根據什麼配置資源

『壹』 資源配置的兩種基本方式及其運動形態是什麼

資源配置的兩種基本方式主要是包括計劃配置方式和市場配置方式，其運動形態如下：

1、計劃配置方式

計劃配置方式的運動形態是由政府決定的，通過計劃機制發揮作用來實現資源配置的，即是由政府按照預定的計劃，通過行政手段將社會資源分配到各個部門。總體上保持國民經濟的協調發展和社會資源的合理配置。

2、市場配置方式

市場配置方式的運動形態是由市場主體根據市場價格信號，為適應商品供求關系的變化而決定的，即企業作為市場主體以利潤最大化為目標從事生產經營活動。使企業與市場發生直接的聯系，企業根據市場上供求關系的變化狀況，根據市場上產品價格的信息，在競爭中實現生產要素的合理配置。

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市場在資源配置中的積極作用

1、市場配置資源提高推動科學技術和經營管理的進步，促進勞動效率提高。

企業作為市場主體以利潤最大化為目標從事生產經營活動。企業要使產品價格具有競爭力和實現利潤最大化，必須使自己生產商品的個別勞動時間即個別價值低於社會必要勞動時間即社會價值。

企業作為市場主體，在市場機制的調節下，從自身利益出發，會主動地採用先進的科學技術，改進經營管理，以提高勞動生產率，進而帶動整個社會生產力的迅速發展。

2、引導企業按照市場需要優化生產要素組合，實現產需銜接。

企業作為市場調節信號的接收者，主要通過市場價格的漲落，了解市場供求狀況，並據此安排和調整生產經營方向、品種、數量和規模，進行生產要素的組合。

3、發揮競爭和優勝劣汰機制，增進商品生產經營能力。

企業從事商品生產經營必然為爭奪市場份額展開激烈的競爭。競爭以外部的強制力，迫使企業在生產經營中強化管理，降低成本，提高效益；激勵企業面向市場自主經營、自負盈虧、自我積累和自我發展；促使企業增強創新意識和銳意進取的活力。

『貳』 資源配置的三種方式

資源配置的三種方式：即自然經濟、市場經濟和計劃經濟配置方式。

資源配置是指資源的稀缺性決定了任何一個社會都必須通過一定的方式把有限的資源合理分配到社會的各個領域中去，以實現資源的最佳利用，即用最少的資源耗費，生產出最適用的商品和勞務，獲取最佳的效益。

在社會化大生產條件下，資源配置有兩種方式：計劃方式計劃部門根據社會需要和可能，以計劃配額、行政命令來統管資源和分配資源。

計劃配置方式是按照馬克思主義創始人的設想，在社會主義社會，生產資料將由全社會佔有，商品貨幣關系將不再存在，因而資源配置的方式主要是計劃，即通過社會的統一計劃來決定資源的配置。

『叄』 人力資源配置的依據是什麼人力資源配置的內容是什麼

人力資源配置就是指在具體的組織或企業中，為了提高工作效率、實現人力資源的最優化而實行的對組織或企業的人力資源進行科學、合理的配置。

人力資源配置的依據是：
1．項目的建設規模與設備配置數量
2．項目生產工藝、運營復雜程度與自動化水平
3．國家、部門、地方有關的勞動政策、法律和規章制度
4．人員素質與勞動生產率要求

『肆』 實現資源的優化配置主要是通過什麼來實現的

價格、供求、競爭。在市場經濟條件下，實現資源的優化配置，主要是通過價格、供求、競爭來實現。在市場經濟體制下，市場機制是資源配置的決定性力量，但市場配置資源客觀上存在不足，不可能使資源配置盡善盡美。

『伍』 在市場經濟中資源配置主要通過什麼等來進行

在市場經濟中資源配置主要通過
①供求機制②價格機制③競爭機制

市場經濟含義：
市場在資源配置中起基礎性作用的經濟就是市場經濟。

資源的優化配置含義：
使資源的利用能最大限度滿足人類生存和發展需要的過程。

市場配置資源：
①原因：資源的有限性與人類需要的無限性之間的矛盾。
②基本手段：計劃和市場。
③實現：市場配置資源主要是通過價格、供求、競爭等來實現的。
④結果：使商品生產者、經營者積極調整生產經營活動，從而推動科技和經營管理進步、提高勞動生產率和資源利用率。

