源碼盈利

⑴ 什麼是開源開源是如何盈利的

開源就是開放源代碼

盈利模式之一：多種產品線
在這種模式中，利用開源軟體為直接產生收入的專有軟體來創造或維持一種市場地位。例如，開放源代碼的客戶端軟體帶動了伺服器軟體的銷售，或者借用開源版本帶動商業許可版本的產品銷售。這種模式應用的比較普遍。如 MySQL 產品就同時推出面向個人和企業的兩種版本，即開源版本和專業版本，分別採用不同的授權方式。開源版本完全免費以便更好的推廣，而從專業版的許可銷售和支持服務獲得收入。再如 Redhat 自 Redhat Linux 9.0 後將原桌面操作系統轉為 Fedora 項目，借 Fedora Core Linux 在開源社區的聲望而促進 Redhat Enterprise Linux AS/ES/WS 伺服器產品線的銷售。
盈利模式之二：技術服務型
在這種模式中，開放源代碼軟體採用了一種全新的市場定位，並非面向產品，而是針對技術服務。JBoss就是這種模式的典型代表。JBoss 應用伺服器完全免費，而通過提供技術文檔、培訓、二次開發支持等技術服務而獲得收入。
盈利模式之三：應用服務託管（ASP）
這種模式適用於基於開源軟體的應用服務供應商（ASP）。
例如，PHP Live！ 就是一種構架於 PHP、MySQL 之上的開源軟體，它可為企業用戶提供實時交談服務。目前已經有數十家公開提供 PHP Live！ 託管服務的應用服務提供商。
盈利模式之四：軟、硬體一體化
這種模式是針對硬體製造商的。隨著競爭的普及，市場壓力迫使硬體公司開發並維護軟體，但是軟體本身卻並不是利潤中心，因而採用開源軟體。 這種模式為大型公司廣泛採納，比如 IBM HP 等伺服器供應商巨頭，通過捆綁免費的 Linux 操作系統銷售硬體伺服器。SUN 公司近期將其 Solaris 操作系統開放源碼，以確保伺服器硬體的銷售收入，也是這種模式的體現。
盈利模式之五：附屬品
在這種模式中，出售開放源代碼的附加產品。比如在低端市場，出售杯子和T恤衫等；在高端市場上，出售專業編輯出版的文檔和書籍。O'Reilly集團是銷售開源軟體附加產品公司的典型案例，他出版了很多優秀的開放源代碼軟體的參考資料。O'Reilly實際上僱用和支持了一些著名的開放源代碼黑客（例如Larry Wall和Brain Behlendorf），並以此提高它在市場上的聲望。
盈利模式之六：品牌戰略、服務致上
在這種模式中，開源公司通過開源軟體先天的傳播優勢，以極低的成本建立和傳播品牌。並通過向用戶提供產品相關的服務來獲得回報。 康比爾公司的 Compiere ERP & CRM 軟體是這種模式的典型案例。康比爾公司開發了開源的 ERP & CRM 軟體，由於其產品優秀，很快便獲得了北美、歐洲和亞洲中小企業用戶的認可，Compiere 品牌也因此迅速地傳播到了世界各地，在企業管理軟體市場已經成為全球知名品牌。
盈利模式之七：市場策略
這種模式，是一種快速搶占市場的營銷策略，主要是為以後增強版產品的銷售打下基礎。 這種情形的案例有很多。比如，微軟宣稱部分的公開 Office 的源代碼，就是執行這種策略。另一個案例則是CRM 領域的新星 SugarCRM，這款由速加科技開發的開源版本從2004年上半年公開下載後廣為傳播，為在9月推出的盒裝專業版套件做好口碑上的准備。

開源軟體的經營模式多種多樣，隨著開源軟體的發展，會有更多的盈利模式應運而生。事實上，一家公司可能混合採用其中的幾種盈利模式，比如康比爾公司不僅採用了第六種品牌策略，同時也採用了第二種提供技術服務的方式。 在開源軟體大潮的沖擊之下，包括微軟在內的商業軟體公司，也開始認可開源軟體"軟體成為服務"的本質。微軟支持的金牌合作夥伴已經提供包括 Exchange Server 2003、SharePoint Server 2003 等在內的託管服務，如 ASP-One.com 每月每用戶起價1美元的 SharePoint Server 2003 租賃服務和全包價9.95美元每月的Exchange Server 2003 租賃服務。 在歐洲和亞太地區各國政府的壓力下，微軟被迫開放Windows 和Office 的部分源代碼，以改善政府的信任度，贏得龐大的政府采購訂單。 開源軟體的商業運動正方興未艾。這是否會對傳統的商業模式構成致命一擊？開源軟體在走向成熟的過程中，企業用戶和政府用戶由懷疑上升到願意嘗試，並最終形成了信任。開源軟體已經成為軟體業未來發展的重要趨勢。正如 Navica 公司 CEO 本納德·高登所說，"短短兩三年間，任何人在選擇任何企業軟體之時，都開始考慮一個問題：是否有開源軟體可作替代？"

