源碼寄售
㈠ 誰有點卡回收寄售平台的源碼最好免費的
一般點卡消耗平台全是需要收加盟費的7000-15000左右,上次在群里看到有家公司是免費搭建點卡回收平台的,好像是湖北那邊一個網路公司叫什麼浮雲網路公司旗下的18卡平台寄售系統,你自己找一下吧。
㈡ 如何加強成本費用控制
隨著市場競爭日趨激烈。各種能源原材料價格持續上漲,成本費用率居高不下,使企業生產經營遇到了前所未有的困難。而成本優勢的取得對於一個企業的生存和發展至關重要。成本管理貫穿企業生產經營的全過程,是現代企業管理的重要組成部分,加強成本管理是企業降低成本,控製成本費用佔主營業務收入比重的有效途徑之一。
成本管理是一項長期的可持續管理,近年來,雖然我們公司成本管理工作的高度重視,在「開源」的同時,永遠不要忘記「節流」,投入了大量的人力,物力,不斷提高成本管理制度,調整成本指數,修訂定額標准,成本管理水平進入了一個新的水平,但也有需要加強成本管理的基礎性工作,不重視預先控制,無法把握的關鍵問題。下面對我們公司今後的成本管理工作談幾點設想:
一、全員參與。夯實成本管理的基礎工作
鑒於我們的行業跨度大,管理成本大的差異,我們應結合本行業的實際情況,從產品設計部門合作,並作出不同的成本控制計劃和產品開發部門的工作計劃查獲,示範;前收到的訂單在計算行業主管部門科學合理的(可行性分析);修改和完善人力資源管理部門的工時定額標准,技術部門要組織修訂和完善的物質消費的配額管理部門進行修改,完善的能源消耗定額,組織檢查,補充,安裝計量標准,修訂和完善的管理流程和制度,財政部門確定的范圍和標准成本。
在保證產品質量的前提下,充分挖掘生產經營中各環節的潛力,把生產經營過程中形成的各種成本費用控制在事先預算的范圍內,確保降低各項成本費用做好成本管理和成本核算的各項基礎工作,搞好成本分析和測算,嚴格控制費用,降低各項成本,完善成本費用管理制度,以最少的投入換取最大的產出,提高企業的經濟效益。遠洋捕撈業應把成本管理的重點放在增加捕撈產量,在保證魚貨質量的基礎上,節約燃料和人工成本,降低單位捕撈成本上;水產品加工業要把成本管理的重點放在產品單耗定額控制、人工成本配置合理利用上:銷售貿易業要把成本管理的重點放在加大應收款項的催收力度,加速貨款回籠,減少流動資金佔用,節約資金成本上;物流業的重點應是加強采購成本的管理,降低物資的采購成本。
要加強思想教育,在黑板上,球隊將在成本管理知識宣傳等多種形式,不斷提高員工的成本管理意識,使每個人都有成本,以反映成本意識。各單位應當採取宣傳厄爾尼諾管理事宜,所有的時間和空間成本管理知識,通信層,廣泛宣傳,讓每一位員工制定的成本控制意識,充分認識到成本管理是一個完整的,全方位,全過程的管理。從自己身邊的點點滴滴開始,做出自己的貢獻,為公司擺脫了困境。
二、認真做好物資采購管理工作。
降低材料采購成本及材料成本占生產成本的比例是比較高的,通常情況下,采購成本佔到總成本的50%?80%,是傳統的成本管理的重點。主要是控制采購成本分析,用科學的決策,理性決策的經濟訂貨量或經濟批量,決定購買的項目,選擇供應單位,決定買的時候。不僅體現在企業降低成本以減少現金流出,但也直接反映在產品成本,增加利潤的下降,提高產品的競爭力。我們應加強以下幾個方面的工作人力,物力,采購成本控制的領域。
一)建立和完善采購體系。采購成本控制,采購制度的基礎上工作的,應當在按照物資采購的要求,審批許可權,物資采購過程中,相關部門的責任和各種材料的關系,采購方式,報價和價格審批等。
二)供應商文件和接入系統供應商應建立檔案,每一個供應商檔案應嚴格審查。企業歸檔供應商采購,供應商檔案應定期或不定期地更新和特殊管理。與此同時,成立了潛在的供應商體系,主要材料供應商必須通過考試進入,企業應進行嚴格的考核程序和指標。為了研究這個問題,只有一個得分達到或超過標准成為歸檔供應商。
