變形蟲演算法

Ⅰ 電腦感染變形蟲病毒

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Ⅱ 解釋阿米巴模式工資和資格掛鉤

在柏，明，頓，管理咨詢集團 裡面網站很多啊！隨便看，我們公司倒入阿米巴之前都去他們公司了解過

這是在他們網站復制的
某公司銷售部接到一份交貨558件產品的訂單，生產計劃部據此做的物料需求是564套BOM料，因為有1%的損耗呀，正常吧？采購部下給供應商的是570套BOM料，因為是整包裝呀，誰給你送4個！正常吧？生產車間最終用了562套BOM料就生產好了558件產品，低於正常損耗標准，正常吧？成品倉收到銷售部發貨通知，先發這批產品500件，正常吧？先且不論剩下的58件成品何時再發，至此，應該還有58件成品、2套BOM的庫存，事實吧？這時，銷售、計劃、采購、車間都已經了履行自己的責任，事實吧？
問題是，收款500套、購買物料564套，誰埋單？可憐的老闆呀！
最後是，員工個個正常、工作件件事實，責任卻由老闆來背！真是前生作了孽，這世做企業！
別以為胡博士是在編故事，我親愛的HR們，你去了解一下自己的公司。
那麼如何通過會計核算來劃清職責呢？我們來了解一下阿米巴經營模式的會計核算體系，你自然就會產生很多答案。

在阿米巴經營模式的實學中，最重要的就是財務核算部分。稻盛和夫先生在京瓷公司一直堅持以下七原則進行經營：
1、以現金為基礎的原則（現金為王，保證現金流暢通）
2、一一對應原則（避免經營過程中的漏洞 ）
3、筋肉堅實的經營原則（實事求是，不做無用的工作 ）
4、完美主義原則（要求事事求得完美，不敷衍）
5、雙重確認原則（有效分權和授權，防止一些管理中的漏洞 ）
6、提高核算效益的原則（變財務會計為管理會計，即時反應經營狀況）
7、玻璃般透明經營的原則（經營透明化，讓員工對企業更加了解）
這七大會計原則，可以說是稻盛和夫先生創辦二家世界500強企業，和挽救一家世界500強企業（日航）的法寶，也是阿米巴經營核算的精髓所在。目前很多企業在經營管理過程中難以做到這七大原則，有些企業甚至能做到二三條都不錯了。可一個企業一旦導入阿米巴經營模式，要想取得好的效果，卻發現不得不按這七大原則來開展工作。
財務管理，作為企業經營管理的一個專業領域，個人認為應該有幾個層次：
第一個層次是記賬式會計，即以完成財務幾個主要報表為工作任務；
第二個層次是財務管理與分析，即把財務當成一個內部體系，通過對成本結構分析、異常分析，發現對經營有價值的關鍵點以體現財務報表的作用；
第三個層次是財務經營核算，即不斷細化核算，財務部要能夠隨時拿出經營部門想要的各種數據給經營決策提供支撐並主動為其服務，並且通過產品品種進行成本核算，分析哪些品種的貢獻多； 根據市場區域進行核算，從中發現銷售政策向哪方面傾斜； 根據客戶進行核算，讓經營部門了解客戶為公司帶來的價值；還可以根據業務人員進行核算，讓公司經營者清楚每個員工為公司所創造的效益。
阿米巴經營模式，對財務的要求應該在第三個層次上，因為阿米巴經營本身就是通過細分組織，並獨立經營核算，以達到經營者隨時掌握各阿米巴單元的經營狀況的目的，這就對財務數據的准確性和及時性提出了高要求。阿米巴經營模式對財務方面有哪些具體的操作要求？如何進行阿米巴經營核算，才使阿米巴經營模式的導入收到成效並落地？以下，從二個方面進行闡述：

