預算配置情況寫什麼
『壹』 財務預算報告怎麼寫,有什麼內容
具體來說,企業應當在組織開展內部各級子企業財務預算編制管理的基礎上,按照國資委統一印發的報表格式、編制要求,編制上報年度財務預算報告。 企業年度財務預算報告由以下部分構成: (一)年度財務預算報表; (二)年度財務預算編制說明; (三)其他相關材料。 企業年度財務預算報表重點反映以下內容: (一)企業預算年度內預計資產、負債及所有者權益規模、質量及結構; (二)企業預算年度內預計實現經營成果及利潤分配情況; (三)企業預算年度內為組織經營、投資、籌資活動預計發生的現金流入和流出情況; (四)企業預算年度內預計達到的生產、銷售或者營業規模及其帶來的各項收入、發生的各項成本和費用; (五)企業預算年度內預計發生的產權並購、長短期投資以及固定資產投資的規模及資金來源; (六)企業預算年度內預計對外籌資總體規模與分布結構。 企業應當採用合並口徑編制財務預算報表,合並范圍應當包括: (一)境內外子企業; (二)所屬各類事業單位; (三)各類基建項目或者基建財務; (四)按照規定執行金融會計制度的子企業; (五)所屬獨立核算的其他經濟組織。 企業應當對年度財務預算報表編制及財務預算管理有關情況進行分析說明。企業年度財務預算編制說明應當反映以下內容: (一)預算編制工作組織情況; (二)預算年度內生產經營主要預算指標分析說明; (三)預算編制基礎、基本假設及採用的重要會計政策和估計; (四)預算執行保障措施以及可能影響預算指標事項說明; (五)其他需說明的情況。 企業應當按規定組織開展所屬子企業開展財務預算報告收集、審核、匯總工作,並按時上報財務預算報告。企業除報送合並財務預算報告外,還應當附送企業總部及二級子企業的分戶財務預算報告電子文檔。三級及三級以下企業的財務預算數據應當並入二級子企業報送。級次劃分特殊的企業集團財務預算報告報送級次由國資委另行規定。 企業應當按照下列程序,以正式文函向國資委報送財務預算報告: (一)設董事會的國有獨資企業和國有獨資公司的財務預算報告,應當經董事會審議後與審議決議一並報送國資委; (二)尚未設董事會的國有獨資企業和國有獨資公司的財務預算報告,應當經總經理辦公會審議後與審議決議一並報送國資委; (三)國有控股公司的財務預算報告,應當經董事會審議並提交股東會批准後抄送國資委。 企業財務預算報告應當加蓋企業公章,並由企業的主要負責人、總會計師(或分管財務負責人)、財務管理部門負責人簽名並蓋章。 財務預算報告主要內容 財務預算報告的主要內容主要包括:上年度財務預算工作情況總結,本年度預算工作組織情況,本年度財務預算報告編制基礎,預算年度生產經營情況說明,預算年度主要財務指標說明,可能影響預算指標的事項說明以及預算執行中的常見問題以及保障措施等。下面就具體預算工作組織情況等簡要說明如下: 預算工作組織情況主要包括企業預算管理機構設置、管理機構主要成員構成、內部組織分工、年度預算工作具體組織過程,以及預算審核情況等。 預算編制基礎主要包括:企業編制年度財務預算的基本編制依據、所採用的基本假設及其論證依據與企業正常情況一致。企業編制年度財務預算所選用的會計制度與政策,與企業實際採用的制度和政策正常情況一致。年度財務預算報表的合並范圍說明,未納入及新納入年度財務預算報表編制范圍的子企業名單、級次、原因以及對預算的影響等情況。 預算年度生產經營情況說明。經營情況預測是財務預算指標的基礎,至少應包括以下內容:對預算年度行業經濟形勢進行預測分析,說明對本企業所處市場環境的影響。根據行業發展形勢,結合本企業整體戰略規劃、所處行業地位及市場等情況進行合理的市場形勢分析預測。如擬簽訂的重大合同、擬進行的資產及業務重組、擬開展的新業務等。重點說明說明企業預算年度內擬安排的重大固定資產投資項目的目的、總規模、資金來源與構成、預期收益及預計實施年限等情況;重點說明企業預算年度內擬安排的重大籌資項目的、長、短期籌資規模以及結構安排、相關籌資費用等情況。