三)建立價格檔案和價格評估系統采購部門,所有采購材料建立價格檔案,每一批貨物,貨款,比創紀錄的價格,分析價格差異的原因。如果沒有特別的理由,原則不超過文件的價格水平,或作詳細的描述,在購買價格。對於關鍵材料的價格,價格評估制度,收集相關信息供應價格,分析,評價現有的價格水平,並提交價格更新。充分的市場調查和信息收集的「買入」的原則,嚴格執行,購買商品時,競爭性招標,在招標過程中必須規范操作。嚴格規范現象。
三、加強生產製造全過程的成本控制。
為了降低產品成本,嚴格實施能源管理體系,提高能源評價體系,全面推行全成本核算和控制層,真正了解每個產品的製造成本,包括正常消耗的原材料,水,電,蒸汽,並制定可行的節支降耗措施。要降低單位產品的能源消耗。嚴格執行原輔材料消耗定額管理,控制。制定合理的原材料,輔助材料和水,電,蒸汽消耗定額,控制自由使用造成的浪費,並制定的節支降耗可行的措施,克服生產過程中的「跑,跑,滴,漏」現象。採用新工藝,新技術,新材料,在條件允許的情況下,提高技術裝備水平和技術水平,降低能源和原材料的消耗,提高生產工藝和程序,提高廢料的綜合利用,合理控制產品的水分,提高產品的產量和出口率。加強就業管理,培訓員工更多的技術和過程能力,大大提高了工作計件工資比。顯示員工的潛力,提高勞動生產率。
四、加強銷售過程中的成本管理。
建立風險意識和銷售環節的開放源代碼的企業,利潤是一個重要的過程。在這個過程中,銷售部門研究,促進銷售,服務營銷系統的運營成本,規模,認真研究國家,地方稅務政策,設立稅務風險意識,加強學習法律,加強稅稅技能,科學規劃,降低稅收成本,使用的相關知識;區位理論。銷售分支機構所在地的合理性。收入的考核指標的完成,循環單位銷售之間的相關性,增加銷售收入,內部單位銷售應該繪制的應稅收入和非應稅收入,稅收,以避免不規范的,稅務機關。
一)加強產品銷售管理,進行量本利分析量本利分析是企業現代化管理的一種有效手段,它分析研究銷售投資理財量、成本、銷售單價等因素的變化對利潤的影響程度。在產品銷售中,通過對各種產品量本利數據的分析,評估各產品的盈利能力,挖掘潛力,針對不同產品制定不同的銷售方案,確定產品銷售的重點,優化產品組合。
對市場份額小,毛利率高,增長空間較大的產品,要努力進行市場推廣,通過提高銷售量,來獲得更多的利潤;對市場份額大,毛利率低,增長空間較小的產品。要採取各種措施降低成本,增大盈利空間;對市場份額小。毛利率低,增長空間小,達不到盈虧平衡點的產品,應考慮停產或轉產。在擴大銷售規模時。也應充分運用量本利分析,據此配備人員和設備設施,確定合理的銷售規模,避免資金浪費。
二)加強應收款項管理。加速資金回籠在激烈競爭的市場經濟中,為了搶占市場,擴大銷售,不可避免地採用賒銷。而應收款項的形成增加了企業風險,為確保應收款項的安全有效。必須加強應收款項的管理,正確合理運用賒銷策略,加快企業資金周轉,提高資金使用效率。也有利於防範經營風險。逾期應收款項對企業的危害直接體現在壞賬風險上,一旦形成壞賬,會增加企業負擔。針對銷售過程中容易產生壞帳情況,一方面要加強銷售人員培訓和銷售合同的管理,另一方面要根據客戶的信用程度,確定賒銷業務額度。從源頭上控制應收款項。應收款項管理應從以下幾方面入手:首先要完善應收款項管理和催收流程,建立合理的管理制度,明確各崗位職責,各司其職,相互制約;二要樹立應收款項風險意識,准確評估客戶賒銷風險,制定合理的賒銷政策,合理確定賒銷額度,對每一個客戶進行分析,結合企業產品銷售流向不同地區的市場需求狀況及市場變化的趨勢,區分企業各客戶的信譽等級。合理確定每一個客戶的賒銷額度和賒銷期;三要加強貨款回收管理的力度。加速資金周轉,強化應收款項的日常管理,對應收賬款的運行狀況進行經常性分析、控制,及時發現問題,提前採取對策,防止惡化。及時收回貨款,減少壞賬損失,加強業務部門、財務部門、發貨部門之間合作溝通,加大催收力度;最後要把應收款項責任落實到人,實行誰經辦,誰催收,誰審批,誰負責的個人經濟責任追究制度,把應收款項余額控制在合理范圍內,有效地控制和壓縮流動資金的佔用。