一、阿米巴經營會計的建立
阿米巴經營會計有別於傳統的財務會計和管理會計。也是稻盛和夫先生根據自己的經營經驗總結和完善的一個會計體系，此體系與傳統的財務會計或管理會計有一定的區別。
首先在目的對象方面。傳統財務會計一般服務和提供財務數據對象是股東或最高經營者，而阿米巴會計的數據提供對象是企業中有巴經營行為的人。
其次在數據周期方面。傳統財務會計一般以月度或年度為周期，對過去一個較長周期的財務數據進行統計分析，而經營會計以天、周、月、年為周期，對短期內的經營狀況數據進行統計分析，為經營者提供經營決策依據。
再次在原則和科目方面。傳統財務會計嚴格按照企業會計原則、財務報表規則、商法、稅法等進行科目設計；經營會計則根據企業的業務種類和規模、企業組織、主要產品、區域以及不同項目而建立能獨立核算各單元收入、成本等體系，並能核算出阿米巴單元的單位時間附加值。
稻盛和夫先生曾這樣說過關於阿米巴經營會計：「無論是在公司還是出差，我都第一時間看每個部門的《阿米巴經營會計報表》。並且透過銷售額和費用的內容，就可以像看一個一個故事一樣明白那個部門的實際狀態，經營上的問題也自然而然地浮現出來。」當然《阿米巴經營會計報表》除了讓股東或經營者能直接看到公司的經營狀況及發現問題外，阿米巴經營會計採用市場價格倒逼的方法來降低生產成本。如銷售部接到訂單後，發送到生產部門，生產部門會以訂單上的價格為基礎想盡一切辦法來降低費用，以用最少的費用和成本來做出最完美和客戶最滿意的產品，從而達到利潤最大化的目的。
阿米巴經營會計報表一般應包括三個方面的內容：
一是收入。即各阿米巴單元的凈收入。阿米巴的收入來源於產品的銷售，如果是利潤巴，除了內部交易產生的銷售外，還可以直接對外銷售產品，這二部分的總和減去因各種原因回收產品或賠償上游工序的金額，再減去內部采購的金額，便是本阿米巴單元的凈收入。
二是各阿米巴單元在一周期內所產生的費用和成本。阿米巴單元的成本包括原材料成本、輔料成本以及人力成本（有些企業不願意將人力成本納入到產品成本中，也是可以考慮的一種方式）等。阿米巴單元的費用，分成統計部分和分攤部分。統計部分指各阿米巴單元在運營過程中產生的費用，分攤費用指本阿米巴單元外的部門或集團所產生的費用，需要本巴承擔的部分。（關於費用分攤的方法詳見下文）
三是各阿米巴單元在一周期內所產生的工時。工時包括三部分，一部分是本巴所產生的工時，即本巴本周期內工作人數*工作時間。另一部分是非本巴人員，如上級巴或總部人員所產生的工時分攤。還有一部分是臨時外借人員，所產生的工時，或本巴人員加班所產生的工時。
對於阿米巴單元的利潤如何產生，不同的巴形態，不同的訂單方式各有不同。如利潤巴，一般是通過外延，提高銷售價格和銷售數量，提高利潤；而成本巴，則是通過內求，降低產品的生產成本及費用，達成本巴收益。

