外包源碼
❶ 現在網路公司網站外包開發，可以完全提供源碼嗎技術支持是永久的嗎
有些建站公司是提供源代碼的，有些則是為了捆綁客戶選擇不提供或有償提供。
技術支持一般是需要客戶第二年續費的，相當於購買這個服務，然後服務商負責解決續費期間網站出現的大小問題。
❷ 外包軟體是否需要程序員提供源代碼
因為涉及後期維護等問題，你不能把自己的將來全寄託在一個外包的人身上。同時做的程序涉及部署等一堆問題，所以限制語言和環境很正常，提供源代碼是為了後期需求的擴展維護。
❸ 采購外包軟體源碼自己開發要注意什麼
1、軟體外包公司的選擇，選擇專業的軟體外包公司合作，建議大家可以通過網路渠道查找挑選軟體外包公司，從軟體公司的注冊年限、公司整體人員規模、公司過往開發案例、相關資質證書、企業口碑等方面綜合評判軟體公司的專業性。
2、不要拆分外包,軟體項目外包分為整體外包和拆分外包，整體外包是指將整個軟體項目外包給同一家公司，軟體的UI及功能編寫由同一家公司完成。
3、建立高效的項目溝通機制,軟體需求採集階段則需要明確開發需求，根據需求設計產品原型，並與客戶確認原型是否滿足客戶的真實需求，項目研發的每一個階段都需要雙方配合，建立良好的溝通機制，才能保障開發出來的軟體是客戶真正需要的。
4、合同簽訂,與外包公司簽署軟體定製開發合同時需要甲乙雙方協商相關條例，合同內容越細致越好，需要有詳細的功能描述、交付時間、付款方式等，避免後期發生糾紛。
5、確定版權歸屬方,雙方需要明確軟體源碼所屬權和知識產權。
6、違約責任,合同中的違約責任是對雙方行為的約束。
7、售後服務。
❹ 軟體外包源代碼歸誰
這個要看簽合同時是否說明。
要看軟體外包合同簽訂時，雙方如何註明軟體所有權歸屬。
源代碼是用特定編程語言編寫的人類可讀文本，源代碼的目標是為可以轉換為機器語言的計算機設置准確的規則和規范。因此，源代碼是程序和網站的基礎。
。源代碼可以存在於每個軟體中，軟體按照源代碼中的編程進行執行，常用的格式是文本文件，計算機源代碼的最終目的是將人類可讀的文本翻譯成為計算機可以執行的二進制指令，這種過程叫作編譯，通過編譯器完成。
❺ 要求外包公司提供源代碼為什麼要加錢，外包公司是出於怎樣的考慮
這個跟人家怎麼考慮沒有必然的關系。
外包在初期，你們簽約的時候，就應該明確，你們的業務合作，包含哪些內容，人家是提供建站服務，還是提供網站平台使用，你們是買使用權，還是買斷程序版權。
程序使用和服務范圍，使用，租用，買斷。完全不是一個概念。要知道，並不是天下人都是傻子。。。如果每個程序公司，都把自己的程序用一年就送給客戶，然後每個客戶都拿來復制遍地去銷售，那市場就亂套了。切記！不要去強調，你絕對不會的，你是一個好人，你只是拿回去留個紀念。。。等等，那些都是毫無意義的白話。
至少目前從問題上看，這只是你個人的想法，是你自己想要而已，但是你們初期的合約到底有沒有提供程序源代碼這部分，才是關鍵，不論人家怎麼想，做人，按合約辦事，遵守約定，是對的。
❻ 行業軟體定製外包開發帶源碼的費用是多少
這個是需要根據不同的軟體功能來確定，軟體定製開發的費用主要是根據功能點來的，功能越多，費用更多，一些城市開發軟體是要比其他地方要多的，技術質量也是要好。
至於源碼，也是佔一部分的，有源碼和沒有源碼的費用也是不一樣，這個需要和軟體公司進行商量。
依據我們軟體開發的經驗，一般是企業製作好軟體功能需求文檔，就可以給軟體公司報價了，通過不同軟體公司的比較來選擇好的。
❼ 找軟體外包公司做項目，需要注意什麼問題
喜妹把某些外包公司開發App的套路寫出來給大家提個醒！一定要注意以下五點！
套路一、虛假的知名案例
一般來說，客戶和外包公司有三次現實交流的機會。
1.初步交涉：雙方建立聯系，外包公司自我介紹，客戶闡述需求。
2.實地考察：客戶親臨外包公司，看看公司規模、辦公場地、員工架構。
3.達成合作：確認需求，簽署合同，開始研發。
三步環環相扣，內藏殺機。
初步交涉階段，客戶會問外包公司有哪些案例，某些不靠譜的外包公司會用各種成功案例吹噓自己，美團是我們做的，滴滴交給我們外包過，陌陌也是我們的案例......但細問之後卻不能說出產品細節和開發過程。
相比之下，那些敢拿出一些自家真實開發但是不知名的成功案例給客戶看的外包公司更坦誠一些，也更值得信任（畢竟沒有那麼多的案例可以一成而就，很多需要時間的沉澱）。
套路二、需求不明確就直接報價
一般在初步交涉時，客戶就會想了解報價情況。如果外包公司在未了解清楚需求後直接脫口而出一個准確的價格，那就可以直接pass了。
因為開發一個App，小到登錄方式，大到產品信息架構，不同的需求對一個項目的定價就有很大區別。在需求不明確的情況下就直接說出價格的外包公司，純粹就是為了利用低價引誘客戶。
