訪問問的問題嗎

⑴ 訪問家長問什麼問題好

首先，家訪前要明確家訪的目的，做好充分的准備工作，對被家訪的學生要有很深的了解，不至於在家訪的過程中手足無措，使家長產生教師對自己的孩子關心太少，家訪只是形式而已的想法。另外還要有充分的思想准備，談什麼，怎樣談，如何針對心態層次不同的家長進行交談。

其次，要尊重學生。特別是那些有多種缺點且學習成績差的學生，要從愛心出發，、不要以偏概全 ，一好百好，一差皆差。應該從表揚其優點開始，打開家訪局面，使家長體會到嚴是愛、松是害，不管不教要變壞；向家長匯報時要挖掘他們在學校的點滴的進步，不要當面告狀，不能把家訪當作告狀的機會，特別不能當著學生的面向家長數落學生，要告訴學生犯了錯誤並不可怕，可怕的是不改正，改正了就是好學生.
再次，家訪中的語氣要親切，不要語調生硬 。 家訪中偶爾會遇到極個別素質較低的家長。他們嬌慣子女，放任自流，甚至對老師蠻不講理。教師去家訪，首先是客人的身份，不可針尖對鋒芒，發生口角，使自己陷入進退兩難的境地。談話要言簡意賅，話不投機就適時告辭。

最後， 教師是人類靈魂的工程師，處處為人師表，家訪過程中，老師的衣著、言談舉止都要體現一個老師的身份。有的家長出於感激之情，送些禮物給去家訪的教師，對此要婉言謝絕，不要接受家長饋贈的任何禮物 ；家訪時選擇恰當的時間，切不可在飯時上門，並且不要在學生家中用餐。

總之，適時的家訪會融洽師生的感情，減輕班級工作的壓力，建議每個老師能犧牲課余的休息時間，對學生進行一次家訪，使學校教育和家庭教育的聯系更加緊密，更有效地督促學生的學習和生活。