⑵ 我能用開源的東西盈利嗎

你好 這個是不允許的 否則告你沒商量 至少你得保留別人的版權 而且不能私自出售源碼 更不能拿來買賣

⑶ 用開源的網站源代碼盈利，算侵權嗎

現在都不侵權了哦！畢竟任何網站源碼任何人都可以開發，但是最好不要做得一模一樣，不僅對搜索引擎不好而且對其他方面不好

⑷ 網頁游戲源碼.是否可以出售

可以出售，因為業內目前對這個沒有相應的管理規則，尤其是我玩了幾個游戲一看就是一樣個引擎做出來的我就知道了- -出售後也未必知道是你出售的，稍微懂點法律的公司都知道換皮這個模式，但是不建議你出售，業內名聲不好而已。

⑸ Spring開源軟體公司是如何盈利的呢

開源就是開放源代碼

1、盈利模式之一：多種產品線

在這種模式中，開源軟體被用來為直接產生收入的專有軟體創建或維護市場地位。

例如，開源客戶端軟體驅動伺服器軟體的銷售，或者開源版本驅動產品的商業許可版本的銷售。這種模式很常見。

例如，針對個人和企業同時推出MySQL產品，有開源版和專業版兩種版本，使用不同的授權方式。為了更好的推廣，開源版本是完全免費的，而收入來自授權銷售和專業版本的支持服務。

另一個例子是Redhat，它在RedhatLinux9.0之後將桌面操作系統轉換為Fedora項目，並利用FedoraCoreLinux在開源社區中的聲望，促進了RedhatEnterpriseLinuxAS／ES／WS伺服器線的銷售。

2、盈利模式之二：技術服務型

在這種模式下，開源軟體占據了一個新的市場地位，不是針對產品，而是針對技術服務。JBoss是這種模式的一個很好的例子。JBoss應用伺服器是完全免費的，通過提供技術文檔、培訓、二次開發支持和其他技術服務來付費。

3、盈利模式之三：應用服務託管（ASP）

這種模式適用於基於開放源碼軟體的應用程序服務提供者(ASP)。

例如,PHPLive !它是一個基於PHP和MySQL的開源軟體，可以為企業用戶提供實時聊天服務。已經有幾十家公司公開上市。承載服務的應用程序服務提供者。

4、盈利模式之四：軟、硬體一體化

這種模式是針對硬體製造商的。隨著競爭的普及，市場壓力迫使硬體公司開發並維護軟體，但是軟體本身卻並不是利潤中心，因而採用開源軟體。

這種模式為大型公司廣泛採納，比如IBMHP等伺服器供應商巨頭，通過捆綁免費的Linux操作系統銷售硬體伺服器。SUN公司近期將其Solaris操作系統開放源碼，以確保伺服器硬體的銷售收入，也是這種模式的體現。

5、盈利模式之五：附屬品

在這種模式中，出售開放源代碼的附加產品。比如在低端市場，出售杯子和T恤衫等；在高端市場上，出售專業編輯出版的文檔和書籍。

O＇Reilly集團是銷售開源軟體附加產品公司的典型案例，他出版了很多優秀的開放源代碼軟體的參考資料。O＇Reilly實際上僱用和支持了一些著名的開放源代碼黑客（例如LarryWall和BrainBehlendorf），並以此提高它在市場上的聲望。

6、盈利模式之六：品牌戰略、服務致上

在這種模式下，開源公司利用開源軟體傳播的固有優勢，以極低的成本建立和傳播品牌。並通過向用戶提供與產品相關的服務來獲得報酬。

Compiere公司的ERP和CRM軟體就是這種模式的典型例子。Cambier公司開發的開源ERP和CRM軟體以其卓越的產品迅速得到了北美、歐洲和亞洲中小企業用戶的認可。

因此，Compiere品牌迅速傳遍全球，成為企業管理軟體市場上的全球知名品牌。

7、盈利模式之七：市場策略

這種模式是一種搶占市場的快速營銷策略，主要是為以後的增強型產品的銷售奠定基礎。有很多這樣的例子。例如，微軟聲稱其開放Office源代碼的一部分實現了這一策略。

另一個例子是CRM starlet SugarCRM，一個由Suga技術開發的開放源碼版本，自2004年上半年公開下載以來，已被廣泛使用，為9月份發布的打包專業套件做准備。

