傢具行業演算法

A. 定製衣櫃品牌定製衣櫃的演算法復雜,如何計算不吃虧!

定製衣櫃計價方式有投影面積、展開面積、延米計價、國際演算法這四種計算方式。投影面積在定製傢具行業用的最多計算公式也比較清晰。

投影面積

投影面積對比其它演算法較為籠統，只要知道長寬即可，基本沒有增項。但對於抽屜，衣桿、褲架等這些都是額外收費的，建議大家定製前要討論好五金的價格，謹防商家在五金件上收取高額費用。

展開面積

展開面積就是把衣櫃每個部分來拆開計算，這種計算方法要提前確定好衣櫃效果圖，不然只要一點點改動，價格就會重算一遍，總價一般會比預算高，這種計算方法比較容易出錯。

延米計價

延米計價大多數用於計算櫥櫃，後來也用於定製傢具，雖然他看似便宜，但道都在移門上，一開始配的都是基礎又簡單的移門，等到消費者想換，這價格就上來了。而且遇到拐角也不太好計算，較為復雜。

國際演算法

國際演算法看起來和展開演算法差不多，不過它是每一項都有明碼標價的，裝了多少自己累加就行了。但這種用的比較少，因為國內並沒有多少標准衣櫃類型。

B. 定製傢具價格怎麼計算的

投影面積與展開面積的計算方式都是定製傢具行業內通用，不同的計算方式，單價一般也會不太一樣。
一、按展開面積計算：
將衣櫃的結構完全分拆，每張板材算面積，五金及相關配件全部分開算，最後各項費用相加得到總價。
二、按投影面積計算：即傢具的正面面積（長*寬）*單價

好萊客作為行業領軍品牌，銷售網路已遍布全國多城，建立了近2000家經銷商門店，營銷及服務網路規模在同行屬領先地位。好萊客門店會根據定製櫃子的配置選擇最合理的計價方式，根據不同的產品系列或款式來選擇相對應的計價方式。