下面是一張XX股份公司的《阿米巴經營會計核算表》，供大家參考：
XX股份公司《阿米巴經營會議核算表》
項目

計算公式

營銷收益

外部收益

客戶甲

A1

客戶乙

A2

內部收益

阿米巴甲

A3

阿米巴乙

A4

總收益合計

A=A1+A2+ …

直接成本

變動費用

原材料

B1

配件費

B2

耗材費

B3

電費

B4

水費

B5

銷售傭金

B6

內部購買

B7

固定費用

場地租金

B13

設備租賃

B14

固定利息

B15

公共分攤

B16

總成本合計

B=B1+B2+ …

經營毛利

C=A-B

勞務費用

稅前人工

工資總額

D1

公司補貼

社保總額

D2

福利總額

D3

總勞務合計

D=D1+D2+ …

經營純利

E=C-D

投入人員（個）

F

總時間（小時）

G

單位人均產值（元）

H=A/F

單位時間價值（元）

I=C/G

二、阿米巴交易及定價
俗話說，無規則不成方圓，阿米巴經營模式的一個重要理念就是將傳統經營管理中各部門間對工作的「交付關系」改變為「交易關系」。雖則一字之別，卻意差千里。原來的「交付關系」在員工看來只是完成一個工作任務而已，一旦交給下道工序或下個崗位，自己便沒事了，不用管了。而變成「交易關系」後，便需要對自己傳遞給下道工序的成果負責，如產品的質量、數量、規格、型號以及次品等都要計入責任范圍並且換算成相應的利益形式。
在工作由「交付」變成「交易」前提下，阿米巴組織劃分成各小單元後，建立各阿米巴單元間的交易規則便成了一個必不可少的任務。
定價是阿米巴經營核算的核心內容，也是難點。如何完成交易，建立定價標准和系統？
1.交易類型。阿米巴交易有二種類型，一種是有形的產品；一種是無形的服務。
2.產品交易規則。
產品交易一般有三種方式：
第一種，是市場參考法。即以市場或行業同產品的市場平均價格為標准進行定價。具體要求和操作如下：
（1）.若賣方願意對內銷售，且售價不高於市價時，買方有購買的義務，不得拒絕。
（2）.若賣方售價高於市價，買方有改向外界市場購入的自由。
（3）.若賣方寧願對外界銷售，則應有不對內銷售的權利。
（4）.應該調整由於降低銷售成本，沒有契約成本等而帶來的成本節約。
第二種，為成本推演算法。這是最復雜，也是較為科學的定價方法。
適用於內部轉讓的產品或勞務沒有正常市價的情況。
從它的最終價格向前倒算，來決定各道工序的價格。這一產品以這一價格賣給客戶，那麼，最終的檢驗工序的價格是多少，精加工工序價格是多少，一直推到原料部門是多少。這樣來決定各道工序間的價格。
第三種，協商價格法。即買賣雙方以正常的市場價格為基礎，定期共同協商，確定出一個雙方都願意接受的價格作為計價的標准
（1）.內部轉移價格中所包含的推銷和管理費用，一般要低於外界供應的市價。
（2）.內部轉移的中間產品一般數量較大，故單位成本較低。
（3）.售出單位大多擁有剩餘生產能力，因而議價只需略高於單位變動成本就行。
3.服務交易規則
除了有形產品，各阿米巴單元間還有些非產品性的交易。如：人力資源部成立一個利潤巴後，向其他巴提供人力資源服務時，需要進行相應的收費；公司的研發部成立利潤巴後，向其他巴提供工程技術檢測時，需要進行相應的收費；公司的行政部門成立利潤巴後，也需要向其他巴提供相應的服務收費。
下面幾個服務收費表供參考：
1）行政部宿舍服務收費標准：

宿舍名稱

一宿舍

二宿舍

一房一廳

單間

夫妻房

一房一廳

單間

服務收費標准

200元/間

100元/間

300元/間

210元/間

150元/間

2）工程部檢測服務收費標准：
序

檢測項目

單位

收費標准

備注

1

4.2.6跌落實驗

台

23元

2

6.3.6高溫高濕操作實驗

款

480元

每加一款加70元

對阿米巴交易定價，還需注意以下六要素：
1.要有稱職的人員。在理想狀況下，管理者應該既關注本責任中心的長期業績，又關注短期業績。參與轉讓價格議定和仲裁的人員也必須稱職。
2.市場的價格。理想的轉讓價格應該基於已經形成的轉讓產品的同等產品的正常市場價格，即：反映要確定轉讓價格的產品同等條件的市場價格。市場價格可以下調，以反映因內部銷售而產生的節約。
3.議價機制。各個經營單元之間必須存在一個議定的「合同」協調機制。
4.了解信息。管理者必須了解可以獲得的替代方式，以及每種方式的相關成本和收入。
5.自由采購權。應該存在替代采購方式，管理者應該有權選擇最有利於自己的替代方式。采購經理應該有外購的自由，銷售經理也應該有外銷的自由。
市場價格反映銷售方對內銷產品的機會成本，轉讓價格反映公司的機會成本。
6.有良好的交易氛圍。管理者必須把損益表中所反映的盈利能力視作業績評價的一個重要指標和重大因素。他們應該認為轉移價格是公平的和合理的。

Ⅲ 數學趣味,誰有急

數學家與政治家
數學家軼事四則
數學家林家翹訪談
《孫子算經》
你會推算幾月幾日是星期幾嗎？
動物中的數學「天才」
趣味數學三則
日歷表上的數學
爺爺的生日
小星的故事
時間與歷法
數學游戲:百戰百勝
數學家軼事
四色猜想
費馬大定理
小學趣味數學問題集錦
二戰與數學
車牌號碼之謎
數學比喻
雞兔問題
趣味填數
泡泡糖問題
玻璃杯問題
錯抱的嬰兒
炙肉片的策略
多少只動物
巧斷金鏈
隱蔽的尺寸
金融機構存款利率
乒乓球賽問題
帕斯卡三角形與道路問題
塑料杯問題
難鋪的瓷磚
葯品混亂
巧分乳酪
個人住房公積金貸款利率及萬元還本息金額表
數學趣談
紅木樹--數學與自然
數學與折紙
首位數問題
一位在需要時候的朋友
一個彈子的游戲
在時代的迷霧中

