從當初的450億元頂峰下跌到現在的40億美元!曾經和小米豪賭10億元的董明珠都看不過去了，公開發表言論稱「雷軍不好過，其實我也挺難受的」

2、 京東到家宣布與達達合並
4月15日京東宣布，旗下O2O子公司「京東到家」與眾包物流平台「達達」合並達成最終協議。京東將以京東到家、京東集團的業務資源以及兩億美元現金換取新公司約47.4%的股份並成為單一最大股東。在新公司的管理架構中，原達達CEO蒯佳祺將出任新公司的CEO，原京東到家總裁王志軍將出任新公司的總裁。

3、 微博復興，股價上漲
由於扶持中小網紅、發展短視頻、直播，向三四線城市滲透等舉措，微博用戶、營收利潤一路高漲。市值一度超過推特，前兩年被唱衰的微博被刮目相看。小編認為主要還是娛樂圈都把把其作為第一爆料的平台，哈哈！

4、 樂視瘋狂資本運作，老賈叫降速
11月初，市場有消息傳言樂視虧欠巨額供應商的貨款，11月7日賈躍亭發出一封公開信，坦承樂視拓展過快，資金鏈遇到問題。隨後四個交易日內，樂視市值縮水128億元。最近貌似聽聞即將又有100億戰略投資到賬，我只想說：老賈牛！

5、 滴滴合並Uber中國
本來兩家公司還在融資開戰，突然傳出合並，很多人都認為不可能，但它最終就是發生了。合並後滴滴基本壟斷中國網約車市場，占據市場老大位置，估值350億美元。優步中國逐漸淡出，連APP都換了重新上新的。

6、 今日頭條日活超6300萬，表示不站隊

截至2016年9月底今日頭條透露數據，已經有5.8億用戶，日活用戶超過6300萬，用戶日均使用時長超過76分鍾，僅次於微信。據傳今日頭條已完成60億廣告銷售，今年廣告銷售額將達到100億。同時關於公司的發展，張一鳴表示不站隊！

7、 網易股價穩步增長，「丁家豬」拍出愛馬仕的價格

伴隨著游戲業務的直線攀升，網易的成功已從中國擴大至了華爾街，過去幾年網易股價一直保持著上漲趨勢，上漲幅度超過200% ，目前市值接近300億美金。
借著「黑色星期五」網易考拉大促，三頭「丁家豬」進行了為期三天的1元起拍活動，萬萬沒想到，這幾頭養在浙江安吉深山裡的豬，愣是拍出了愛馬仕的價格，最高一頭拍到27.7萬！

8、 新美大將如何引領O2O升級
進入了O2O下半場，合並後的新美大看上去無堅不摧，但是裁員風波起，說到底還是只燒錢不盈利惹的禍。最後王興會帶著新美大走到那個高度，這就不好評斷了，盈利才是王道，2017變數還是很大的！

9、 360也宣布關閉個人雲盤服務
10月20日周四晚上，360雲盤官方發布公告，決定在2016年11月11日之後停止個人雲盤服務，轉型企業雲服務。這是既新浪微盤取消個人用戶存儲服務之後又一家網盤停止服務，現在就網路雲盤還撐著。Ps：曾經的海誓山盟呢，不是說好不關的嗎？呵呵！

10、 攜程宣布與去哪兒度假合並

11月22日,攜程高管發布內部郵件,宣布去哪兒度假與攜程旅遊合並,雙方將多方面協同作戰。同時,攜程管理層還對外否認了市場有關攜程並購途牛的傳聞。攜程旅遊CEO楊濤表示,去哪兒度假將與攜程度假BU合並,雙方將共同攜手開拓在線旅遊市場。

——行業篇——

1、 李世石大戰阿法狗，人工智慧被熱議
3月13日，「人機大戰」第四局在首爾戰罷，李世石執白在劣勢局面時下出「神之一手」戰勝阿爾法！為人類挽回了尊嚴！事後中國圍棋高手柯潔稱：阿法狗贏不了我！其實我也期待阿法狗VS柯潔，哈哈！事後IBM、微軟、Facebook人工智慧平台的推出，都是很重要的事件。在中國，以BAT為代表的互聯網大公司也逐漸展開人工智慧布局。