C. 傢具行業應該採用什麼樣的成本核算方法呢

談談傢具製造業的成本核算 如何理解傢具製造業的成本核算？如何核算？如何達到核算的目的？業界及管理者們眾說不一，見仁見智。有人說，除了賺錢就是本錢，本錢就是成本；有人說「肉爛了總會在鍋里」，無需在成本核算方面耗費過多的資源，只需用自已的人管好倉庫、現金、門衛就行了；有人則視成本為企業發展的源動力，企業的核心竟爭力之一。無論對成本核算的理解和認識持何種態度，都不無道理，都與自身環境、管理基礎、發展願景以及管理者自身素質有密切關系。 不少人說，傢具製造業的竟爭已進入白熱化狀態，是否如此嚴重，同仁們最清楚，但竟爭的確加劇。隨著市場的日趨成熟與完善，款式、品質和營銷手法的同質化，傢具業的竟爭最主要的表現為價格的竟爭，價格的竟爭其實就是成本的竟爭。然而，不少企業在竟爭面前束手無策，不知所措，感覺迷茫和困惑，對成本的理解和核算往往步入以下誤區： 其一，重營銷、重生產、重研發，忽視財務及成本核算的重要地位。 其二，把成本核算簡單化，彷彿成本核算只是財務部門的事，成本核算不準主要是會計未算準。而財務部門一般大都做事後核算，忽視其整體管理職能，忽視其核算方法和管理理念在企業管理各個方面的應用和貫徹。 其三，不少規模較小的企業不開展或很少開展成本核算，並無專職的核算管理人員，產品定價隨意性，一般參照同款式而定，或者按估算的材料成本系數倒算。在這種成本意識的指導下，導致的結果只能是成本計算不準確，成本控制水平差，其成本就象橡皮一樣，可長可短，無准確可靠的量化指標。 事實上，成本核算是成本控制的第一步，是控制的基礎。無准確、及時、可靠、可比的核算資料，就難以知道成本高低、失控的真實原因，就會直接影響企業的成本預測、計劃、分析、考核和持續改善等控制工作，同時也對企業的成本決策和經營決策的正確與否產生重要影響。 可見，成本核算對傢具製造企業的重要性非同小可。針對目前不少企業成本核算管理現狀，我們認為應從以下幾個方面開展成本核算管理工作： 首先，應清晰認識理會成本核算的概念、實質和目的。成本核算是指在生產和服務提供過程中對所發生的費用進行歸集和分配，並按規定的方法計算成本的過程。其實質是以會計核算為基礎，以貨幣指標的形式反映出總成本和單位成本，達到成本分析、預測和控制的最終目的。 第二，應正確認識成本的分類方法。成本的分類方法多種，通常按照經濟內容，製造企業可將成本分為製造成本和期間成本，製造成本一般分為「料工費」，製造成本又可分為直接成本和間接成本，直接材料、直接人工屬直接成本，製造 費用則屬間接成本。企業在一定時期內所發生的成本中除了製造成本，剩餘的就是期間成本。期間成本主要是與產品的生產數量沒直接聯系，與特定的期間相聯系的成本，主要是包括營業費用、管理費用、財務費用三項。此外，根據計算時間將成本可分成實際成本和標准（計劃、定額或目標）成本；根據成本性態將成本分成變動成本和固定成本；根據決策權利又分成可控成本和不可控成本等等； 第三，企業最高決策者及管理層應換換腦筋，提高對製造業成本核算認識的高度。企業要做大做強，應摒棄「肉爛了總會在鍋里」的落後成本核算管理觀念。企業強化內部管理，必須首先加強成本控制，准確可靠的成本核算則是成本控制的先決條件； 第四，企業應根據自身生產的特點，管理的基礎與目標選擇最適合自己需要的成本核算方法，建立相對簡單有效的成本核算監控體系。傢具製造業成本核算方法多種，但絕不能照本宣科，教條主義，照搬其他企業模式。比如，訂單作業與非訂單作業，外貿與內銷為主的傢具生產企業，成本核算方法均應是不相同的，宜採用品種法就應採用品種法，宜採用分步法就採取分步法，該綜合就應綜合，切記因地制宜，具體情況具體分析。 第五，應制定切實可行的成本核算制度，著手建立健全原始記錄。由於傢具製造業走向規范化、程序化、大生產化時間較短，大多數企業管理基礎，成本核算基礎薄弱，尤其是成本核算所需要的原始資料不準、不齊、不全甚至沒有。企業應根據自身的實況制定成本核算制度，建立健全各種原始記錄，建立並嚴格執行物料的計