⑵ 初一新生如果要訪問學長或學姐的話，要問些什麼呢

初一學生要訪問學長或學姐的話，當然，先問關於學校，然後再關於課堂老師之類的話題，再問宿舍和食堂提前先跟他們搞好關系

⑶ 訪問老兵可以問哪些問題

訪問老兵可以問的問題有以下：

一、您是什麼時候當兵的？

二、您為什麼會選擇當兵呢？

三、當兵的過程中，有哪些事情讓你至今難以忘懷呢？（事情發生的時間、地點，老兵扮演的角色，事情的發生給老兵帶來了的影響，老兵當時的感受。）

四、當兵的過程中，有哪些人讓你刻骨銘心呢？（那個人的名字，當時發生了什麼事情？老兵和那人的關系。老兵難以忘記那個人的原因。）

五、您在什麼時候轉業的呢？（轉業的時間、原因，轉業後干什麼？）

六、轉業後的生活怎麼樣？（老兵對現在的生活滿意嗎？家庭幸福么？有沒有什麼困難？）

⑷ 人物訪問的一些常問問題

人物訪談八大技巧 電視和電台記者常要做訪問，報館記者很多時候也會先做錄音訪問， 然後聽一次才寫稿。若訪問成功，必須具備訪問技巧和多吸收經驗， 如果你能注意以下幾點基本事項，訪問技巧自明顯改善。 1.了解被訪者： 你毋須逐一擬定訪問題目，但必須做足准備功夫， 事先搜集被訪者的資料和掌握訪問內容。 例如在訪問一隊搖滾樂隊之前， 你最好已查探他們最近出了什麼唱片。此外， 盡量爭取機會在正式訪問前先與對方談談，此舉可令雙方放鬆心情， 甚至可令你獲得一些新資料。有些記者會略述訪問題目的范圍， 讓被訪者先准備一下。訪問前應先准備些資料或題目大綱。 2.清楚受播對象： 記著你是代表觀眾或聽眾訪問， 由於他們無法親自提問些想知道的問題，因此有賴你代勞。 如果你根本不清楚受播對象，便不能站在他們的立場， 問一些他們感興趣的問題。 3.熟習使用錄音設備： 設想你訪問時不懂得使用錄音機，不知道電芯將近耗盡電源， 或忘記開「咪高」，那有多尷尬？ 4.想定如何開始訪問： 如何打開話匣子是雙方均感為難的事。對於訪問應怎麼開始， 及最初幾條問題會問什麼，你最好先擬定腹稿， 務求將被訪者順利引入訪問過程中。 5.讓被訪者自由發揮： 你的問題應盡量讓被訪者無拘束地盡情回答， 別忘記被訪者才是主角。避免提問一些只能回答「是」或「不是」 的問題。 6.專心聆聽： 有些人喜歡先擬定問題，也有人認為這樣做會過分按部就班， 故此只准備訪問大綱，然後隨機應變。無論採用那種做法， 訪問時都必須全神貫注地聆聽，在回應之際順道引出下一條問題。 有時候，被訪者的答案可能完全出乎你意料之外，或提供了新資料， 因此你可能要將自己准備好的問題擱在一旁， 跟進被訪者的答案靈活發問。 7.事前練習： 在訪問之前，找朋友練一練你的訪問技巧。 你可能畢生只有一次機會訪問港督， 事前練習可幫助你掌握訪問技巧，做到最好。 8.毋須畏羞： 如果你與被訪者能融洽相處，你會訝然發覺原來對方很友善， 並且樂意闡述竟見。對自己要有信心。

⑸ 訪問老黨員應該提什麼問題

訪問老黨員一般提問有關黨內工作的情況。

XX好，請問是在何時加入中國共產黨，為什麼加入中國共產黨呢。
2.認為，現在的社會，哪些方面體現了中國共產黨的宗指呢。
3.現實社會越來越混亂了，越來越多的違法犯罪，這時，共產黨員，如果做好帶頭作用呢。
4.中國共產黨員，越來越多，但也偏向大眾化了，看過一個關於官員貪污受賄的帖子，但卻沒有人管，官方給出的理由是「不是共產黨員」，那再問一下，何為共產黨。
5.有正有負，認為，哪些方面，做的不好。哪些，是值得驕傲呢。

⑹ 采訪時向校長提問什麼問題好

1、您認為好學生和好老師的標準是什麼？

2、如何化解素質教育和應試教育的矛盾？

3、對學校未來的發展有什麼規劃？打算通過什麼方法和途徑實現？

4、您年輕時的夢想是什麼？有想過成為一名校長嗎？

5、在學校管理中最驕傲和最頭疼的事情是什麼？

6、您最崇拜的教育家是誰？為什麼？

7、很多校長回到家後和在學校里完全不一樣，請問您生活中是什麼樣的？你對自己子女的教育是怎麼看的？

8、在學校里有沒有碰到讓您印象深刻特別感動的事兒？

⑺ 訪問一個學長時，應該問什麼問題

首先你要有材料和計劃，要問什麼，做什麼，你都要清楚，首先學長就是學長，求教一些經驗是很正常的。
要問你最關心的問題或是他關心的問題，也或是，大家共同關注的問題，討論一些看法。

⑻ 我是心理委員.導員讓給同學做訪問.問什麼問

心理委員兒那麼大，會員兒讓給同學做訪問。問的一些問題自然是和心理健康成長有關。可以從網路上收集一些相關的測試題目進行測試選擇。通過評分評判標准來判定學生心理健康成長的等級。以及分數來作為一個判斷標准。一般來說，這種心理訪問只是帶有一種做題一樣的性質。要求大家認真做題，不得隨意更改題目。或者說答以求答案的真實性。問題的內容，建議從網上或相關專業的心理測試題庫當中尋找一些類型題進行。作為詢問訪問的問題介紹。不要在網上隨便搜一些相關無脂質或者無具體科學論斷的。論斷題目。