(5)源碼盈利擴展閱讀：

開源軟體的經營模式多種多樣，隨著開源軟體的發展，會有更多的盈利模式應運而生。

事實上，一家公司可能混合採用其中的幾種盈利模式，比如康比爾公司不僅採用了第六種品牌策略，同時也採用了第二種提供技術服務的方式。

在開源軟體大潮的沖擊之下，包括微軟在內的商業軟體公司，也開始認可開源軟體"軟體成為服務"的本質。

⑹ 114啦網站提供自己的網站源碼下載！他們自己怎麼收益呢！

他開放源碼也就是給他宣傳 據說在程序中放了後門

⑺ 單機版游戲和一些軟體是怎麼盈利的啊

單機游戲盈利主要有3種：
1、跟賣歌曲專輯一樣，賣給玩家，賣一張是一張；全球玩家那麼多，賣游戲比賣歌曲賺錢
2、跟一些企業合作，在游戲裡面加一些廣告元素；
3、賣項目，開發好的單機游戲源碼項目出售。

⑻ 一對一直播源碼開發相對於一對多直播平台的盈利性如何

一對一直播源碼開發前期不用投入大量的資金，它伺服器沒有過高的要求，不用擔心高並發情況，在伺服器方面可以省下一筆費用。所以前期的投入成本並不需要很高，因此一對一直播相對於一對多直播來說，相關的資金、管理等門檻更低，更適合中小創業者，主播也是簡單易上手。
並且一對一直播源碼開發按時收費，只要有觀眾就有錢賺，每個進入直播間的觀眾都會產生費用，這樣的收費更准確有效，不會產生主播沒有打賞就沒有收入的情況。並且主播可以根據自己的實際情況調整費用，收費層層漸進，更有利於主播粉絲的持續增長。

⑼ 微信怎麼盈利看到好多微信盈利網站源碼請問怎麼盈利。

易信的增長速度，以及好友圈的開放程度，給了過於保守的微信一記耳光。

「打飛機」還能打多久？

8月5日，微信5.0版正式發布，很快，新版歡迎頁的《經典飛機大戰》便迅速吸引了小夥伴們的注意力。「今天，你打飛機了嗎？」或者「我這個女漢子打飛機得分還不錯嘛！」之類的留言不絕於耳。很多人不僅打飛機，還要比拼打飛機戰績，甚至呼朋引伴一起打飛機，並在微信朋友圈裡刷屏分享。

在即時通訊功能之外，微信搖身一變，儼然成了一個巨大的「游戲中樞」。微信一直像個謎，誰也猜不透它在「搞什麼飛機」。人們本以為經歷微信與電信運營商的口水戰後微信會遭到打擊，但它卻馬上和中國聯通「聯姻」，推出「微信沃卡」，讓謠言不攻自破；當自媒體們還在擔驚受怕被微信「取締」時，微信5.0版正式發布，對自媒體的限制幾成定局；當人們猜測微信如何將流量變現時，它馬上推出支付功能，點燃了和阿里巴巴的戰斗烽火。

從來沒有人懷疑過微信的盈利能力，只是不清楚它將以怎樣的方式吞金吐銀，現在，大家終於看到了：微信將繼承騰訊公司的衣缽，試圖再造一個互聯網時代的QQ盈利模式——增值服務。

盡管微信目前只有兩款游戲——《經典飛機大戰》和《天天愛消除》，但以《經典飛機大戰》這款游戲在社交網路上的引爆速度來看，微信游戲的吸金潛力不可小覷。

這兩款游戲出自騰訊互動娛樂事業部。它們是天生的移動社交遊戲，提供好友互動、游戲分數排行榜以及相互邀請等社交功能，而《經典飛機大戰》更是直接內置到微信的歡迎界面中，用戶甚至無須去AppStore下載，打開微信就能玩。而根據此前曝光的信息，還有另外十款移動游戲將陸續上線。

需要說明的是，騰訊公司總營收的一半以上是由負責游戲業務的騰訊互動娛樂事業部創造的，換句話說，微信這兩年多一直沒有盈利，它燒的錢，正是出自騰訊互娛這個老大哥的慷慨輸血，如今，小弟回報老大的機會來了。盤點過去微信各版本的歡迎頁面，每次都會以獨特方式介紹該版本的核心理念，此次5.0版將歡迎頁設置為《經典飛機大戰》游戲，折射出微信對游戲的重視。