2、 Papi醬廣告拍出2200萬，網紅經濟盛行

從21．7萬元起拍，到2200萬元落槌，Papi醬廣告處女秀的拍賣只用了6分鍾就有了結果，標王居然被一家名不見經傳的化妝品電商摘得。盡管這場異常高調的廣告拍賣已塵埃落定，但「網紅經濟」的大門卻剛剛打開。

3、 視頻直播行業「千團大戰」
映客、花椒直播、一直播、淘寶直播、美拍、快手、斗魚直播....,各種直播平台和內容如雨後春筍般出現，見諸於各大媒體之上。下半年一篇爆文《殘酷底層物語》將快手炸出水面。據說用戶量超過兩億，內容充分的體現了中國鄉村城鎮特殊的審美及生活喜好。

4、 分答引爆知識付費，但前路艱難
今年在朋友圈裡突然出現了分答，主打為知識付費，興起之後不久，網站即被關閉，進入整改狀態。同類型的付費問答還有類得到，知乎live，值乎等；

5、2016稱之為VR的元年，可惜只火了上半年

2016年作為虛擬現實的元年，自然也就成為了資本追捧的熱點，上半年投資規模已達15.4億元，投資案例38起，各種VR行業新聞、論壇會議滿天飛，而到了下半年貌似沉靜了很多，都在籌備大招，2017年放出？哈哈！

6、摩拜與ofo引領共享單車市場戰斗開啟

互聯網物種爆發史、物種慘烈競爭史，再次在共享單車領域上演。ofo背後站著金沙江創投、真格基金、小米、滴滴、中信、經緯中國，摩拜身後站著高瓴資本、騰訊、華平、紅杉、啟明創投、創新工場、美團。個人認為最晚2018年初會結束戰斗，握手言和！

7、 跨境電商火了上半年，下半年也冷了
2016年上半年，中國跨境電子商務交易規模達2.6萬億元，同比增長30%。下半年增長進入遲緩期，各類中小型海淘創業公司進入倒閉停滯期。著名事件：蜜淘倒閉、蜜芽被爆售假、笨鳥倒閉等。

8、 巨頭們布局整合內容分發與內容創業
騰訊的微信公眾號、騰訊新聞、天天快報；阿里巴巴的UC、優酷、淘寶頭條、網路的百家號；9月20日，今日頭條創始人張一鳴在頭條創作者大會上宣布，將拿出10億元人民幣補貼短視頻創作者，助力短視頻創作的爆發。11月23日下午，網路今日舉行百家號2016內容生態大會並宣布：2017年網路將累計向內容生產者分成100億。

9、 P2P行業出台新規，重新洗牌
最嚴P2P新規落地，市場已經洗牌。行業老大陸金所打算2017年在香港IPO，估值500億美元。跟前些年的團購、打車大戰類似，大戰之後，現在P2P市場已經浮現巨頭。

10、 快遞行業都在備上市，圓通市值近千億

2016年快遞業第一梯隊的「三通一達」陸續找到了自己的上市平台，都在謀劃上市，其中圓通成為快遞行業上市第一家，上市後市值近1000億；順豐快遞作價433億元借殼鼎泰新材上市。

——游戲圈篇——

1、網易游戲收入首超騰訊游戲

當龍圖游戲《刀塔傳奇》火爆之後，網易旗下《夢幻西遊》手游長期霸榜蘋果游戲類下載榜榜首，而在App Annie的 10月報告中，《陰陽師》登頂全球iOS收入榜第一，網易也首次成為全球手游收入最高的游戲公司。

2、AR游戲"精靈寶可夢GO" 風靡全球

說到今年最火爆的游戲，任天堂的《Pokemon Go》應當是毫無爭議的第一位。自7月初上線以來，《Pokemon Go》就以迅雷不及掩耳之勢席捲了全世界。「IP+創新AR玩法」的模式，吸引了無數玩家。