古書之迷

計算發現了海王星
國際象棋發明人的報酬
惱人的瓷磚
大將泰倫齊的獎賞
21世紀七大數學難題
希爾伯特問題與20世紀數學
阿基米德的題目
數學趣味謎題
《九章算術》
菲爾茨獎介紹
兒子的啟示
聰明的一休
兒子與眼中的爸爸
農夫過河
巧求連續數
巧用分數乘法
神奇的「無8數」
新鮮的「四捨六入法」
小猴分桃
寫了多少個數字？
智斗豬八戒
采蘑菇
巧求平均數
高明的蜂王
奇數和偶數
巧演算法
取勝的對策
數和數字一樣嗎？
湯姆的鋼筆
蘇步青爺爺做過的題
有趣的悖論
有趣的數學題
詩中的數字
取勝的對策
機靈的小白鼠
九 九 歌
農夫過河
奇妙的幻方
尾巴上的零
人、猴子和椰子的故事
中國古代的吉祥數字「13」
數學猜想
數學比喻
蝸牛何時爬上井？
麥比烏斯帶
某月某日是星期幾的心算方法
秦王暗點兵
猜姓游戲
只許稱一次
從「整箱買進文具盒」引出的問題
與數學有關的笑話
趣味數學故事
趣味數學題
數學軼事
數學經典問題·商高定理
數學經典問題·蜂窩猜想
數學經典問題·幾何的三大問題
數學經典問題·七橋問題
數學經典問題·連續統之迷
有趣的代數應用題
巧求六位數
趣味數學題（台灣資料)
趣味數學題答案
趣味數學小問題
一組趣味數學問題
海盜的難題
中學數學課外趣題6則
巧填數字
巧算平行四邊形的面積
巧用條件特點求解
普喬柯趣題
逆向思維的妙用
平分圖形
變形蟲的奇遇
數字化時代的編程
中國最早的數學著作《算數書》
阿基米德是怎樣用數學的？
曹沖稱象
賽樂斯測金字塔
帕斯卡的貢獻
比特的戰爭
詮釋「數字鴻溝」
擋不住的誘惑——數字電視
談談補鈣
麥比烏斯分子

十進制的演化
畢達哥拉斯定理
不可能的三接棍
結繩法
麥粒與棋盤
概率與π
「佔地」——一種數學游戲
斐波那契數列
畢達哥拉斯定理的變形
三連環——一個拓撲學模型
T問題
無窮旅店
山姆·洛依德謎題
斐波那契的秘訣
數學符號的演化
十個歷史日期
拿破崙定理
卡洛爾——數學家
海倫定理
納皮爾骨算籌
波斯人的馬與洛依德謎題
一個幻立方
分形——真實還是想像？
幻方
阿基米德的死
一個非歐世界
無理數與畢達哥拉斯定理
素數
在小的地方尋找無窮
芝諾悖論——阿基里斯與烏龜
神奇的六線形
便士謎題
丟番圖之謎
哥尼斯堡七橋問題
阿茲特克歷法
蜘蛛與螺線
三大不可能的作圖問題
古代西藏的幻方
周長、面積和無窮數列
棋盤問題
牛頓與微積分學
日本的微積分
數字的迴文
預料不到的考試的悖論
巴比倫的楔形文本
數學思想的演化
超限數
邏輯問題
雪花曲線
零——始於何時何地
帕普斯定理與九幣謎題
幻「直線」
三分角與等邊三角形
無窮與極限
假幣謎題
概率與帕斯卡三角形
漸開線
三人面牆問題
幾何的謬誤與斐波那契數列
.迷宮
圓錐截線
畢達哥拉斯定理與伽菲爾德總統
亞里士多德的輪子悖論
史前巨石柱
似非而是的曲線——充滿空間的曲線
默森的數
無限對應有限
三角形數、正方形數與五邊形數
埃拉托斯散測量地球
蜘蛛與蒼蠅問題
數學與肥皂泡
硬幣悖論
六階米諾
斐波那契數列與自然
猴子與椰子

Ⅳ 周易中的具體演算法~~~

50根取出一根不用。（還有49根。然後分為兩分，再從著兩份中取出一根放在一邊。這兩分應該總共48根，然後這兩份分別除4後的余數。一邊為1的話。另一邊一定為3，一邊為2的話。另一邊一定為2，一邊無余的話，另一邊也無余。這樣將兩邊的余數放到一邊。將手裡的兩份合並），這就叫一易，然後再重復上述括弧內過程。取一分二除四。如此三易，將剩下的合並後除4，得到的必定為6，7，8，9，這樣就得到了一爻。如此十八易得一卦。
註：如果余數無為4，也要一邊取出4根