量、檢驗、領發料、進料、盤點、退庫等制度；建立健全各種物料消耗、燃料、動力、工時等消耗定額的測算、記錄、計量、計算制度，並規范成簡單標準的表格定期申報，把復雜抽象的理論盡量簡單化，程序化，以適合大多數傢具製造企業文化素質並不高的實際情況，從管理人性化及制度上保證成本核算的基礎信息來源穩定暢通。 第六，逐步提高成本核算的信息化管理水平。傢具製造業產、供、銷、人、財、物是一個有機的整體，且多屬於多品種、多批次、多步驟式作業，過程較復雜，他們之間存在大量的信息交換。然而手工管理信息不系統、不完善、不及時、不準確、「信息孤島」難共享。如果經辦人變換頻繁，交接不清，更易導致信息不連續不正確，基礎信息不準不及時，則核算的結果自然不準不及時。因此，有條件的企業應逐步改善核算管理的手段，走信息化發展之路。 第七，營造全員成本核算的氛圍。傢具製造業的成本核算涉及企業運作的方方面面，涉及到每個細節。成本核算結果的准確率和及時率更多的是靠全員參與的過程式控制制。企業應營造全員重視並參與成本核算氛圍，可採取培訓、加強制度 考核等多種途徑，增加全員成本核算的意識，讓他們知道成本核算是什麼？還要知道為什麼？才能自覺配合並參與企業的成本核算和考核工作。只有加強源頭和過程式控制制，才能保證最後的結果是可靠及時的。 最後，成本核算的思想和導向要創新，達成從成本節省到成本避免的飛躍。傳統的成本會計思想是利用准確及時的成本信息，加強變動成本分析控制，促使單位產品固定成本降低，以使產品單位成本下降，這是一種單純地降低成本、節省成本的思路。但小批量、多品種、多功能製造是目前大多數廠家適應市場需要的必然趨勢，單純地依靠產銷量的增加降低成本越來越困難。這就要求我們成本核算應運用戰略眼光，思路和導向要創新，規避成本核算和控制治標不治本情況，應多從管理的角度去探索成本降低的潛力，防患於未然，預見和避免不必要的成本發生。成本核算分析從傢具製造供產銷全過程考慮的同時，還要對銷量、價格、收入等進行預測，研究成本增減與收益增減的關系，確定有利於提高成本效果的最佳方案，實現核算質的飛躍。 時代和科技的進步，迫使成本核算管理水平必須隨之提高才能與時俱進。傢具製造企業成本核算的原理雖是統一的，但利用這些原理解決實際問題的方法卻時靈活多變的。因此，我們應多用創新的思維，創新核算和控制方法，以使成本具殺傷力，企業才具竟爭力。 傢具製造業成本核算方法.
傢具行業牽扯的工序比較多，比如開料，壓板，鏤銑，底漆，面漆等。半成品也比較多。因此可以考慮用分步法。 傢具成本首先是木料成本、油漆成本、五金件成本、還有需要的一些布料、皮質或者是海綿之類的成本、人員工資、日常的辦公開銷、場租這些都歸在生產成本，還有一部分是銷售成本，銷售成本包括場租、人員工資、廣告宣傳費、辦公開銷等主要由這兩大塊構成。 比較簡單的理解是，原料和輔料加上工人工資為製作費用，別的演算法都是一樣的，唯獨傢具中演算法不一樣的是，原料中會出現一個出材率，一般是在40~45%*單位價格/M3*單件產品的材積=產品的原料價格。輔料者比較簡單，不會出現太多利用的問題，像MDF,LVL利用還是比較高的一般是85~90%左右。 求一份傢具製造業的成本核算表格,成本報表等全套賬務,請說明核算方法
按一定的成本對象歸集生產費用，以便計算出各種產品總成本和單位成本的方
法。最基本的成本計算方法有：品種法、分批法、分步法。成本計算方法的確定
在很大程度上取決於企業生產的特點和成本管理的要求。例如，在大量大批單步驟生產的情況下，只要求按產品的品種計算成本，這種成本計算方法就穩定之為品種法。又如，在單件小批多步驟的生產情況下，由於生產是按照客戶的訂單以