五、合理制定庫存量。
控制庫存成本,減少資金佔用庫存不會產生任何附加價值,它不僅佔用空間、佔用資金、產生搬運和儲存費用。而且隨著時間的推移,一方面庫存的腐蝕、變質,會產生浪費和價格損失;另一方面,技術進步,競爭對手產品的改進,會使產品一夜之間貶值甚至變成廢品。
系統進行合理的規劃和庫存結構,確定正確的庫存管理模式。根據形式可分為原料,工作過程中,包括半成品,產成品,備品備件,在途庫存維修,寄售庫存庫存。不同形式的庫存管理和控制是不完全一樣的,強調的原材料庫存管理,生產計劃的准確性,物料規劃及供應商交貨及時,快速,穩定,降低原材料庫存,應該從這些方面手;半成品在製品庫存控制,或需要做出合理的生產工藝,減少了等待時間來實現。最大限度減少不可用庫存,降低不可用庫存占庫存總量的比例。庫存按其是否可用可分為可用庫存和不可用庫存,可用庫存是指那些可以隨時用於生產或者訂單交貨的庫存;不可用庫存則是指那些在短時間內無法用於生產或交貨的庫存,包括運輸過程中的在途庫存、生產線上的在製品、倉庫中的滯銷庫存(即銷售的機會非常小)和預留庫存(為客戶的訂單預留但還沒有交貨)。降低庫存成本的一個重要方面就是要盡可能地降低這些不可用庫存的量。對所確定的庫存產品不能一視同仁,要區別對待,分類管理,這種分類的目的主要是為了通過對重點的物料的嚴格控制,在整體提高企業交貨水平的基礎之上,降低企業的庫存水平,同時又適當照顧一般的物料。通過對不同的庫存物料進行分類管理,可以大大降低企業的整體庫存水平,從而降低庫存的成本。合理制定不同物料的最優庫存量,隨時掌握庫存動態,發現異常,調整對策,杜絕物料積壓,在滿足生產需求的前提下,盡量減少庫存資金佔用,提高庫存周轉次數,加快資金周轉,實現低成本高效益,利益最大化的目標。認真清查庫存,對已造成積壓的物資及產品應盡快採取措施進行處理,盤活庫存,加速資金周轉。
六、加強成本創新工作,開辟成本管理新途徑
企業成本控制。除了維持成本不上升。更大的是希望降低成本每年都在一定程度上,但有個限度,以減少總的成本,在一定程度上,如果沒有創新的技術,工藝,增加或改進設備,成本難以降低,管理可能出現小幅反彈放鬆。
從技術創新上來降低原料用量或尋找新的、價格便宜的材料替代原有的、價格較高的材料。
從工藝創新上來提高材料利用率、降低材料的損耗量、提高成品率。
從工作流程和管理方式創新上,來提高勞動生產率、設備利用率以降低單位產品的人工成本與固定成本含量。
從營銷方式創新上來增加銷量、降低單位產品營銷成本。只有通過企業不斷創新,用有效的激勵方式來激勵創新。從創新方面著手,才是企業不斷降低成本的根本出路。
成本管理是企業的一項長期的基礎管理工作。在今後的工作中,我們將繼續探索。真正推動成本預測和計劃,成本控制和會計。成本後的評價和分析,從而使成本管理發展的廣度和深度,為了降低成本,提高經濟效益,並打開了一條新路。
㈢ 我想買DNF游戲幣,哪個網路游戲交易平台最便宜
想買DNF游戲幣,不是只有5173,5173信譽好,但騙子依然那麼多,所以眼光不要只盯著5173看,如果去游戲帶游金幣寄售系統買,則太劃不來,隨便一個區的游戲幣,價格都是交易平台的6倍以上,嘩行腔這里我推薦17uoo游戲交易平台,貨好,都是各大供貨商提供,信譽沒亂衫有問題,重點是價格低,免手續費,可以去17uoo交易。
㈣ 雲錢包這平台是不是騙局
雲錢包涉嫌非法集資。下面引用一下深圳市南山區工業和信息化局發布的公告:
1、雲錢包有風險
近期,韶關市處置非法集資工作領導小組辦公室發布《關於「雲錢包」等涉嫌非法集資詐騙的風險提示函》。
提示雲錢包APP的開發商北京同創源碼網路技術有限公司,以「雲錢包」「雲庫房」「You time」等名義,宣揚「全民控股的公共網路」「智能社會,全民持股,分股到戶」等虛假理論,許諾種種優惠條件和獲利模式。
2、誘騙方法