⑼ 訪問一個餐廳老闆要問什麼問題

開場白要和店長湊熟悉，語氣要自然感覺就和自己朋友說話一樣！你好，我是XX報社的記者XXX，今天來咱們XX餐飲店做個專訪，讓廣大消費者了解一下XXX食品店的成功秘訣~~（店長肯定會和你客套一些，然後你就可以直接提問了）1.您能給我們簡單介紹一下XX食品店嗎？2.當初店鋪起步肯定很艱難，您是怎麼度過的呢？3.XX食品店，您當時為什麼會給店鋪起這樣一個名字呢？4.看到XX餐飲店這么繁榮，你能和我們分享下成功的秘籍嗎？5作為餐飲店，你們最注重什麼？6.餐飲店未來有什麼規劃？最後您給廣大消費者送出點祝福吧餐飲，是離普通人最近，實現造富傳奇的江湖。
喜茶，估值160億，創始人聶雲宸身家40億；
海底撈，千億市值，創始人張勇一躍成為新加坡首富；
西貝，行業領頭羊，創始人賈國龍動輒幾千萬上億的分紅。
民以食為天，一直以來餐飲業都被認定為絕對的剛需行業，也是一條距離普通人最近，能夠實現造富傳奇的江湖。
不少創業者看到這些故事，躍躍欲試，心潮澎湃，期待成為下一個造富傳奇。
可是，「有人關張歸故里，有人把酒開新肆」才是餐飲江湖的真實狀態。尤其是在去年，餐飲圈內洗牌更迭更快，筆者看到的是無數創業者，倒閉負債，一切歸零。
接觸餐飲行業滿打滿算也有十幾年時間，經歷了門檻低的時期，傳統餐飲人實現小富即安；也經歷了餐飲高增速的階段，看到跨界和高知進入餐飲行業廝殺；還經歷了疫情對餐飲行業的沖擊，看到了折戟沉沙，也看到了市場機會
作為一個圈內人，接觸過不少餐飲企業創始人和投資人，從研究企業、了解創始人經歷或站在投資人的角度看餐飲行業，不惜感嘆，餐飲行早已發生翻天覆地的變化。
2021年，想要以新的視角重新來看待餐飲行業，僅是個人不成熟的觀點，歡迎各位交流與指正。以下文章主要闡述觀點：
1、 餐飲已經是一個高門檻行業；
2、 跨界、高知人才、各路神仙都來試水；
3、 餐飲業是所有行業里最復雜的；
4、 草莽英雄的時代過去了；
餐飲已經是一個高門檻行業