Ⅳ 世界上最著名的四位女科學家

卡羅琳·赫舍爾(1750年-1848年)

這位發現了8顆彗星及星雲的偉大天文學家出生在德國漢諾威。她的父親是一位自學成才的音樂家，精心於對子女的文化和音樂教育，但卡羅琳卻是個例外。卡羅琳表現出對學習的極大興趣，她曾與父親一起觀察星座和天體。

由於家庭中有愛好天文學的傳統，加之哥哥威廉成為英國喬治三世的宮廷天文學家，並自己製作了一架望遠鏡，通過它曾觀測到天王星。作為哥哥的助手，卡羅琳經常幫他磨製和拋光鏡面，並為這些觀測做記錄。

在日積月累中，卡羅琳積累了豐富的數學和幾何知識，甚至獲得了國王頒發的作為天文學家助手的津貼。卡羅琳每晚都端坐在那架可以觀測遙遠天外星空的望遠鏡前。1786年8月的一個夜晚，卡羅琳獨自觀測到了第一顆彗星，在接下來的11年裡她又陸續發現了7顆彗星。她的發現為後來天體學的研究提供了最可信賴的資料。1798年，卡羅琳將自己的所有發現製成弗拉姆斯蒂德星表呈交給英國皇家學會，並附上了一份《不列顛天圖》中忽略的560顆星的目錄以及該出版物的勘誤表。

哥哥威廉去世後，卡羅琳又搬回到漢諾威繼續研究，不久完成了2500個星雲和許多星團的記錄工作。

洛夫萊斯伯爵夫人(1815年-1852年)

1979年，美國國防部用埃達·洛夫萊斯伯爵夫人的名字命名了一種計算機程序語言，即Ada語言，以紀念這位150年前幫助英國發明家查理·巴貝奇研製出後來被認為歷史上第一台計算機的女科學家。

埃達·拜倫1815年出生在英國倫敦，是著名詩人拜倫與夫人安娜貝拉·米爾班克的女兒。但在其出生後不久，父母便離婚，盡管拜倫苦苦請求，但米爾班克卻禁止詩人看望女兒。

在嚴格的家庭教育中，埃達受到了文化和科學知識的熏陶，並得到了包括倫敦大學首席數學教授A·德·摩根在內的諸多優秀數學家的指點。摩根還向她引見了當時英國最著名的天文學家兼數學家瑪麗·薩默維爾。

埃達准確地對分析機的作用和前景進行了分析和預見，例如制圖和製作音樂，以及進行龐大的、重復的大型計算。於是，埃達擔當起為分析機編製程序的任務。埃達首先為計算擬定了「演算法」，然後擬定了「程序設計流程圖」，這也被後人認定為「第一個計算機程序」。

伊雷娜·約里奧-居里(1897年-1956年)

在居里夫人去世前，她欣慰地看到自己的女兒伊雷娜接過了繼續研究放射性的接力棒，但她卻沒能看到女兒和她的丈夫弗雷德里克·約里奧在其去世一年後因發現新的人造放射性元素而雙雙獲得諾貝爾化學獎。

伊雷娜曾是母親的助手，並在工作中結識了弗雷德里克·約里奧，盡管兩人性格不同，卻結成了一個幸福美滿的家庭。婚後，他們像居里夫婦一樣開始了共同的科學研究。

伊雷娜同時還是一位受人尊敬的母親，她堅信繁重的科研工作不能奪去她作為母親的重要職責。在獲得諾貝爾獎後，她還開始逐漸涉足政治，並擔任過法國社會黨萊昂·布盧姆政府的國務次長，負責科研工作。

48歲時，伊雷娜被任命為由其母親創建的巴黎大學鐳研究所所長。幾年後，當世界政治陷入冷戰時期後，約里奧夫婦先後被左派政治力量驅逐出法國原子能專署。但這卻沒能阻止伊雷娜參加各種和平運動。

伊雷娜的研究不僅可作為物理學的里程碑，還對醫學和生物學產生了諸多重要影響。
利斯·邁特納(1878年-1968年)

利斯·邁特納，這位奧地利物理學家發現了具有決定意義的核裂變。但是，諾貝爾獎卻只授給了她的合作者奧托·哈恩。

利斯出生在奧地利一個猶太家庭，她的父親是當時有名的律師，對於各種知識都採取開放態度，並潛心於子女的教育。

在柏林獲得博士學位後，利斯結識了與她同歲的愛因斯坦。當時，愛因斯坦經常光顧諾貝爾獎獲得者、物理學家馬克斯·普朗克的住所，普朗克彈奏鋼琴，愛因斯坦演奏小提琴，他們共同組成了一個室內樂隊，利斯經常受邀出席。