所以，當外包公司在報價前詳細的問了很多需求，這才是對客戶負責的表現，這會是一個好的開始。
套路三、公司全靠銷售撐著
在利用知名案例和低價忽悠之後，就進入了第二步。畢竟客戶還是會持有「眼見為實，耳聽為虛」的懷疑態度，需要進行實地考察，看看他們的員工配置是怎樣的，有幾個工程師，有幾個產品經理和UI，有幾個做銷售的。
某些外包公司只為了多接單，並不注重技術，所以工程師的人員佔比會比較少，可能連產品經理都沒有。
拿最常用的登錄方式這一塊來舉例，如果前期沒考慮周全，只想到用手機驗證碼登錄，而在後期想增加通過微信、QQ登錄。其實只是一個很簡單的小需求，流程邏輯是同樣的，但某些外包公司就會搬出合同來說事，只要增加了需求就要求加錢。
當然也有前期低價競標，中途高價增加需求的；也有消極怠工，粗製濫造的；還有趾高氣昂，求著開發的；更有雇無經驗的實習生，磕磕絆絆開發......這樣開發的App和外包公司完全是個無底洞，你放心嗎？
所以，針對喜妹上面講的那五「陰」真經，客戶該如何擦亮眼去識破這些套路呢？別急，喜望軟體來傳授你天龍八「步」。
第一步、查明真偽
當他們說哪些哪些知名案例是他們做的時，不要光聽，得看他們的案例圖、UI圖，有上線的App就去下載下來實際操作體驗一下，看看邏輯功能有沒有問題、設計風格怎麼樣、會不會突然閃退或崩潰等等。
第一次實地考察後，還可以偷偷去突擊考察，考察員工、場地。畢竟真金不怕火煉，好公司不怕突擊。
第二步、明確需求
只有自己最清楚自己要什麼，你的app到底需要什麼風格、需要什麼功能、不需要什麼功能，一定要有清晰的想法。可以聽聽外包團隊的建議，但不能完全被他們帶著走了。溝通好的細節需求也一定要全部落實到需求文檔還有功能清單或者原型圖上，挨個確認簽字。
第三步、專業產品
外包團隊一定要有產品經理這一個崗位，他是客戶與程序員之間最好的溝通橋梁。當客戶說不清需求，程序員也聽不懂需求的時候，最好的翻譯就是產品經理了。
專業的他們能站在用戶及客戶的角度上把需求掰碎了、捋順了傳達給程序員，可以避免很多溝通和開發問題，能讓app開發更順利。
第四步、跟蹤進度
客戶需要清楚app的開發流程及工期安排，在正式進入項目開發之前，外包團隊會對項目研發周期、提測時間、預發布時間點進行初步的判斷，把項目需求劃分成節點進行迭代開發計劃。每個節點開發且測試完成後給客戶遞交周報或驗收確認，然後再繼續開發下一節點。
第五步、檢查合同
一般都沒有一次就定好的合同，在簽合同之前要考慮好：項目是否按照前期原型圖做、功能是否完善可用、工期安排是否合理和付款方式等。法治社會，大家都是守法的人，正規的外包公司都會跟客戶簽訂正規的開發合同。所以之前提到過的開發方式、需求、UI、工期和款項等，都必須要在合同里有嚴格的規定。
第六步、定製&成品
成品app就是套用其他app的模板，這樣可能就沒有自己的特色，如需增加功能就得另外加錢了。而定製開發就是完全根據客戶自己的需求來做，價格比成品app要高，工期也會更長。
兩者各有各的優劣勢，客戶可以自行分析選擇，但要注意的是，若是直接購買成品，對於功能模塊的增減，外包公司是否能做、價格是否合理，這個需要提前溝通清楚；若選擇定製開發，就要防止外包公司不按前期原型圖來做，而是給你套模板。
第七步、源碼交付
別以為項目開發完就完全放心了，交付也是很重要的一塊。外包團隊需要按照合同規定，將源碼（含源碼）、說明文檔、操作文檔等所有項目的相關資料交付給客戶。
包括但不限於：
1.前後端項目的所有最新源代碼（含注釋）
2.資料庫設計文檔
3.API介面文檔
4.所有的開發者賬號資料
5.原型設計稿
6.UI設計稿
7.項目相關文檔等資料
一定要把源碼拿到自己手上，方便後期進行迭代開發及系統維護。
第八步、完整服務
完整服務是指不僅提供單純的技術服務，同時提供包括產品設計、用戶體驗、技術咨詢及運營維護等一系列服務。外包團隊需要有一條從開發到維護的完整服務鏈，用專業的經驗讓客戶少走彎路。
無論是大型的外包公司，還是小型的外包團隊，凡是不能用「All In」的態度為客戶服務的外包，都不能算是好外包。
魔高一尺道高一丈，喜望軟體傳授了你如何見招拆招的天龍八「步」，可要好好收藏起來。其實對於我們軟體開發服務商來說，我們與客戶都是合作共贏的關系，最終是希望能幫客戶賺到錢。所以在開發過程中，雙方若是能坦誠相待，這是再好不過的啦。
❽ 即時通訊聊天app軟體開發製作(定製+開發+源碼)
外包公司開發源碼流程
了解需求：需求分析是指在開發app前做好市場調研
開展項目設計：在需求的基礎上，開展項目設計。
購買即時通訊成品源碼
❾ 我外包App開發，簽合同，他們幫我全都做完，架設上，但是源碼不給我，說源碼給我他們幫我維護不了還有
我做外包一般是客戶給完全款後就給源碼，維護一般會送半年~1年。