及企業組織的生產批別組織生產，
因此，產品成本就應該按照訂單或生產批別進行計算，這種成本計算方法就稱之為分批法。而在大量大批多步驟生產的情況下，往往不僅要求按產品品種計算方法稱之為分步法。 除此之外，還有一些可與基本方法結合使用的成本計算方法，例如，採用品種法計算成本，在產品品種規格繁多的情況下，為了簡化成本計算工作，可以先將產品劃分為若干類別，分別計算各類別產品成本，然後在各個類別內部採用一定的分配標准，計算出各個規模產品的成本，這種方法稱之為分類法。在定額管理制度比較健全的企業中，為了加強成本的定額控制，還可以以定額成本為基礎，計算產品的實際成本，這種方法就稱之為定額法。 需要指出的是，由於企業生產情況錯綜復雜，在實際工作中，各種成本計算方法往往是同時使用或結合使用的。這主要取決於企業的生產特點，其目標是力求達到既要正確計算產品成本，又要簡化成本的核算工作。 2、成本核算程序
成本核算程序是指從生產費用發生開始，到算出完工產品總成本和單位成本為止的整個成本計算的步驟。成本核算程序一般分為6個步驟。 一般分為以下幾個步驟： （1）生產費用支出的審核。對發生的各項生產費用支出，應根據國家、上級主管部門和本企業的有關制度、規定進行嚴格審核，以便對不符合制度和規定的費用，以及各種浪費，損失等加以制止或追究經濟責任。 （2）確定成本計算對象和成本項目，開設產品成本明細賬。企業的生產類型不同，對成本管理的要求不同，成本計算對象和成本項目也就有所不同，應根據企業生產類型的特點和對成本管理的要求，確定成本計算對象和成本項目，並根據確定的成本計算對象開設產品成本明細賬。 （3）進行要素費用的分配。對發生的各項要素費用進行匯總，編制各種要素費用分配表，按其用途分配計入有關的生產成本明細賬。對能確認某一成本計算對象耗用的直接計入費用，如直接材料、直接工資，應直接記入「生產成本--基本生產成本」賬戶及其有關的產品成本明細賬；對於不能確認某一費用，則應按其發生的地噗或用途進行歸集分配，分別記入「製造費用」、「生產成本--輔助生產成本」和「廢品損失」等綜合費用賬戶。 （4）進行綜合費用的分配。對記入「製造費用」、「生產成本--輔助生產成本」和「廢品損失」等賬戶的綜合費用，月終採用一定的分配方法進行分配，並記入「生產成本--基本生產成本」以及有關的產品成本明細賬。 （5）進行完工產品成本與在產品成本的劃分。通過要素費用和綜合費用的分配，所發生的各項生產費用的分配，所發生的各項生產費用均已歸集在「生產成本--基本生產成本」賬戶及有關的產品本明細賬中。在沒有在產品的情況下，產品成本明細賬所歸集的生產費用即為完工產品總成本；在有在產品的情況下，就需將產品成本明細賬所歸集的生產費用按一定的劃分方法在完工產品和月末在產品之間進行劃分，從而計算出完工產品成本和月末在產品成本。 （6）計算產品的總成本和單位成本。在品種法、分批法下，產品成本明細賬中計算出的完工產品成本即為產品的總成本；分步法下，則需根據各生產步驟成本明細賬進行順序逐步結轉或平行匯總，才能計算出產品的總成本。以產品的總成本除以產品的數量，就可以計算出產品的單位成本。

D. 定製傢具價格一般是怎麼計算的

定製傢具價格計一般計算方法是：

1、展開面積計價

展開面積，就將每一塊板的面積，然後把衣櫃使用的所有板材鋪開累加計算，也就是衣櫃最終的用料面積計算。

2、投影面積計價

投影面積，就是衣櫃立面的長和高計算出來的面積。這種計價方式是各大品牌普遍使用的，特別是現場木工打造衣櫃的基本上都是按這種方式計算。這種方式的計算公式是：價格=衣櫃長度*衣櫃高度*單價。

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E. 成本核算方法 生產傢具

你好，
很高興為你回答問題！

解析：
你的問題是典型的成本核算，這個應當是由成本會計所處理的問題，具體的處理思路如下：
不論有多少工序和多少產品，我們只要按構成產品成本的幾大因素，對其進行歸集，並按合理的分配方法進行分配，可以計算出單位成本，這就是我們成本會計所要核算的本質內容了。
具體的講，核算方法如下：
構成產品的成本的要素有：原材料的成本，生產工人的工資，生產設備的折舊，水電費及其他輔助費用等，就上面所談到的成本與費用，我們分別來一一簡述一下吧！
原材料成本的轉化，我們應根據一件不同產品所消耗的原材料的額定標准量或材料消耗比率（這個單位一定有的），對每月所總共消耗的原材料的總成本在幾種產成品分別數量占總產品數量的比重（半成品或在產品，應按照約當產量折成產成品的數量）進行分配，以確定原材料在各個產成品成本中的數額；
生產工人的工資，則應當按照各種產品單位產成品所用工時標准對總工資在各種產品之間進行分配，以此類推，生產設備的折舊，水電費這些確認為「製造費用」的費用，也可以用單位產成品的時間標准來進行分配的，
然後，再將所有分配到各個產品中的成本與費用，分別加總，就會得到每個品種產品的總成本了。
然後再用各品種產品的總成本除以各品種產成品的數量（包括約定產量的產成品數量），就會得出各品種產品的單位成本了，
最後，有單位產品的成本乘以實際完工並入庫的產成品，就得出入庫產品的總成本了。