以及企業預算年度擬計劃實施的重大長期股權投資情況,包括:投資目的、預計投資規模、持股比例,以及預計收益等情況說明、企業預算年度內擬安排的委託貸款投資項目的規模、資金來源等情況說明。 預算年度主要財務指標說明指根據企業年度業務預算,具體分析說明主要財務指標的預算目標,對比分析年度間指標變動情況。應包括預算年度營業收入及成本發生情況,以及增減變動金額和原因 ;預算年度期間費用發生情況,包括:分項說明營業費用、管理費用和財務費用預計發生金額,以及年度增減變動情況。預算年度企業職工薪酬情況;預算年度預計可實現的利潤總額、凈利潤和凈資產收益率,以及與上年的增減變動情況及原因;預算年度企業資產和負債規模、結構,以及上年變動情況及原因等財務指標。 可能影響預算指標的事項說明是企業對預算年度可能對現有預算產生重大不確定影響事項的說明,如國家宏觀經濟形勢和政策的變化、企業決策中的重大不確定事項等。企業應當充分說明各種不確定性因素的原因,分析可能對主要財務指標預算的預計影響程度,以及年度預算調整標准等。 預算執行的保障和監督措施指企業在預算執行過程中,確保預算執行的有關制度保障和跟蹤、監督、評價、考核等措施。 在實際預算管理過程中,企業財務預算容易產生一些問題,具體表現在以下幾個方面: 首先,財務預算與企業戰略目標結合不一致,不利於企業的長遠發展。其次,財務預算編制寬余,影響預算的激勵作用。再次,財務預算執行缺少監督,影響預算的嚴肅性。使預算的作用得不到充分發揮,使預算失去了控制費用的作用。此外,由於執行過程中缺乏實時監督,當市場狀況發生重大變化時,企業不能及時對財務預算作出調整,從而使預算脫離實際。 針對企業財務預算管理中存在的問題,需制定有效措施加以解決。 一是企業領導和各部門要高度重視財務預算管理工作。企業領導應帶頭遵守財務預算管理制度,項目審批要嚴格履行財務預算審批程序,不能因財務預算具有不確定性而隨意增減預算外開支項目。 二是財務預算的數據要切合實際。編制財務預算應遵循「統籌兼顧、量入為出」的原則,對企業各部門在預算期內的各項經濟活動作出全面的測算。 三是要嚴格界定企業的基本支出與項目支出。合理調整企業基本支出定額核定方法,可以使預算資金的分配更加公正、公平、透明。 四是要嚴格執行財務預算管理制度,及時反饋財務預算執行信息。財務部門要依據預算指標嚴格履行經費開支審批手續,對各類業務事項做到全過程式控制制,使財務預算真正控制企業經濟活動。同時,財務部門要及時向預算執行部門反饋預算執行信息,以便各部門及時了解本部門的財務開支狀況,確保其經濟活動不偏離本部門的財務預算目標。 五是要建立健全財務預算考核體系。為順利地進行財務預算管理,確保預算管理效果,企業要按各級責任層次劃分責任,做到權責明確、管理到位。同時,要成立考核組,制定可操作的獎懲辦法。 六是根據實際情況的變化調整預算。 財務預算表的編制 預算資產負債表反映企業在預算期末的資產、負債和所有者權益的全貌及財務狀況。編制預算資產負債表以資產負債表期初數為基點 ,充分考慮預算損益表、預算現金流量表的相關數據對資產、負債、所有者權益期初數的影響 ,採用平衡法加以增減後計得。其公式可表示如下: 資產及負債的期末數=期初余額 +預算期增加數-預算期減少數 所有者權益期末數=期初余額 +預算期增資數(包括預算期實現的凈利潤)-預算期利潤分配數 我們按資產負債表的分類和順序 ,把資產、負債和所有者權益的期末數據 ,予以適當排列後 ,即編製成預算資產負債表。 預算損益表綜合反映企業在預算期間的收入、成本費用及經營成果的情況。由於整個財務預算是以營業收入為起點 ,因此 ,預算損益表中只有確定了營業收入 ,才能進一步對與營業收入配比的成本費用進行規劃和測算。 現金流量預算是以經營活動、投資活動、籌資活動產生的現金流入及流出量 ,反映企業預算期間現金流量的方向、規模和結構。