2020年，中國餐飲收入為39527億元，比2019年的46721億元餐飲收入的餐飲收入下降16.6%。
看似因受疫情影響餐飲營收下降，可有趣的是，去年新注冊餐飲企業達到1654101家，同比增長24.74%，新注冊餐飲企業比前十年任何一年都要高
而去年餐飲注銷/吊銷13.2萬家，比前年同期41.4萬家的注銷吊銷量反而下降了67.94%，死亡數竟然比「陽光明媚」的2019年大為減少。
另一方面，資本開始抄底餐飲行業。據不完全統計，2020年全年餐飲行業的投融資共計115起，融資類型涉及餐飲、供應鏈、茶飲和餐飲服務等細分領域，融資輪次從戰略投資到D輪，融資金額多達數千萬元以上。
然而，餐飲行業真正暴富的機會在資本市場。去年開年九毛九上市，據相關數據顯示，上市餐飲企業中漲跌幅最高，達到148.4%。
緊接著同慶樓、巴比饅頭和一鳴食品在A股上市，去年多家餐飲企業提交招股書，准備殺入資本市場。今年除夕夜，奈雪的茶正式提交上市申請，沖刺「新式茶飲第一股」。
我們來看看，九毛九於2020年1月港股上市，創始人管毅宏和60多位創業股東隨即財富暴漲。
按4月2日當日470.18億港元的市值來計算，持股44.42%的管毅宏身價高達208億港元，同時還造就了10位億萬富豪、50位千萬富翁。
在此之前，管毅宏1990年在天津紡織工學院大學畢業（現稱天津工業大學）；1995年在海南省海口市開設其第一家面館，同年創立九毛九；2020年港股掛牌上市，踏入了千億富豪的隊列，實現了階層躍遷。
此外還有不少例子，海底撈第一位女服務員楊麗娟，跟隨張勇創業25年，2018年海底撈上市後，身價達40億，超越格力董事長董明珠
餐飲品牌上市，成了普通人實現越級的階梯，實現造富之路的傳奇，這樣的例子相信在未來更多。
這也似乎預示著，餐飲行業造富的大時代，正在徐徐拉開帷幕。
可是，餐飲行業的草莽時代已經結束。從2013年開始，大眾餐飲消費崛起，無數淘金者湧入這條賽道，行業競爭開始加劇。這是餐飲高速發展後的必然趨勢。這其中表現在：
首先，企業利潤率在逐漸減小。
十幾年前，餐飲整體行業相對傳統，那時期的餐飲企業至少能有50%的利潤率，而今天餐飲企業平均利潤率在10%，在各項合規後仍有15%-20%的利潤率，已經算是行業內的佼佼者。
因盈利下降90%，海底撈收到盈利警告
像海底撈這樣的巨無霸凈利潤在15%左右，而我們知道市面上很多知名企業的凈利潤在10%左右，甚至在5%左右。
當然也有一些體量較小的餐飲企業，沒有完善規范，表現較好能達到20%甚至更高，但當完全合規之後也會相對減少10%左右。
其次，優秀的餐飲企業開始出現同店增收不增利、翻台率降低的情況。
事實上，當企業發展到某一階段都會遇到同店「增收不增利」或「翻台率下降」的情況，這是企業進入成熟期的表現。
這樣的情況在大型餐飲企業里更加常見，比如呷哺呷哺。據財報顯示，2019年底，呷哺的「千店計劃」完成，但是在多種因素的綜合作用下，各區域同店銷售增長率不斷降低。
更不利的是，門店擴張雖然帶來每年20%左右的營收增速，但凈利潤增速卻一路下降。尤其2019年甚至陷入負增長37.7%的境況。這是典型的增收不增利，同時企業翻台率也在下滑，為此呷哺呷哺借希望於湊湊拉動集團業績的增長。
第三，餐飲入門檻越來越高，餐飲人得懂產品，懂品牌、戰略、供應鏈，還得有財務、營銷等技能傍身。
過去，大多數人是瞧不上餐飲這個傳統行業的，因為傳統餐飲人大多是技術出身，恰好趕上一個餐飲好時代，從做廚師到單干開店，一家店開好，慢慢拓展形成連鎖，的確也賺到了錢。
可當跨界、高知人才和年輕創業者的加入，徹底扭轉餐飲的底層玩法。
而且在互聯網時代下，通過數字化技術的支持，解決財務不透明、管理不規范、難以標准化長期以來困擾餐飲的問題，便吸引來了資本的關注。
通過去年的疫情，我們看到餐飲的確不好做，在危機面前很脆弱，使得行業發生分化。
有的企業逆勢進化，果斷調整，營業水平迅速恢復，甚至會有明顯增長；有的企業則被困難嚇傻了，束手無策；有的企業胡亂出招，加速企業的潰敗。
疫情成了分水嶺，讓大家看清餐飲行業是一個「強者恆強」的境況，抬高了餐飲賽道准入門檻，而且重新定義「餐飲老闆」這門職業，因為這個時代不只看技術，更看重背後的知識、背景和資源，未來屬於小創業者的機會越來越少。

⑽ 訪問畫家問些什麼問題好

1、從藝之路（自己的興趣，家人、師長起的作用）
2、藝術特點
3、教學理念
4、對做人的看法（怎樣做到德藝雙收）
5、對中外書畫的展望
6、藝術理想
7、對藝術與商業關系的看法
8、平時除了書畫外，其他的愛好（往往與藝術是相通的）
采訪過程中很可能遇到或想到感興趣的問題，可以進一步了解。采訪本身除了了解書畫家外，更重要的是對讀者，特別是書畫愛好者以啟示，所以應有教育意義。