App Annie的研究報告表示，《Pokemon Go》是史上收入最快達到六億美元（約合人民幣40億）的移動游戲，只用了大約三個月的時間。雖然游戲的話題量和熱度持續下滑，但它的吸金能力絲毫不減，根據SensorTower發布的數據，萬聖節活動期間（10月25日至29日），《Pokemon Go》的收入增長到了2330萬美元，活動開始前的10月18日至22日之間，游戲營業額為1000萬美元。

3、 二次元手游《陰陽師》爆紅登頂
《陰陽師》有一份堪稱完美的成績單：9月2日App Store首發，20餘天下載量突破1000萬，10月2日登頂iPhone暢銷榜，10月24日宣布DAU突破1000萬。同時，它對於泛二次元玩家的吸納能力，也刷新了人們對於二次元游戲的認知：原來二次元不止有萌娘和武器擬人化。

4、 3A級VR游戲《黑盾》現世
今年HTCVive官方比賽中，國產VR游戲《黑盾》擊敗了全球900多個競爭對手成為最佳Vive作品。《黑盾》基於虛幻引擎UE4開發，是一款擁有高精度游戲畫面的針對HTC Vive虛擬現實設備開發的3A級虛擬現實游戲，講述了宇宙中三個種族-人類、遠古蟲族和星空隱族之間的較量。

5、 《貪吃蛇大作戰》刷爆朋友圈
今年的休閑小游戲市場也迎來了又一款億級產品——《貪吃蛇大作戰》。這款由武漢微派網路研發的小游戲，於6月上線App Store，8月 28日到達中國區第一名，並在第一名位置持續兩個月，成為9月和10月蘋果全球下載量最高的游戲。根據Questmobile的10月公布的統計數據，這款小游戲的中國區MAU為6972萬、DAU則在850萬左右，現在已經12月底了，《貪吃蛇大作戰》的MAU估計可能超億級。

6、 廣電總局：游戲上線必須要先申請版號
《通知》在手遊行業內引起不小的震動，廣州天海網路科技創始人喻平還在網上寫了一封公開信，直呼「從此之後，獨立游戲開發者乃至小規模的創業團隊，基本上是死路一條」。版號新規的施行，一方面，是出於打擊「快速換皮、一產品多發」的行業亂象的考慮；另一方面，則給中小開發者團隊帶來了不小的麻煩，增加了開發成本，還催生了版號代辦業務。

7、 萬達宣布進入游戲行業
8月30日，萬達院線總裁曾茂軍在萬達院線的業績說明會上，大膽談論了萬達院線對國內游戲業的戰略野心。萬達院線的非票房業務增長迅速，收入佔比大幅增加，游戲將會成為萬達未來的非票房業務中的重點業務。未來三到五年時間，除了騰訊和網易，萬達要做到游戲發行行業的第三名。

8、騰訊86億美元收購游戲公司Supercell

6月21日，騰訊宣布以86億美元收購游戲公司Supercell，成全球最大游戲公司，挖深其護城河。不過有數據顯示，網易10月手游收入超過騰訊，成為全球第一大手游發行商。其中《陰陽師》《夢幻西遊》立了大功。

9、中國戰隊Wings獲TI6冠軍，豪取6048萬獎金

第六屆DOTA2國際邀請賽（TI6）中，中國Wings戰隊以3:1擊敗美國DC戰隊獲得冠軍。Wings獲得約912萬美元獎金（約合人民幣6048萬），這也是世界電競史上最高的獎金，貌似也是中國玩家在國際電子競技上獲得的最高榮譽之一吧。

10、 亞馬遜進入游戲引擎市場，迪士尼退出遊戲行業

亞馬遜推出了自己的游戲引擎Lumberyard，挑戰Unity和虛幻引擎等業內知名的商業化引擎。迪士尼突然宣布停止研運《迪士尼無限》，並退出家用主機游戲行業。這一決定導致《迪士尼無限》的研發工作室Avalanche解散，約300名員工失去工作。