不過，只有游戲是不夠的，微信的胃口何止如此。7月30日，騰訊與聯通推出「微信沃卡」，開啟了OTT服務商與電信運營商的破冰之旅。這是全球唯一以互聯網公司和電信運營商共同命名的SIM卡，即使不可一世的iPhone也沒享受到如此禮遇。

作為OTT（OverTheTop，指互聯網公司越過運營商，發展基於開放互聯網的各種視頻及數據服務業務）的典範，微信在短短兩年多時間里用戶數已經突破4億。面對微信的爆發式增長，對於依靠傳統簡訊、語音業務的電信運營商而言，相關業務均受侵蝕。

「摸著石頭過河。」騰訊公司高級副總裁、微信創始人張小龍說，中國移動互聯網發展速度超過美國，此次微信與中國聯通的合作是一種嘗試，「如果試驗順利的話，未來會向全國推廣」。

微信推出兩年多以來，張小龍從來都不出席任何活動，但這次卻破例特地出來為「微信沃卡」站台演講，可見和聯通合作對微信的重要性。要知道，就在兩個月前，電信運營商們還就微信佔用了他們的資源而大動肝火，坊間一度傳言三大運營商要聯合制裁微信，而騰訊創始人馬化騰也專門出來辟謠、為運營商祛火。

簡單地說，「微信沃卡」用戶將享受到微信提供的群組、表情、支付、流量、游戲五大特權，用戶只需花10元就能享受到每月300M的微信定向流量。要知道，目前在手機流量使用方面，微信無疑是大頭，聯通和微信的合作，單流量收費一項就是一塊誘人的收入，無論兩家如何分成，都是雙贏。

這還只是第一步，未來呢？國際漫遊特權、情侶號特權、音樂特權、視頻高清特權等，這些在QQ時代需要紅鑽、綠鑽的會員才能享受到的服務，也一定會在微信上生根發芽。賣虛擬服務這方面，絕對沒人敢懷疑騰訊的圈錢能力。

與電信運營商的合作打通入口流量難題之後，其商業化便掃清了一大障礙，接下來最重要的便是支付功能。

在5.0版本中，微信正式在支付環節走出了第一步，通過綁定銀行卡，用戶能夠實現在公眾號中、掃二維碼時一鍵支付。第三方移動支付交易額如今已超過800億元並持續猛增，微信支付的推出無疑吃准了這塊不斷膨脹的「大蛋糕」。

值得注意的是，微信的支付環節由騰訊旗下的財付通提供支持，這對阿里巴巴旗下的支付寶來說，打擊不小。

「在移動端，淘寶不可能繼續維持統治地位，就像谷歌顛覆微軟統治地位、Facebook顛覆谷歌統治地位一樣，這是歷史大勢，」電子商務資深觀察人士、華平投資顧問黃若在接受媒體采訪時表示，「我個人很看好微信在移動電商的發展，因為這是一款完全適應移動互聯網的產品，與電商結合會爆發很大生命力。」黃若預計，未來五年移動電商能占整個電商市場份額的一半。

除支付功能外，微信5.0版本還推出了更強大的「掃一掃」等新功能。支付功能的打通，為微信5.0版新增加的二維碼掃描條形碼報價功能提供了更多的想像空間。用戶可以在線下掃描條形碼，並在微信上完成線上查看與支付。

在騰訊的緊逼之下，競爭對手也馬不停蹄。就在微信5.0版推出一周前，阿里巴巴發公告，宣布暫停與微信相關的第三方應用服務，斷掉微信數據介面。阿里解釋稱：這是為了控制淘寶交易的風險。而在短短12小時後，阿里再度宣布與新浪微博賬號互通，並聯手發布「微博淘寶版」，啟動社交購物2.0版本。

「微淘」PK「微信」，馬雲和馬化騰兩巨頭的移動電商大戰一觸即發。阿里巴巴一面阻擊騰訊微信，上演封殺大戲，一邊熱捧新浪微博，蜜月示愛。這不得不讓人聯想起中國互聯網當年那些關於封殺的事：2006年，淘寶封殺網路爬蟲收錄；2011年，京東商城切斷支付寶。這些商戰場景，何其相似。

總之微信燒錢燒了兩年，現在正式開啟「圈錢模式」。這款用戶4億的移動巨無霸的任何一個動作，都可能對相關行業造成巨大沖擊。

⑽ 最近想自己試試用網上商城系統源碼搭建商城

你好，從我的經驗來看，最後找個第三方公司開發，好處
一.節約成本，能快速搭建起來
二.現在很多開發公司，後台都比較成熟一些，省時省力。
如果你需要我可以把跟我合作的軟體公司推薦給你，自己感覺使用的不錯，也穩定，售後也挺負責的