通過積極「兌現」回報承諾,騙取小微企業、個體商戶、廣大群眾的信任,誘騙參與,為所謂的「投資」活動宣傳「現身說法」,進一步擴散不良信息。其盈利模式違背市場經濟規律,資金運轉不可長期維系,一旦資金鏈條斷裂,參與者資金將面臨極大風險。
提高警惕
希望廣大市民朋友提高警惕,加強風險防範意識,不要輕信打著「創新」旗號,以「金融創新」「金融科技」「消費返利」「資金互助」「虛擬貨幣」「股權投資」等名義,實施沒有可持續盈利的非法集資活動。
以上內容參考:深圳市政府-關於「雲錢包」等涉嫌非法集資的風險警示
㈤ python爬蟲去哪接單
python爬蟲接單的方式有兩種
一、接定製需求的單子
爬蟲定製的需求其實很多,比如 「爬取某某電商網站的評論」,這類需求一般是按照爬取數據量的大小來收費,價格不會太高,正常500的樣子。
常見的接單渠道有以下幾種:
a) QQ群接單
QQ群接單因為沒有中介抽成價格相對高一些,但是也容易出現客戶跑路不給尾款的情況。以我多年的接單經驗,建議大家寫完程序之後留一個小BUG,防止客戶不給尾款。
b)豬八戒、程序員客棧等第三方平台
第三方擔保平台,你需要入駐成為他們的技術員,優點是有平台擔保,缺點是內卷嚴重,根本接不到單子。
c) 淘寶店鋪
淘寶搜索「python爬蟲代做」,聯系店鋪客服,申請成為他們的技術員。店鋪老闆會把你拉到技術員群裡面,通過群里搶單的方式來接單。優點是單子多,價格也還ok,缺點是一旦出了糾紛,淘寶店鋪只會維護客戶的利益,有時候甚至出現了單子做完了,不給技術員錢的情況。
二、出售源碼
不知道大家有沒有發現,近兩年IT行業內卷非常的嚴重,python代做這塊也超級內卷,培訓機構每年都向社會輸出了大量的python工程師,python爬蟲這塊因為接單門檻很低受到了極大的沖擊。
與其低價格去接爬蟲的定製需求,還不如直接出售源碼,實現薄利多銷。比如「基於requests的電商爬蟲程序」
這里給大家介紹一個比較靠譜的平台,大家可以網路搜索 「知行編程網」,入駐成為創作者之後,就可以在上面寄售源碼
也可以直接訪問知行編程網的官方網站
㈥ 求倉庫ERP系統入門教程
一、發貨流水線安排
流水線僅供參考,考慮到場地的限制,最終目的是合理利用場地,縮短操作路線,提高效率。
二、審單打單方案
一般來說,在雙11活動開始後1小時就可以開始審單了。可以在ERP中設置無備注自動審單功能(頁面上要說明無備注優先發貨),審單人員只審有備注的、智能快遞匹配不到的異常訂單。然後按照訂單總件數打單,先打單件,再2件,3件,以此類推。還有,不要忘記異常單處理,檢查未審訂單、檢查已審未列印訂單、檢查已列印未發貨訂單。
五、打包
打包者要清楚這一批都是幾件的,防止件數打包錯,這些都要事先規劃好。
六、稱重
已稱重和未稱重的包裹注意區分開,稱重完的包裹不要隨意亂扔,注意整理整齊,面單都朝上,方便快遞員簽收。
可以按時間段堆放已稱重的包裹,防止有人取消訂單。稱重員要對最後環節負責,系統未稱重包裹不要讓快遞提走了,已稱重包裹不要讓其他人翻出來拆了。
㈦ DNF怎麼充值金幣啊
去DNF官方網站。就可以看的友充值點卷的了。 我個人覺得DNF這個游戲就別玩了。一下是我看到的一個網友對DNF的點評,有感觸的話。跟我們一起投訴DNF沒人玩為止!這個答案我在另一個問題里也回答過。
有興趣可以看看、
轉載網友評論:
評論1
「地」中千萬冤魂葬,
「下」流代理把錢賺,
「城」褲余中不卡副衡純慎本卡,
「與」人闖關狂掉線,
「勇」者難圓英雄夢,
「士」者無心再戀戰,
「真」打實戰用不上,
「卡」掉技能卡掉人。
[D]掉你線 [N]拿你錢 [F]封你號
評論2
你見過伺服器一星期定時維護3次隨機維護N次的網游嗎?-找DNF吧
你見過游戲不是玩游戲,是玩人的嗎?-找DNF吧
你見過一個網吧網管每天被客人操100次其中有90次是進不了游戲的么?-DNF
你想知道你一奶罩比現實賣的貴的網游嗎?-找DNF吧
朋友!你玩過掉線率最高的游戲么?
