物業人員配置怎麼套公式

❶ 物業管理中如何配置保潔和綠化工的人數

保潔人員綜合勞動定額每8000-10000平方米，配置1人；綠化面積每4000平方米左右設1人。

❷ 小區物業人員配置問題

管理處物業經理1人
經理助理1人
客服經理1人
工程經理1人
保安經理1人
保潔綠化經理1人
人事後勤經理1人
主管會計1人
管理人員8人

客服每100戶配置1個客服代表，共7人
工程水電工各3人，家裝管理1人，辦公室內勤1人，共8人
保潔每萬平米配置1人，園區1人，外圍1人，共10人
綠化2人。
保安，按照一個大門出入口配置，24小時輪守，白天崗2人，夜間值班1人，6小時輪換。門崗共6人
監控4人，24小時輪班；非機動車值班2人；機動車車庫出入口值班，24小時輪班，需4人，地庫巡邏每車庫1人，共2人；園區巡邏，24小時輪班，需要6人。保安總計需要24人。
財務收費出納1人。
後勤食堂2人。
員工一共60人

整個物業管理處一共68人。
這個配置僅考慮服務標准，實際上要根據物業收費情況進行調整。如收費較低，需要裁減部分人員。