『陸』 價值規律是通過什麼配置社會資源

1、價值規律的作用表面在三個方面：
（1）自發地調節資源的配置，調節人、財、物等各種資源的各個生產部門的分配。
價值規律的表現形式是價格圍繞價值上下波動，而價值規律的這個作用正是通過價格圍繞價值上下波動來實現的。市場能夠及時、准確、靈活地反映價格漲落的信號、傳遞供求信息，從而引導生產者、經營者調節和安排生產。比如，當某種商品價格上漲時，意味著商品供不應求，生產經營者會據此擴大生產，增加供給。當然要擴大生產，就要對這種商品的生產投入更多的人、財、物等資源，從而使得社會上更多的資源流向這種商品的生產部門，從而引導資源的合理流動，實現資源的合理配置。
（2）生產經營者的目的是實現利潤的最大化，由於商品的價值量是由社會必要勞動時間決定的，為追逐利益，生產經營者必須改進技術、改善經營管理、提高勞動生產率，這就必須充分合理地利用自己所掌握的人、財、物等各種資源，提高資源利用效率。
（3）激烈的市場競爭，導致的結果是優勝劣汰。一方面，這會迫使生產者、經營者充分利用資源，另一方面，就被淘汰的企業來說，其原有的人、財、物等資源並沒有隨著企業的淘汰而灰飛煙滅，而是向那些經營管理好、經濟效益高的企業集中了。這樣，這促進了資源在整個社會的合理配置。
2、市場調節或者說價值規律確實是實現資源合理配置的一種有效手段，不過它也存在局限性，價值規律的調節是一種自發調節，不能單純依靠價值規律來對社會資源進行配置。因此，在充分發揮市場調節對資源配置的基礎性作用，發揮價值規律的作用的同時，必須加強國家的宏觀調控。

『柒』 資源配置方式

資源配置的方式主要有兩種：計劃配置和市場配置，即計劃調節和市場調節。

1、計劃配置即計劃調節，是指政府計劃部門根據社會需要和可能，通過計劃機制的作用過程來實現資源配置的方式。這里什麼計劃機制主要有三種，也就是：計劃指標、經濟杠桿、經濟政策。

3、靈敏敏捷地提供大量的市場信息，有效引導商品生產者、經營者和消費者的經濟行為和經濟活動，從而推動社會資源、生產要素沿著市場需要的方向合理流動。通過價格表現出來，提供大量的市場信息。

4、按生產要素貢獻和市場效率分配，促進資源配置效率提高。

『捌』 如何有效的進行資源配置

隨著我國經濟的發展，打算經濟時代的傳統人力資源管理模式已不適應企業發展。面對新形勢，國有大型企業應怎樣轉變人力資源配置問題已成為目前企業面對的一大難題。通過分析我國企業人力資源配置的現狀，對人力資源的合理配置與管理制度進行探討,並就應處理好的人力資源優化配置關系提出幾點意見。

轉變觀念，加大人力資本投資

要加大企業資本投入，把企業發展方案與人力資源開發與打算配套，要把人才造就作為企業領導事跡考核重要指標。對於高級管理人員，要履行持續教導，使其控制市場經濟理論和現代企業管理知識。對普通員工要履行在崗培訓，通過培訓進步員工的積極性和創造性，進步員工整體素質。

塑造企業文化

對文化傳統的繼承，要建立在新的基礎之上，應根據時代的變更賦予新的文化內涵，對原有文化進行改革。由於涉及到不同的文化，層次各個文化方面的影響，需要長時間的潛移默化。它需要企業員工有正視自我否定苦楚的勇氣，需要有分辨是非的能力，需要有遭遇挫折和失敗的心理籌備。營建企業文化，加強職工的理想信心、人生觀、職業道德等方面的教導，使企業價值觀灌輸到職工思想舉動中，轉化為員工價值觀，形成企業群體精力成為增進企業發展的無形力量。