後來，在與哈恩合作研究放射性的過程中，兩人共同發現了鏷並予以命名。在侄子弗里施的幫助下，利斯發現鈾原子核在受中子轟擊後分解出氪和鋇，並產生大量能量。利斯稱這一過程為「核裂變」。這一成果最初由哈恩公布於眾，並因此獲得了諾貝爾獎，利斯拒絕出席頒獎儀式。

美國很快得知了這一研究成果，由於當時處於戰爭時期，美國開始了曼哈頓計劃，並最終製造出原子彈。

多蘿西·克勞福特·霍奇金(1910年-1994年)

運用新的X光技術和世界上第一批電腦，多蘿西·克勞福特發現了胰島素、青黴素和維生素B12的分子結構。

多蘿西·克勞福特出生於開羅，父親是一名考古學家，母親則是傑出的植物學家。多蘿西與姐姐在英國接受教育，並獲得了牛津大學薩默維爾學院化學學士學位。在一次乘火車的旅行中，她結識了伯納爾教授，並跟隨他到劍橋大學進行研究工作。他們共同發現，蛋白質晶體必須在半濕潤狀態下，而不是乾燥狀態下加以研究，這一成果可謂大分子晶體學的里程碑，並為生物學及其在醫葯領域的運用開辟了光輝道路。

隨後，她又返回牛津大學繼續研究。她開始進行膽固醇及其他生物分子的鑒定工作，例如胰島素。之後她便涉足令許多科學家為之著迷的青黴素的研究。1945年，多蘿西發現了青黴素的分子結構。

她的又一重大發現是分析出了對白血球和紅血球生成至關重要的維生素 B12的結構。也是由於這一重大發現，多蘿西在1964年被授予諾貝爾化學獎。

芭芭拉·麥克林托克(1902年-1992年)

20世紀四五十年代，芭芭拉發現了自發移動的遺傳基因，但她的研究成果卻遲遲未被人認識，直到1983年獲得了諾貝爾生理學或醫學獎之後才產生了巨大影響。

25歲時，芭芭拉與遺傳學家羅林斯·埃默森和馬庫斯·羅茲組成了一個三人研究小組。她之後回憶說，這是對她未來職業生涯具有決定意義的事件之一。芭芭拉反復觀察玉米粒顏色的變異，並進行試驗後發現遺傳信息並非固定不變。這是一項重大發現，但卻一直沒有被人認可。

隨著現代分子生物技術的出現和發展，芭芭拉的這一研究終於走出了黑暗，並在30多年後得到了承認。根據芭芭拉的理論，遺傳信息位置的變化不僅發生在植物上，而且在各種細菌和人類身上同樣如此，因此對於研究抗菌方法具有重要意義。

羅莎琳德·富蘭克林(1920年-1958年)

羅莎琳德·富蘭克林18歲進入劍橋大學學習化學、物理和數學，後來又接觸晶體學。她痴迷於用三維影像研究微小世界。二戰期間，羅莎琳德獲得了一筆研究碳元素的基金。戰爭結束後，她在巴黎學習了新的X光射線技術。當時，倫敦大學國王學院邀請她來研究DNA結構這一新技術。1952年，羅莎琳德拍攝下了那張著名的DNA分子X射線衍射圖像，清晰地展現出雙螺旋結構。但在1962年，這項研究成果在獲得諾貝爾獎的

時候，羅莎琳德的名字並沒有出現在獲獎名單中，不僅是因為當時她已經去世，而且其中一名獲獎者詹姆斯·沃森隱藏了羅莎琳德的貢獻。

喬斯琳·貝爾-伯內爾(1943年-)

直到發現了脈沖星，喬斯琳才擺脫了「壞學生」的惡名。在獲得物理學學士學位後，喬斯琳加入了劍橋大學安東尼·休伊什領導的科研小組。在經過漫長的觀測之後，喬斯琳終於捕獲了一些頻率極快，並且有規律重復的信號。

在排除了這些信號來自於天外星球後，喬斯琳猜測可能出自一個巨大而特殊的星體，這個星體被稱為脈沖星。這一天文學上里程碑式的發現在1974年獲得了諾貝爾獎，但獲獎者中卻沒有喬斯琳的名字。
參考資料：西班牙《趣味》月刊11月號