以現金流入、流出的凈值反映企業的支付能力和償債能力。通過編制現金流量預算 ,合理地安排、處理現金收支及資金調度的業務 ,保證企業現金正常流轉及相對平衡。 編制現金流量預算 ,以企業期初現金的結存額為基點 ,充分考慮預算期間的現金收入 ,預計期末的理想現金結存額 ,確定預算期間的現金支出。相互的關系可用公式表示為: 期初現金結存額+預算期間的現金收入-預算期末理想的現金結存余額=預算期間的現金支出 其中:期初現金結存數據 ,來源於預算資產負債表貨幣資金的期初數。現金收入由以下三個方面組成:經營活動、投資活動、籌資活動產生的現金收入。 1、經營活動產生的現金收入 ,主要來源於銷售商品或提供勞務的現金收入 ,租金收入 ,其他與經營活動有關的收入。它等於銷售收入及其他經營收入 ,加、減應收、預收帳款的期末與期初的差額。 2、投資活動產生的現金收入 ,主要來源於對外資收到的回報 ,收回投資、處置固定資產、無形資產和其他長期資產收到的現金。 3、籌資活動產生的現金收入 ,等於吸收權益性投資收到的現金、發行債券收到的現金、借款收到的現金。 現金支出包括經營活動、投資活動和籌資活動的現金支出。 1、經營活動的現金支出 ,包括購買商品或接受勞務支付的現金 ,支付職工工資以及為職工支付的金 ,經營租賃所支付的現金 ,支付稅金及其他與經營活動有關的現金。 2、投資活動的現金支出 ,包括購建固定資產、無形資產和其他長期資產支付的現金 ,企業權益性投資及債權性投資支付的現金 . 3、籌資活動的現金支出 ,包括分配股利或利潤所支付的現金、支付利息所支付的現金、支付其他與籌資活動有關的現金。 將企業現金流入、流出的項目和金額 ,參照現金流量表的格式填列 ,即編製成預算現金流量表。
『貳』 預算報告該怎麼寫呢
預算報告要讓代表看得明白
「不當家不知道柴米貴,可是,我要是看不懂預算清單,怎麼知道柴米有多貴,怎麼當好這個家!」說起難看懂的預算報告,全國人大代表彭鎮秋打了個比方。
審議並表決預算報告,是全國人大代表大會履職的一個重要議程。上海代表團審議全國人大常委會工作報告時,全國人大代表彭鎮秋提出,要讓人大代表看得懂預算報告,以便明明白白履職。
1天時間不夠閱讀文件
「現在,預算報告草案分發到代表手裡,是在大會開幕前一天,1天時間還不夠閱讀文件,根本不能充分掌握要審議的內容。」彭鎮秋說,提高預算報告的審議質量,離不開全國人大常委會的支持。
全國人大常委會工作報告提出,今年要加強預算和經濟工作監督,聽取和審議國務院關於2006年中央決算的報告和審計工作報告,聽取和審議關於規范財政轉移支付情況的報告,督促有關方面搞好預算收支平衡,保證重點支出,合理安排預算超收收入。「今後,在代表們審議預算報告前,全國人大常委會可以把日常監督發現的問題預先告知,以便代表審議更有針對性。現在,臨到開會才拿到報告,代表沒空做功課,審議怎麼能有高質量!」彭鎮秋說。
寫「分配」也要寫「結果」
「看看預算報告草案,數字很多,教育、醫療、農業……各個方面都用了不少錢,但錢分配出去了,用的結果怎麼樣了?」程靜萍代表說,「還真難從報告里看出來。」
預算報告要讓代表看明白,就要既寫「分配」,也寫「結果」。程靜萍說,監督法的一個重要內容就是對財權的監督,將預算報告寫清楚,讓代表看得明白,是監督的需要。
培訓經常化審議要跟團
「預算是一門專業性很強的學問,我的職業是醫生,跟預算相差得太遠了。」李定國代表說,人大代表必須有更多的預算知識培訓。目前,上海市人大常委會培訓工委已開始為各級人大代表提供履職培訓,李定國希望這樣的培訓能更經常化,培養更多業務精通的人大代表。
「人大代表是法定職務,審議預算報告,是代表履職的重要環節。」李定國說,今後,在審議時,財政部、發改委等職能部門應當深入到各個代表團旁聽,隨時解答代表提問。畢竟,「人大代表審議預算報告越有把握,才越可能為納稅人、為國家管好錢。」