——事件篇——

1、 聖誕夜，互聯網與創投圈被「掃黃」
資本寒冬的2016年接近尾聲，然後卻出現了一件大事，創投圈被「掃黃」了！據聞大量「互聯網行業有頭有臉的大人物」都被抓了，引得大量投資人和公司高管，為了保護公司股價，紛紛發朋友圈問候聖誕「報平安」。

2、 95後CEO的神奇百貨倒閉事件
曾經火熱無比的「神奇百貨」項目，到2016年下半年進入到死亡時刻。17歲女CEO、神奇百貨CEO王凱歆的命運也遭遇到投資人態度180度的大轉彎。此刻神奇百貨的官網已經無法訪問！作為神奇百貨的天使輪投資機構、創新谷CEO朱波稱自己早已不關注這家公司了。

3、湖畔大學三期面試 79家企業平均營收25.9億元

此次招生共吸引2400多人報名，最終進入面試的79人，來自農業、安防、軍工、再生資源、金融理財、印刷製造、工業設計、影視娛樂、新能源、新材料、機器人等30多個行業。值得一提的是，處於轉型期的傳統產業接班型的創業者明顯增多，某種程度映射了實體經濟大環境的變化。

4、 在線醫療春雨醫生創始人張銳去世
10月5日晚，北京春雨天下軟體有限公司（春雨醫生）創始人兼CEO張銳因突發心肌梗塞，不幸在北京去世，享年44歲。在社交網路上，諸多業內外的創業人士紛紛表示惋惜和悼念。同時小編提醒各位互聯網從業者注意身體健康哦！

5、全國霧霾嚴重，京東5天售出口罩超1500萬

12月16日至12月20日，京東商城共計售出口罩超1500萬只，11萬台空氣凈化器。而在這大量銷售數據背景後，又是千億級是市場需求誕生，會出現獨角獸嗎？

6、 O2O洗衣「剪電線」事件
8月30日，因為一家創業媒體的報道，洗衣O2O項目宅代洗成為了眾人口誅筆伐的對象。報道中宅代洗創始人稱在創業初期為了拉新，竟然想出剪斷高校所有洗衣機的電源線來迫使大學生使用這樣的所謂的」餿主意「，一經報道，媒體和大眾一片嘩然。而後，創業者又否認剪過電線，說是為了營銷效果，時間出現反轉。

7、 空空弧創始人病倒後被出局
12月8日，空空狐創始人兼CEO余小丹通過個人公眾號發布公開信稱，由於突然生病住院，公司已經被第二輪投資方昆侖萬維清算，其已被踢出董事會，並被辭去CEO職位，失去對空空狐的控制權，這封公開信引發了媒體圈和創投圈多日的討論。

8、 多部門出台直播平台監管政策
直播千團大戰，都想打插邊球吸金。9月，國家新聞出版廣電總局下發《關於加強網路視聽節目直播服務管理有關問題的通知》；11月，國家互聯網信息辦公室發布《互聯網直播服務管理規定》；12月13日，文化部又發布關於印發《網路表演經營活動管理辦法》的通知。

9、 借貸寶「裸條」事件
「裸貸」灰色產業鏈：一個10G的「大學生裸條」照片、視頻壓縮包在網上流傳開，裡麵包含167名女大學生手持身份證的裸照及視頻。除了視頻之外，文件中還包含女大學生的學信網資料、身份證、手機號以及親友的聯系方式等信息。而本次泄露的源頭輿論指向網路熟人借貸平台借貸寶。

10、微信朋友圈「羅一笑」事件

白血病，三套房，公眾號收到打賞250多萬，微信出面，退還打賞。這件事之後，通過公眾號求助的事會越來越多。移動互聯網越發展，冪律分布越明顯。傳播影響力大的個體和普通人的差距越拉越大。