Ⅵ 為什麼線粒體中有獨立的DNA

在細胞生物學領域有許多未解之謎，其中之一就是為什麼有「細胞加油站」之稱的橢圓形線粒體結構擁有獨立的DNA，並且不會因為細胞中大量的遺傳物質而受到影響。一項最新研究有可能已經找到了這個問題的答案。
科學家認為，線粒體曾經是獨立的單細胞生物體，直到10多億年前才被更大的細胞吞噬。這樣，它們避免了被消化的厄運，並且與宿主建立了一種互利關系，最終使動植物等更為復雜的生命得以出現。
經過漫長的演變，線粒體基因組已經縮小。現在的細胞核中包含著絕大多數細胞遺傳物質，甚至還有為線粒體提供服務的基因。隨著時間的推移，大多數線粒體基因已經跳入了細胞核內。但是，如果這些基因是移動的，線粒體為什麼還要將其保留下來，尤其是這些基因的突變會導致嚴重的罕見疾病，逐漸破壞患者的大腦、肝臟、心臟以及其他重要器官？
英國伯明翰大學的生物學家伊恩·約翰斯頓與馬薩諸塞州劍橋市懷特黑德生物醫學研究所的生物學家本·威廉姆斯聯手，首次通過數學建模方法對各種假設進行比較。他們對來自動植物、真菌和原生生物（如變形蟲）的超過2000種不同的線粒體基因組進行了分析，並追蹤其進化路徑，從而創建程序並計算得出不同基因以及基因組在特定時間點丟失的概率。
位於加拿大溫哥華的不列顛哥倫比亞大學的生物學家凱斯·亞當斯並未參與此項研究，但他表示：「此類研究的常規做法當中並不包括建模的方法，這是該項目諸多創新之處的一個體現。」
線粒體通過一系列化學反應，沿著細胞膜傳遞電子來產生能量。該過程的關鍵在於一系列蛋白復合物及大的球蛋白被嵌入線粒體內膜。該研究小組發現，如果某個基因產生的蛋白質處於某個蛋白復合物的核心，則該基因更有可能被保留下來。同時，負責為周邊生產更多能量的基因則更有可能被轉運到細胞核。
約翰斯頓認為，將這些基因保留在線粒體中是細胞控制線粒體的一種特有方法，因為關鍵的蛋白質是在線粒體內產生的。這種局部控制意味著細胞可以更加快速有效地調節單個線粒體中瞬間能量的產生，而不必對其包含的成百甚至上千個線粒體進行大規模改變。
倫敦大學學院生物學家約翰·艾倫非該項目組成員，他表示，這就和人們應對火災的做法一樣，如果一棟龐大建築物內的某個房間起火，人們會選擇拿起滅火器直接定向滅火而不是給該建築的管理人員撥打電話發出滅火的請求。
他還說：「我認為這是一個非常基本的反饋機制。」他的研究發現在有需要的地方恰好生產出某些線粒體蛋白，可以幫助細胞更好地調節能量產生。我們細胞中的其他結構也可以從這種局部控制的方式中獲益。但線粒體作為曾經獨立的細胞，是唯一擁有獨立指揮中心的細胞。
約翰斯頓與威廉姆斯的研究模型也反映出其他一些可能有重大意義的方面。例如，為線粒體蛋白進行疏水性或防水性編碼的基因更有可能在線粒體中產生。這是因為如果這些蛋白質在細胞中的其他地方產生，有時可能會在轉運中停滯下來。
基因本身的化學結構也會影響它們是否能夠保留下來。那些能夠抵抗線粒體內部惡劣環境，不容易遭到破壞的基因保留下來的可能性更大。
約翰斯頓認為，他與威廉姆斯開發的計算機程序可以用於線粒體基因組篩選之外的許多方面。該演算法能夠分析致病基因或疾病症狀在某個時間節點獲得或喪失某些特徵的任何問題。他希望該模型能有助於後續研究的預測工作。

Ⅶ 阿米巴經營如何定價

成本推演算法

成本推演算法是指按照每道工序的成本多少來推算內部定價。這是以每道工序的產品單位成本為基本依據，再加上預期利潤來確定內部定價。成本推演算法是阿米巴內部定價首先需要考慮的方法。成本是阿米巴生產經營過程中所發生的實際耗費，客觀上要求通過商品的銷售而得到補償，並且要獲得大於其支出的收入，超出的部分表現為企業利潤。