『叄』 項目預算書怎麼寫
項目預算書
(格式)
項目編號:
項目名稱:
起止年月:
承擔單位(蓋章):
單位負責人(列印、簽名):
財務負責人(列印、簽名):
項目負責人(列印、簽名):
預算編制人(列印、簽名):
預算編制依據價目表日期:
中華人民共和國科學技術部制
二〇〇四年月
項目預算書填制要求1.預算書應由項目負責人會同承擔單位財會部門共同編制,並加蓋單位公章,若單位名稱、開戶名稱與單位公章名稱不一致,需做出說明。
2.項目預算應根據項目確定的工作(研究)內容、目標、執行周期、技術路線、參加人員、考核指標等內容,按照有關財務制度的規定認真編制。
3.與項目有關的前期工作(研究)(包括階段性成果)支出的各項經費不得列入項目預算。
4.預算書及其有關附表的相關數據應保持一致,做到准確、無誤。
5.預算書應按照預算編制提綱要求,編寫詳細的預算編制說明書,對各項預算內容的編制標准、編制理由等進行詳細說明。
6.項目編號不填寫;組織機構代碼指企事業單位國家標准代碼。
7.根據財政國庫直接支付的有關要求,單位開戶名稱、帳號、開戶銀行等財務信息必須真實規范,不得使用簡稱、縮寫,並經承擔單位財務部門核實。
項目預算說明編制提綱項目預算說明是預算評估和預算安排的主要依據。承擔單位在編制項目預算表的同時,必須編制項目預算說明。項目預算說明請按照以下要求逐項編制。
一、預算來源情況說明
主要說明項目來源經費總體情況,國家其它撥款、承擔單位自籌經費及其它來源經費的來源渠道、經費落實情況等,並附相關證明材料。
二、經費支出說明
簡要說明設備費、相關業務費和管理費占項目總預算的比例,預算支出結構的合理性。
1.設備費
詳細說明設備費的預算理由及計算方法。購買、試制單台價值5萬元以上設備應逐項列出,需要說明理由及其與現有設備的配套情況、設備使用率、使用年限、試制設備的方案和成本構成等。單價5萬元以下設備數量和累計金額較大時提供必要說明。
2.相關業務費
詳細說明下列相關業務費的預算理由、依據及計算方法。
(1)材料費;
(2)燃料及動力費;
(3)測試化驗與加工費;
(4)會議費;
(5)其他費用。
3.管理費
項目管理費預算比例一般不得超過項目經費總預算的為5%。
『肆』 需要一個電腦配置,預算大概8000,配置單,在必要的地方寫理由
樓上原始人的配置不對,是個坑!
先回答你的問題
(1)既然主做3D MAX,屏幕必須選好,推薦戴爾,LG,HP或者明基的,戴爾還原度高,明基護眼,LG主做顯示屏的,國內的顯示屏除了台灣就是LG做的最多,HP專業做制圖顯示器的
(2)內存確實要大,你說的軟體都非常吃內存,最低16G起步,4G*2那種渣組合就不要考慮了,你不超頻的話1600HZ就可以,超頻就上2400的
(3)對你來說固態是必須的,動態桌面,甚至是以後的系統都非常吃硬碟,就算不玩游戲不開3DMAX,機械硬碟做系統和固態硬碟做系統的差距太明顯了,WIN7下機械硬碟必定出現微卡現象,固態硬碟就完全沒有!而啟動各種軟體,載入,讀取等都在吃硬碟,目前來說,不打游戲的情況下,最大的瓶頸就是硬碟了
(4)主機+顯示器對吧?
(5)這個沒問題
(6)聽歌建議買個好耳機,比買個好音效卡提升要明顯的多,其次是下載的音源,推薦下載APE,FLAC或者WAV等高音質格式
配置如下
按照你的要求,4790K+Z97主板
INTEL的這款固態是500左右你能買到的最強固態了!沒有之一
全漢銀牌電源,質量保證,秒殺樓上的垃圾先馬那坨翔一般的渣
明基24寸護眼顯示器,適合你長時間對電腦,保護眼睛,優質LED+IPS高級軟屏組合,帶屏蔽藍光功能!HKC那縮料劣質屏的渣就別考慮了!你要是追求更高還原度,推薦戴爾或者HP的制圖顯示器!
16G內存才是最符合你的需要的,滿足你做3DMAX,運行AE和PS,這幾個都非常吃內存,8G內存肯定不夠用!!!