由於你的表述簡單，無相關例證，所以我就從理論上簡單的解析一下思路與方法，
產品的成本計算，從思路上看，並不是一個難點，很容易理解的，但是其核算量卻是很大的，所以成本核算，應有專職的成本核算會計來負責核算的。

如果還有疑問，可通過「hi」繼續向我提問！！！

F. 定製傢具的價格是怎麼計算的

定製傢具的計算方式：
定製傢具的價格計算有展開與投影兩種方式，以定製衣櫃為例：
一、按展開面積計算：是將衣櫃的結構完全分拆，每張板材算面積，五.金及相關配.件全部分開算，最後各項費.用相加得到總.價。這種計算方式的好處是銷.售.價格完全和成本掛鉤，簡單的就便.宜點，復雜的就貴點，顧客，廠家都不吃虧。用什麼東西花多少錢非常明細，亦是敦促提高產.品質量、服務的手段之一。
缺點是計算方式稍顯復雜，很多顧客可能覺得麻煩。
二、按投影面積計算：即衣櫃的正面面積（長度*高度）乘單價得到總.價。
此法的好處是簡單直觀，因板材、五金、配件及其他費.用都含在內，無須繁瑣的選擇比較計量。因其費.用大包干，質量控制不明細，非誠信廠商會有偷工減料的空間。
各有優劣,各有其適用情況，視實際情況而定。
影響定製傢具價格的因素：
1、材質：
定製衣櫃的價格主要影響因素非板材莫屬。定製衣櫃的材料很重要，也是主導整個衣櫃價.值和品質的主要因素。衣櫃產品的定製材料要有實木、實木多層板和實木顆粒板。一般情況下，實木顆粒板屬於大眾消費品，在價格方面也是最便宜的。實木板材屬於高端消.費，價格自然...定製傢具的計算方式：
定製傢具的價格計算有展開與投影兩種方式，以定製衣櫃為例：
一、按展開面積計算：是將衣櫃的結構完全分拆，每張板材算面積，五.金及相關配.件全部分開算，最後各項費.用相加得到總.價。這種計算方式的好處是銷.售.價格完全和成本掛鉤，簡單的就便.宜點，復雜的就貴點，顧客，廠家都不吃虧。用什麼東西花多少錢非常明細，亦是敦促提高產.品質量、服務的手段之一。
缺點是計算方式稍顯復雜，很多顧客可能覺得麻煩。
二、按投影面積計算：即衣櫃的正面面積（長度*高度）乘單價得到總.價。
此法的好處是簡單直觀，因板材、五金、配件及其他費.用都含在內，無須繁瑣的選擇比較計量。因其費.用大包干，質量控制不明細，非誠信廠商會有偷工減料的空間。
各有優劣,各有其適用情況，視實際情況而定。
影響定製傢具價格的因素：
1、材質：
定製衣櫃的價格主要影響因素非板材莫屬。定製衣櫃的材料很重要，也是主導整個衣櫃價.值和品質的主要因素。衣櫃產品的定製材料要有實木、實木多層板和實木顆粒板。一般情況下，實木顆粒板屬於大眾消費品，在價格方面也是最便宜的。實木板材屬於高端消.費，價格自然不會低，主要由樹種材質決定最終價格。衣櫃品牌中推得最多的還是實木多層板，這種板材根據厚度的不同，價格也不盡相同。
另外板.材環保級別不同價格也不一樣，現在一般都是e1級或更高的e0級，用於室內都沒問題。當然更環保的更好了。
2、樣式：
衣櫃分平開門衣櫃、移門衣櫃、入牆式衣櫃、整體衣櫃、衣帽間等。簡單的兩門衣櫃的價格最便宜，最貴的應該算是衣帽間。如果衣櫃抽屜比較多價格也會高點。就算同樣是移門衣櫃，不同的移門類型價格也相差不等。
3、品牌：
一般加.盟類品牌的價格會高一些，而工廠直.銷的價格要低一些，畢竟加.盟品牌店的加.盟.費、店面房.租、又多過一道手，價格肯定是要貴一些的。
正好格瑞斯嘉這個我剛在他們那做過一套傢具，他們是廠家直.銷的，在仙桃有工廠。
4、品質：
不同生產設備做出來的品質是有區別的，全進.口設備做的工藝就更好，價格比設備陳舊、工藝粗糙的肯定是要高點。

