采購系統資料庫設計

① 小型Access企業采購資料庫

mysql。可以不

② 怎樣建立物流采購資料庫

http://cj.aufe.e.cn/cai/vfp/4/4-2.htm 你去這個網站上看一看吧 這里有~`

③ 用Excel表格設計倉庫管理系統，裡面加上資料庫，並附上詳細說明1、每次采購入庫的物料逐漸消耗的過

示意圖如下(共4張)

在<<產品資料>>表G3中輸入公式:=IF(B3="","",D3*F3) ,公式下拉.

在<<總進貨表>>中F3中輸入公式:=

IF(D3="","",E3*INDEX(產品資料!$B$3:$G$170,MATCH(D3,產品資料!$B$3:$B$170,0),3)) ,公式下拉.

在<<總進貨表>>中G3中輸入公式:=IF(D3="","",F3*IF($D3="","",INDEX(產品資料!$B$3:$G$170,MATCH($D3,產品資料!$B$3:$B$170,0),5))) ,公式下拉.

在<<銷售報表>>G3中輸入公式:=IF(D3="","",E3*F3) ,公式下拉.

在<<庫存>>中B3單元格中輸入公式:=IF(A3="",0,N(D3)-N(C3)+N(E3)) ,公式下拉.

在<<庫存>>中C3單元格中輸入公式:=IF(ISNUMBER(MATCH($A3,銷售報表!$D$3:$D$100,0)),SUMIF(銷售報表!$D$3:$D$100,$A3,銷售報表!$E$3:$E$100),"") ,公式下拉.

在<<庫存>>中D3單元格中輸入公式:=IF(OR(NOT(ISNUMBER(MATCH($A3,總進貨單!$D$3:D$100,0))),A3=""),"",SUMIF(總進貨單!$D$3:$D$100,$A3,總進貨單!$F$3:$F$100)) ,公式下拉.

至此,一個小型的進銷存系統就建立起來了.

當然,實際的情形遠較這個復雜的多,我們完全可以在這個基礎上,進一步完善和擴展,那是後話,且不說它.

④ 如何搭建網上政采系統架構

網上商城系統架構

四架構兩保障

網路架構--由辦公區區域網和市民中心機房核心網路組成，網路間通過政務外網連接。

硬體架構--分為兩個核心系統，一個是采購系統，另一個是加密規則的系統。核心系統由應用伺服器、資料庫伺服器、文件伺服器、磁碟陣列、負載均衡等系列設備組成。

軟體架構--系統採用三層架構，B/S模式，通過中間件WebLogic訪問Oracle資料庫。結構清晰，層次分明。

安全架構--采購統一平台定為等級保護三級、門戶網站定為等級保護二級、OA系統及檔案管理系統定為等級保護一級。

安全防護保障：使用下一代防火牆;使用入侵防禦設備;使用運維監控系統;使用容災備份系統;1024位的非對稱加密演算法和128位SSL加密協議的電子身份認證系統。

標書安全保障：根據招標文件確定的`解密時間和責任主體，對電子投標進行加密，到達解密時間後，由事先指定的責任主體解密，確保投標文件的安全性和保密性。

七大功能模塊

XX網上政府采購系統有七大功能模塊：采購業務功能、業務輔助功能、基礎信息庫管理功能、安全管理功能、信息交換功能、業務監督功能、系統管理功能。

其中，采購業務子系統是重要版塊之一，政府采購中心、監管部門、采購人、評審專家、供應商等政府采購各方當事人，均要求通過系統協同作業，執行采購申報、發布公告、招標、投標、評標、網上競價采購等工作。

此外，XX網上政府采購系統還包括以下子系統：統一平台業務流程子系統、輔助評標子系統、標書加解密子系統、預選采購子系統、合同管理子系統、報表查詢子系統、供應商管理子系統、網上商城子系統、電子監察子系統等。

按照功能分類，XX網上政府采購系統能夠實現招投標、網上談判、網上競價、預選供應商采購、網上商城、合同備案6種業務性功能，以及門戶網站、用戶許可權管理、業務流程配置、供應商庫管理、電子輔助評標、評標行為及質量管理、商品展示、信息公開、報表統計、數據決策分析等10種支持性功能。

此外，系統還實現了與「金財工程」陽光政府采購系統、電子監察系統、市政務信息資源交換平台、市企業信用網、銀行系統、電商數據等系統的對接。

網上商城系統特點

架構科學化 實現標准管理

引入公共服務平台及公共資源平台的公共層結構，實現系統間的互聯互通;引入第三方CA認證，實現多個CA間的交叉認證;法定流程實現統一規范管理;建立科學分類體系、領域模型等，實現結構、流程、安全體系和信息等五個方面的標准化。