你玩過維修時間比游戲時間還長的游戲么?
朋友,你玩過維護次數比吃飯還勤的游戲么?
你玩過掉線次數比吃飯還勤快的游戲么?
你玩過伺服器卡的比斷氣還難受的游戲么?
你玩過游戲的公開論壇比文化大革命還「嚴」的游戲么?
你玩過有錢就是爺爺的游戲么?
沒玩過的朋友,你們將終生遺憾,現在加入吧!TX代理的DNF永遠等你來。。。
我們是口號是∶沒有最卡,只有更卡
只要TX在,WG永遠在
只要你有錢,永遠是上帝
服務宗旨∶一切向「錢」看齊
朋友,您還在等什麼?趕快行動吧!
我們的目標是∶沒有進不了,只有不能連!
評論3:
當今DNF天下.G滿天飛去,殺游戲小怪BOSS於無形之中,TX更是無法管轄,見危害權益,狠下心來,凡掉線再登者,殺無赦,封G那場事件你又不是沒見過,你好意思啊你,TX殺了多少玩家的號,黑了多少錢,維護,我們無所謂,機卡,我們講究點,掉線,我們再忍,封號,實在有些忍不下心了,
維護 機卡 掉線 封號,一起上,還讓不讓人玩了,你要是個人,你就不該為TX說話,TX不買HF的伺服器,有骨氣自己開發,我們敬佩他,大不了,花點錢支持,可你看看現在,多少玩家說心裡話不憤怒的有幾個, 嚴重鄙視騰訊
別人出"浩方對戰平台",騰訊就搞出個"QQ對戰平台";
別人出"PPlive",騰訊就搞出個"QQlive"『
別人出博客,騰訊就搞QQ空間;
盛大出"泡泡堂",騰訊就出"QQ堂";
人家有"迅雷",騰訊就出"超級旋風";
人家有勁舞團,騰訊出個QQ炫舞..
人家出了個魔域,騰訊弄出個QQ魔域.
現在TC出跑跑卡丁車,騰訊就出QQ飛車。。。
評論4:
你們見過,短短2個月之內,這么多人對一個網游的投訴嗎?
你們見過,除《地下城與勇士》外,進圖會掉,PK會掉,換頻道掉,選擇角色掉,無處不掉的游戲嗎?
你們見過,帳號被盜或被刪,運營商一點解決辦法都咐敬沒有的游戲嗎?
你們見過,復活一次需要2元錢,吃一個葯需要幾角錢的游戲嗎?
你們見過,擺攤還需要花3.5元,一套時裝200多,這么貴的游戲嗎?
你們見過,材料N多,如果不花人民幣只給8個物品箱位置的游戲嗎?
你們見過,打著永久免費的幌子,卻和吸血鬼一樣吸食玩家兜里每一分錢的游戲嗎?
你們見過,上線,掉線,上線,掉線,如果你連續幾次這樣,就被封的游戲嗎?
你們見過,1級小號刷50級圖不被封,而辛苦玩家,被亂封號的游戲嗎?
你們見過,給客F打電話,詢問了半天,客F連你是那個伺服器,什麼問題都不問的游戲嗎?
你們見過,這么多騙子的游戲嗎?
你們見過,在官方論壇發帖,就被刪的游戲嗎?難道玩家一點意見都不能題?