G. 傢具製造業成本核算方法.

傢具成本首先是木料成本、油漆成本、五金件成本、還有需要的一些布料、皮質或者是海綿之類的成本、人員工資、日常的辦公開銷、場租這些都歸在生產成本，還有一部分是銷售成本，銷售成本包括場租、人員工資、廣告宣傳費、辦公開銷等主要由這兩大塊構成。

H. 定製傢具怎麼算價格

1、投影面積演算法：衣櫃投影面積演算法相對而言比較簡單，定製衣櫃投影面積計算就指的就是衣櫃立在牆上外形的寬度乘以高度就是衣櫃的投影面積，然後乘以衣櫃單價那麼就是衣櫃價格了。比如一個衣櫃寬度是2米、高度是2．8米，單價是998元／平米，這個衣櫃價格就是2x2．8x998＝5588元。
2、展開面積演算法：定做衣櫃價格計算方法中的展開面積演算法使用比較廣泛，但相對復雜，按照衣櫃展開面積計算就是按照櫃體使用的板材平方計算，就是當消費者在商家量完尺寸後出好衣櫃設計圖方案，確定方案後，商家按照消費者確定方案使用的板材鋪開累加計算。再將板材用料面積乘以不同厚度板材單價就是衣櫃的價格。
定製傢具注意事項？
1、在經濟允許的情況下，選擇一些品牌。著名品牌商品除質量過關外，售後服務也有一定的保障。
2、合理選擇室內傢具的數量，室內傢具過多容易導致室內空氣中的甲醛含量疊加而超標，影響身體健康。並且新定製的傢具不要急於放進居室，有條件放在空房間里，讓傢具里的有害氣體盡快釋放，過一段時間再用，雖然大品牌定製而成的傢具都嚴格使用E0級歐洲環保標準的材料，但是在外面擱置一段時間在搬至房子里更好。
3、與室內背景相、地面材料等相協調－－－－－－可以請設計師上門量度，並不需要消費者自己提供數據，從而避免誤差，可根據顧客的實際情況個性化訂做。
4、傢具表面漆膜應平整光亮，單位或成套產品色澤應相似，產品表面漆膜不允許皺皮、發粘和漏漆，產品內部及其他不塗飾部位，應保持清潔。
定製傢具似乎已經成為如今人們在裝修過程中的一種風潮，有越來越多的消費者在裝修的時候會選擇定製傢具，這樣能夠使傢具更加適合自己的裝修風格，但是因為很多人對於定製傢具這種做法並不是非常的了解，因此通常會聽到有人這樣問：定製傢具怎麼報價，以及定製傢具注意事項等，希望通過本文對於定製傢具的介紹，能為大家提供一些參考。