采購集中化 實現統一管理

所有項目必須通過財政部門導入政府采購系統集中管理;采購項目均通過網上政府采購系統集中受理;采購單位、財政部門、采購中心、供應商和專家集中在網上協同工作，達到項目、計劃和采購當事人的集中。

參與最大化 形成有效競爭

采購系統在互聯網上運行，信息公開范圍廣、招投標操作不受時間空間限制，方便各地供應商參與項目投標。系統可將不同采購單位的項目進行打包采購，提高單次采購規模，提高供應商參與積極性。

流程自動化 避免人為因素

基於網上政府采購系統，專家獨立評標、采購環節自動流轉、采購流程規范化，大大減少了人為因素的影響。

預警實時化 堵塞采購漏洞

采購申報預警：系統自動提示和限制不合規申報。

投標響應預警：投標響應供應商不足時，系統自動預警。

履約評價預警：對履約評價差的供應商進行預警。

業務公開化 全面接受監督

采購流程、采購信息、違規處理、采購需求、投標文件、評審相關信息、履約抽檢等信息，全部公開。

⑤ 請問怎樣建立公司采購資料庫，資料庫需要那些內容

簡單點可建個Excel文件，如果公司有IT部門可由IT部門自行編個采購的程序或者根據需要買套軟體，資料庫中一般應有購買周期，批量，單價，供方等，我想建立此類資料庫的目的主要是一方面防止出現供貨不足或供貨量大造成庫存大，另一方面實現以較少的價錢買到合適的物料。

⑥ 采購管理系統是什麼

傳統采購如何利用大資料庫管理系統逆轉

發布人： 企典CRM 原創分享

大資料庫管理系統為企業提供了強的決策力、洞察發現力以及流程優化的能力。因此很多企業開始藉助大資料庫管理系統實行新的管理模式，那麼面對大資料庫管理系統時代這樣泰山壓頂式的來臨，傳統的采購模式該如何應對呢?

01 傳統采購模式現狀

1.
單靠采購員對比供應商，不夠客觀且效率低下。采購員每天需要跑多家供應商進行對比，在滿工作時間的情況下，對比的商家數量也是有限的，老闆罵采購員，采購員也只能自己咽苦水。並且采購員在選擇供應商的時候會被主觀因素影響，這樣就無法選擇更適合企業運營情況的供應商，不僅影響了工作效率，還增加了企業的運營成本。

2.
人工下單造成時間成本損耗。企業沒有一個系統能與供應商聯系，只能提前采購，這樣不僅造成了貨品堆積。更嚴重的是，但前方倉庫預警的時候，無法快速采購，耽擱了銷售進度，影響了企業產業鏈的運轉速度。

02 如何改變傳統采購模式

想要改變傳統的采購模式，我們需要應對的還是大數據，選擇適合採購模式的數據化管理方式。這如果單靠企業自己研究需要耗費的人力、物力、時間都是巨大的，而現在社會上有很多幫助企業資料庫管理系統化變革的平台，比如企典這樣一個企業大數據分析平台。

1.
企典的采購管理可打通企業與供應商之間的聯系。采購員只需要在系統上就可對比多個供應商，並且能夠基於行業數據來對比，這樣能夠幫助采購員選擇更優的供應商，為企業減少了人力、物力成本的損耗。

2.
企典的采購管理能夠一鍵下單。采購員可直接在系統上進行下單，訂單直接傳到供應商，供應商能快速配貨送貨，提高了員工的工作效率，也保障了企業產業鏈的正常運轉，避免了供不應求、或者為了儲存造成倉爆的情況。

3.
企典的中控台可連接內部數據。采購員不出門就能知道前端的銷售情況以及倉儲情況，及時采購，這樣不僅節省了時間成本，還提高了整個產業鏈的運轉效率，讓各個部門能夠很好地協同工作。

03 采購模式改變後對企業的影響

為企業減少了人力成本的損耗，讓企業的工作效率提高很多，並且解決了企業數據孤島問題，讓企業與外部數據鏈接，為企業發展提供了便利。

⑦ 采購系統在企業采購管理中，有哪些優勢

主要完善企業管理、提高效率、降低風險；以統計數理分析為基礎,應用在公司生產等過程中,采購進貨,生產入庫,工藝轉移，委外進貨及銷退的質量檢驗,其配合公司使用人員,管理人員的知識及經驗,以數理的分析與客觀的判斷,謀求操作標准化,來提高生產效率及降低成本。

⑧ 超易采購管理系統資料庫怎麼設置

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已解決

易制毒化學品進貨、采購管理制度 懸賞分：0 - 提問時間2010-5-21 11:08急需， 提問者： -

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⑨ 商品管理系統資料庫設計

一個完整的銷售管理系統
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