成本推演算法的優點是定價方式簡單明了，以現成的數據為基礎；在考慮本阿米巴合理利潤的前提下，下一道工序的阿米巴需求量大時，價格顯得更公道。在實踐中，阿米巴可以採用成本加成的方法（即在服務成本的基礎上加一定的加成率）來定價。這種定價方法的缺點在於：一是不考慮市場價格及需求變動的關系；二是不考慮市場的競爭問題；三是不利於企業降低產品成本。

利潤預演算法

利潤預演算法即已經決定了利潤的多少，其他定價根據各自需要自行解決。其優點是比較關注市場、關注競爭對手。一定的目標利潤需要一定的目標銷售額和目標成本來維系。阿米巴組織以利潤目標為出發點，在科學的市場調查與預測基礎上，通過市場調查、預測和同行業先進水平、本阿米巴最好水平的比較，從而對阿米巴將來一定期間所獲得的利潤做出科學預算。以阿米巴經營目標、生產或進貨成本、費用、稅金、預期收益為依據；以追求經濟效益最佳化、實現預期投資報酬率、擴大市場份額、維持營業等為目標，確定合理的產品價格。

在確定目標利潤時，要以本阿米巴的歷史資料為基礎，根據對未來發展的預測，通過研究產品品種、結構、成本、產銷數量和價格幾個變數間的關系及對利潤所產生的影響，結合市場經濟動態、企業的長遠發展規劃等有關信息，在反復研討論證的基礎上加以確定，以確保本期利潤的最優化。

面議法

面議法是指阿米巴之間本著公平、自願的原則，協商達成的價格，一般介於市場價格和成本價格之間。面議法以外部市場價格為基礎，參考阿米巴之間或阿米巴與無關聯的第三方之間發生類似交易時的價格，共同協商確定一個雙方都願意接受的價格作為內部轉移價格。面議法在各阿米巴獨立自主制定價格的基礎上，充分考慮了企業的整體利益和供需雙方的利益。同時，保留了阿米巴負責人的自主權，培養了阿米巴的經營人才。這種方法運用恰當，將會發揮很大的作用。但在實際操作中，由於存在質量、數量、商標、品牌甚至市場的經濟水平的差別使得與市場價格直接對比很困難。

面議法的好處就是效率比較快，有利於企業整體利益最大化的實現。面議法的缺點主要有兩個方面：一是業績指標可能由於阿米巴負責人的協商談判技巧而扭曲；二是面議時會花費相當多的時間和資源。

市場參照法

在存在完全競爭的市場條件下，參照市場價格，讓定價雙方心中有數，最終按照市場的價格去定價。採用市場價格法可以解決各阿米巴之間可能產生的沖突，生產型阿米巴有權選擇其產品是內部轉移還是賣給外部市場，而采購型阿米巴也有權自主決定。以市場為依據的內部定價，是以市場上的產品或有償服務價格作為內部價格，適用於能夠對外銷售產品及從市場上購買產品的較高層次的阿米巴。企業應在進行市場調查的基礎上，參照市場上的定價，盡量等於或小於該種產品或服務的平均市場價格。市場參照法的特點是靈活有效地運用價格差異，對平均成本相同的同一產品，價格隨市場需求的變化而變化，不與成本因素發生直接關系。如果與市場價格偏離，將會使相關阿米巴的利潤下降。市場價格比較客觀，能夠體現責任會計的基本要求，但市場價格容易波動，市場價格的准確性與可靠性受影響，甚至有些產品無市場價格作為參考，市場價格作為內部交易價格有很大的限制。總之，阿米巴的內部定價不能拘泥於一種定價方式，要結合企業與各阿米巴組織的實際情況，採用多種定價方法互補的方法，才能更好地適應企業內外市場。無論是哪種定價方法，如果都要絕對標准，特別是分二級阿米巴的時候就很困難，一級阿米巴如果都是對外經營的話，就以市場參照法。如果針對內部的話，就要採取另外一種定價法了。當然，無論哪一種內部定價法，基本出發點：第一，阿米巴的統計口徑要一致；第二，獎勵是測算出來的，不是直接與阿米巴的收益關聯。

Ⅷ 阿米巴如何進行內部定價

阿米巴的內部定價分為兩類：產品定價和服務定價

產品定價的方法有：成本推演算法、利潤逆演算法、市場參照法、計價還價法。服務包括：招聘、檢測等等

服務單價=（人工+各種費用）/預定服務次數+單次利潤

——（來源：香港人文比佛利）