I. 傢具成本計算方法

傢具成本核算方法
直接成本
1、材料成本核算
（1）木材成本
備料材積：按凈尺寸加加工餘量；
板材到備料毛料尺寸的利用率：需要根據板材的實際狀況進行測定。一般而言，按50%計算，如果是國內貿易，就只能按照60%計算。
材料單價：按照出具增殖稅票的價格加運費（到廠價格）計算
MDF板，利用率按照慣例按80%——85%計算
木皮按照65%計算
材料價格=材料材積/利用率*材料到廠價格
（2）、五金、包裝價格
按照產品實際需要1：1計算
（3）、油漆材料價格：
按照產品噴塗面積和混合油單價計算
噴塗面積按產品實際情況計算
混合油單價例：
面油：固化劑：稀釋劑比例 1：0。5：0。8
面油價格+固化劑單價*0。5+稀釋劑單價*0。8
混合油單價= ————————————————————————
1+0。5+0。8
底油用量400克/平方米
面油用量250克/平方米
（4）、以上（1）、（2）、（3）三項相加即為材料成本
2、人工成本：
人工成本按照材料成本總額的15%計算（含所有的間接和直接人工成本）
3、水電費機物料損耗成本 6——10%
4、以上三項累加得到直接成本
直接成本=材料成本+五金包裝成本+水電費機物料成本+人工成本
間接成本：
固定資產折舊按直接成本5%計算
業務費用按5%計算
財務費用按5%計算
運輸費用按實際計算
稅按上述累計7%計算
利潤按10%計算
如果企業有歷史財務數據，間接成本分攤就比較方便。當然，間接成本分攤要根據企業實際業務狀況來計算，即：業務狀況良好時，可以高一點，業務狀況差時，可以低一點。
簡易報價法：
報價=直接成本*系數
系數的確認：
自主新產品開發 2。2——2。5
老產品 2。0——2。2
加工產品 1。8——2。0
數量巨大的產品 1。5——1。8
一、 材料方面：
1、 木材：
第一步：計算木材的實際耗用數量
計算公式：
上月在產品數量+本月出庫木材數量—本月在產品數量=本月實際耗用數量
將倉庫本月各種木材的實際出庫數量加上下料廠各種木材上月在產品數量減去下料廠本月各種木材在產品數量得出本月各種木材的實際消耗數量；
第二步：計算產品凈材積
用BOM表上本月生產的各種系列、各種型號產品的凈材積，按照不同木材分別累計，得出一個本月產品所使用各種木材的累計凈材積；
第三步：計算各種木材實際利用率
用各種木材本月實際消耗數量除以本月產品所耗用各種木材的累計凈材積，得出本月各種木材實際的利用率；
第四步：用本月產品所用各種木材的凈材積乘以本月各種木材實際的利用率，得出本月各種產品所使用的實際木材數量，再乘以本月所使用木材的單價，最終得出本月各種產品的實際木材成本。
2、 五金、包裝材料：
第一步：計算實際耗用數量
用本月倉庫實際出庫的五金、包裝材料數量加上車間上月五金、包裝材料的在產品成本減去本月車間五金、包裝材料的在產品成本，得出本月五金、包裝材料的實際耗用數量；
第二步：計算標准系數合計數
將BOM表上所標明的本月各種產品的五金、包裝材料標准系數累計得出本月各種產品的五金、包裝材料的標准系數合計數；
第三步：計算實際耗用率
用本月五金、包裝材料的實際耗用數量除以本月各種產品的五金、包裝材料的標准系數合計數，得出本月五金、包裝材料的實際耗用率；
第四步：計算五金、包材的實際成本
用本月五金、包裝材料的實際耗用率乘以本月各種產品的標准系數和生產數量，最終得出本月各種產品所耗用的五金、包裝材料的實際成本。
3、 油漆：
由於在BOM表上沒有油漆的標准系數，需要技術部、車間的油漆班長技術人員、生管部等相關部門結合實際，確定出各種產品所耗用油漆的標准系數，再用計算五金、包裝材料的方法計算得出本月所生產各種產品油漆的實際成本。