星際2並不吃顯卡,960 2G足夠全特效流暢玩了!沒必要上970!另外,你的預算在你的要求下,應該重點加在CPU,內存,固態和顯示器上,顯卡沒必要配那麼高!我的560TI現在還可以玩羅馬2,羅馬之子等等游戲,特效開低一樣能勉強流暢玩,960足夠3年內,各種大型單機玩著不卡了,效果開低即可!星際2 三年內最低也能保證高特效流暢
『伍』 請問一下財務預算報告怎麼寫
寫財務預算報告要構建一個清晰的預算分析框架,要注意文字與數字的結合,注意內容的精煉,將財務分析方法與預算管理相結合,結合預算執行情況分析及未來業務發展方向。
財務預算報告是指反映企業預算年度內企業資本運營、經營效益、現金流量及重要財務事項等預測情況的文件。具體來說,企業應當在組織開展內部各級子企業財務預算編制管理的基礎上,按照國資委統一印發的報表格式、編制要求,編制上報年度財務預算報告。
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『陸』 預算怎麼寫啊
財務預算編制說明一般由以下四個方面的內容組成:
1.編制本年度預算的指導思想,政策依據。
2.計劃期要完成的各項指標、任務和要求。這部分要寫得簡潔明了,按照內容的多少,可以分條列項寫出,也可以綜合敘述。
3.編制各項計劃指標的主要依據(包括與上年實際對比的增減情況、原因)及其說明。
4.預計完成計劃的可能性與存在問題,以及根據內部、外部條件,為完成計劃要採取的具體措施等。
二、你參考範本自己編制一份吧。
××××年財務預算(範本)
(一)編制公司財務預算的原則
我們根據國家有關法規之規定,參照本公司××年度的銷售、成本、利潤等指標,本著厲行節約、量入為出的原則。
(二)公司收入預算
1.主營收入
××××年公司主營預算收入××萬元。根據公司各產品結構進行分配。
2.其他收入
××××年其他收入預算為××萬元。
3.投資收益
××××年度對外投資預算為××萬元。其中短期收益為××萬元,長期收益為××萬元。
4.營業外收入,預算××萬元。
以上全年收入預算總金額為××萬元。
(三)公司支出預算(略)
以上各項,全年預算總支出為××萬元。
股東會、各位代表,以上是我代表董事會所作的財務工作報告,提請大會審議。
×××公司
××××年×月××日
『柒』 血透專科醫院全面預算編制說明怎麼寫
摘要 公立醫院年度預算編制說明模板一、 醫院基本情況醫院名稱、醫院類型、注冊資本•編制床位、科室設置、人員情況等.二、 上年度調整預算情況、預算執行及結轉和結余資金情況三、當年預算申報情況(一)預算申報總體情況.(二)預算收入情況。1.醫療收入。結合年度工作量、次均費用、床位開放、大型設備檢查等情況進行說明.2.財政補助收入.結合上年度財政資金安排情況及本年度財政資金申報情況進行說明.3.科教項目收入。結合醫院預期獲得科教項目收入情況進行說明,4.其他收入。分析其他收入來源,結合以往年度情況進行說明。(三)預算支出情況。基本支出和項目支出預算及測算說明。(四)重要支出情況,1.與。三重一大"經濟事項有關的支出預算及測算說明2.人員支出預算及測算說明.結合人員(在編、合同制、臨時工、退休人員等)數量、職務職稱、獎金分配政策、離退休工資政策•住房補貼政策•績效考核政策、工資總額等情況進行說明。3.葯品及衛生材料支出預算及測算說明,結合庫存物資盤點情況、以往年度消耗情況、醫療收入情況、葯品及衛生材料管理制度等情況進行說明。4.「三公經費」及會議費支出預算及測算說明.四、長期負債變動情況預計新增或減少長期負債情況,五、對外投資收益及變動情況年度對外投資計劃、預計收益、變動情況及測算說明。六、固定資產投入情況說明政府采購計劃、新增資產配置情況(所有使用財政性資金及其他資金購置車輛、單位價值200萬元及以上的大型設備支出情況、房屋、土地等重大資產購置事項等)、固定資產修繕維修支出情況等。七、其他重大事項其他需要說明的重大事項。******醫院20**年*月*日
『捌』 酒店裝修預算如何配置及注意事項
去外地出差、旅遊或做其他事情的時候,在當地人生地不熟需要有一個短暫的住所,這就有了酒店的需要。酒店主要的功能是給人們提供好的入住服務,讓人們有舒適的睡眠體驗,無論是環境還是服務都需要做到極致才能吸引消費者入住。為此酒店在經營之前需要裝修、培訓員工等等。裝修之前要先做好預算,那麼酒店裝修預算清單怎麼看?