把合適的人放到合適的崗位

合理配置的前提，是要對所設的崗位進行全面而過細的工作分析，這是人力資源管理的一項重要的基礎工作。通過工作分析，可以檢驗崗位設置的合理性，明確各個崗位的工作任務、工作職責、履職所必須具備的各種素質(教導背景、經驗和專業知識等等)，為合理配置人員供給客觀根據。有了清楚的崗位描寫，既能夠有的放矢地對具體人員的能力、品德和心理素質等進行考核和評價後「對號人座」，又能夠使履職人員明確自己所承擔的工作任務和職責。如果崗位的職位、任務、責任描寫的線條較粗，沒有按工作分析的請求細化地表達，使得崗位職位不正確，崗位責任不明確，那麼就會存在「大材小用」、「小材大用」，有的員工工作吃不飽、有的卻力不從心；或員工對工作應當達到的請求模含混糊、工作未能籠罩所有要素而效率不高；或崗位間工作任務部分重疊、連接不暢，某一事項多人管理，而有些隨機會到的諸多事情卻無人問津等等現象。這些問題的存在，都會直接影響員工的工作積極性，降低工作效率。因此，人力資源部門不僅要通過深入調研做出工作分析，編制好崗位規范，因崗取人，還要定期對員工的工作事跡、工作態度、職務能力和個性等方面進行綜合性的考核評價，以此懂得員工對現任崗位的適應程度，同時檢驗企業在崗位設置和人員配置方面的有效性。創造問題後要認真分析，主動調劑和改良，努力使人事相宜、人盡其才。
建立科學的績效考核系統和長期有效的勉勵機制。

在考核內容方法上可根據企業現狀採用合適的考核方法，如採用目標考核、要害績效指標考核、安穩計分卡等手段。企業要根據自身的特點，因地制宜的對各類員工採用有效的勉勵措施，除了通過待遇留人外，企業對不同需要的員工還可採用信任勉勵、職務勉勵、知識勉勵、情緒謝勵、目標勉勵、榮譽勉勵和行動勉勵等，從而構建長期有效的勉勵機制。

制定長遠的人力資源管理方案

企業要想求得和諧化發展，對人力資源的管理必須具有超前意識，有一個科學的預測和合理的長遠方案是要害。在企業人力資源的開發與管理中，既要著眼於近期造就、穩固和吸收高層次人才，還應著眼於長遠方案，制定明確的造就目標．斷定重點造就對象。

對員工進行戰略性培訓

企業在新世紀的企業人力資源管理中，應建立全員教導和持續教導培訓機制，應通過企業大學和虛擬培訓組織等新型企業培訓組織情勢，將培訓提升到經營戰略層次上，為團隊供給培訓的戰略導向，讓員工個人在培訓中充分施展主觀能動性等，以最終達到應對來自市場競爭的各種壓力和尋釁的目標。

注意處理人力資源優化配置關系

企業其他資源與人力資源的關系

在企業資源中，人力資源應是第一重要資源，因為企業的物質、資金、信息、產品等，無不受到人力資源的安排，企業功效的施展，要通過人的作用。

企業在靜、動態情勢下與人力資源的關系

這里說的靜態是一種相對的靜態，即企業在必定時間內的社會環境、資源配置、生產、產品銷售等相對穩固，這時，企業對人力資源的配置請求就具有必定的穩固性。但是，企業常常是在動態情勢下進行運作的，從外部條件來說，企業要根據動態世界做出反響，從內部來說，企業也要不斷根據戰略目標的實行進行內部調劑。這種動態的調劑，必定也會帶來優化人力資源方案的調 整。因此，必須科學地處理好人力資源和企業動態的這種關系。

企業信息與人力資源的關系

企業的經營管理運動，都與企業信息息息相干，通過信息收集、處理、傳輸、把持為管理服務，對於人力資源優化來說，就是通過以上過程合理地聘請、培訓和應用各種人力資源，和諧領導企業的人員配置，合理地施展人才資源的潛力，做到人盡其才。

企業人力資源配置就是在保證企業良性運轉的基礎上，謀求知識型工作人員與非知識型工作人員的最佳組合比例，既不能全是知識型工作人員，也不能全是非知識型工作人員。配置的現狀是一種符合經濟規律的選擇：即以最小的支付謀求最大的配置效率。保證企業的經濟效益的同時實現支付成本最小。

『玖』 在市場經濟條件下實現資源優化配置主要是通過什麼來實現的

在市場經濟中資源配置主要通過供求機制、價格機制、競爭機制來實現。
一、市場經濟含義：市場在資源配置中起基礎性作用的經濟就是市場經濟。
二、資源的優化配置含義：使資源的利用能最大限度滿足人類生存和發展需要的過程。
三、在市場經濟條件下，市場在資源配置中起基礎性作用