二、 人員工資：
成本管理小組有各種產品每個部件的單位成本，直接用本月生產的各種產品部件之和累計數加上零工、維修工本月工資單的合計數計算得出本月的工資成本。
三、 製造費用：用本月發生的製造費用總金額除以本月各種產品的零部件之和得出製造費用分配率，再乘以各種產品的部件數量得出各種產品的實際製造費用
採用這樣的成本核算方法計算得出的各種產品的成本，與其他成本計算方法相比更加精確，更加接近真實成本，更加符合行業特點，更能准確的反映公司產品的利潤率。
成立成本管理小組；總經理任組長，財務監督，設計生產執行委員。
當多品種、小批量的生產模式逐漸成為當今傢具市場的主流運作規律時，即意味著傢具企業過去規模化生產的某些規律，已不再適應新形勢的發展。而產品開發周期長、成本分析及報價准確率低、生產效率低等諸多問題在全新的市場形勢下暴露無遺，特別是各類生產數據及成本分析准確率低，成為了眾多生產問題的根源。
成本分析及報價，傢具企業長期的痛
傢具產品的成本分析及報價工作一直以來都是外銷企業、辦公傢具企業的老大難，因為人工計算傢具產品成本是一件難度非常高的工作：一塊一塊板計算，非常容易錯算、漏算；油漆、膠水等原料的消耗量，只能通過過膠面積或噴槍噴塗時間來計算，准確率就更難保障。
據統計，我國目前大型傢具企業由於擁有良好的人才資源，成本統計的准確率可以達到65－70％的水平，中小型企業則更低而且參差不齊難以評估。成本統計不準確帶來了傢具企業訂單報價、訂單獲取、采購、生產管理等方面的負面影響：
報價不準確。成本統計不準確必然導致報價的不準確，這對外銷及辦公傢具企業的影響尤為突出：報高了會失去訂單；報低了就失去利潤甚至造成虧損！
采購成本的增加。原材料統計不準確就無法正確地進行生產備料，材料采購不足需要二次采購，帶來采購人力、采購價格、運輸費用等方面的壓力；采購過量則增加了倉存成本。
ERP生產管理難以實施。沒有準確的成本、用料統計數據，ERP系統就失去了運作的基礎，即使勉強實施，對生產管理的指導也會造成極大的偏差。
成本分析及報價快而準的解決之道
1．傳統的成本分析方法
目前，整個傢具行業對新產品的成本分析准確率都偏低，而且一直都沒找到有效的解決方法。不少企業只能採取一個土方法：根據自身實際情況及經驗設定一個修正系數，在備料、報價時把設計師統計出來的數據乘以這個系數以接近准確值。
然而，成本統計的誤差並不是固定不變的，僅僅依靠一個既定系數，來修正統計誤差，其作用是微乎其微的，在眾多傢具企業的實際經驗、管理中也證實了這一點。
2．信息化計算，最有效的成本分析及報價解決之道
傢具設計圖紙能夠通過計算機技術輕易地提高效率及准確率，那麼成本統計能否採取相
同的解決之道？答案是肯定的。數據統計原本就是計算機技術的強項，再配合專業的軟體，傢具成本統計的准確率就能達到95％以上，這是我們以前所不敢想像的。
藉助專業軟體，完成設計工作後，計算機就能自動統計出數據詳盡、精確的報表，如：板件明細表、原材料明細表、原材料匯總表等，為企業備料提供最直接的明細數據。同時，傢具企業也可以給每種材料指定采購單價，那麼統計報表就能同時輸出傢具的生產成本，作為外單報價、投標報價的准確參考數據。
另外，不少傢具企業為提升生產管理水平引入ERP系統，而實施過程中卻遭遇到前端基礎數據採集及輸入難這個瓶頸，令ERP只能以半年甚至一年以前的數據為運作基礎，對目前生產的指導意義大打折扣。這一問題同樣出在生產數據統計上，可以藉助專業的傢具軟體一並解決，因為這類軟體可以自動地從傢具設計中採集前端基礎數據，然後直接通過數據介面為ERP系統提供最新、最詳細、最准確的生產數據。