酒店裝修預算注意事項
第一、包含項目,裝修預算表一般包含有主材、輔材、人工費等三大塊,一定要看清楚裝修預算表上有沒有將各種材料標明。
第二、施工工藝,很多業主在這方面吃了大虧,因為經常有公司雖然會說明施工材料和價格等,但卻不會說明施工工藝,這是很多裝修公司欺詐業主的常用方法,很多裝修公司利用裝修預算表在這方面的缺失,在施工時嚴重不按照行業規格來,偷工減料,只是隨便做做表面工作,一旦出現了問題就一律推脫。這是很重要的方面。
第三、材料說明,這是許多裝修公司欺騙業主的常見手法之一,特別是前幾年,裝修公司的裝修預算表中,會註明用到哪些材料,卻不標明材料品牌、尺寸等,於是在實際應用時以次充好,裝修公司在其中賺取材料差價。
第四、工程量差異,這是現在最常見的欺詐方式,很多裝修公司在量面積時,故意把某些項遺漏或者少算,這樣把總造價壓下來,等業主選擇了它之後,實際預算時按照實際面積來算,這樣的話就會比裝修預算表多出很多錢來。
第五、人工費用,這個項目很容易被忽略,因為很多業主覺得這個不重要,其實這個項目一定要有,因為它牽涉到以後的結算問題,還有比如哪裡出現了問題和加項,這樣利於質量,還能檢驗施工質量。
第六、付款問題,現在運用比較多的付款方式是開工預付30%、中期35%、後期30%以及尾款5%,這里有幾個一定要注意,預付款不宜過多,錢是對你裝修質量和進度的保障,每一次支付進度款一定要確定之前的工程是符合要求的,尾款是一定需要的,一般在裝修3個月後沒發現問題,才能返還,另外付款的相關事宜在裝修合同里也一定要註明。
如何分配預算才能獲得最滿意的裝修結果?
1、依空間屬性分配
裝修業主可以簡單依空間屬性劃分,特別重視的空間則加重預算分配佔比。
酒店裝修效果圖
2、依機能需求分配
如果預算有限且空間不大的情況下,建議您先以特別重視的空間作為預算支出的優先考量。
3、依材質偏好分配
如果對於建材選用你有一定的堅持與要求的話,關於建材支出的預算分配您就得提高,但相對的在有限預算下,在其它裝修預算的分配上就得更為小心謹慎。
酒店裝修預算清單怎麼配置?根據酒店的等級、大小以及當地的經濟發展水平等等情況影響,酒店裝修預算清單的項目以及價格也會不同,無論清單的項目怎麼變、價格是多少,在查驗酒店裝修預算清單的時候,方法都是差不多的,只要人們懂得了查看的方法,自然就能夠知道這份清單的價格是不是合理,運用起來酒店方面會不會吃虧等等。
『玖』 預算權的配置包括哪些內容
預算權的配置包括立法機關,行政機關,司法機關以及公民之間的權力分配。
預算權配置是包括預算編制,審議,執行以及監督的過程中,各相關主體之間的權力分配模式與狀態。從憲法學的角度研究,這種分配集中在立法機關,行政機關,司法機關以及公民等憲法主體之間。其中,立法機關和行政機關之間的預算權力配置是基礎模式。
預算權的特徵:
1、預算權發生於國家預算收支管理領域,體現國家的財政分配關系,是國家財政權的主要組成部分。
2、預算權的主體只能是國家權力機關、國家行政機關和列入部門的預算的其他國家機關。社會團體和其他單位,任何公民或非預算單位都不得享有預算權。
3、預算權是一種經濟權力,而不是一種純粹的行政權,它具有經濟內容。
4、預算權的確定具有嚴格的法律規定性,不能由當事人約定。
5、預算權與預算年度緊密相聯系,具有嚴格的周期性。如我國預算年度自公歷1月1日起,至12月31日止。
6、預算權所體現的利益歸於國家、歸於全體人民。