——上市並購篇——

1、微軟262億美元收購社交網路LinkedIn

6月13日，微軟宣布以262億美元收購社交網路LinkedIn（領英），這是2016年科技行業規模最大的並購案。在收購後，LinkedIn將保留原品牌和經營獨立性。傑夫維納將留任CEO，他將在微軟CEO薩蒂亞納德拉的直接領導下工作。受此消息推動，LinkedIn股票盤前上漲48%。

2、 蘑菇街和美麗說抱團合並
蘑菇街、美麗說的合並是2016年互聯網行業首個合並事件。2016年1月11日，處於紛紛擾擾的合並傳聞中的二者確認合並，整個交易案以完全換股的方式完成，蘑菇街和美麗說按2:1對價，新公司整體業務估值將近30億美元。

3、 萬達超50億美元抄底傳奇影業
2016年1月12日，萬達集團宣布以不超過35億美元現金收購美國傳奇影業公司100%股權，成為迄今中國企業在海外最大的文化產業並購案，也一舉讓萬達影視成為全球收入最高的電影企業。

4、汽車之家16億美元被中國平安並購

4月15日，澳洲電訊宣布，將以16億美元(約合人民幣103.5億元)價格出售上市公司汽車之家47.7%股份給平安信託，出售價格為29.55美元每股。交易完成後，澳洲電訊將持有6.5%股權，平安信託將成為汽車之家最大的股東。汽車之家控股權爭奪戰一點點拉開，管理層不敵野蠻人。

5、 美圖秀秀香港上市，估值超50億美金
12月15日，移動互聯網企業美圖公司在香港聯合交易所主板正式掛牌交易。這是深港通開閘後迎來的最大一筆IPO。同時，美圖成為繼騰訊之後，在香港上市的最大互聯網企業。而更值得一提的是，美圖董事長蔡文勝通過媒體發布了一封原計劃在IPO現場讀出的感謝信，其中更是暴露了蔡文勝在創業圈和資本圈強大的人脈。

6、51Talk英語紐交所上市，市值近30億

6月10日51Talk今日在美國紐約證券交易所掛牌交易，股票代碼為COE，開盤價為19.50美元，相較19美元的發行價上漲了2.6%，市值接近4億美元，成為中國在線教育上市第一股！

7、 完美世界120億借殼完美環球回A股
1月6日，完美環球發布重組方案，擬購買上海完美世界網路技術有限公司（下稱「完美世界」）100%股權，作價120億元，該次交易構成借殼上市。交易完成後，完美世界將成為完美環球的控股股東，公司實際控制人為池宇峰不變。

8、 京東98億「打包接盤」一號店
6月21日，京東宣布與沃爾瑪達成一系列深度戰略合作，並以增發5%股本換得後者旗下1號店核心資產。按當時京東市值計算，京東接盤1號店約花了98億人民幣。嚴格意義來說，這次事件不算是「京東收購一號店」，而是沃爾瑪戰略投資京東、一號店作為附加品「打包」賣給京東。和當年騰訊入股京東、將拍拍易迅甩給京東本質上或許是一回事，當年拍拍易迅的結局是自然消亡。

9、趣分期完成首期約30億Pre-IPO融資

7月7日，趣分期CEO羅敏宣布完成Pre-IPO系列首期約30億人民幣融資，這筆投資由鳳凰祥瑞互聯網基金和A股上市公司聯絡互動領投，老股東跟投；同時趣分期正式升級為趣店集團，在產品版塊、服務對象、戰略方向完成全面擴容升級。

10、 還有好多行業的領頭羊級並購事件

「好想你」投入巨資9.6億並購百草味，這也是國內零食電商並購第一案；
「拼好貨」和「拼多多」宣布合並。雙方將以1比1換股、拼好貨收購拼多多公司的形式完成合並；
水果零售連鎖品牌「百果園」與生鮮電商品牌「一米鮮」正式對外宣布合並，以交叉持股方式完成生鮮領域內線上線下融合的第一樁合並案；

以上就是整理的2016年互聯網大事件！那麼2017年的互聯網會是什麼樣的趨勢和發展呢，我也和大家一樣期待著！
提前祝大家新年快樂，2017年有新的突破！