玩其他游戲需要熱情,玩DNF需要忍耐!我們是來開心的,不是來開會的!
玩過日服、韓服DNF的玩家都知道,怪的掉率那麼低嗎?合成率那麼低嗎?怪那麼難打嗎?而騰訊卻說沒有修改游戲的源代碼!
為什麼國服這樣掉率低、合成率、怪的AI這樣?就一個原因,騰訊在剝奪玩家的每一分錢。
怪難打,需要買 米勒的協助 復活幣 吧!掉率改低,還是讓玩家買紅、藍、復活吧!
你們騰訊挖空心思就是在欺騙玩家!騙玩家的錢!
然而那?我們花錢了,時裝也買了,紅藍、復活都買了,你們讓玩家得到什麼了?
掉線、無故封號!!
這就是你們對待玩家的方法嗎?每天 188點疲勞有100點浪費在掉線、虛弱上!你們對得起玩家嗎?
請問游戲的財產是不是我們的財產!
TX這樣封我們的號那不是封我的財產!
那是我們的財產他不給我們那在法律上不強制搶劫嗎?
那不是欺騙嗎?我在QQ上沖了3個月黑鑽300W多點卷!就這樣被封他娘的這樣合理嗎?
難到就是那些用掛的玩家有錯嗎?
他們封不了外掛是他們自己的技術問題
竟然封我們的帳號!
大家都沒見過暗個游戲會封玩家的帳號啊!(除了MU,不過他不是封了玩家的帳號使得這個游戲沒人玩嗎)
大家盡量的投訴!!
把DNF投訴到沒人玩為止!!
這個好公司不知道模仿抄襲了多少公司的作品!
為什麼就沒權威性的管理機構來查封這個好公司捏!
日***馬化騰你這個孫子!
你說盛大抄襲你DNF
你又知道你抄襲了多少
鬼吹燈的作品人被關了3年
那我問你該關幾年
你說你 SB不SB
模仿世紀的跑跑卡丁你車開個QQ飛車!
模仿久游的勁物團你開個QQ玄舞!
模仿盛大的冒險島你開個QQ三國!
模仿珊瑚QQ你來個騰迅QQ還說珊瑚抄襲你(你***真不要臉,孫子我上網都14年了)
模仿光通的特種部隊你開個穿越火線!
模仿盛大的對戰平台你開個QQ平台!
模仿51空間你開個QQ空間!
模仿123輸入法你來個QQ輸入法!
模仿盛大的泡泡堂年一開個QQ堂!
模仿掏寶你來個拍拍網!
模仿完美的誅仙你開個尋仙!
你說你該關幾年!
就***的紅鑽黃鑽是你那腦殘想出來1
有什麼學什麼你***還真是孫子!
說什麼哪家公司哪家公司抄襲你,你還真***說話像放P一樣
好現在你封我號(而且是無緣無故被封)!
之前被封3天我都不忍住!
在你這個好游戲投入了多少時間多少金錢!
現在你就那麼一封!
你娘的有沒有想過玩家是什麼感受啊!
你娘的又沒什麼提示就直接封我號!(客服的電話更離譜,打過去沒有話物人接,說的都是一些廢話,請按什麼什麼鍵進入什麼什麼,你去看下別家公司游戲的客服電話看看)
要是你們不解封我們的號!
我會告到你有答復為止!
你一個馬化騰能斗得過廣大網 民嗎?
封號後你有在官方網上解釋嗎?
你娘的!!
做人要有點良心
韓國玩家說:我們的游戲道具1月更新N次
中國玩家說:我們的游戲道具N月更新1次
韓國玩家說:我們和對手PK總是很有禮貌的請對方多指教
中國玩家說:我們和對手PK總是很有力度的給對方定位好
韓國玩家說:我們用鍵盤PK的手法很到位
中國玩家說:我們用鍵盤打字罵人的速度很拉風
韓國玩家說:我們玩游戲會越玩越開心
中國玩家說:我們玩游戲會越玩越憤怒
韓國玩家說:我們在研究如何能0傷害通關
中國玩家說:我們在等可以瞬間通關的WG
韓國玩家說:我們玩游戲不會出現網路延遲情況
中國玩家說:我們玩游戲會卡到想砸電腦
韓國玩家說:我們的游戲娛樂性很高。怪不會很難打
中國玩家說:我們的游戲商業性很強。怪非常變態